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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 - No.0753

No.753_Jan-01-20
關於《大師輕鬆讀》：自2002年發行迄今，已收錄超過800本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著，濃縮整理成30頁，英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書，獲取專家嚴選，最新、最實用的商管知識。 >>> 店長分享推薦：您一定要打開來聽在每一期目錄頁後所附的 "重點導讀" 語音檔，這是由媒體創意人〈 俞國定〉先生所親自錄製的，只需幾十分鐘，快速幫助您提昇對於本期的重點掌握和閱讀效率；要如何開啟語音呢? 請翻到重點導讀那一頁，可直接掃描QR code，或是直接按下QR Code即可開啟播音。 ✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱一年50期2490元方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
導讀MP3 / 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
中文 / 英文
頻率：
Weekly / 一年50期/ 支援【輕鬆選】方案
出版商：
大師輕鬆讀股份有限公司
國家/地區：
Taiwan

MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 - No.0753 預覽

  • 重點導讀

    見證一個行不通的念頭 如何發展茁壯
    想驗證自己點子行不行，唯一實際的做法就是去做。花一小時去做，比花 一輩子去想能學到更多。
      07:02

  • Chapter 1

    火花
    Chapter 1火花 The spark1996 年，馬克．蘭道夫首識里德． 黑斯廷。黑斯廷經營一家名為Pure Atria 的公司，該公司收購了蘭道夫 與人共同創辦的新創事業Integrity QA。收購後，蘭道夫獲任命為Pure Atria 的行銷副總裁。由於兩人住處距 離僅數分鐘車程，之後他
      19:01

  • Chapter 2

    郵遞影片的概念成形
    Chapter 2郵遞影片的概念成形 Movies-by-mail takes shape有了放在銀行裡的200 萬資金，馬克 必須籌組一支團隊來經營新公司。他 在斯科茨谷找到一間毫不起眼的辦公 室，感覺像牙醫診所或稅務士事務所。With $2 million in the bank, Marc R
      20:58

  • Chapter 3

    上線日
    Chapter 3上線日 Launch day儘管網飛已經籌集了200 萬美元的創 業基金、擁有12 名員工，但是剛成立 時並不叫網飛。當時公司對外名稱是 「狗糧」，網域名為kibble.com。Although Netflix had raised $2 million in start-up c
      18:35

  • Chapter 4

    充滿希望的起步
    Chapter 4充滿希望的起步 A promising start1998 年5 月是網飛第一個完整營運的 月份，收入超過3 萬美元。到了6 月， 營業額已來到9 萬4000 美元，這讓開 張第一年收入就有望超過100 萬美元。 那是好消息，但壞消息是大家都在買 DVD（每片才25 美元）而非租借
      19:58

  • Chapter 5

    夢幻團隊
    Chapter 5夢幻團隊 The dream team拒絕亞馬遜後，網飛忙著從創投那邊 尋求更多資金。 機構風險合夥公司 （IVP）投入了400 萬美元，但並非基 於網飛經營數字上呈現的力道，而是 因為有里德的參與。他們看到里德以 前的計畫賺了很多錢。IVP 和其他人認 為里德同樣會找到方法，讓網
      21:27

  • Chapter 6

    配方
    Chapter 6配方 The formula針對網飛的新方案，客戶的反應超瘋 狂。光是測試的第一天，點擊橫幅廣 告的人有9 成都填了信用卡資料，真 是太驚人了。造訪網站的人，註冊訂 閱制的人數是租借單片者的4 到5 倍。 看到新方案的人都喜歡它。The feedback to the new of
      15:16

  • Chapter 7

    擴張
    Chapter 7擴張 Scaling up為了因應網路公司泡沫化之後更艱困 的融資環境，里德和馬克做出了非常 艱難的決定：2001 年9 月解雇了網飛 40% 的員工。與直覺相反的是，那反 而成為網飛向前邁進的重要一步，因 為留下來的都是超級巨星、A 級好手， 並創造了競逐卓越的文化。每個人都 專
      31:16

  • 延伸閱讀

    挑戰現狀是創新第一步
    多數創新家是徹頭徹尾的反向操作者。他們公開挑戰根深蒂固的信念，以及 長久以來視為理所當然的事實。現在及不久的將來，誰能想出又新又好的商 業模式就能掌握最佳商業契機。
      07:13

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