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BusinessWeekly 商業周刊

商業周刊 - No.1990

No.1990_Jan-05-26

關於《商業周刊》：創立於1987年，今年邁入三十六年的里程碑，是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會（ABC）的稽核，發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本（2009年1月～2009年6月）。堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢，提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞，《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標，連結當地企業與世紀潮流。歡迎您在下面的訂閱方案中進行選購,感謝您對台灣優質雜誌出版的支持。 //////////////////// ✰✰✰ 您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！

格式：: 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 繁體中文
頻率：: 每周四出刊 / 一年52期
出版商：: Cite Publishing Holding Group
國家/地區：: Taiwan

商業周刊 - No.1990 預覽

總編輯的話

偶爾也得拍腦袋

總編輯的話偶爾也得拍腦袋當Nike不再Just do it 只憑直覺做事後，它經歷了什麼？覺做事後，它經歷了什麼？二○二五一整年，它的市值蒸發超過新台幣七千億元。明明，就在四年前，大家還說它是數位轉型的典範。年底，我們都會整理當年的得失意企業名單，股市是市場信心的先行指標，因此，我們可以從得意企業榜

00:10
商周專欄

與生俱來的創業家

商場自慢塾商業周刊共同創辦人何飛鵬與生俱來的創業家大學畢業剛開始工作時，我的辦公室正好在一個大學同學哥哥開的公司附近，所以常在一起聚會，他的哥哥開電器行賺了不少錢，有一個漂亮辦公室，是個開朗而大方的人，常請我們吃飯，久而久之就聊起他哥哥發跡的故事。他哥哥只有五專畢業，一畢業就開始開公司，他告訴我

00:07
商周專欄

小心「AI狂牛症」

AI超未來唐鳳小心「AI狂牛症」對我來說，遊戲最迷人的從來不是精美畫面或高分數字，而是那些讓我停下滑鼠、反覆思考的抉擇時刻。最近遊戲圈有個很熱門的討論，是《俠盜獵車手》與《碧血狂殺》的創作者DanHouser提出「AI狂牛症」的警告，這位定義開放世界遊戲的教父級人物，對人類經驗走向扁平化有深層憂慮

00:17
商周專欄

未來，人類只要消費跟生活

服務最前線亞太行銷數位轉型聯盟創會長高端訓未來，人類只要消費跟生活未來，你有想過消費者的一天，會是如何度過？我在家是負責早餐生菜沙拉及冷藏雞蛋的採買，有時忘了買直接回家，下場你可以想像！再過幾年，也許三年，也許十年，這件事情可能就不會再困擾我了。因為「感知型AI」會分析冰

00:20
商周專欄

AI折舊合理嗎？ 4大策略看門道

大會計師看懂本質資誠聯合會計師事務所前所長張明輝AI折舊合理嗎？4大策略看門道美國對沖基金經理人麥可．貝瑞（Michael Burry）近來指責美國四大雲端服務供應商陸續延長AI伺服器折舊年限，會低估折舊費用、虛增利潤。這說法合理嗎？首先，AI伺服器昂貴，一櫃將近新台幣上億元，折舊年限影響企業利

00:12
商周專欄

瑞銀事件、關稅、雀巢醜聞連爆瑞士成功公式失靈？

FT精選瑞銀事件、關稅、雀巢醜聞連爆瑞士成功公式失靈？這是來自瑞士最大銀行高層極其直白的公開警告。瑞銀集團（UBS）董事長凱萊赫（ColmKelleher）日前宣稱，瑞士正在「失去光環」，並已來到「充滿重大挑戰的十字路口」。「瑞士多年來經歷過不少危機，但這一次感覺特別明顯，」瑞士聯邦委員會前秘書長兼

00:24
科技風雲

美國製不達50％恐出局！魏哲家小故事掀台積廠商生死戰

科技風雲美國製不達50 ％恐出局！魏哲家小故事掀台積廠商生死戰文●邱品蓉、侯良儒攝影●楊文財東進造山，台積電美國製造聚落，出現一股全新的關鍵推力；一場倒數七百天、可能導致供應鏈重新洗牌的大戰，將就此上演。十一月二十五日，上午九點，新竹國賓飯店。台下，座無虛席，上百位台積電供應鏈的業者，各個正襟危坐；

00:10
產業風雲

讓科學家當業務、甩「量販店困境」60歲華新麗華為何砸200億推新品牌

產業風雲讓科學家當業務、甩「量販店困境」60歲華新麗華為何砸200億推新品牌文●林洧楨攝影●駱裕隆「今天這場域不大像我們鋼鐵業，比較像消費產品發表會。」全球第二大長條不鏽鋼廠華新麗華董事長焦佑倫，日前在自家舉辦的新品牌發表會中，一上台就如此道出自己在舞台上的陌生感。這是華新麗華這間千億企業成立六十年

00:16
投資焦點

金價飆7成竟是金磚國去美元作祟黃金還能買？專家：要懂得賣

投資焦點金價飆7成竟是金磚國去美元作祟黃金還能買？專家：要懂得賣文●曹博凱、吳美欣金價漲不停！黃金在二○二五年的漲幅超過七○％，近期更在十二月二十四日再創歷史新高，突破四千五百美元關卡。「大貶值交易回來了！」高盛前首席貨幣策略師布魯克斯（RobinBrooks）指出，這波金價上漲的主因之一，是市場對

00:23
國際焦點

Lululemon、星巴克為何從傳奇變平庸 2025美股輸家「中間陷阱」啟示錄

國際焦點Lululemon、星巴克為何從傳奇變平庸2025美股輸家「中間陷阱」啟示錄文●楊少強奇波雷（Chipotle）、露露樂蒙（Lululemon）、星巴克，這三家企業有什麼共同點？答案是，它們都是二○二五年資本市場的輸家，前二者還名列這年美股跌幅前二十五名的榜單中（見左頁表）。這些昔日傳奇的失

00:46
國際焦點

從Just do it敢冒險，變數據說了算 Nike怎掉代價七千億「理性陷阱」

國際焦點從Just do it敢冒險，變數據說了算Nike怎掉代價七千億「理性陷阱」文●高士閔討論二○二五年的失意企業，我們一定要提到Nike。短短一年，它的市值蒸發二百三十六億美元（約合新台幣七千四百一十億元），約莫等同三家台塑，新任執行長希爾（Elliott Hill）雖然堅信，公司正在復甦中

01:10
國際焦點

AI 帶旺硬碟、黃金繼續看漲美股2025飆股藏市場關鍵3趨勢

國際焦點AI帶旺硬碟、黃金繼續看漲美股2025飆股藏市場關鍵三趨勢文●楊少強AI、黃金、邊際成本，這是您理解二○二五年股市贏家的關鍵字。全球最大資本市場——美股標普五百指數，二○二五年上漲約一八％，這些「聰明錢」追捧某些企業使其股價大漲，背後反映著新趨勢。新趨勢1》首先，AI淘金熱裡賣鏟子3.0時代

00:47
國際焦點

羅賓漢靠「嘴砲商機」股價漲2倍翻身背後揭金融新時代：觀點變現

國際焦點羅賓漢靠「嘴砲商機」股價漲兩倍　翻身背後揭金融新時代：觀點變現文●楊少強美國政府是否會正式證實外星人存在？聯準會是否會單次降息超過一碼？川普會不會見習近平？這些看似只能「嘴砲」的話題，如今都成為可以交易的「金融商品」。讓這一切成為現實的，正是曾在疫情期間掀起「迷因股革命」（meme stoc

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人物特寫

晶華軒沒摘星卻年收2.8億稱王主廚「黃金八條」練心、練廚德

人物特寫晶華軒沒摘星卻年收2.8億稱王主廚「黃金八條」練心、練廚德文●韓化宇攝影●陳宗怡「今天燒臘不准出。」外場人員一聽，先是愣住，接著下意識看了看訂位表。那一格一格的名字，幾乎都是熟客，而這又是台北晶華酒店中餐廳晶華軒最招牌的其中一道菜。「主廚，很多人就是衝著燒臘來的，客人會不開心，」有人壓低聲音

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封面故事

560萬人屋雙老風暴

封面故事全台老屋都更完最少100年！30年老房子高達近6成，「延壽政策」人氣爆棚560萬人屋雙老風暴製作人●呂國禎文●劉萍攝影●程思迪編輯●鄧孟泫台灣是全球最先進的晶片之島，卻同時正邁入「人屋雙老」的時代：人口快速老化，屋齡也同步老化。這場雙重焦慮，正以驚人的速度席捲全台。一位來自中和的鄭阿姨，

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封面故事

花數十萬元，換老公寓增值數百萬一場耗費十年的電梯加裝路

封面故事老屋解方１花數十萬元，換老公寓增值數百萬一場耗費十年的電梯加裝路文●劉萍攝影●程思迪補助加碼、門檻下修，真能為台灣近五百六十萬戶老屋帶來春天？永吉路的一棟公寓給了殘酷答案：一部電梯，竟耗時十多年才裝好，口號之外的現實是人心拔河，真正左右老屋改建的，不是政策宣示，而是成本分攤與產權協商。台北

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封面故事

五樓公寓爬20年，決定不再硬撐他兩度換屋換出退休現金流

封面故事老屋解方2五樓公寓爬20年，決定不再硬撐他兩度換屋換出退休現金流文●劉萍攝影●程思迪當老屋與老年同時到來，都更或延壽雖是兩大解方，但曠日費時、施工嘈雜，往往讓許多人難以承受。於是，「換屋」成為第三條路：不僅是居住選擇，更是資產重新配置的策略，甚至能換出現金流與愜意的退休生活。他50歲就提

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封面故事

老房該重建、整建或換屋？推動師：拖延是最貴的選擇

封面故事老房該重建、整建或換屋？推動師：拖延是最貴的選擇文●劉萍攝影●程思迪人屋雙老危機逼近，重建、整建或換屋，每步都不輕鬆，但「最昂貴的選擇，就是拖延。」旭日聯合建築師事務所主持建築師柳慧燕說。這是她二十五年來與老屋為伍、陪伴住戶面對抉擇的心得。九二一大地震後，她投入危老重建推動。近八年來完成四

00:01
封面故事

老房子占近六成，補助僅600棟揭老屋政策必補3塊拼圖

封面故事老房子占近六成，補助僅600棟揭老屋政策必補3塊拼圖文●劉萍攝影●程思迪「老宅延壽計畫」現場反應熱烈；但學者與老屋更新整建推動者警告，若不補齊違建執法、全面健檢與住宅金融三項配套，補助恐淪為短期安撫，無法改變老屋長期衰退的結構性問題。專家：雙北老屋兩三百年也都更不完逢甲大學土木工程系教授張智

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封面故事

拿了整建補助，還能都更嗎？專家6問答拯救老屋未來

封面故事拿了整建補助，還能都更嗎？專家6問答拯救老屋未來文●張如嫻、劉萍攝影●程思迪想申請老宅整建維護補助金，卻不知道怎麼申請、能補助多少錢嗎？其實，除了內政部最快二月定案的「老宅延壽」計畫，各縣市政府和國家地震工程研究中心早有相關補助辦法。商周邀請新北市建築師公會都更整建維護輔導計畫專案小組副召集

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產業風雲

六千元創業到聯名山本耀司孤僻「不做什麼」連4年營收增15％

產業風雲六千元創業到聯名山本耀司孤僻「不做什麼」連4年營收增15％文●陳盈螢攝影●駱裕隆兩個外行年輕人，六千元創業，卻成為日本設計師山本耀司WILDSIDE聯名合作的第一個台灣服裝品牌。他們創造新光三越男性潮流選物樓層新開幕時的特殊景象，最多人排隊的專櫃，不是海外品牌，而是台灣本土品牌孤僻君株式會

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日經嚴選

日二手衣龍頭2nd STREET 母公司怎從錄影帶店躲過淘汰

日經嚴選日二手衣龍頭2nd STREET母公司怎從錄影帶店躲過淘汰譯●方瑜過去以租賃錄影帶為業務主力的GEO控股公司，目前正將重心轉向二手再利用業務。它以收購二手服飾店「2nd STREET」為契機，歷經反覆試錯逐步擴大相關業務，目前海外門市已超過一百三十家。該企業以未來十年將門市擴展至千家、營收一

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國際視窗

旅遊訂單五天衝破30億好市多怎靠賣行程養鐵粉

看見多元的世界，看見多元的機會國際視窗旅遊訂單五天衝破30億好市多怎靠賣行程養鐵粉逛好市多（Costco）時，你可能常看到試吃品，卻很少看見員工促銷旅遊。然而，它成立已二十五年的旅遊部門，如今擁有超過八百個內部專員，更成為好市多的小金雞。光二○二五年感恩節後五天，好市多美國會員預訂旅遊行程超過一億

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良醫問診

天冷易猝死！三個救命關鍵必知

良醫問診天冷易猝死！三個救命關鍵必知口述●張文瀚.整理●曾耀儀每逢寒流來襲，急診室總是湧入不少猝死患者。初步推估，台灣每年約有五千至一萬人猝死，其中心因性猝死約占六至八成。許多自覺健康的人，其實可能潛藏心血管疾病風險，尤其是老年人，他們往往沒有明顯症狀就突然倒下，生理反應比成年人更快、變化也更劇烈，

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商周書摘

一直在救火，卻越救越糟？權宜之計為何反噬效率與士氣

商周書摘一直在救火，卻越救越糟？權宜之計為何反噬效率與士氣整理●編輯處加急件這種權宜之計本來只是為了應急，卻一不小心成為日常，這種情況在現代隨處可見。有時看似解決了問題，實則完全相反。想像你在高速公路開車，塞在交流道動彈不得。有人受不了切到旁邊車道想繞過車流，快到出口時再擠回原來的車道。這就是典型的

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alive

百塔之城的未來建築

發現酷建築百塔之城的未來建築布拉格以美麗的古城聞名，特別是高塔林立的城市天際線，在夕陽餘暉之下，更有「金色百塔之城」的美譽。老舊城區幾乎都被劃為世界文化遺產，因此除了解構主義建築師法蘭克·蓋瑞（FrankGehry）多年前的建築作品「跳舞的房子」之外，幾乎很少有前衛建築的出現，不過今年解構主義女建築

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alive

九州雲仙秘境全紀錄騎單車穿梭熔岩之路、嘗冬日旬味

九州雲仙秘境全紀錄騎單車穿梭熔岩之路、嘗冬日旬味文字‧柯曉翔圖片‧雲仙觀光局提供冬日，去日本泡溫泉。如果已去過無數回，想造訪隱藏版頂級名湯，遠離過多觀光客，我們推薦一個內行人清單選項：九州避世秘境——雲仙。連熱愛日本鐵道旅行的好萊塢巨星瑪格・羅比（Margot Robbie）都曾經在訪談中大力推薦此

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alive

羽絨衣也能有家紋？日義混血工藝外套登台

羽絨衣也能有家紋？日義混血工藝外套登台文字‧柯曉翔圖片‧TATRAS提供台灣高級精品羽絨衣外套市場，出現新戰力。想像一下，羽絨衣外套可以結合日本石川縣能登半島漆器「輪島塗」的漸層塗法，還與日本頂級織物「西陣織」工藝合作，傳統家紋出現在布料上，完全跳脫羽絨外套厚重、制式單一的形象。這是日本設計師於米

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alive

從製鞋龍頭到茶界癡人

蔡其建喝茶60年，最難忘那餅「能喝的骨董」

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當茶遇上威士忌、咖啡與陶藝萬茶盛典在玩什麼？

當茶遇上威士忌、咖啡與陶藝萬茶盛典在玩什麼？文字‧ 林秀娟圖片‧ 寶元紀提供如果說寶元紀董事長蔡其建的藏茶是個人的修煉，那麼即將在一月登場的「萬茶盛典」則是寶元紀遞出的一張文化邀請函，試圖回答一個問題：茶是否能成為一種被好好對待、被重新想像的生活文化？這場由寶元紀與金達摩文化藝術基金會共同策畫的萬茶

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商業周刊 - No.1990

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讓人生更富足的簡單選擇 SIMPLE CHOICES FOR A RICHER LIFE-

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先探投資週刊 - No.2385

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如何打造高效能、高韌性且有目的感的組織 How to Build a High-Performing, Resilient Organization With Purpose-

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被理解的神奇力量5大行動，贏得顧客心佔率2025年日本十大暢銷商品用故事的力量，點燃團隊績效「管理失速區」應對指南3步驟，扭轉負面自我對話如何讓企業具有人文溫度？

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