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Manager Today 經理人

經理人 - No.0264

No.264_Nov-01-26
✰✰✰✰✰【雙11】經理人 - 訂閱12期優惠價 - $1,399元✰✰✰✰✰關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定~ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行;一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊!✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔,歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接,仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案,若是您喜歡單本單本挑選,就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商:
Business Next Publishing Corp.
國家/地區:
Taiwan

經理人 - No.0264 預覽

  • 編輯台時間

    你其實不想改變自己?

    Editor's Note ─ 編輯台時間你其實不想改變自己?這次的封面故事,構想來自《神經可塑性》(Rewire)這本書。中文版是在2024 年6 月出版,截至2026年10 月底,依舊在博客來網路書店的「暢銷榜」上。一本書的暢銷,說明主題觸及了讀者的心靈,或回應了時代的氛圍。博客來在2025 年
      03:46
  • Column 專欄

    恰到好處的讚美

    讚美是激勵員工的重要工具,但說得太少,員工感受不到肯定;說得太多,又容易流於形式。讚美得恰到好處,才能真正激勵人心。
      04:06
  • Column 專欄

    從策略目標回推關鍵資訊,方能掌握市場變化與機會

    未來究竟要怎麼判斷?即使有那麼多資訊與工具,也不一定能做好,BCG研究超過500家企業,歸納4種前瞻方法,幫助企業依不同策略問題,真正對症下藥。
      05:49
  • Column 專欄

    有控制權才能用「總額法」認列,否則恐被下調營收衝擊估值

    Anthropic向美國證券交易委員會(SEC)繳交了Form S-1草稿,其中,坊間質疑Anthropic的收入採用「總額法」,相較其他AI巨擘採用「淨額法」,似有虛胖的感覺?
      06:14
  • Column 專欄

    「產能限制」的解法不只是擴廠,突破營運瓶頸,釋放組織潛力

    從AI供應鏈的各個環節來看,市場需求全面超越供給,產能已經成為成長的限制,然而關於「產能限制」的討論,焦點多半放在硬體上,甚少討論企業的軟實力。
      06:27
  • Column 專欄

    獎勵A卻期望獲得B?別讓組織陷入「言行不一」

    管理學者史蒂文.克爾(StevenKerr)早在1975年就點出「獎勵A卻期望B」的盲點,每次為了當季達標而忽略客戶利益,都在告訴同仁什麼值得優先投入。
      06:21
  • Business Book Review 商管選書

    別讓階級束縛你的思想與行為,重塑慣習,踏出向上流動之路

    Book Review ─ 商管選書 沒有資源的人,如何跨越出身限制?別讓階級束縛你的思想與行為,重塑慣習,踏出向上流動之路整理.撰文─尤韻蓉編輯─張玉琦照片提供─先覺社群平台Threads曾掀起一波關於「特權」(privilege)的討論,網友取諧音翻為「霹靂力矩」,指的是一個人因出身背景而擁有的
      09:08
  • Trending News 趨勢話題

    誠品如何策展「快閃店」,年吸 2 億人次、人流成長 10%?

    Trending News ─ 趨勢話題 BEAMS、3COINS都進駐!誠品如何策展「快閃店」,年吸 2 億人次、人流成長 10%?採訪.撰文─林庭安 編輯─陳書榕、詹絜琋 圖片來源─誠品生活今年9月日本生活雜貨品牌3COINS台灣首店在西門町誠品生活武昌4樓試營運,吸引大批民眾排隊,上午11時3
      05:22
  • Trending News 趨勢話題

    調整產品組合、開發限定餐點,營收破8億創新高!

    Trending News ─ 趨勢話題 台鐵便當如何找到成長新動能?調整產品組合、開發限定餐點,營收破8億創新高!採訪.撰文─尤韻蓉編輯─陳書榕、詹絜琋 圖片來源─侯俊偉一天2.5萬個,一年將近900萬個,這是台鐵便當這幾年穩定維持的產量。乍看只是月台上的日常小生意,但換算成營收,這門生意連續2年
      07:41
  • Trending News 趨勢話題

    史丹佛爆紅「奧德賽計畫」,3道提問帶你走出迷惘人生

    Trending News ─ 趨勢話題 對現況不滿意,又不知如何改變?史丹佛爆紅「奧德賽計畫」,3道提問帶你走出迷惘人生本文初稿由AI 協助整理,編輯─支琬清、詹絜琋圖片來源─ Magnific有人問你接下來打算做什麼。你是否張口,卻只講得出手邊正在忙的那件事,再往下就沒有了?被問倒的不只你一個。
      08:14
  • Back to Basics 主題學習

    大腦改造計畫

    明明知道該專心,卻忍不住滑手機;想養成好習慣,總是半途而廢;好不容易放假休息,收假後依然感到疲憊。我們習慣把這些問題歸咎於不夠自律、意志力不足,卻忽略了環境與日常行為也在一點一滴塑造我們。《神經可塑性》告訴我們,日常經驗與反覆練習,都可能改變既有的思考與行為模式,與其要求自己更加努力,不如理解大腦的
      01:03
  • Back to Basics 主題學習

    順應生理機制,改寫慣性,拿回生活節奏的主導權

    Back to Basics _主題學習 大腦改造計畫 重新訓練你的大腦順應生理機制,改寫慣性,拿回生活節奏的主導權整理.撰文─郝致琪編輯─邵蓓宣你上一次對自己不滿意,是因為什麼?工作效率不夠高、運動計畫又中斷,還是明明休息了一整個周末,周一卻依然提不起精神?現代人擁有的自我管理工具前所未有地多。想
      06:18
  • Back to Basics 主題學習

    別一無聊就找娛樂填補空白,重新鍛鍊延遲滿足的能力

    Back to Basics _主題學習 Part 1_ 大腦篇 沒滑手機就焦慮?廉價多巴胺癱瘓了內在動力別一無聊就找娛樂填補空白,重新鍛鍊延遲滿足的能力整理.撰文─郝致琪 編輯─邵蓓宣明天就要交出重要企畫案,打開電腦卻遲遲寫不出第一句。於是先回幾封信、處理待辦事項,工作一卡住,忍不住拿起手機滑。回
      13:25
  • Back to Basics 主題學習

    用行為設計取代意志力,從最小努力展開無痛改造計畫

    Back to Basics _主題學習 Part 1_ 大腦篇 覺得目標太難想放棄?大腦天生偏好最省力的選項用行為設計取代意志力,從最小努力展開無痛改造計畫整理.撰文─尤韻蓉 編輯─邵蓓宣每到新的一年,許多人都會許下新年新希望,開始運動、每天閱讀,或戒掉睡前滑手機的習慣。起初充滿幹勁,沒過多久卻又
      12:35
  • Back to Basics 主題學習

    守住每天最寶貴的專注時段,清空大腦、設計無干擾環境

    Back to Basics _主題學習 Part 1_ 大腦篇 能量一下子就亮紅燈?多工模式會榨乾注意力守住每天最寶貴的專注時段,清空大腦、設計無干擾環境整理.撰文─麻愷晅編輯─邵蓓宣大腦最累的時候,未必是解決困難、思考未知的挑戰,往往是你一邊聽線上會議、一邊回覆訊息,還要不時偷瞄email。《大
      07:04
  • Back to Basics 主題學習

    別讓身體隨時處於逃命狀態,拉出界線,安頓焦慮的身心

    Back to Basics _主題學 習 Part2 精神篇 明明沒做什麼, 為什麼仍覺得「喘不過氣」?別讓身體隨時處於逃命狀態,拉出界線,安頓焦慮的身心整理.撰文─李岱君編輯─邵蓓宣「也沒有遇到什麼困難,就是覺得好累。」有時候,連自己都說不清疲憊從哪裡來。日子照常過,工作也做得完,卻漸漸提不起勁
      07:06
  • Back to Basics 主題學習

    追逐短期目標會帶來快感,但大腦需要的是更深層的滿足

    Back to Basics _主題學習 Part2 精神篇 為什麼實現了理想生活,卻沒有想像中幸福?追逐短期目標會帶來快感,但大腦需要的是更深層的滿足整理.撰文─郝致琪編輯─邵蓓宣你是否有過這樣的感受:終於找到喜歡的工作、有穩定的收入、每年可以出國旅行、存了好久的錢買自己喜歡的東西。但那種興奮感卻
      07:16
  • Back to Basics 主題學習

    想擺脫睡眠不足的慢性疲勞,先改變白天的生活節奏

    Back to Basics _主題學習 Part 3_ 身體篇 平日靠咖啡續命、假日報復性補眠?想擺脫睡眠不足的慢性疲勞,先改變白天的生活節奏整理.撰文─李岱君編輯─邵蓓宣平日工作忙碌,每天睡不到6小時,好不容易到了周末,終於能關掉鬧鐘,一口氣睡到中午,想把整周欠下的睡眠債補回來,常常會覺得還是好
      06:34
  • Back to Basics 主題學習

    感覺愉快不等於恢復,找對方法大腦才能真正關機

    Back to Basics _主題學習 Part 3_ 身體篇 下班後腦袋仍轉不停?你需要「截然不同」的刺激感覺愉快不等於恢復,找對方法大腦才能真正關機整理.撰文─李岱君編輯─邵蓓宣在1915年,第一次世界大戰期間,時任英國海軍大臣的邱吉爾(WinstonChurchill)因主導加里波利戰役失利
      07:14
  • Back to Basics 主題學習

    放下經驗與執著,將新棋路內化成直覺

    Back to Basics _主題學習 Part 4 _ 案例篇 職業棋士 黑嘉嘉放下經驗與執著,將新棋路內化成直覺採訪.撰文|郝致琪編輯|張玉琦攝影|侯俊偉「以前下棋沒有標準答案,現在AI可以告訴你哪一步勝率最高,我反而更害怕犯錯。」從6歲開始學圍棋,14歲成為職業棋士,黑嘉嘉一直相信,算得愈周
      06:44
  • Back to Basics 主題學習

    不再靠硬撐換績效,照顧身心才能走更遠

    Back to Basics _主題學習 Part 4 _ 案例篇 電通行銷傳播集團貝立德總經理 王冠翔不再靠硬撐換績效,照顧身心才能走更遠採訪.撰文|李岱君編輯|張玉琦攝影|侯俊偉攤開媒體服務貝立德(dentsu X)總經理王冠翔的生活,除了帶領團隊深耕客戶服務、行銷策略與團隊管理,還主持Podc
      06:42
  • Back to Basics 主題學習

    主管單打獨鬥遲早枯竭,帶出團隊熱情才能彼此支援

    Back to Basics _主題學習 Part 4 _ 案例篇 LINE 台灣電商事業群LINE 禮物副總經理 鄭婉婷主管單打獨鬥遲早枯竭,帶出團隊熱情才能彼此支援採訪.撰文|林庭安編輯|張玉琦攝影|侯俊偉身處電商產業的快節奏、高壓下,LINE台灣電商事業群LINE禮物副總經理鄭婉婷給人的印象總
      06:45
  • Focus 本期焦點

    7年7堂億級線上課,年營收破10億!知識衛星如何精準探勘學習需求?

    成立於2019 年的知識衛星,在人人都說線上課程已是紅海市場時加入戰局。執行長游弘宇拋開「衝課堂數、拚CP 值」的路數,把每一堂課當成一次創業。靠著深度用戶訪談與精準的選題策略,讓課程銷售一再推高市場天花板,如今有7 堂課累計銷售突破1 億元,開拓台灣知識付費市場的想像。
      10:35
  • Focus 本期焦點

    走出虧損、5年營收翻8倍!自行車零件商如何搶AI商機?

    People | 轉型人物 精確實業董事長 胡白莎走出虧損、5年營收翻8倍!自行車零件商如何搶AI商機?採訪.撰文|麻愷晅編輯|林庭安攝影|侯俊偉今年5月,精確實業(下簡稱精確)董事長胡白莎在法說會上喊出2026年營收突破100億元的目標。然而,精確在2020年的營收,只有不到10億元,為什麼她有自
      11:13
  • Focus 本期焦點

    從替NIKE辦活動到經營賽事,靠「運動消費」年收7億

    People | 經營人物 展逸國際董事長兼總經理 張憲銘從替NIKE辦活動到經營賽事,靠「運動消費」年收7億採訪.撰文|郝致琪 編輯|林庭安 攝影|侯俊偉你知道旅日投手徐若熙、中職球星林立、12強冠軍捕手林家正的共通點是什麼嗎?他們背後的運動經紀公司,都是展逸國際。展逸國際(簡稱展逸)從替NIKE
      09:34
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    公車保衛戰

    Mini Special 特別企畫 月票催生需求,全台卻缺近2000名駕駛公車保衛戰採訪.撰文|郝致琪 編輯|林庭安 攝影|侯俊偉 圖片來源| ChatGPT 製圖對你的生活來說,TPASS月票的出現有任何幫助嗎?過去1∼2站公車的距離,有些人可能會省下15元車資,寧願走路;現在買了基北北桃TPAS
      06:54
  • Mini special 特別企畫

    駕駛少跑一趟,營收反而更穩?台北「公車王」307的減法管理

    Mini special | 特別企畫 台北客運駕駛少跑一趟,營收反而更穩?台北「公車王」307的減法管理採訪.撰文|郝致琪 編輯|林庭安攝影|侯俊偉你有在台北街頭看過307號公車嗎?307的發車密度名列台北市前茅,甚至高於部分捷運路線,尖峰時段4∼6分鐘就有一班車,一天擁有近800班車次,但它的駕
      05:25
  • Mini special 特別企畫

    承接短程需求、開發AI站長,857連2年奪新北公車營收冠軍

    Mini special | 特別企畫 三重客運承接短程需求、開發AI站長,857連2年奪新北公車營收冠軍採訪.撰文|郝致琪 編輯|林庭安 攝影|侯俊偉一條公車路線最怕的,可能不是塞車,是原本服務的需求消失了。857的前身,是早年往返淡水與板橋的公路客運。在捷運路網尚未成形、跨區交通選擇有限的年代,
      05:47
  • Column 專欄

    台灣近99%連鎖企業面臨缺工,成最大經營風險

    今年的「台灣連鎖加盟業勞動力與缺工調查研究」顯示,98.8%連鎖企業面臨缺工,57%缺工超過一年。「缺工」衝擊營運管理與服務品質,已為服務業最大經營風險。
      06:50
  • Column 專欄

    ─提供誘因讓專家貢獻經驗,AI 學徒才能變熟手

    現在買AI,能力已經不是問題,真正的障礙在於,它不能用套裝軟體的老方法驗收,只講求功能穩定,如今面對表現有起伏的AI,要當作一位會自己動腦的新同事。
      06:39
  • Column 專欄

    給得優於法律規定,為什麼還是擋不住罷工?

    最近幾起罷工事件中,資方都曾提出讓步條件,比如提高資遣費、發放獎金等優於法律的規定,但法律並非爭議關鍵,工會透過罷工想要爭取的,是重新協議勞動條件。
      06:41
  • AI in Action AI 實戰

    從即時回覆到促進成交,AI客服帶進1.7億營收!

    AI in Action | AI 實戰 雄獅旅行社直售處總經理 張亞昭從即時回覆到促進成交,AI客服帶進1.7億營收!採訪.撰文|麻愷晅編輯|張玉琦 攝影|侯俊偉在旅行社網頁逛行程,有疑問要問誰?如果周五寄信給雄獅客服,因為信件還要由客服人員分派給業務,加上遇到假日,所以可能要到下周二才會收到答案
      07:38
  • ESG Best Practice ESG 最佳實踐

    從製木炭到養森林,廢材料打造成億元生意

    ESG Best Practice | ESG 最佳實踐 森林循環碳經濟創生創辦人 陳偉誠從製木炭到養森林,廢材料打造成億元生意採訪|邵蓓宣、尤韻蓉 撰文|尤韻蓉 編輯|張玉琦 攝影|侯俊偉廢棄木頭,能創造多少價值?做成1公斤的木炭只能賣幾十元;打斷的球棒當椅腳,加上富邦悍將林哲瑄等球員親筆簽名的斷
      07:31
  • Mini special 特別企畫

    Threads 經營學

    Mini Special 特別企畫 台灣人的樹洞,品牌的新戰場Threads 經營學整理.撰文|麻愷晅 編輯|林庭安 圖片來源| ChatGPT 製圖想知道當下台灣網友最關心的話題,答案愈來愈常指向一個地方:Threads。這個2023年才上線的平台,在短短幾年間成為台灣網路討論的新重心。根據QSe
      07:24
  • Mini special 特別企畫

    別只靠幽默與「海巡」,找出值得長期經營的內容

    Mini special | 特別企畫 爆文愈多,愈成功?別只靠幽默與「海巡」,找出值得長期經營的內容採訪.整理.撰文|麻愷晅 編輯|林庭安 圖片來源| ChatGPT 製圖在Threads上,幽默、跟上熱門話題,往往能快速替品牌帶來大量按讚、留言,甚至追蹤者。但爆文愈多,就代表帳號經營得愈成功嗎?
      05:16
  • Mini special 特別企畫

    先跟網友交朋友、再談生意,一則客訴,反而帶來5成新客!

    Mini special | 特別企畫 台灣達美樂先跟網友交朋友、再談生意,一則客訴,反而帶來5成新客!採訪.撰文|麻愷晅 編輯|林庭安 攝影|侯俊偉現在消費者遇到問題時,愈來愈習慣直接在平台發文,甚至標記品牌小編,希望得到回應。當客訴從私下溝通變成所有網友都看得到的公開對話,品牌怎麼回、回得快不快
      05:30
  • Mini special 特別企畫

    靠一句「幹嘛」爆紅!小編如何將互動變參觀理由?

    Mini special | 特別企畫 國立故宮博物院南部院區靠一句「幹嘛」爆紅!小編如何將互動變參觀理由?採訪.撰文|麻愷晅 編輯|林庭安 攝影|侯俊偉 圖片來源|故宮南院就在2026年7月, 國立故宮博物院南部院區( 下簡稱故宮南院) 因為Threads小編一句話,再度成為社群焦點。起因是有網友
      04:17
  • Global Reach 接軌國際

    揭開「職涯階梯」的真相:升遷的紅利僅屬於少數人

    Global Reach | 接軌國際  凱洛格商學院 Kellogg Insight揭開「職涯階梯」的真相:升遷的紅利僅屬於少數人本文初稿由AI翻譯,審定|張玉琦 圖片來源| ChatGPT 協助創作你可以協助製造汽車,也可以管理製造汽車的工人。你可以寫程式碼,也可以為程式團隊制定5年路線圖。你可
      11:42
  • Global Reach 接軌國際

    遠距工作的隱形門檻,恐衝擊初階工作者

    Global Reach | 接軌國際遠距工作的隱形門檻,恐衝擊初階工作者本文初稿由AI 翻譯,審定|張玉琦 圖片來源| Magnific大多數遠距職位的職缺說明看起來與其他職位無異——直到你仔細閱讀附帶條件。需要的技能更多了,也預期應徵者有更多經驗。這是凱洛格管理學院(Kellogg School
      10:25

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