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BusinessWeekly 商業周刊

商業周刊 - No.1869

No.1869_Sep-11-23
關於《商業周刊》：創立於1987年，今年邁入三十六年的里程碑，是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會（ABC）的稽核，發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本（2009年1月～2009年6月）。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢，提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞，《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標，連結當地企業與世紀潮流。歡迎您在下面的訂閱方案中進行選購,感謝您對台灣優質雜誌出版的支持。 //////////////////// ✰✰✰ 您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
每周四出刊 / 一年52期
出版商：
Cite Publishing Holding Group
國家/地區：
Taiwan

商業周刊 - No.1869 預覽

  • 編者的話

    真綜效 假綜效
    編者的話真綜效 假綜效倘若，客人來店數瞬間增加十倍，你猜做電商跟做超商生意的人，都會很開心嗎？電商人會。網路沒有空間限制，流量大，代表交易機會大增，還能取得珍貴數據。超商人不一定。實體店面能容納的客戶數有上限，十倍的客人湧入，只會讓他們交易品質變差。如果再問：讓你虧錢賣東西，你願不願意？電商人願意，
      02:55

  • 商周專欄

    做事前，先確認團隊是否同頻共振
    CEO上線做事前，先確認團隊是否同頻共振商周集團執行長 郭奕伶「我到現在都不知道他（大主管）為什麼要這樣做，我猜很多人跟我一樣，」一位小主管描述組織氣氛。一位小主管描述組織氣氛。你為什麼不問？他說：「大家各忙各的，沒什麼交集。」我原以為，這小部門的凝聚力是強的，但這對話讓我驚覺部門管理有狀況。「我覺
      03:50

  • 商周專欄

    如何面對不確定
    商場自慢塾如何面對不確定城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬我們公司正在推動一個大型的產品專案，每週開一次會，已經開了大約半年，許多細節已逐漸明朗化。在最近的一次開會快結束時，我問了一句話：這個產品將在何時上市？「大約是明年第一季，」產品負責人回答。「是季初是季末？」我又問。「應該是過完舊曆年吧？」「大約
      03:59

  • 商周專欄

    真心話
    阿榮看台商真心話富拉凱投資銀行董事長 劉芳榮寫專欄就得講「真心話」，但講了真心話很可能會得罪人……。自從我把台商在大陸賺的錢匯進香港，得再繳稅的真心話講出來後，香港銀行朋友紛紛打電話來抗議，說我寫得這麼赤裸裸，以後還有誰會把錢匯到香港？這下可好，以後去香港沒人請我吃飯了。雖然如此，該說的還是得說，上
      03:35

  • 商周專欄

    LLaMA熱潮對台灣產業的意義
    新物種BizLLaMA熱潮對台灣產業的意義Google台灣前董事總經理 簡立峰由OpenAI帶起的生成式AI應用熱潮，正在全球延燒，它的投資者微軟也受惠，今年以來股價漲幅超過三七％，預估未來AI產品的年收入將達千億美元。當大眾以為Meta沒能抓緊機會，遠落後於同業，最近軟體圈卻在熱烈討論，它以AI開
      03:52

  • 商周專欄

    印度登陸開啟月亮戰國時代
    FT精選大讀世界印度登陸開啟月亮戰國時代霍林格（Peggy Hollinger）、帕金（Benjamin Parkin）《金融時報》國際商業編輯、南亞特派員本文取材自全球最受尊敬最有特色的金融報刊《金融時報》重點摘要：印度是繼美、中、俄之後，第4個登月的國家，且是全球第1 次降落在南極附近。對許多國
      08:17

  • 人物特寫

    他會是74歲柳井正接班人？Uniqlo新社長最後測試在美國
    人物特寫第一天工作就選Uniqlo，塚越大介從店員一路過關斬將他會是74歲柳井正接班人？Uniqlo新社長最後測試在美國文●吳和懋攝影●楊文財二○一七年春季，商周團隊飛抵東京，直擊日本平價服飾龍頭優衣庫（Uniqlo）剛成立的新總部。除了創辦人柳井正之外，另一個專訪的關鍵人物，就是塚越大介。當時他在
      07:27

  • 人物特寫

    歐洲賣泡麵、返鄉搞電動車越南李嘉誠賭出市值第三大車廠
    人物特寫范日旺的「越快」賣不到八千輛，名氣竟媲美特斯拉、比亞迪歐洲賣泡麵、返鄉搞電動車越南李嘉誠賭出市值第三大車廠文●楊少強、侯良儒上市兩週，就躍居全球市值第三大汽車公司，越南電動車新貴──越快（VinFast）在資本市場掀起旋風，背後乃是該國首富范日旺「精明樂觀的賭徒」性格的結果。「越快」在美國上
      10:28

  • 產業風雲

    一手追三陽、一手壓Gogoro光陽破盤價賣車的終極盤算
    產業風雲連霸幾十年龍頭車廠，去年油車王位拱手讓人一手追三陽、一手壓Gogoro光陽破盤價賣車的終極盤算文●高士閔、黃靖萱攝影●陳宗怡「老闆，我要買三九八！」 一位客人走進店裡說道，老闆從位子上站起身反問：是光陽GP一二五對吧？「不知道，但不是有一台機車只要三萬多塊嗎？我要那台。」客人答。八月一號，機
      12:35

  • 產業風雲

    無痛轉型不可能！為千秋萬世，要肯棄城池
    政大管理名師 蕭瑞麟：無痛轉型不可能！為千秋萬世，要肯棄城池投入越多、越早，就代表越快成功嗎？當然不是！但是，眼見新世代即將來臨，如果不趕快去做，你連贏的機會都沒有。就現狀來分析，台灣二○四○年新售機車全面電動化，也就是說，不論光陽或三陽，油車都只能再賣約十五年，這是一個不可逆的過程，只能盡早找尋新
      04:40

  • 國際焦點

    想與愛因斯坦人格聊天？這款機器人靠「遐想」暴紅
    國際焦點前Google工程師把握文字原始魅力，打造Character.AI想與愛因斯坦人格聊天？這款機器人靠「遐想」暴紅文●陳盈螢網飛（Netflix）未來的對手，可能不是其他串流平台、遊戲，而是AI聊天機器人？Character.AI正是這個橫空出世的奇葩。該應用程式和ChatGPT一樣都是聊天機
      06:46

  • 人物特寫

    用AI 打破棋界教學痛點黑嘉嘉突破人生困局獨家告白
    人物特寫18歲名滿天下卻陷心魔，如今迎亞運生涯最終戰用AI 打破棋界教學痛點黑嘉嘉突破人生困局獨家告白文●陳慶徽攝影●郭涵羚「這一局是怎麼（下）出來的？」黑嘉嘉忽然說。現場愣了一下。攝影記者拜託懂圍棋的經紀人擺棋盤場景，原本只需要在棋盤間展露甜美笑容的她，卻忽然皺起眉，轉換成嚴師模式指導起來。「要去
      10:22

  • 商周ESG

    一個連四年虧損小眾品牌為何是LVMH拚永續鐵咖？
    商周ESG披頭四成員女兒史黛拉．麥卡尼正撼動時尚業未來一個連四年虧損小眾品牌為何是LVMH拚永續鐵咖？文●陳育晟被《富比世》評為「全世界收入最高模特兒」坎達爾．珍娜（Kendall Jenner），身穿紅色低胸洋裝，戴著方形墨鏡， 為以永續著稱的名設計師史黛拉． 麥卡尼（StellaMcCartne
      10:23

  • 管理線上

    從寫程式到測良率都更強！自閉症、過動兒成夢幻員工
    管理線上幫微軟、小摩、台企抗缺工的特種部隊：神經多樣性患者從寫程式到測良率都更強！自閉症、過動兒成夢幻員工文●高士閔總是為公司缺人而傷腦筋嗎？或許，你該把過往不會用、不敢用的人納入你公司，而且，不是為了ESG，而是他們能成為你公司裡的特種部隊。從電子支付到電動車，再跨上火箭飛向宇宙，特斯拉創辦人馬斯
      10:49

  • 封面故事

    綜效有陷阱！博客來虧損啟示錄
    隱憂，早就存在，但打敗它的，不是momo，而是存在於多數公司裡的兩個迷思。故事，要從20年前開始說起……
      03:16

  • 封面故事

    台灣第一家網路書店，多了位富爸爸
    第一幕》超完美聯姻台灣第一家網路書店，多了位富爸爸要看懂博客來，就得先從小金雞的身世開始說起。它在一九九五年由張天立創立， 只比美國亞馬遜（Amazon） 晚了一年， 是兩岸三地第一家網路書店。二○○○年，它在網路泡沫化時遭逢財務危機，險些倒閉，最終由時任統一超總經理徐重仁出手，二○○一年斥資一億元
      02:50

  • 封面故事

    虧錢拚流量？這違反統一「賺錢天條」！
    封面故事第二幕》混血小金雞的兩難虧錢拚流量？這違反統一「賺錢天條」！二○○七年，博客來創辦人兼總經理張天立，無預警遭到統一超解職，原因是經營方向不同，「統一還是從（實體）零售出發，不懂電商思維，就像一個是陸軍、一個是空軍！」他今年四月告訴商周。「我同意他的看法，」一位在博客來服務多年的離職主管坦言，
      04:20

  • 封面故事

    博客來想賣多種商品，但「兄弟」各有算盤
    第三幕》綜效就像鬼博客來想賣多種商品，但「兄弟」各有算盤二○一七年，當momo宣布踩進圖書市場時，博客來並非沒有意識到威脅。其實，一開始，博客來也不想只成為專賣書的電商，它希望往綜合電商邁進，但一談到要不要如其他電商一樣，先不賺錢導流量，就因為邏輯不同，而內部卡關。這讓博客來曾嘗試發展的幾項創新策略
      04:46

  • 封面故事

    momo不為「賣書財」而來，卻殺傷力驚人
    第四幕》最後一根稻草momo不為「賣書財」而來，卻殺傷力驚人政大商學院副院長邱奕嘉曾有個傳神比喻：綜效就像鬼，大家都說有，但多數人沒看過。而綜效不如預期的原因，十之八九，又都與「人」有關。如文前羅智先所述：「任何一個成功的企業，最容易被它的營運慣性所摧毀。」事實上，羅智先身為年營收五千億元、旗下子公
      03:08

  • 封面故事

    博客來攻實體店「很正確」，要挑誠品還來不及做的
    王品品牌推手、前總經理高端訓：博客來攻實體店「很正確」，要挑誠品還來不及做的商周問：博客來若開24小時實體書店，有機會在誠品、蔦屋珠玉在前情況下突圍嗎？高端訓答：電商在台灣的總滲透率（電商營業額占總體零售市場營業額比率）大約一二％，比起其他國家，例如中國四六％，其實還相當低。這代表如果一間公司只純做
      03:51

  • 封面故事

    它讓統一、台積電都踩坑為何勝利方程式竟變包袱
    封面故事企業到個人，看懂「主導邏輯」才能選對戰場它讓統一、台積電都踩坑為何勝利方程式竟變包袱文●游羽棠攝影●駱裕隆博客來與統一雙強連結，碰到的挑戰之一是：主導邏輯陷阱。主導邏輯（Dominant Logic）， 是主導企業的策略思維，由提出核心競爭力（Core Competency）的密西根大學教授
      07:36

  • 封面故事

    不出手搞整合就是沒價值？老闆常在踩的「綜效雷區」
    封面故事破解跨部門合作的四大陷阱不出手搞整合就是沒價值？老闆常在踩的「綜效雷區」文●游羽棠大家都說要揪團拚綜效，對內要部門合作，對外要購併行動，以追求成長。很多人認為，更多事務整合在一起，就能夠具有經濟規模，還可以降低管理費用，看似百利而無一害。但就如政大商學院副院長邱奕嘉所述：「綜效就像鬼，大家都
      06:04

  • 日經嚴選

    全球災難增 大小日企搶抗災財
    從關東大地震發生至今一百年以來，日本依舊災害頻仍，各項防災產品和服務應運而生。全球正因氣候變遷而天災不斷，此時也是日本防災產業躍上國際舞台的好時機。
      10:04

  • 國際視窗

    Shein超低價優勢玩完？急找美國辣妹牌結盟真相
    國際視窗● 看見多元的世界，看見多元的機會Shein超低價優勢玩完？急找美國辣妹牌結盟真相Shein是新崛起的中國快時尚電商，Forever 21則是美式時尚的老前輩——一後一前，兩代平價的辣妹品牌，已決定結盟合作，壯大他們的快時尚帝國。近日Shein宣布，與Forever21的母公司Sparc集團
      03:00

  • 良醫問診

    白內障已年輕化幼兒也不例外
    預防它，「眼睛防曬」是關鍵，從七個好習慣開始！
      07:32

  • 商周書摘

    中國菁英學生也躺平 為何加劇不平等
    商周書摘中國菁英學生也躺平 為何加劇不平等整理●編輯處「你知道什麼是學神嗎？」這是小龍在我們第一次聊天時的開場白，我回答：「我沒聽過。」他感到錯愕：「學霸呢？學弱或學渣？」這些用語對我來說如同火星文。小龍帶著微笑緩緩的說：「好吧，就讓我來告訴你。」每當我進入一所學校，我會先找到學生受歡迎或被排擠的訊
      10:38

  • alive

    橢圓形天窗、六層樓書牆巴黎國家圖書館換新裝
    發現酷建築alive橢圓形天窗、六層樓書牆巴黎國家圖書館換新裝李清志實踐大學建築系專任副教授，嚮往電影中偵探生活，後自命為「都市偵探」，致力建築與跨界藝術文化探討。著有《巴哈蓋房子》、《建築異型》等，並帶動「建築旅行」風潮。FB粉絲頁www.facebook.com/taipeibatman從上個世
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    alive免排隊吃林聰明、喝興波咖啡桃機奪「全球最好吃機場」第3名文字‧林秀娟隨著國境解封，越來越多人出國，但每次到桃園國際機場，是否都匆匆出入境，沒有好好享受？事實上，過去多數人對桃園機場美食的印象是「又貴又難吃」，不過今年旅客若從桃園機場出入，必然會發現，桃機好像真有點不一樣了。七月，由行李寄存
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    alive蘭陽大河流域新玩法輕舟滑過9個S彎道賞稻浪文字、攝影‧陳怡如河流，是人類文明的重要起點。來到宜蘭，蔓延超過七十公里的蘭陽溪，就是孕育蘭陽平原的母親河。今年夏天，我們參加一場以「大河流域」為題的蘭陽新旅行。這場貼合風土的小旅行，背後推手是全聯善美的文化藝術基金會與宜蘭傳藝園區，攜手設計團隊「
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    強攻電車、油車卻被三陽追上光陽該不該救金牛業務？
    產業風雲強攻電車、油車卻被三陽追上光陽該不該救金牛業務？口述整理●高士閔轉型時，既有的金牛業務被對手超車，該不該救？這是光陽董事長柯勝峯遇見的兩難。二○一八年，他看好電動機車的未來，決定加大投注籌碼。四年過去，光陽在電車市場，不只市占翻倍，換電站數量更有機會超越Gogoro。然而，自家大本營卻在此時
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    不知道未來何時將至，就不要先棄守金牛
    成大企管名師 周信輝：不知道未來何時將至，就不要先棄守金牛典範轉移一定會遇到挑戰和困境。對光陽來說，阻礙也滿明顯，兩線作戰，競爭者又都只專注單一市場，使它在資源上相對匱乏。或許，可以先思考放棄舊事業，對新事業真的比較好嗎？放棄的好處是，光陽可以集中資源發展電動機車，腳步可能因此加快，更有機會成為世界
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    封面故事羅智先再推新電商平台，還要拚虛實整合統一豪砸10億迎戰momo24小時書店能救博客來？口述整理●蔡茹涵攝影●程思迪眼看momo大軍壓境，統一集團除了拿出十億元資金重新整頓博客來，還打算如何應戰？就統一超發布的資訊與業界觀察看來，它目前祭出了兩個主要戰略。第一、推新電商平台iOPEN Mall
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    「大哥級」企業攻電商，小心！最容易栽在定位不清
    美而快總經理王志仁：「大哥級」企業攻電商，小心！最容易栽在定位不清商周問： 統一新電商iOPEN Mall，把所有集團品牌放上平台，這策略有機會突圍嗎？王志仁答：這幾年因為OMO風潮，很多在實體通路動輒數百間門市、旗下好多個品牌的「大哥級」企業，都開始轉戰電商，但就我觀察，這類背景的公司，最容易死在
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