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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 - No.0758

No.758_Feb-19-20
關於《大師輕鬆讀》：自2002年發行迄今，已收錄超過800本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著，濃縮整理成30頁，英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書，獲取專家嚴選，最新、最實用的商管知識。 >>> 店長分享推薦：您一定要打開來聽在每一期目錄頁後所附的 "重點導讀" 語音檔，這是由媒體創意人〈 俞國定〉先生所親自錄製的，只需幾十分鐘，快速幫助您提昇對於本期的重點掌握和閱讀效率；要如何開啟語音呢? 請翻到重點導讀那一頁，可直接掃描QR code，或是直接按下QR Code即可開啟播音。 ✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱一年50期2490元方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
導讀MP3 / 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
中文 / 英文
頻率：
Weekly / 一年50期/ 支援【輕鬆選】方案
出版商：
大師輕鬆讀股份有限公司
國家/地區：
Taiwan

MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 - No.0758 預覽

  • 重點導讀

    創造人們喜愛的事物 是永無休止的過程
    重點導讀創造人們喜愛的事物 是永無休止的過程產品是有生命、會呼吸的東西，需要持續的關注與改進，就像照顧孩子一 樣，開發的過程向來困難、混亂、棘手，可是一旦成功，結果將是美妙無比。媒體創意人俞國定 導讀世界上發展最快、最成功的新創公 司是如何脫穎而出並保持領先的？簡而 言之，他們以顧客為本──也就是說
      07:13

  • Loop 1

    研究
    Loop 1研究 Research研究迴圈旨在建立信心，並且確認你找 到了人們十分在意，願意花錢購買解決 方案的問題。研究最主要是一個發現問 題的過程，你在尋覓一個你會愛上的問 題，尋覓對於顧客痛點的了解，以及解 決方案可量化的潛在收益。The research loop is all about
      23:06

  • Loop 2

    原型
    Loop 2原型 Prototype原型迴圈始於這個問題：「我們可以怎 麼做……」再來便是設計解決方案，而 非產品。一旦你對你要提供的解決方案 有了清晰的認識，你就可以開始建構成 本低廉的實驗和原型，來對目標市場進 行測試。原型迴圈就是在了解東西何時 有用，何時沒用。The prototype lo
      13:43

  • Loop 3

    測試
    Loop 3測試 Test測試迴圈非常簡單，就是建構一個簡單 的原型（不論實體、紙上或數位原型）， 然後將它交給非常重視這個解決方案的 人使用，之後再找這些初始使用者聊聊， 詢問使用效果如何。原型建構與測試往 往混在一起，你將根據回饋意見，經常 在這兩者之間來來回回。The testing loop
      13:45

  • Loop 4

    定位
    Loop 4定位 Position定位迴圈涉及品牌建立，亦即自我定位 以便從競爭中脫穎而出，並且強化解決 方案的個性。一個好的品牌，是你的公 司所做之事與大眾對此的感受交匯而成 的產物。這個迴圈關注的是如何建立一 個未來顧客會信任的品牌。The positioning loop involves b
      14:52

  • Loop 5

    建構
    Loop 5建構 Build建構迴圈作為最後迴圈，代表的是你永 遠不能停止研究、開發新的原型、測試 和調整你的構想。你得不斷跟顧客溝通， 提出他們永遠看重的創新。你得不斷建 構新的MDP（最低限度快樂產品），一 遍又一遍地測試、改進和反覆修正。The build loop as the final
      28:34

  • 延伸閱讀

    以聰明的方式冒險
    延伸閱讀以聰明的方式冒險與其一開始就投入太多資源，不如先以迅速、便宜的方式測試假設的各個環 節。在你找出正確的前進方向時，要做好準備得知什麼可行以及什麼是必要 的失敗。愈早得知什麼不可行，付出的代價就愈低。本文摘自：NO.479 企業必冒的聰明風險Taking Smart Risks: How Sh
      07:35

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