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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 - No.0729

No.729_Jul-17-19

關於《大師輕鬆讀》：自2002年發行迄今，已收錄超過800本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著，濃縮整理成30頁，英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書，獲取專家嚴選，最新、最實用的商管知識。 >>> 店長分享推薦：您一定要打開來聽在每一期目錄頁後所附的 "重點導讀" 語音檔，這是由媒體創意人〈俞國定〉先生所親自錄製的，只需幾十分鐘，快速幫助您提昇對於本期的重點掌握和閱讀效率；要如何開啟語音呢? 請翻到重點導讀那一頁，可直接掃描QR code，或是直接按下QR Code即可開啟播音。 ✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱一年50期2490元方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

甚麼是輕鬆選？

格式：: 導讀MP3 / 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 中文 / 英文
頻率：: Weekly / 一年50期/ 支援【輕鬆選】方案
出版商：: 大師輕鬆讀股份有限公司
國家/地區：: Taiwan

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重點導讀

我們需要更多怪怪的點子

無論任何領域，最重大的突破幾乎永遠是那些挑戰傳統思惟的想法；但正因如此，那些想法也最有可能一開始就夭折。如何讓這些看似異想天開的想法發芽茁壯，也就成為至關重要的課題，對老牌企業尤其如此。

16:54
What

究竟什麼是「怪點子」？

What | What exactly is a loonshot?究竟什麼是「怪點子」？ What exactly is a loonshot?最重大的突破出現時不可能完全成形，反而常常是很脆弱的想法，很容易被斥為瘋言瘋語。如果稍一不慎，你或許就此埋葬並遺忘它們而鑄下大錯，因為「怪點子」足

18:45
Rule 1

區分不同階段

Rule 1 | Separate the phases區分不同階段 Separate the phases負責開發高風險初步構想的人員就像藝術家一樣，你必須將他們與負責處理組織中已經成功且穩定成長區域的士兵分開。你必須建造一座苗圃，讓怪點子可以在那裡成長茁壯、蓬勃發展，並清除它們的缺陷。

16:52
Rule 2

創造動態平衡

Rule 2 | Create a dynamic equilibrium創造動態平衡 Create a dynamic equilibrium你必須在藝術家與士兵之間維持健康的平衡。兩者對公司的長期未來都很重要，必須給予平等機會的重視，並為兩者提供獲取勝利所需的工具和資源。你要在怪點子和擴

17:00
Rule 3

推廣系統思考

Rule 3 | Spread a system mindset推廣系統思考 Spread a system mindset你要不斷探究組織做出某個選擇的原因。分析你的成功與失敗，並詢問未來可以如何改進你的決策過程。分析決策的品質，而不僅僅是最終結果的品質。Keep asking why yo

14:33
Rule 4

創造群聚效應

Rual 4 | Create critical mass創造群聚效應 Create critical mass2000 年，麥爾坎．葛拉威爾出版《引爆趨勢》一書，強調一項研究結果顯示：在一個有效組織中，150 人是員工人數的上限。現在有一些例子顯示，若員工少於150 人，激勵措施能有效鼓勵

12:49
How

如何推動怪點子

How | How to champion a loonshot如何推動怪點子How to champion a loonshot如果你需要推動某個怪點子，務必記住以下事實：怪點子只會在怪點子苗圃蓬勃發展，而非專注於擴張既有事業的商業帝國。你要培育你的怪點子，並用它們來測試既有的信念。運用破

31:33
延伸閱讀

持續擴張與保持創新的兩難

在每一家具高度創意的組織，都會有必須餵養的「怪獸」和必須養育及保護的「難看嬰兒」。任何創意組織要努力平衡的是如何在餵養野獸的同時，保護那還未長大成熟的難看嬰兒。

04:45
延伸閱讀

失敗不是必要之惡，而是必然的結果

觀點分享失敗不是必要之惡，而是必然的結果當你著手進行某件大事時，初期肯定會遇到一些失敗。如果你可以拋開恐懼和失敗，並允許員工在學習的時候失敗，將會很有幫助。以《怪獸電力公司》為例，一開始的故事是一位 30 歲的失業會計師能看到其他人都看不到的怪物。原始概念是這些怪物是他在兒提時一直無法處

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