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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 - No.0800

No.800_Dec-09-20

關於《大師輕鬆讀》：自2002年發行迄今，已收錄超過800本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著，濃縮整理成30頁，英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書，獲取專家嚴選，最新、最實用的商管知識。 >>> 店長分享推薦：您一定要打開來聽在每一期目錄頁後所附的 "重點導讀" 語音檔，這是由媒體創意人〈俞國定〉先生所親自錄製的，只需幾十分鐘，快速幫助您提昇對於本期的重點掌握和閱讀效率；要如何開啟語音呢? 請翻到重點導讀那一頁，可直接掃描QR code，或是直接按下QR Code即可開啟播音。 ✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱一年50期2490元方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

甚麼是輕鬆選？

格式：: 導讀MP3 / 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 中文 / 英文
頻率：: Weekly / 一年50期/ 支援【輕鬆選】方案
出版商：: 大師輕鬆讀股份有限公司
國家/地區：: Taiwan

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重點導讀

萬事通的10 條攻頂之路

重點導讀萬事通的10 條攻頂之路能成為某個領域的專家，固然令人心滿意足。但是，過於狹隘的專精有其風險，在當今科技導向的環境中風險甚至更大。掌握10 條經驗法則，甩開一定要專精一門功夫的壓力，放膽成為事事好奇的萬事通吧。媒體創意人俞國定導讀自從暢銷作家麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwel

29:27
Rule 1

穩定是假，變動才是常態 Stability is a myth, Change is a constant

Rule 1穩定是假，變動才是常態 Stability is a myth, Change is a constant專精是一件很棒的事，因為它似乎帶來了穩定性，但那是一個假象。變動其實如影隨形，所以準備好靈活應變對你才比較有利。Expertise is great because it seems

09:22
Rule 2

鬆開控制反而成就更多 You achieve more if you're not in control

Rule 2鬆開控制反而成就更多 You achieve more if you're not in control控制是一種幻覺。想擁有更多成就的最好辦法，是讓你身邊圍繞一群懂得比你多的人。別再只是坐著發號施令了；向別人請教他們最棒的想法，並且執行。Control is an illusion.

09:28
Rule 3

和諧共鳴來自多元聲音 Harmony requires contrast and many voices

Rule 3和諧共鳴來自多元聲音 Harmony requires contrast and many voices請讓你的員工獨立作業但彼此合作。沒有什麼比找到方法，將大家的能力融合在一起，得出互利互惠的結果，更棒的事了。Always allow your people to work indiv

10:18
Rule 4

先說好，再想辦法 Say "Yes" and figure it out as you go along

Rule 4先說好，再想辦法 Say "Yes" and figure it out as you go along萬事通會對所有出現的機會說「好」。然後他們會儘快找出應對方法，並將機會變成好處。請將這個做法變成你的習慣。Generalists say "Yes" to every opportun

09:10
Rule 5

把握別人創造的機會 Seize the opportunities created by others

Rule 5把握別人創造的機會 Seize the opportunities created by others依靠你自己的能力很好，但是你也應該把握住別人創造的機會。注視大局全貌，然後為所有一切做好準備。Leaning on your own abilities is fine, but you

09:24
Rule 6

專注很好，但也要創新 Focus is good but you also must innovate

Rule 6專注很好，但也要創新 Focus is good but you also must innovate努力讓你的事業營運得更好雖然很值得，但是你還必須為它增添新想法。永遠不要忘記一個事實，你需要不斷創新才能成長。Making your business run better is wor

08:54
Rule 7

職稱不等於「你是誰」 Don't link your identity to your label

Rule 7職稱不等於「你是誰」 Don't link your identity to your label在你的組織中的每個人（包括你自己）都會有一個職稱，但要教他們接受「我同時也是……」。不要讓標籤限制你的想法。讓每個人都能有創新作為，而不是把創新留給別人去做。Everyone in you

09:26
Rule 8

唯有雙贏才能永續成長 Only a win-win approach sustains growth

Rule 8唯有雙贏才能永續成長 Only a win-win approach sustains growth僕人式領導──領導者是團隊中最不重要的人──不可思議地管用。請務必讓它帶來雙贏的結果，並使每個人都受益。Servant leadership – where the leader is t

09:15
Rule 9

擁抱非你所願的改變 Embrace options not of your own choosing

Rule 9擁抱非你所願的改變 Embrace options not of your own choosing務必把改變視為好事，即便是受到外力強迫的改變。將自己從當下的顧慮和擔憂解放出來，你便會達到你想像不到的新高度。Always look at change as good, even if

10:17
Rule 10

專精雖好，但非絕對必要 Mastery is fine, but it's not 100% necessary

Rule 10專精雖好，但非絕對必要 Mastery is fine, but it's not 100% necessary你要以身為萬事通而感到驕傲，多樣性會使生命的機遇倍增。Be proud of the master of none badge. Variety is life's mult

12:46
延伸閱讀

為自己創造更多選擇

延伸閱讀為自己創造更多選擇未來無法預知，所以你現在必須做點事情，幫自己在未來創造幾條可行的道路。你永遠不曉得以後會變怎樣，所以要讓自己多點選擇。未來的職場已經在現今幾股大趨勢的帶動之下迅速成形，這意味著你必須不斷調整自己對於工作的要求，才有辦法因應最新的情勢。即使你眼前已經有一條非常明確的職涯道路，

06:37

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A December to Remember in Nuremberg 冬遊紐倫堡聖誕城

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一群明星成員≠一個成功團隊如何讓團隊一起變聰明策略大師馬丁的策略四步驟顧客買單背後的行為科學為何最能幹的部屬最先離開當策略遇上日常營運旋風如何打造令人感動的服務

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