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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 - No.0776

No.776_Jun-24-20

關於《大師輕鬆讀》：自2002年發行迄今，已收錄超過800本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著，濃縮整理成30頁，英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書，獲取專家嚴選，最新、最實用的商管知識。 >>> 店長分享推薦：您一定要打開來聽在每一期目錄頁後所附的 "重點導讀" 語音檔，這是由媒體創意人〈俞國定〉先生所親自錄製的，只需幾十分鐘，快速幫助您提昇對於本期的重點掌握和閱讀效率；要如何開啟語音呢? 請翻到重點導讀那一頁，可直接掃描QR code，或是直接按下QR Code即可開啟播音。 ✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱一年50期2490元方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

甚麼是輕鬆選？

格式：: 導讀MP3 / 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 中文 / 英文
頻率：: Weekly / 一年50期/ 支援【輕鬆選】方案
出版商：: 大師輕鬆讀股份有限公司
國家/地區：: Taiwan

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重點導讀

亞馬遜、臉書、谷歌和微軟如何持續創新？

重點導讀亞馬遜、臉書、谷歌和微軟如何持續創新？持續創新將是未來無論規模大小的企業共同的挑戰，為了讓所有好點子被看見及採納，未來領導人必須從獨斷的決策者，進化成為推動共同協作的促進者，讓來自組織裡每個人最棒的構想得以實現。這就是Day One 精神。媒體創意人俞國定導讀阿里巴巴的創辦人馬雲說過一段話

22:08
Introduction

Day One 精神 Always Day One

IntroductionDay One 精神 Always Day One亞馬遜奉為圭臬的「第一天」，是指如同新創公司一般不斷研發創新。這是個良好的觀念，了解競爭對手會以光速創造新產品，因此你必須為未來不斷研發，即使必須捨棄你現有的產品和服務。如果你檢視今日所有大型科技公司，他們全都經過多次重返第一

12:11
Chapter 1

3 大要素 Three Elements

Chapter13 大要素 Three Elements所謂的「第一天思惟模式」，就是要創造一個重視建造、創造及研發的公司文化。相較於專業經理人，這是工程師平常的工作方式。與其說是一種技術能力，不如說是一種獨特的思考方式。第一天思惟模式包含以下3 大要素：The Day One mindset is

45:09
Chapter 2

個案研究 Case Studies

Chapter2個案研究 Case Studies要了解「第一天思惟模式」有什麼好處，蘋果和微軟是兩個絕佳個案。蘋果是因著遠見而建立的一間公司，但今天卻缺乏民主創新、不受階層束縛，以及自由流動的協作。正因如此，蘋果目前處於「第二天」的困境。微軟則恰好相反，微軟經歷了漫長的「第二天」時期，但在採取第一

28:54
Chapter 3

未來領導人 Leaders of The Future

Chapter 3未來領導人 Leaders of The Future當你學會第一天思惟模式並了解實踐方式後，你想到的第一個問題必然是：這對未來的領導者有何意義？隨著經濟進入以發明和創新為優先的時代，領導者將需要從獨斷的決策者，進化為高度協作的促進者。創新的時代即將來臨，公司不僅僅要捕捉，還要有效

10:51
延伸閱讀

敢把組織倒過來創意自然放膽來

延伸閱讀敢把組織倒過來創意自然放膽來讓組織裡發生更多創新的最佳方式，是提供一個可以放心冒險以及創新，並且人人皆可參與、完全民主的環境。再配合正式的創新流程、倒三角組織及積極促成的心態，員工自然可以盡情揮灑。NO.678 內部創業The Startup Way by 艾瑞克．萊斯（Eric Ries）

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