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Manager Today 經理人

經理人 - No.0258

No.258_May-01-26
✰✰✰✰✰【雙11】經理人 - 訂閱12期優惠價 - $1,399元✰✰✰✰✰關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定~ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行;一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊!✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔,歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接,仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案,若是您喜歡單本單本挑選,就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商:
Business Next Publishing Corp.
國家/地區:
Taiwan

經理人 - No.0258 預覽

  • Column 專欄

    職能大重構

    Editor's Note | 編輯台時間職能大重構「哪些工作將被AI取代?」這大概是自從生成式AI超高速普及以來,最常出現的論述之一。這種引發人會被辭退或工作被消滅的提問,是衝突式的思維,有點把人當成「盧德份子」(luddite,19世紀英國反對機器取代熟練工人、雇主壓低薪資,進而破壞工廠機器的人
      03:51
  • Column 專欄

    領導者要優先做什麼事?

    團隊健全後,領導者應聚焦3件事:親自處理最困難、最重要與關乎未來的決策,才能解決關鍵問題、推動組織成長,也為下一步鋪路。
      04:18
  • Column 專欄

    提早3年盤點人力需求與技能落差,別讓AI紅利變成營運負擔

    AI轉型直接衝擊「人」:哪些工作會消失、哪些技能需要重建?這些牽扯到關鍵的組織設計與人才管理,凸顯出人資從行政後勤,躍升為驅動企業成長的核心。
      05:50
  • Column 專欄

    對錯常是相對而非絕對,爭到底,不如找條新路

    職場充斥選擇題,選了一條失敗,也沒法證明另一條路是對的,因為沒走過另一條路。可能原本對的路,最終錯了,搞不好原本認定錯的路,到頭來卻對了。
      06:03
  • Column 專欄

    別拿AI的錘子蠻敲亂打,聚焦關鍵流程方能突破

    我們常看到企業從技術角度來切入AI轉型:先問AI能做什麼,再尋找應用場景。但正確的問題應該是:我們需要什麼樣的績效突破?什麼樣的工具能幫助我們實現目標?
      06:34
  • Column 專欄

    高階工作者必備的AI用法:定義問題、做對判讀

    企業真正該訓練的,是讓主管養成一種思維習慣:遇到模糊問題時,先別急著要答案,而是把問題整理成可判斷的形式。這一步做得扎實,AI就會成為強大的助力。
      06:13
  • Business Book Review 商管選書

    所謂成功,只不過是隨機波動的運氣?

    Book Review | 商管選書 商業世界的「機率法則」所謂成功,只不過是隨機波動的運氣?整理.撰文|郝致琪編輯|林庭安圖片提供|樂金文化好萊塢5 大製片廠之一派拉蒙影業(Paramount Pictures) 前執行長雪莉.蘭辛(Sherry Lansing)曾有過輝煌的7年,憑藉《阿甘正傳》
      09:17
  • Business Book Review 商管選書

    尋找人生的意義就像衝浪,不下水、不跌倒,就學不會

    Book Review | 商管選書 人到中年,不知為何而戰?尋找人生的意義就像衝浪,不下水、不跌倒,就學不會口述|齊立文整理.撰文|羅秀如編輯|詹絜琋圖片提供|三采「這一生我為何存在?」「我想要的人生是什麼?」說實話,這2個問題幾乎無時無刻都伴隨著我。這樣的提問,未必是人生遇到巨大難題或困境時才會
      05:23
  • Trending News 趨勢話題

    不搶三角窗店面、不追潮流飲,清心福全靠「巷弄戰」稱霸40年

    Trending News | 趨勢話題 台灣手搖飲長青樹!不搶三角窗店面、不追潮流飲,清心福全靠「巷弄戰」稱霸40年採訪.撰文|邵蓓宣編輯|王宥筑、詹絜琋攝影|侯俊偉「一杯飲料讓你排隊排半個小時,如果不好喝,你也會覺得好喝,這是一種心理邏輯。但熱潮退去後,消費者終究會回歸到純茶。」清心福全執行長趙
      08:15
  • Trending News 趨勢話題

    建立SOP、導入數位工具,生生優動把徒手治療變成新商機

    Trending News | 趨勢話題 全台最大物理治療品牌!建立SOP、導入數位工具,生生優動把徒手治療變成新商機採訪.撰文|王毓茹編輯|林庭安、詹絜琋攝影|侯俊偉照片提供|生生優動在台灣,健保覆蓋率超過99%,雖然方便,但總有難以周全之處。根據衛生福利部中央健保署統計,2025年全自費診所25
      07:29
  • Trending News 趨勢話題

    引進獨家品牌、卡位新商圈,漢神再戰台中,目標百億業績!

    Trending News | 趨勢話題 百貨南霸天北上復仇!引進獨家品牌、卡位新商圈,漢神再戰台中,目標百億業績!採訪.撰文.攝影|尤韻蓉編輯|陳書榕、詹絜琋南台灣百貨霸主漢神購物中心(以下簡稱漢神),宣布「漢神洲際購物廣場」在台中盛大開幕。漢神所屬的國揚集團創辦人侯西峰強調,漢神洲際是漢神的「三
      05:20
  • Back to Basics 主題學習

    下一個 AI新職位

    AI工具人人都在用,下一個拉開競爭差距的,是組織策略與人才布局。根據會計師事務所KPMG調查,台灣超過5成企業導入AI技術,但具備完整發展路徑的不到一成。這不是技術戰,是組織能力的重構。全球領先企業已開始長出新的AI職位與分工,本期《經理人》採訪4家台灣企業,探討AI時代,職能如何再進化!
      01:01
  • Back to Basics 主題學習

    「AI附加」是階段性職能升級,「AI內建」將成為未來生存門檻

    Back to Basics_ 主題學習 下一個 AI新職位 AI時代的職能重塑「AI附加」是階段性職能升級,「AI內建」將成為未來生存門檻採訪.整理.撰文|王毓茹編輯|齊立文從AI-first到All-in on AI,企業或組織對於AI導入與應用的迫切性與日俱增。如同KPMG安侯建業顧問部營運長
      11:18
  • Back to Basics 主題學習

    不是先設職位再推動轉型,應以提升數位成熟度為優先

    Back to Basics_ 主題學習 下一個 AI新職位 part_1 步驟篇 公司是否要增設AI長?不是先設職位再推動轉型,應以提升數位成熟度為優先採訪.撰文|尤韻蓉編輯|邵蓓宣如果你在104人力銀行的搜尋引擎輸入「AI」,會看到超過1000筆相關職缺,包含提示工程師、AI技術主管、AI經理等
      06:00
  • Back to Basics 主題學習

    高層制定策略、基層落實,AI人才在各層級功能不同

    Back to Basics_ 主題學習 下一個 AI新職位 part_1 步驟篇 如何盤點哪些部門急需開缺?高層制定策略、基層落實,AI人才在各層級功能不同採訪.撰文|麻愷晅編輯|邵蓓宣當企業決定增設AI職缺,下一步需要思考的是,要開哪些職缺?放在哪些部門、哪個層級?是各部門都有,還是高階經營管理
      05:59
  • Back to Basics 主題學習

    高階AI人才7個任用邏輯:從「管人」到「管AI」

    波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷分享,曾有企業因新增職位產生內部衝突。在數位轉型時,成立資訊長(CIO,Chief Information Officer)還有數位長(CDO,Chief Digital Officer),但因職責分
      09:31
  • Back to Basics 主題學習

    導入AI專案前的7個思考:定義問題比用哪種工具更重要

    為了確認AI工具、工作流、AI系統,或以AI為核心的產品或商業模式能成功,組織可能會先推AI專案做小範圍測試。但顧問公司顧能(Gartner)指出,截至2025年底,有50%的AI專案因為資料品質不佳、風險控管不足、商業價值不明等原因被放棄。AI計畫失敗,問題通常不是工具,而是管理邏輯。當組織要開始
      08:36
  • Back to Basics 主題學習

    拋下全員變AI高手的迷思,以員工常用、好用為目標

    Back to Basics_ 主題學習 下一個 AI新職位 part_1 步驟篇 培訓課、陪跑顧問、AI工具,該怎麼選?拋下全員變AI高手的迷思,以員工常用、好用為目標採訪.整理.撰文|李岱君編輯|邵蓓宣「如果不清楚自己學完AI要解決什麼問題,AI培訓只是教你會用鎚子,但你一直在找釘子。」台灣人工
      06:55
  • Back to Basics 主題學習

    依企業AI化程度、職級設KPI,設階段性目標檢視成效

    Back to Basics_ 主題學習 下一個 AI新職位 part_1 步驟篇 如何衡量AI職位的貢獻?依企業AI化程度、職級設KPI,設階段性目標檢視成效採訪.撰文|麻愷晅編輯|邵蓓宣根據麥肯錫(McKinsey & Company)2023年的調查〈The human side of gen
      06:40
  • Back to Basics 主題學習

    終結碎片化導入、資源重疊,打造全集團AI生態系

    Back to Basics_ 主題學習 下一個 AI新職位 part_2 案例篇 Cathay United Bank 國泰世華銀行終結碎片化導入、資源重疊,打造全集團AI生態系採訪.撰文|王毓茹編輯|張玉琦攝影|吳宙棋「一開始,真的很混亂,」國泰世華銀行數據長梁明喬回憶2022年底ChatGPT
      05:56
  • Back to Basics 主題學習

    整合數據資產、打破地理限制,AI助攻,成交轉換率提高2成

    Back to Basics_ 主題學習 下一個 AI新職位 part_2 案例篇 Sinyi Realty 信義房屋整合數據資產、打破地理限制,AI助攻,成交轉換率提高2成採訪.撰文|王毓茹編輯|張玉琦攝影|侯俊偉信義房屋的數位化歷史,可追溯至2018年成立數位智能中心(現為數位智能處),2021
      06:00
  • Back to Basics 主題學習

    從單點救火取得信任,全面梳理工作流、賦能組織

    Back to Basics_ 主題學習 下一個 AI新職位 part_2 案例篇 USPACE USPACE悠勢科技從單點救火取得信任,全面梳理工作流、賦能組織採訪.撰文|王毓茹編輯|齊立文攝影|林衍億曾明賢還記得,2025年踏進USPACE辦公室,赴任新職AI長的第一天,他沒有辦公室,也沒有安排
      05:50
  • Back to Basics 主題學習

    沒有AI團隊和一般團隊之分,全員AI將變成基本配備

    Back to Basics_ 主題學習 下一個 AI新職位 part_2 案例篇 eLAND 意藍資訊沒有AI團隊和一般團隊之分,全員AI將變成基本配備採訪.撰文|王毓茹編輯|齊立文攝影|侯俊偉今年初,在意藍資訊工作的Jessie Wang,名片上的職稱,從「商業分析師」改成了「AI數據工程師」。
      06:05
  • Focus 本期焦點

    從求生存到站穩關鍵位置,用地端儲存接住AI商機

    CEO Interview | CEO 管理講堂從求生存到站穩關鍵位置,用地端儲存接住AI商機採訪|何飛鵬、張玉琦、邵蓓宣撰文|麻愷晅編輯|邵蓓宣攝影|侯俊偉在4月10日採訪的這一天,快閃記憶體(NAND Flash)控制晶片供應商群聯電子(以下簡稱群聯),股價來到了1660元,這一天,台灣「護國神
      20:26
  • Focus 本期焦點

    從賣斷產品到「訂閱制」,防毒軟體躍升亞洲資安龍頭

    People | 轉型人物 趨勢科技企業事業群TrendAI 台灣暨香港區總經理 洪偉淦從賣斷產品到「訂閱制」,防毒軟體躍升亞洲資安龍頭採訪.撰文|李岱君編輯|林庭安攝影|侯俊偉「沒事發生,就代表是好事。」趨勢科技企業事業群TrendAI台灣暨香港區總經理洪偉淦點出資安產業的弔詭之處:多數時候不會被
      09:05
  • Focus 本期焦點

    橫跨4大產業的「一塊布料」,為何讓波音、空巴離不開它?

    People | 經營人物 八貫企業董事長兼總經理 劉宗熹橫跨4大產業的「一塊布料」,為何讓波音、空巴離不開它?採訪.撰文|郝致琪編輯|林庭安攝影|侯俊偉你覺得飛機緊急迫降的充氣滑梯跟加護病房裡的特殊氣墊床,有什麼共通點?他們使用的關鍵布料TPU(熱塑性聚氨酯),都是來自台灣宜蘭田野間的八貫企業。八
      08:35
  • Column 專欄

    撤退不是唯一選項!中國經濟蕭條,國際品牌「以退為進」續留市場

    中國受到美中貿易戰以及「對等關稅」影響,經濟衰退,導致許多國際連鎖品牌紛紛挫敗退縮。然而,面對同樣的困境,我國業者與世界知名連鎖品牌應對方式,差異很大。
      06:34
  • Column 專欄

    當「小龍蝦」開始幫你整資料、發信件,企業如何「分人、分技能、分層」授權?

    最近幾個月,以「小龍蝦」(OpenClaw)為首的各種代理人工具成了眾人矚目的焦點。但不管如何,大家都很關心導入「小龍蝦」的機會和風險到底是什麼。
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  • Column 專欄

    從影子董事、財報不實,談利害關係人交易的法律紅線

    在華人文化中,經商脫離不了人情與關係,公私界線容易模糊。然而,當公司進入公開市場,這種模糊可能導致法律風險,因此企業家必須避免觸犯法律紅線。
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  • AI in Action AI 實戰

    AI評估財力解決核貸痛點,金融服務從防弊走向興利

    AI in Action | AI實戰 玉山金控科技長 張智星、玉山銀行個金總處信用卡處協理 邱聖峰AI評估財力解決核貸痛點,金融服務從防弊走向興利採訪.撰文|尤韻蓉編輯|張玉琦攝影|侯俊偉「以前用AI都在防弊,譬如說反洗錢,現在我們開始慢慢走到『興利』,讓AI 發揮更大的業務價值。」玉山金控科技長
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    解密! Z世代消費觀

    Mini Special 特別企畫 寧願花錢買體驗,也不願買車買房?解密! Z世代消費觀整理.撰文|郝致琪編輯|林庭安圖片來源| Gemini根據市場研究機構歐睿國際指出,Z世代在2023年已創造約4.4兆美元的全球消費支出;尼爾森愛科(NielsenIQ)與世界資料實驗室(World Data L
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    把運動包裝成「社交」產品,一年吸引逾百萬人參與

    Mini special | 特別企畫 HYROX熱潮把運動包裝成「社交」產品,一年吸引逾百萬人參與整理.撰文|郝致琪編輯|林庭安圖片來源| HYROX Taiwan臉書「我第一次參加HYROX是在2024年底,從那時候起,我就沒有再為了馬拉松或HYROX以外的目的出過國了。」一位去過7個國家參加1
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    Mini special | 特別企畫 快閃旅遊新增班次、推訂閱制機票,因應Z世代的「說走就走」採訪.整理.撰文|郝致琪編輯|林庭安圖片來源| unsplash你有沒有覺得,身邊的Z世代同事明明才剛出國,過沒多久又在訂下一趟旅行?這種說走就走的「快閃旅遊」模式,正在年輕世代興起一股風潮。短途、即興並
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    西北大學凱洛格商學院(Kellogg School of Management)是全球頂尖的商學院,《經理人》於2025年開始與凱洛格商學院合作授權文章,為讀者帶來最新的商業洞察與管理見解。
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    談判中,回覆慢的人占上風? 590萬筆交易的實證啟示

    Global Reach | 接軌國際談判中,回覆慢的人占上風? 590萬筆交易的實證啟示本文由AI 翻譯初稿,審定|張玉琦圖片來源| dreamstime議價是商業活動中不可或缺的一部分,無論是在 Facebook Marketplace 上購買二手家具的日常交易,還是涉及工資或貿易協議的高風險談
      09:37

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