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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

大師輕鬆讀 - No.1060

No.1060_Feb-11-26
關於《大師輕鬆讀》:自2002年發行迄今,已收錄超過800本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。 >>> 店長分享推薦:您一定要打開來聽在每一期目錄頁後所附的 "重點導讀" 語音檔,這是由媒體創意人〈 俞國定〉先生所親自錄製的,只需幾十分鐘,快速幫助您提昇對於本期的重點掌握和閱讀效率;要如何開啟語音呢? 請翻到重點導讀那一頁,可直接掃描QR code,或是直接按下QR Code即可開啟播音。 ✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔,歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接,仍建議選擇訂閱一年50期2490元方案,若是您喜歡單本單本挑選,就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!


格式:
導讀MP3 / 文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
中文 / 英文
頻率:
Weekly / 一年50期/ 支援【輕鬆選】方案
出版商:
大師輕鬆讀股份有限公司
國家/地區:
Taiwan

大師輕鬆讀 - No.1060 預覽

  • 重點導讀 Main Idea

    贏得並坐穩CEO之位的必修課 What You Need to Know to Earn the Job and Keep the Job

    重點導讀 Main Idea贏得並坐穩CEO之位的必修課 What You Need to Know to Earn the Job and Keep the Job▶▷ 有聲導讀 請點此 ▶▷▶在邁向CEO的路上,過往的成功實績並不夠,真正的關鍵在於你是否「準備就緒」,讓大家都能清楚看到你是最強大
      06:25
  • Chapter 1

    認清競逐高位的殘酷現實 Understand the HARD TRUTH of your bid

    Chapter 1 認清競逐高位的殘酷現實認清競逐高位的殘酷現實 Understand the HARD TRUTH of your bid光靠表現還不夠;你必須有策略地經營外界觀感、政治現實與利害關係人,才有辦法贏得CEO這個位置。Performance alone isn't enough; y
      09:36
  • Chapter 2

    準備好證明兩次你已準備就緒 Be prepared to EARN READINESS TWICE

    Chapter 2 準備好證明兩次你已準備就緒準備好證明兩次你已準備就緒 Be prepared to EARN READINESS TWICE要成為CEO,你必須證明兩次自己已經準備就緒:先是培養能力,然後是贏得信任與遴選。You must become CEO-ready twice: firs
      09:39
  • Chapter 3

    利害關係人之1:了解你的盲點 Stakeholder 1: KNOW YOUR BLIND SPOTS

    Chapter 3 利害關係人之1:了解你的盲點利害關係人之1:了解你的盲點 Stakeholder 1: KNOW YOUR BLIND SPOTS你必須直面自己的盲點、恐懼與慣性,先領導自己,才能領導別人。You must confront your blind spots, fears, an
      09:42
  • Chapter 4

    利害關係人之2:贏得董事會的信任 Stakeholder 2: WIN THE BOARD'S TRUST

    Chapter 4 利害關係人之2:贏得董事會的信任利害關係人之2:贏得董事會的信任 Stakeholder 2: WIN THE BOARD'S TRUST贏得CEO職位需要在每位董事心中建立信譽、信任和信心。You win the CEO job by building credibility,
      09:13
  • Chapter 5

    利害關係人之3:爭取同儕的支持 Stakeholder 3: GET PEERS ON YOUR SIDE

    Chapter 5 利害關係人之3:爭取同儕的支持利害關係人之3:爭取同儕的支持 Stakeholder 3: GET PEERS ON YOUR SIDE你必須重塑同儕關係、樹立權威,並避免不利於你競選CEO的結盟。You must reset peer relationships, assert
      09:42
  • Chapter 6

    利害關係人之4:與即將卸任的CEO成為夥伴 Stakeholder 4: PARTNER OUTGOING CEO

    Chapter 6 利害關係人之4:與即將卸任的CEO成為夥伴利害關係人之4:與即將卸任的CEO成為夥伴 Stakeholder 4: PARTNER OUTGOING CEO你必須以尊重、同理和清晰的態度來與即將卸任的CEO協作,才能確保交接過程穩定順利。You must manage the o
      09:27
  • Chapter 7

    利害關係人之5:了解大股東的價值觀 Stakeholder 5:KNOW OWNER'S VALUES

    Chapter 7 利害關係人之5:了解大股東的價值觀利害關係人之5:了解大股東的價值觀 Stakeholder 5:KNOW OWNER'S VALUES你必須了解大股東的優先事項,並將你的策略與大股東真正重視的價值結合起來。You must understand shareholders' pr
      09:07
  • Chapter 8

    利害關係人之6:尊重企業文化 Stakeholder 6: HONOR THE CULTURE

    Chapter 8 利害關係人之6:尊重企業文化利害關係人之6:尊重企業文化 Stakeholder 6: HONOR THE CULTURE你必須透過文化、清晰和關懷來贏得員工的信任,讓他們願意相信你這位CEO。You must earn employees' belief through cul
      09:17
  • Chapter 9

    利害關係人之7:安定客戶 Stakeholder 7: COMFORT CUSTOMERS

    Chapter 9 利害關係人之7:安定客戶利害關係人之7:安定客戶 Stakeholder 7: COMFORT CUSTOMERS你必須以延續性、專業能力和堅定信心來讓客戶安心,他們才會信任這次的領導交接。You must reassure customers with continuity,
      09:20
  • Chapter 10

    堅守你的錨點和動力泉源 Stick to WHAT ANCHORS & FUELS YOU

    Chapter 10 堅守你的錨點和動力泉源堅守你的錨點和動力泉源 Stick to WHAT ANCHORS & FUELS YOU你必須釐清是什麼在個人層面支撐著你,這樣領導成就才不會犧牲你的快樂或自我認同。You must define what sustains you personally
      12:21
  • 延伸閱讀 Extended Reading

    你也有CEO基因 You Have CEO DNA Too

    延伸閱讀 Extended Reading 你也有CEO基因你也有CEO基因 You Have CEO DNA Too要當上CEO,不一定要有強大的背景或運氣。關鍵在於你的表現及行為, 而多數人都能憑藉努力、專注及出色的技巧來勝任。To become a CEO, you don't necessa
      

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