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BusinessWeekly 商業周刊

商業周刊 - No.2030

No.2030_Oct-12-26

關於《商業周刊》：創立於1987年，今年邁入三十六年的里程碑，是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會（ABC）的稽核，發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本（2009年1月～2009年6月）。堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢，提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞，《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標，連結當地企業與世紀潮流。歡迎您在下面的訂閱方案中進行選購,感謝您對台灣優質雜誌出版的支持。
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格式：: 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 繁體中文
頻率：: 每周四出刊 / 一年52期
出版商：: Cite Publishing Holding Group
國家/地區：: Taiwan

商業周刊 - No.2030 預覽

商周專欄

別急著更努力

總編輯的話別急著更努力管理學有一個流傳很廣的故事。一家工廠的大型機器壞了，找來一位工程師。他看了一陣，拿起粉筆畫一個記號，說：「換掉這裡。」機器修好了。帳單是一萬美元。廠方嫌貴，要求列出明細。他寫：「畫一個粉筆記號，一美元。知道畫在哪裡，九千九百九十九美元。」我們每天都在計算那一美元，卻很少追問：另

02:38
商周專欄

當AI拿走練習題新人怎麼長大？

領導人，就是領導自己CEO上線當AI拿走練習題新人怎麼長大？商周集團執行長郭奕伶史丹佛大學一項研究顯示，二十二到二十五歲的美國年輕人，如果從事高度受AI影響的工作，就業成長明顯落後同齡者；與AI曝險較低工作的同齡者相比，其就業缺口達一九％。這不難理解。當AI接手越多基礎工作，企業需要的新人自然變少

03:36
商周專欄

減虧就要給獎勵

最誠實的反思，最實際的本事商場自慢塾減虧就要給獎勵商業周刊共同創辦人何飛鵬我們公司是一個複雜的組織，內部分成許多經營團隊，每個團隊可以獨立計畫損益，每年年終都是按損益核發，獲利好的多發，獲利不佳的少發，每個團隊吃自己面前的一碗飯，豐儉由人。發年終時，有個不變的規則；賠錢公司沒有額外獎金，年終只能領

03:25
商周專欄

打開黑盒子

前線觀察，站在1％的決策位置 AI超未來打開黑盒子遠傳電信總經理井琪企業建立AI自主能力，哪些該自己建、哪些該外包？我八年前開始推動遠傳轉型，對公司核心業務及策略新事業的軟體開發都要求提高自製比例；次要而鮮少變動的系統，適度藉助外部資源，反而更有效率。至於所謂的「AI自主」，一般先想到的是大語言模

03:20
商周專欄

你準備好了嗎？

用剛好的溫度留住人服務最前線你準備好了嗎？雄獅集團資深顧問吳伯良最近，台北洲際酒店即將開幕，未來兩年內，還有好幾個國際頂級飯店品牌，包括四季、柏悅、安達仕等，也都會相繼在台灣落地。年輕人問我怎麼看，我回答：「這是最好的機會，但前提是你要準備好。」他們有些不解。我的理由很簡單：這些頂級品牌來了，但

03:31
商周專欄

巴菲特交棒看懂董事長權力

穿透數字，做對決策大會計師看懂本質巴菲特交棒看懂董事長權力資誠聯合會計師事務所前所長張明輝巴菲特日前正式卸下波克夏董事長職務，轉任榮譽董事長，由長子霍華德．巴菲特接任董事長，但真正負責公司日常經營的，仍是今年初接任執行長的葛瑞格．阿貝爾。這個安排很有意思，也剛好說明台灣與美國企業對「董事長」與

03:33
商周專欄

不能只懂「人話」

來自第一線的台商進退判斷阿榮看台商不能只懂「人話」富拉凱投資銀行董事長劉芳榮參加一家台商內部會議，會議上砲聲隆隆，尤其是業務主管，他批評公司導入AI不力，害他業績受到影響。原來，不管外面把AI說得有多重要，老闆願意投入AI的預算就是很少。問題是，公司賣的是講究時髦的消費性產品，對這行業來說，那個打

03:30
商周專欄

Meta借歐債、Alphabet發百年債AI燒錢正重塑債券市場

FT精選 FINANCIAL TIMESMeta借歐債、Alphabet發百年債AI燒錢正重塑債券市場《金融時報》記者群矽谷科技巨頭正分頭奔赴世界各地籌錢，一路上往往改寫了經濟運作的基本規律。現在，歐洲債市即將迎來一位新的借款人。AI籌資燒到歐洲債券市場據了解其計畫的投資人透露，Meta今年秋天將首

07:31
懂AI看商周

蘇姿丰追趕黃仁勳關鍵一役

懂AI看商周蘇姿丰追趕黃仁勳關鍵一役二千六百億聯手AI教母盤算文●龐伍冪攝影●駱裕隆你願意砸近一百億美元，只為搶一張還看不清未來市場的門票嗎？這是超微（AMD）執行長蘇姿丰，正在押注的下一場AI戰局。九月下旬，超微宣布以全股票、總值八十二億美元（約合新台幣二千六百零三億元），收購AI新創World

05:19
產業風雲

塑膠袋、蒸籠救了無印良品？46歲品牌靠日用品再創新高

產業風雲塑膠袋、蒸籠救了無印良品？46歲品牌靠日用品再創新高文●陳盈螢你去過無印良品嗎？近日，它的母公司良品計畫公布最新財報，今年前三季，其營業利益較去年同期成長三六％，高達八百零八億日圓。公司更兩度上修財測，預估今年營收與營業利益，將連續第三年創歷史新高。這不免令人好奇，一家創立四十六年、早已進入

08:43
科技風雲

不只下單、直接當股東！亞馬遜16億入股金像電盤算什麼？

科技風雲不只下單、直接當股東！亞馬遜16億入股金像電盤算什麼？文●劉燿瑜台灣印刷電路板大廠、股價破千元的金像電，九月底公告一筆近十六億元的私募案，震撼業界。原因在於，該案的認購者只有一名，那就是總部位於美國西雅圖、全球最大雲端服務商的亞馬遜（Amazon）。而這，也創下第一次有美國的雲端服務商，直接

05:14
產業風雲

3年飆萬店！建商、科技業搶賣藥大藥局玩家為何爆關店潮？

產業風雲3年飆萬店！建商、科技業搶賣藥大藥局玩家為何爆關店潮文●游羽棠攝影●楊文財不過三年前，藥局產業還是資本眼中的新大陸，如今為什麼卻面臨冬夜？二○二六年，台灣的藥局產業接連爆出警訊。連鎖台安藥局一口氣解雇八十八人，關掉十多家門市；經營近三十年的啄木鳥藥局，也為了盤整營運，關掉九家門市、引進外部資

09:58
產業風雲

超商老將怎帶躍獅逆勢突破？他讓藥師成客人停留理由

產業風雲超商老將怎帶躍獅逆勢突破？他讓藥師成客人停留理由文●游羽棠攝影●楊文財這一天，我們在民生社區的躍獅藥局門市採訪，短短半小時，陸續有人進來領處方箋，也有人走進來問：「鼻水倒流可以買什麼成藥？」還有路過的長輩，順道進來免費使用要價數萬元的心血管儀器，測量血管硬度。相比多數藥局，這裡的客流更密集，

05:44
產業風雲

藥局自帶人流金流的格局變了贏家3招化身信任入口

產業風雲藥局自帶人流金流的格局變了贏家3招化身信任入口文●游羽棠攝影●楊文財台灣藥局洗牌戰正式開打，未來，究竟什麼樣的玩家才能生存？疫情後，全台藥局數約達一萬家，市場產值同步上升，看似欣欣向榮。但如今：開藥局就等於有人流、帶來獲利的邏輯，正在鬆動（詳見四十四頁文）。接下來的重點，將不再只是展店，而是

05:40
科技風雲

曾客人失聯、員工離職率飆15％東擎變身工業電腦新黑馬揭密

科技風雲曾客人失聯、員工離職率飆15％東擎變身工業電腦新黑馬揭密文●程倚華攝影●陳宗怡今年以來，有一家工業電腦公司業績表現超乎同業，不僅上半年營收增逾九五％，同期每股盈餘四．三元，超越去年全年總和。更反差的是，這家公司正式成立僅短短八年，它就是由華擎孵化、隸屬和碩集團的「東擎」。台灣工業電腦的發展超

09:02
FOMO研究院

輝達為何突然當起「AI守門員」？帶你看懂黃仁勳的末日商業提案

給決策者的白話科技報告FOMO研究院輝達為何突然當起「AI守門員」？帶你看懂黃仁勳的末日商業提案文●KP二○二六年九月，從各大研討會到媒體專訪，黃仁勳反覆傳遞同一套說法：二○三○年不會是末日，AI安全是工程問題，千萬別減速。然後在九月二十八日，輝達順勢發表了兩款安全產品。一個賣晶片的硬體巨頭，怎麼突

09:30
封面故事

台股5萬點重新學投資

封面故事挑高殖利率、低本益比已過時，連資金輪動邏輯都變了！台股5萬點重新學投資製作人●吳中傑文●吳美欣、韓化宇編輯●陳庭瑋設計●李佳靜交易額、千金股數量皆創新高• 台股從1萬點到2萬點，花了35年；但不到1年，就從3萬點漲到近5萬點• 過去20年，台股上市櫃企業獲利年均約2兆元，今年預估跳增至近8

04:33
封面故事

心法1》股價創新高就太貴？改用未來獲利估，漲兩成也可能比以前便宜

封面故事心法1》股價創新高就太貴？改用未來獲利估，漲兩成也可能比以前便宜過往台股有一套明顯的衡量指標，例如股價淨值比（編按：用來衡量公司股票價格相對每股帳面淨值的高低指標）破兩倍、本益比破二十倍，就代表股價偏貴，市場距離天花板不遠。判斷股票貴不貴，投資人也有一把熟悉的尺，例如：本益比十倍以下是便宜、

03:08
封面故事

心法2》升息等於股票就會跌？企業獲利成長跑贏利率，就有上漲空間

心法2》升息等於股票就會跌？企業獲利成長跑贏利率，就有上漲空間過去，升息經常等同股市下跌；但聯準會九月中宣布升息一碼後，台股不僅沒跌，隔天還漲將近千點。「以前我們做台股，常說『擇時比擇股重要』，」主動群益核心五十經理人許育誌說，現在他反而認為，「擇股比擇時更重要。」原因是，升息雖然對股市不利，會造成

02:19
封面故事

心法5》選股難度大增，怎麼買？可口可樂選股法失效！想進場，改研究基金、ETF

心法5》選股難度大增，怎麼買？可口可樂選股法失效！想進場，改研究基金、ETF早期，投資就是選擇日常生活中常見的龍頭股，但現在，這套「可口可樂選股法」逐漸失效。因為好公司不僅價格越來越高、也越來越難懂，專業知識的門檻越墊越高。一位經理人直言，信驊、川湖等高價股幾乎已是法人的戰場，因為一般人很難懂這個產

01:18
封面故事

21位經理人台股信心獨家調查：全數看多、年底衝5.5萬

封面故事21位經理人台股信心獨家調查：全數看多、年底衝5.5萬文●韓化宇、陳慶徽攝影●郭涵羚當台股叩關五萬點之際，到底市場對台股未來走勢的共識是什麼？信心到哪裡？目前最擔心的風險又為何？為理解資本市場實際看法，商周在九月底、十月初之際，獨家發動商周《台股五萬點經理人信心大調查》，以問卷訪問二十一位

11:54
產業風雲

13座晶圓廠興建潮下的贏家他51歲創業、靠電工稱霸！

產業風雲13座晶圓廠興建潮下的贏家他51歲創業、靠電工稱霸！文●劉燿瑜台灣當前有十三座晶圓廠、先進封裝廠拔地而起，史上最大的半導體擴產潮如火如荼的展開。攝影●駱裕隆但很少人注意到，一台動輒數億元的機台被推進廠房後，還得走完最後一哩路：二次配工程。建廠的管線工程通常分兩塊。一次配，是將主幹管線鋪進廠

09:12
人物特寫

先讓外資看懂、再讓老臣埋單　劉揚偉「強溝通」領鴻海月收破兆

人物特寫先讓外資看懂、再讓老臣埋單劉揚偉「強溝通」領鴻海月收破兆文●侯良儒攝影●駱裕隆最近鴻海喜事頻傳，不僅九月創歷史紀錄、成為台股史上第一家單月營收破兆企業，接棒董事長七年的劉揚偉，更拿下了一個外界從沒預料過的獎項。就在九月最後一週，數據平台《網路溫度計》在分析一萬八千多筆網友評論，選出劉揚偉成為

08:19
科技風雲

晶片之外還能買什麼？科技富豪開始搶「AI免疫財」

科技風雲晶片之外還能買什麼？科技富豪開始搶「AI免疫財」文●楊少強AI崛起，哪些東西會值錢？答案可不是晶片、記憶體，而是球隊、飯店、賭場這些「AI免疫財」（AIProof），這是靠AI賺大錢的創投大佬給出的最新答案。所謂「AI免疫」，不是完全不受AI影響，而是核心價值難以被AI直接複製。創投圈有不

08:23
日經嚴選

社長喊負成長也要押AI！日本二手電商王Mercari專訪

日經嚴選社長喊負成長也要押AI！　日本二手電商王Mercari專訪譯●蔣旻曄為了將日本最大的二手電商平台美露可利（Mercari）打造成「人工智慧（AI）原生」企業，該公司社長山田進太郎不惜承擔短期負成長的風險，對組織與服務進行徹底改革。此外，為了重振美國業務，山田親赴當地坐鎮，做出艱難決策，帶領美

08:28
國際視窗

Meta改版、Google回歸偷拍風波也擋不住AI眼鏡

● 機會，盡在多元視野中國際視窗 120.9。ＥMeta改版、Google回歸偷拍風波也擋不住AI眼鏡今年上半年，全球AI眼鏡出貨量年增超過一倍至四百二十萬副。但近來卻有部分男性使用Meta與雷朋（Ray-Ban）合作的智慧眼鏡，在健身房偷拍，使這款產品被貼上「變態眼鏡（pervert glasse

02:50
商周書摘

科技替人類省下大把時間為何反而更覺得時間不夠用？

商周書摘科技替人類省下大把時間為何反而更覺得時間不夠用？整理●編輯處「努力是好事」這種想法，非常符合現代的常識。實際上，只要讀過文化人類學的入門書，像是小川沙耶香所著《「活在當下」的人類學（暫譯）》，便會發現，這其實只在少數國家才是常識。「努力是不是好事」，會隨著時代與國家而異。生活是基於這樣的循環

09:08
alive

東京日本橋周遭漫步（下）

刻場景食東京日本橋周遭漫步（下）馳名和菓子店「榮太樓」在日本各地有櫃位數十，總店於一八五七年即立足日本橋，陳列在入門醒目處的梅干糖是明星商品，然而我留意到角落一款生菓子（Namagashi）名為「日本橋餅」，好奇一試。白色麻糍，裹一片玄黑色海苔，在一眾輕柔生菓子色調裡，樣子格外江戶氣質。日本橋餅融合

03:20
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一天只能完成一公分蕾絲舞台劇《眼淚》揭露高訂世界秘辛

生活新鮮事一天只能完成一公分蕾絲舞台劇《眼淚》揭露高訂世界秘辛文字‧游琁如一件華麗的皇室婚紗，能被全球數百萬人看見，親手完成它的工匠卻往往無人知曉。國家兩廳院的二○二六年秋天藝術節以「林中尋路」為題，其中法國導演卡羅琳．居拉．阮（CarolineGuiela Nguyen）的作品《眼淚》（Lacri

02:48
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11年斥資20億打造日式庭園新北預約制秘境藏奈良美智大狗

特別報導11年斥資20億打造日式庭園新北預約制秘境藏奈良美智大狗文字‧陳怡如攝影‧李明宜新北平溪山谷深處，藏著一處詩意的日式庭院。樹影扶疏中，青石步道在山氣繚繞間蜿蜒，細緻碎石劃出枯山水波紋，山泉小溪潺潺流過木造黑瓦建築，池中名貴的久留米錦鯉自在悠游，微風吹過百年黑松，針葉沙沙作響，每處轉角都透著日

05:03
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台北最神秘牛肉麵雙雄：主廚不露面、網友稱最難訂美食

特別報導台北最神秘牛肉麵雙雄：主廚不露面、網友稱最難訂美食文字‧林秀娟圖片‧万端提供台灣人衡量一碗牛肉麵，幾乎只用三把尺：湯濃不濃、肉嫩不嫩、麵條筋不筋。這套標準，近來被一批新店改寫。他們把營業壓進晚上幾個小時，把位子收成必須預約的名額，甚至每月只開放一次訂位，或一個月只出現兩個時段。「難以取得」成

05:13
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70歲新壽總座黃敏義練太極站穩變局

真正的強大，不一定要硬碰70歲新壽總座黃敏義練太極站穩變局文字‧ 林秀娟攝影‧ 李明宜編輯‧ 周盼儀設計‧ 陳怡媜二○ 二六年一月一日，台新人壽與新光人壽正式完成合併。法律程序在這一天告一段落，兩套制度、兩種工作習慣、管理思維與不同背景的員工，也從當天起進入實際磨合。「大家以為合併已經完成，但我覺

09:04
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美國企業CEO、搖滾歌手都在練！「移動冥想」太極讓人找回專注力

美國企業CEO、搖滾歌手都在練！「移動冥想」太極讓人找回專注力文字‧ 林秀娟圖片‧Dreamstime 提供在高壓的企業管理現場，太極也成為部分西方企業領導者整理思緒的方法。美國數據分析公司Palantir共同創辦人暨執行長亞力克斯．卡普（Alex Karp）每天練太極，辦公室裡放著太極劍，也曾帶領

02:57
封面故事

心法3》漲多後一定換漲少的？小心資金輪動族群越收越窄

封面故事心法3》漲多後一定換漲少的？小心資金輪動族群越收越窄徐千婷指出，過去投資人偏好低價、低本益比的股票，除了認為下跌空間有限，也期待資金輪動之後，還沒上漲的股票有機會接棒補漲。但是許育誌觀察，這套規則正在改變。早期，台灣的電子股也類似景氣循環股；但過去三年，AI帶動電子業快速成長，利潤與客戶關係

01:33
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心法4》買對產業就能一起賺？缺貨潮下，4關鍵看懂誰有真利潤

心法4》買對產業就能一起賺？缺貨潮下，四關鍵看懂誰有真利潤當台股市場開始願意為未來兩、三年的成長提前埋單，投資人更重要的功課，是判斷這些成長預期究竟有沒有根據。主動中信台灣收益經理人張書廷指出，法人願不願意給一家公司高本益比，主要會檢視四個層次。第一，未來一至三年的獲利成長率。不能只看單月營收，而要

02:47

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