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BusinessWeekly 商業周刊

商業周刊 - No.1685

No.1685_Mar-02-20
關於《商業周刊》：創立於1987年，今年邁入三十六年的里程碑，是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會（ABC）的稽核，發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本（2009年1月～2009年6月）。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢，提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞，《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標，連結當地企業與世紀潮流。歡迎您在下面的訂閱方案中進行選購,感謝您對台灣優質雜誌出版的支持。 //////////////////// ✰✰✰ 您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
每周四出刊 / 一年52期
出版商：
Cite Publishing Holding Group
國家/地區：
Taiwan

商業周刊 - No.1685 預覽

  • 商周專欄

    不要面子的，最大！
    總編輯的話不要面子的，最大！這期，我們整個編輯處總動 員，幫大家找到十五個一流企 業的備戰故事。如果，九○年的網路泡沫， 催生電商龍頭亞馬遜；十七年 前的SARS，成就了阿里的 淘寶網、京東的網路商城，那 這次的武漢肺炎呢？一場災難，有人被淘汰，但 必有人崛起，這一切，就取決 於他們在逆境時的選擇，
      03:20

  • 商周專欄

    從砌磚工人到教堂建築師
    CEO上線從砌磚工人到教堂建築師郭奕伶我聽過一個關於領導的故 事，那是在甘迺迪擔任美 國總統時，他為了打造美國夢， 計畫把太空人送上月球，於是 一個超級專案成立，有人打造 太空船、有人訓練太空人、有 人負責公關宣傳……。如果你帶過三百人以上的組 織，你會知道要讓每位成員都 明白自己的任務，又與他人密
      04:11

  • 商周專欄

    從純感覺到可衡量
    商場自慢塾從純感覺 到可衡量何飛鵬我有一位律師朋友，他是一 位百分之百理性的人，做 任何事都講究邏輯分析，一切 都要數字化，才能做比較分析。有一次他講起結婚經驗，他結 婚也是絕對理性。他說他仔細分析了想要的結婚 對象，列出了二十個關鍵條件 指標，類似像KPI的概念， 然後用這個方法來挑選對象。這二十
      04:37

  • 商周專欄

    AI時代的人文衝擊
    新物種BizAI時代的人文衝擊台灣松下電器董事長 洪裕鈞什麼工作不會被AI取 代？」 最近， 這個問 題似乎占了我科技為主題的 閒聊八成。我們經常看到每 個工作者的潛在恐懼與焦慮 討論，但少聽到人工智慧和 技術將如何衝擊人類創造力 的探討。前一陣子，洪建全基金會 以「AI時代的人文衝擊」 為題，邀請
      03:23

  • 商周專欄

    十年零成就研究 我挺英國賭一把
    臥底經濟學家十年零成就研究 我挺英國賭一把FT本文取材自全球最受尊敬 最有特色的金融報刊《金融時報》重點摘要：研發成功率70％為何該擔憂？這個數字暗示，研究團隊心態趨向規避風險， 一心追求容易取得勝利的成就。失敗是獨創性的象徵霍華休斯醫學研究所刻意採用非典型 研究手法，終究獲取較大回報。權衡得失並非
      10:11

  • 國際焦點

    華為風暴恐衝擊 台積 15 ％營收 為何外資仍喊進？
    國際焦點 川普政府再出招，擬限制外國公司出貨華為風暴恐衝擊台積 15% 營收 為何外資仍喊進？文●李玟儀東半球正為疫情緊繃的時 刻，美國政府對中國的 貿易戰仍未鬆手。美國商務部 正考慮更進一步限制外國公司 出貨給華為，這讓「台積電能 否出貨華為」再度成為外界矚 目焦點。兩道原則，衝擊大不同二月十四日
      07:05

  • 封面故事

    關鍵30 天！ 戰疫聖經
    封面故事 15家一流企業危機應變全實錄關鍵30 天！ 戰疫聖經製作人●劉佩修、田習如文●管婺媛研究員●李大任、楊少強攝影●郭涵羚編輯●周盼儀、潘思辰、陳庭瑋、邱鈺珊、查慧瑛設計●陳皜、李佳靜、賴意晴二月二十二日，國際貨幣基金（IMF）同步下 修中國與全球的經濟成長率，並同時預告：疫 情在全球範圍內繼
      06:12

  • 封面故事

    手搖茶大咖不減薪、不裁員 冬眠計畫穩人心！
    封面故事 CoCo都可》中國4千門市關5成，為何寧虧損不搶開店？手搖茶大咖不減薪、不裁員 冬眠計畫穩人心！文●管婺媛攝影●郭涵羚企業很少因為行動太快而死， 大多都是行動太慢才死。 Netflix創辦人哈斯汀當大環境一片混沌，影響企業正常營 運的變動因素太多，身為企業領導 人，第一件事，該做什麼？Co
      11:46

  • 封面故事

    力求 120 分安全感 百億餐飲王國推體溫卡
    封面故事 王品集團》社會恐慌飆高，業績如何不減反增？力求 120 分安全感 百億餐飲王國推體溫卡文●李雅筑攝影●駱裕隆餐飲業是疫情衝擊經濟的 最前線， 身為年營收 百億元規模的王品集團，如何 應變？我們先到門市一探究竟。 「叮叮叮」，一名服務生放 在口袋內的手機小聲響起， 她隔著口罩對準耳麥說話。
      09:35

  • 封面故事

    武漢封城大苦主 車飾王白領也能補位上工
    封面故事 敏實》四成外銷產能不能斷，如何加速復工？武漢封城大苦主 車飾王白領也能補位上工文●黃靖萱攝影●駱裕隆過去九年來，全球汽車外飾件 製造龍頭敏實一直維持早上 七點半召開全球「早班車會議」， 向全球員工溝通目標，追蹤進度。但這段時間，他們改開起防疫復工 會議，並累積製作成五十九頁的「戰 疫情」手
      07:10

  • 封面故事

    和尚念經法貫徹防疫 優先照顧好兩萬運匠
    封面故事 台灣大車隊》員工在外趴趴走，怎麼無縫落實SOP？和尚念經法貫徹防疫 優先照顧好兩萬運匠文●韓化宇攝影●郭涵羚比武漢封城還早兩天，這家公司就啟 動緊急應變小組。春節前四天，一月二十一日，各行各業 如常運轉，武漢疫情尚未被大量討論；但 這天，台灣大車隊已如臨大敵，召開疫情 應變小組會議。當時，
      09:15

  • 封面故事

    百歲行庫3小時視訊搞定 連台北封城都有B計畫
    封面故事 兆豐銀》唯一美元清算銀行，如何規畫不斷線對策？百歲行庫3小時視訊搞定 連台北封城都有B計畫文●馬自明你們要實地演練，啟動Plan C機會滿大 的……。」二月二十一日晚上六點 半，兆豐銀行總經理蔡永義透過視訊，向 二十八家海外分支機構一級主管下 達指令。Plan C是指：當香港、新加坡、 紐
      06:53

  • 封面故事

    可以無薪假、裁員嗎？危機用人4問答
    封面故事 人力顧問解惑，非常時期如何激勵、練兵可以無薪假、裁員嗎？ 危機用人4問答採訪整理●林喬慧攝影●賴建宏魏美蓉學歷： 美國德州達拉斯大學企管碩士、 政治大學公共行政研究所經歷： 美商韋萊韜悅北亞地區人才管理 與組織變革諮詢領導人現職： 美商韋萊韜悅管理顧問公司台灣 分公司人才與獎酬諮詢總經理企
      06:36

  • 強化優勢

    兩封信沸騰廠商、員工 百貨龍頭 11 天數位轉型戰
    封面故事 新光三越》三成顧客不敢逛街，如何滿足血拼痛點？兩封信沸騰廠商、員工 百貨龍頭 11 天數位轉型戰文●蔡茹涵攝影●陳宗怡如果逆境下你能不斷一磨再磨， 你就會更強。 麥當勞創始人克羅格隨著疫情一路延燒，身處鬧區商圈、 最仰賴人流的各大百貨，成為首當 其衝的受害產業。經濟部統計，台灣百貨平均逛街
      09:12

  • 強化優勢

    住房率冠軍拒砍成本 要客人因危機愛上它
    封面故事 天成》同業住房率剩10 ％，它如何站穩7成？住房率冠軍拒殺價、砍成本 要客人因危機愛上它文●韓化宇攝影●郭涵羚天成飯店集團地位： 旗下有7 家飯店及1 家 館外餐廳，以高住房率 聞名危機痛點： 主力飯店台北天成， 住房率從9 成以上 降至7 成二○ 一九年十二 月， 當台灣還 陷在選舉的狂
      08:55

  • 強化優勢

    外送爆米花、戲院開趴 影城雙雄奇招搶心占率
    封面故事 秀泰、威秀》票房跌三成，密閉空間如何找生機？外送爆米花、戲院開趴 影城雙雄奇招搶心占率文●李雅筑攝影●楊文財電影院做為密閉空間，可說是武漢肺 炎爆發後，最無力可施的業者之 一。據統計，今年春節五天假期，全台電 影院票房平均較往年跌了三成，曾經傳出 疫情的高雄等地，更跌了四成。當所有人都以為
      06:22

  • 強化優勢

    發生Ａ、看到Ｂ、想到Ｃ 3C 老店聯想力閃過斷鏈
    封面故事 良興》為何能預知中國供應拉警報，提前拉貨？發生Ａ、看到Ｂ、想到Ｃ 3C 老店聯想力閃過斷鏈文●張庭瑜攝影●駱裕隆除了旅遊、零售、餐飲業，3C產品 銷售也受到疫情打擊，不僅台北國 際電玩展延期，更面臨生產斷鏈危機。但 3C通路商良興電子這兩個月業績，反較 去年同期雙位數成長。良興電子是僅次於
      10:19

  • 強化優勢

    電商一哥拚多咬一口商機 關鍵竟是賣好衛生紙
    封面故事 Momo》需求激增，怎比對手更圈客、物流更快？電商一哥拚多咬一口商機 關鍵竟是賣好衛生紙文●張庭瑜攝影●程思迪疫情帶動宅經濟，電商龍頭Momo富 邦媒股價，二月衝上歷史新高。當購物行為轉往線上，電商市場的餅變 大了。但除了自然的流量成長，產業領先 者也在思考，如何在市場混亂之時，發揮 既有
      06:40

  • 強化優勢

    每個企業都該有一個緊張大師 黑天鵝應變5問答
    封面故事 供應鏈顧問剖析，如何防備斷鏈風險每個企業都該有一個緊張大師 黑天鵝應變5問答採訪整理●侯良儒劉鏡清出生：1963年學歷：台灣大學商學研究所經歷： IBM工商事業群總經理、IBM 大中華區供應鏈顧問服務負責 人、政大會計所兼任專業教授現職：資誠創新諮詢公司董事長武漢肺炎延燒迄今，產業斷鏈風險
      06:36

  • 領先布局

    把黑天鵝當日常！ 紡織霸王：你要有板凳備位
    封面故事 旭榮》封城潮下，它的廠為何能準時復工？把黑天鵝當日常！ 紡織霸王：你要有板凳備位口述整理●吳中傑攝影●郭涵羚脫離困境的最好方法是： 自己開出一條新路。 貝佐斯，亞馬遜創辦人當你想做一間全球化布局的企業時， 是否想過，你的風險管理機制也 得相應的全球化？旭榮集團，這家台灣最大的針織垂直 整合
      11:16

  • 領先布局

    抗煞養成超前執行力 這家銀行刷卡額暴增2成
    封面故事 玉山金》民眾消費縮手，為何它信用卡變搶手？抗煞養成超前執行力 這家銀行刷卡額暴增2成文●馬自明攝影●郭涵羚金融業中，玉山金有兩個數字，在武 漢肺炎疫情肆虐時，特別突出。第一個數字是，一月份台灣信用卡刷卡 金額較去年同期下滑六％，玉山金旗下玉 山銀的刷卡金額，卻逆勢成長二二％，成 長率居冠。
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    輪胎大廠的停工學習： 供應商也得雞蛋分開放
    封面故事 建大》產能已經分散，原料仍靠中國怎麼解？輪胎大廠的停工學習： 供應商也得雞蛋分開放文●侯良儒攝影●郭涵羚過去三十天， 建大歷經停 工、復工、調產 能、防斷鏈，這家 台灣第二大輪胎廠 的學習是：分散風 險，絕非走出中國 建廠就夠了。真正 的彈性生產是，供 應鏈、採購都得調 整，並放權給海外子
      09:12

  • 領先布局

    兩岸旅行箱王：電商再起， 重點在社交電商
    封面故事 皇冠》中國店面業績掛零，網購逆增3成有何啟示？兩岸旅行箱王： 電商再起，重點在社交電商口述整理●李雅筑對中國零售業來說，此次武漢肺炎 疫情重創業績，但也將是轉機。大年初二，來自台灣、目前是兩岸最 大旅行箱業者皇冠集團，它在中國上百 家實體門市的業績瞬間掛零。然而，近一個月，它的電商業績卻較
      09:30

  • 領先布局

    小米新機無人秀、全民當房仲 疫情逼出神行銷
    封面故事 陸企創意求生，病毒肆虐下銷售開紅盤小米新機無人秀、全民當房仲 疫情逼出神行銷文●楊少強中國疫情重創多家企業，但仍有業者能推出新 行銷手法，在逆境創造不凡業績。他們用的 雖是舊技術，卻能推廣到新領域。沒有壓力就沒有 進步，若無傳染病肆虐，也不會有這些新的手法開 發出來。證明在求生壓力下，老狗
      07:17

  • 日經嚴選

    洋芋片二哥 暢銷品誕生之路
    日本市占兩成的湖池屋，在卡樂比大軍壓境下， 靠著改革員工意識，多次創作出暢銷商品， 走出自己的特色，開始脫離低價競爭路線。
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  • 國際視窗

    搶不到陸客反救一命 旅遊龍頭單日股價漲 13％
    國際視窗 看見多元的世界，看見多元的機會搶 不 到 陸 客 反 救 一 命 旅遊龍頭單日股價漲 13％武漢肺炎衝擊全球經 濟， 二月中《 華盛 頓郵報》 專欄作家歐森 （Henry Olsen） 呼籲， 全 球企業應認清，中國不是好 投資。旅遊產業龍頭途易 （Tui）或許堪任最佳代言人。二月十日，途
      03:19

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    看見多元的世界，看見多元的機會 國際視窗Spotify歌單吐心聲： 每年二月最憂鬱！二月以來，壞消息多過 好消息：新冠病毒流 行、非洲遭逢史上最大蝗 災。不過，今年不是獨特現 象，音樂串流龍頭Spotify提 供的數據顯示，二月就是全 球聽眾最沮喪月份。英國媒體《 經濟學人》 （The Econom
      03:14

  • 全球熱門字

    武肺還在亂 工廠全面resume難
    全球熱門字武肺還在亂 工廠全面resume難文● Buffy Kao武漢肺炎肆虐中國，北京下令各地工廠延後至2月中開工，而且要落實隔離檢疫，以至 於月底依舊無法全面復工（resume）。世界工廠停滯，美國媒體《華盛頓郵報》提醒 全球企業，或許該重新審視投資中國的政策了。【武漢肺炎淺談】to resu
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    臉書、沃爾瑪為何挑昂貴地段落腳？
    商周書摘臉書、沃爾瑪為何挑昂貴地段落腳？整理●編輯處沃爾瑪這個公司招牌和廉 價畫上等號，因此沃爾 瑪的總部就設在美國阿肯色州 本頓維（Bentonville）。本頓維 是個小鎮，做生意相對負擔得 起，也體現了該公司走廉價路 線的企業文化。足進入電子商務時，它卻沒 有選擇把網路部門「Walmart.c
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    不一樣的白蘇維濃香氣奔放，清爽多酸， 風格直接而明顯，少 有橡木桶香氣，使得白蘇維 濃（Sauvignon Blanc）成為 唯一可以和夏多內比拚的最 受歡迎白葡萄。但淺顯易懂的流行風味卻 也有過於簡單直接的風險， 太常見的青草以及百香果和 芭樂果香也顯得千篇一律， 變化不多，不太耐飲。不 過，位處
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    頂級飯店的服務脈門
    頂級飯店的服務脈門朋友問我，大型旅館多 半有所謂「行政樓層」 （club floor）客房，相同房型 價錢卻貴不少。到底什麼情 況下才該選行政樓層房間？一般來說行政樓層客房通 常位在景觀較佳的高樓層， 且有免費「行政貴賓廳」（club lounge）可以使用，服務內容 包括早餐、下午茶，及無限 供應
      03:41

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    宅出免疫力
    宅出免疫力 面對武漢肺炎，不須焦慮恐慌，現在反而是重新檢視健康 飲食、運動習慣的關鍵時刻。靠著調節免疫力，居家運動 解悶，重建防疫新生活
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    頭好壯壯 ５料理輕鬆做
    彩虹飲食、薑黃牛奶顧身好搭檔頭好壯壯 ５料理輕鬆做排隊買口罩、狂用酒精消 毒等外在防護行為，已 成你我的防疫生活日常。然而， 最強防疫其實是──養好自身 免疫力！「鞏固好內在免疫戰備系統， 才是戰勝此戰役的重要關鍵。」 聯新營養執行長暨總營養師呂 美寶說。免疫系統，就像是我 們體內培養的一支作戰部隊
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    闔家同樂 ５款強心肺遊戲
    追劇腳踏車、內建教練智能啞鈴闔家同樂 ５款強心肺遊戲文字‧ 柯曉翔攝影‧ 石吉弘 場地協力‧Salud Food & Wine這些日子老是宅在家，起 身動一動，解悶兼健身， 還能養出免疫力！Nike體適能教練Rex指出，防 疫期間宜維持運動習慣，進行 中強度的運動；每週頻率設定 為運動一天、休息一天
      01:21

  • Alive

    名人防疫日常公開
    防疫非常時期，前衛生署署長葉金川、軒言文創發行人劉軒分享這段期間的日常生活，提供緩解焦慮心 法。葉金川曾在2003年深入和平醫院，站在抗SARS最前線。2001年911事件，劉軒面對罹難者親屬，擔 任第一線心理輔導志工。面對武漢肺炎，他們不約而同說，維持平常心，把自己照顧好，就能度過難關。
      02:57

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先探投資週刊 - No.2335

No. 2335

2025-01-17

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