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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

大師輕鬆讀 - No.1015

No.1015_Apr-02-25
關於《大師輕鬆讀》：自2002年發行迄今，已收錄超過800本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著，濃縮整理成30頁，英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書，獲取專家嚴選，最新、最實用的商管知識。 >>> 店長分享推薦：您一定要打開來聽在每一期目錄頁後所附的 "重點導讀" 語音檔，這是由媒體創意人〈 俞國定〉先生所親自錄製的，只需幾十分鐘，快速幫助您提昇對於本期的重點掌握和閱讀效率；要如何開啟語音呢? 請翻到重點導讀那一頁，可直接掃描QR code，或是直接按下QR Code即可開啟播音。 ✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱一年50期2490元方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
導讀MP3 / 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
中文 / 英文
頻率：
Weekly / 一年50期/ 支援【輕鬆選】方案
出版商：
大師輕鬆讀股份有限公司
國家/地區：
Taiwan

大師輕鬆讀 - No.1015 預覽

  • 重點導讀

    S 曲線視角下的商業生存戰略
    預測企業未來並採取適當行動，特別是在競爭環境迅速變化的時期，確實充滿挑戰。然而，企業變遷並非隨機而無法預測，事實上，它們遵循一種稱為「S 曲線」的明確模式，就像四季更迭般具有規律。
      03:23

  • S 形曲線模式

    S 形曲線模式 The S-shaped Pattern
    Chapter 1 | The S-shaped PatternS 形曲線模式 The S-shaped Pattern對於任何希望準確預測未來營收來源的企業或組織而言，消費性產品的預期生命週期及替代產品搶奪市占率的速度極其重要。The projected life cycle of consume
      07:21

  • 根據發展階段構建企業

    根據發展階段構建企業 Structuring an Enterprise According to it's Season
    Chapter 2 | Structuring an Enterprise According to it's Season根據發展階段構建企業 Structuring an Enterprise According to it's Season商業活動──無論是產品、公司，還是整個產業──都會經歷
      11:30

  • 從混沌中成長，從成長到混沌

    從混沌中成長，從成長到混沌 Growth from Chaos and Chaos from Growth
    Chapter 3 | Growth from Chaos and Chaos from Growth從混沌中成長，從成長到混沌 Growth from Chaos and Chaos from Growth企業經常遭遇重大失敗與挫敗。然而，這些事件本身往往能夠催生混亂卻充滿機遇的環境，讓未來的新興
      13:28

  • Chapter 4

    俯視全局
    Chapter 4 The Big Picture俯視全局 The Big Picture成功的商業策略就像下好一盤棋，需要平衡兩個因素：Successful business strategy, like a good game of chess, requires that you balanc
      14:43

  • Chapter 5

    本能 vs. 理性
    Chapter 5 Instinct Vs. Rationale本能 vs. 理性Instinct Vs. Rationale憑直覺做商業決策最成功的時機是企業處於夏季時期，也就是說，當直覺已累積了冬季與春季的經驗基礎，才能發揮作用。Making business decisions by inst
      12:30

  • Chapter 6

    企業的基因重塑
    Chapter 6 The Genetic Re-engineering of Corporations企業的基因重塑 The Genetic Re-engineering of CorporationsS 曲線不僅適用於遺傳學和物種的演化，同樣也適用於商業與市場成長。基於這一點，遺傳學的一些原則也
      13:58

  • Chapter 7

    2000 年後的企業經營管理
    Chapter 72000 年後的企業經營管理  Managing a Business Enterprise after the Year 2000利用全球經濟S 曲線的未來發展趨勢，可以對2000 年之後的商業世界做出許多預測。Using the forward-looking portion
      12:37

  • 延伸閱讀

    動中求利
    延伸閱讀動中求利企業無法創造一飛沖天的成長，並不是因為那些無法阻擋與控制的外在環境變化，反而是那些應該如何回應環境變化的僵化思考（常常是未經驗證）阻礙了企業的成長。依循景氣循環的人資管理到人力市場物色人才的最佳時機，就是在其他企業紛紛被迫裁員的時候。在衰退期招兵買馬能夠讓你獲得競爭優勢，因為你可以用
      08:07

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