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BusinessWeekly 商業周刊

商業周刊 - No.2001

No.2001_Mar-23-26

關於《商業周刊》：創立於1987年，今年邁入三十六年的里程碑，是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會（ABC）的稽核，發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本（2009年1月～2009年6月）。堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢，提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞，《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標，連結當地企業與世紀潮流。歡迎您在下面的訂閱方案中進行選購,感謝您對台灣優質雜誌出版的支持。
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格式：: 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 繁體中文
頻率：: 每周四出刊 / 一年52期
出版商：: Cite Publishing Holding Group
國家/地區：: Taiwan

商業周刊 - No.2001 預覽

商周專欄

科技越快，眼神要越慢

編者的話科技越快，眼神要越慢「在芬蘭，餐廳裡沒人滑手機，只有我們兩個亞洲人會滑，沒多久，我們也入境隨俗，吃飯再也不拿出手機了！」這期封面故事看片會議，主任攝影陳宗怡有感而發的說。資深研究員黃惠群採訪四十多位芬蘭人，在她逾二十萬字的筆記中，有個詞語反覆出現：看著對方的眼睛。這期，我們延續商周兩千期年度

03:10
商周專欄

放開心扉，展現脆弱

商場自慢塾最誠實的反思，最實際的本事放開心扉，展現脆弱商業周刊共同創辦人何飛鵬二○○五年，我在中國大陸經營出版，賠了幾千萬人民幣，鎩羽而歸。我和團隊坦承，我犯了驕傲自大的錯誤，輕忽了中國大陸市場的深度，才會深陷虧損，無法自拔。由於我只派了一個主管進中國大陸，缺乏了台灣幹練的團隊，我幾乎任何事都做不

03:56
商周專欄

別把 IT 當後勤

AI超未來前線觀察，站在1％的決策位置別把IT當後勤AWS亞馬遜網路服務台灣董事總經理王定愷很多企業主常問我：數位轉型這麼久，為何總無法深入核心？如今AI浪潮讓這個問題更燙手：連數位轉型都還沒搞定，AI要怎麼用？答案很簡單，但很多人不想聽：你的IT，根本就不是作戰部隊。它只被當後勤，等前線發號施令

04:04
商周專欄

伊朗的通膨武器有效嗎？

大局觀站在看懂新地圖的位置上伊朗的通膨武器有效嗎？中華經濟研究院院長連賢明自二月底美國、以色列對伊朗展開軍事行動以來，衝突已逾兩週。而因伊朗強烈反擊外溢，威脅到周遭中東國家、航運安全。但火力最烈、波及全球的戰場，其實是油價！伊朗展現「抱油點火、同歸於盡」的強硬姿態，威脅封鎖荷姆茲海峽、攻擊各產油國

03:58
商周專欄

一美元換十美元的消耗戰伊朗戰事逼出「低成本防空革命」

FT精選一美元換十美元的消耗戰伊朗戰事逼出「低成本防空革命」在伊朗對波斯灣發動襲擊後，西方國防公司與各國政府正加倍努力，試圖將低成本武器投入戰場，以對抗廉價的無人機和飛彈。在俄羅斯四年前全面入侵烏克蘭後，尋找攔截攻擊無人機新方法的競賽才真正開始。在新式戰爭中，原本設計用於防禦敵方飛機和大型飛彈的昂貴

08:19
火線話題

一紙台塑公開信藏重磅訊號：石化業「記憶體時刻」來了

火線話題一紙台塑公開信藏重磅訊號：石化業「記憶體時刻」來了文●侯良儒攝影●程思迪美伊戰爭，在還沒釀成石油危機前，一場「塑料風暴」，正在亞洲各國延燒，屬於石化業的「記憶體時刻」，已悄然上演。低迷超過四年的「台塑們」，究竟會因為眼前的變局，將提早引來春燕，抑或繼續沉寂？兩個場景，彰顯了這場從荷姆茲海峽（

11:18
國際焦點

透視真正的中東危機鎖住三成氦氣，成半導體未爆彈

國際焦點透視真正的中東危機鎖住三成氦氣，成半導體未爆彈文●FOMO研究院KP自一九七三年以來，每次中東危機都被簡化成「石油危機」。但若只看油價，會錯過這場危機的另一個面向——那些復原時間比石油長得多的供應鏈。能源重啟瓶頸：液化天然氣供應恢復期長卡達液化天然氣（LNG）出口量長居全球前兩大，自二月二

07:21
國際焦點

每台身價等於一輛保時捷台達電蹲五年躍居AI散熱王秘辛

科技風雲每台身價等於一輛保時捷台達電蹲五年躍居AI散熱王秘辛文●張如嫻攝影●陳宗怡每天早上七點，數輛貨車魚貫進入台達電中壢六廠，司機與作業員，把一個個比人還高的木箱扛上車，準備送到客戶的資料中心。這些木箱裡，裝的正是側邊櫃冷卻液分配系統（Sidecar CDU），它就像一台獨立的散熱櫃，負責為AI伺

10:57
國際焦點

股價跌八成、四年換三次CEO！為何甩麵和美甲成海底撈最大考驗

中國焦點股價跌八成、四年換三次CEO！為何甩麵和美甲成海底撈最大考驗文●楊少強攝影●郭涵羚「海底撈你學不會，」北京大學教授黃鐵鷹在二○一一年同名著作如此描述，大家可以抄襲海底撈的模式，但其服務細節與文化，很難複製。然而，四年換三次執行長，這卻是中國火鍋龍頭海底撈當下的處境。近年，海底撈業績不佳，二五

07:18
懂AI看商周

從3坪辦公室攻進中職5球團兩位棒球痴靠 AI變數據翻譯官

懂AI看商周從3坪辦公室攻進中職5球團兩位棒球痴靠 AI變數據翻譯官文●陳盈螢攝影●陳宗怡在AI時代，最值錢的不是寫程式的手，而是能跟專業人士說「行話」的人。這家六年前創立的新創公司野球革命（Rebas，以下簡稱野革），寫下了一個反常識的故事：三年前，兩位創辦人邱冠融與鄭凱駿還是窩在三坪辦公室

06:22
管理一點靈

三成職缺內部找、離職率僅3％！艾司摩爾「鼓勵分心」為何助留才

管理一點靈一個制度解開一個管理難題三成職缺內部找、離職率僅3％！艾司摩爾「鼓勵分心」為何助留才文●陳泳丞新竹科學園區的日常午後，一位工程師的手機跳出一則通知：不是客訴、不是緊急支援，而是一個「任務邀請」——去協助一個跨國流程優化小組，每週只要撥出一成時間。在多數公司，這種「分心」通常會被擋下來；但

07:20
封面故事

AI時代繼續快樂！芬蘭戰法

封面故事《弭平斷層的人》系列AI時代繼續快樂！芬蘭戰法製作人●劉佩修文●黃惠群攝影●陳宗怡編輯●林靖珈孩子們的同理心與社交禮儀、情感能力，在芬蘭教育中，優先於數位能力。1分鐘認識芬蘭鐘認識芬蘭• 面積：338,145平方公里，約台灣9倍• 人口：566萬• 語言：90%芬蘭語、5%瑞典語• 人均G

21:53
封面故事

AI席捲全球最快樂國能繼續快樂？

AI問世後，全球因科技落差加劇階級斷層，許多台灣人也籠罩在落後的焦慮中。我們採訪超過40位芬蘭人，問全球最快樂國家的人民同一個問題：「在AI時代，芬蘭還能繼續快樂嗎？」

03:21
封面故事

芬蘭送孩子的AI時代超能力為何教看著眼睛道歉、分辨假消息？

封面故事芬蘭送孩子的AI時代超能力為何教看著眼睛道歉、分辨假消息？文●黃惠群攝影●陳宗怡「如果影片說世界各地都有北極熊，或芬蘭總統是一塊鬆餅，那很明顯就是假的。」一群芬蘭六年級小學生告訴我。那如果是更真假難辨的影片呢？例如「川普到底有沒有說過這句話？」這群十二歲孩子的第一反應，是先看留言區，再上

12:44
封面故事

一家公司倒下，整個國家醒來諾基亞殞落讓芬蘭變新創國

封面故事一家公司倒下，整個國家醒來諾基亞殞落讓芬蘭變新創國文●黃惠群攝影●陳宗怡「二○○八年，當你問大學生誰想創業時，台下只有三個人舉手。甚至有教授說，創業是世界上最糟糕的工作！」阿爾托大學創業基地Startup Sauna社群總監薩拉內瓦（TommySaraneva）與我們分享。當年它貢獻芬蘭4％

12:28
封面故事

為何芬蘭選擇慢而平等的AI革命？「天才或許藏在偏遠村莊」

封面故事為何芬蘭選擇慢而平等的AI革命？「天才或許藏在偏遠村莊」採訪整理●黃惠群攝影●陳宗怡「就算是偏鄉的奶奶也應該懂AI！」芬蘭前副總理與經濟部長、現任國會議員林蒂拉（Mika Lintilä）說，他「百分之百」確信，政府應將AI能力普及至全民。二○一七年，林蒂拉推動芬蘭首個國家級AI政策，是全球

06:01
封面故事

採訪後記》小國芬蘭的快樂密碼：「你的不完美很完美」

封面故事採訪後記》小國芬蘭的快樂密碼：「你的不完美很完美」文●黃惠群攝影●陳宗怡離開芬蘭的那天，又下起了雪。這裡，一年有六個月，天空陰暗，建築沒有多餘裝飾、通勤地鐵寂靜無聲；走在路上，人們低著頭，與濕滑的冰雪奮戰。很難想像，這是最快樂的國度。為何他們快樂？又或者，為何我們不如他們快樂？「太多的比較

02:55
懂AI看商周

買了AI，投資回報卻低迷？數位轉型大師贏家策略：問對問題

懂AI看商周買了AI，投資回報卻低迷？數位轉型大師贏家策略：問對問題生成式AI浪潮來襲後，台灣企業領導者無不急著尋找導入方法，深怕錯失這波被視為第四次工業革命的先機。然而，許多企業砸重金買算力、接模型，投資回報卻低迷，問題其實不在技術，而是沒想清楚要解決什麼問題。三步驟導入AI確認想創造的價值最優先

11:20
管理線上

資源輸私校、一度赤字48億他讓柏克萊連3年奪大學創業第一

管理線上資源輸私校、一度赤字48億他讓柏克萊連3年奪大學創業第一文●陳育晟攝影●程思迪當美國公立大學面臨財政壓力、私校校產基金規模持續擴張，高等教育的競爭正變得前所未有的失衡。就在這種資源差距擴大的時刻，一所資源遠不如對手的公立大學，卻連續三年拿下全球創業排名第一。加州大學柏克萊分校（以下簡稱柏克萊

09:51
日經嚴選

2成阿根廷人用過穩定幣新興國為何愛用「數位美元」

日經嚴選2成阿根廷人用過穩定幣新興國為何愛用「數位美元」譯●李貞慧在許多新興國家，穩定幣（Stablecoin）正從虛擬貨幣的一個類別，逐漸變成民眾生活中的金融基礎設施。當本國貨幣持續貶值，政府管制外匯，銀行體系缺乏信任時，一種與美元價值連動的數位資產，成為人們保值、匯款甚至日常支付的替代選擇。從南

10:15
國際視窗

租衣訂閱解約率不到1％300 年百貨復興實體店奇招

國際視窗機會，盡在多元視野中120.9。Ｅ租衣訂閱解約率不到1％300 年百貨復興實體店奇招實體通路真的走下坡了嗎？起源於超過三百年前的大丸松坂屋百貨，正在翻轉這個刻板印象。日本傳統百貨近年開始失去成長動力。大丸松坂屋集團二○二一年推出的時裝訂閱服務AnotherADdress堪稱是轉型的成功案例，

03:16
良醫問診

高齡化、照護需求增30年健保神話撐得住嗎？

良醫問診高齡化、照護需求增30年健保神話撐得住嗎？口述●洪子仁整理●林勻熙.台灣健保制度享譽國際。相較多數OECD國家，經常性醫療衛生支出占GDP約六％至七％，維持相對低水位，提供高可近性醫療服務。然而，此制度設計的背後，卻是醫療資源的極致壓縮。台灣醫務管理學會理事長、新光醫院副院長洪子仁雖非第一線

07:50
商周書摘

AI把事做對、你決定什麼是「對」為何微決策才是人類終極價值？

商周書摘AI把事做對、你決定什麼是「對」為何微決策才是人類終極價值？整理●編輯處隨著AI的能力越來越強，人們在反覆問，人到底還有什麼技能是AI不能取代的？我們應該學習什麼樣的技能？目前流行的一些觀點，在我看來是不對的。比如有人認為AI沒有創造力，所以創新是人的特長；還有人認為人的長處是更像人，畢竟A

10:28
alive

永遠算不清楚的高級錶成本

屜裡的時光機抽永遠算不清楚的高級錶成本百達翡麗（Patek Philippe）的亨利格雷夫斯超級複雜功能懷錶是有史以來最複雜的鐘錶之一，它由上個世紀初的紐約富豪小亨利・格雷夫斯（Henry Graves, Jr.）於一九二五年向品牌訂製，一九三三年交付。錶款具備了包括曼哈頓星空圖在內的二十四種功能

03:36
alive

維港賞趙無極、半山軍火庫看蝙蝠這才是香港正確打開方式

特別別報導維港賞趙無極、半山軍火庫看蝙蝠這才是香港正確打開方式文字、攝影‧林秀娟三月下旬的香港，有一種年度節慶才有的氛圍，這是香港巴塞爾藝術展（Art Basel Hong Kong）的時間。全球頂尖畫廊自二○一三年開始把亞洲旗艦展的位置交給香港，宣告香港是亞洲最不可取代的藝術節點。但巴塞爾藝術展

07:27
alive

青蛙變手拿包、章魚幫你占位？告別靜奢風，時尚圈掀多巴胺革命

特別別報導青蛙變手拿包、章魚幫你占位？告別靜奢風，時尚圈掀多巴胺革命文字‧柯曉翔近幾年，時尚界被「靜奢風（Quiet Luxury）」統治，追求極致低調、無Logo，甚至有些冰冷的完美主義。然而，隨著二○二六秋冬四大時裝週接續落幕，伸展台上的氣氛發生轉折。面對全球消費放緩、地緣政治的陰影，以及消費者

04:35
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福泰董座廖炳燿愛上「山伏修行」：不是做到崩潰才算努力

福泰董座廖炳燿愛上「山伏修行」：不是做到崩潰才算努力文字‧ 游琁如攝影‧ 羅芸編輯‧ 馬純子設計‧ 陳怡媜福泰飯店集團董事長廖炳燿最近開了一間台灣少見的療癒飯店，他把飯店取名為日文「Uketamo」，意思是「我接受」。名字來自他在山林修行與瑜伽練習中的體悟。當人走進山裡，學到的不是追求，而是學會接受

09:15
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在場、節奏與界線從瑜伽學到的管理課

在場、節奏與界線從瑜伽學到的管理課文字‧ 游琁如攝影‧ 羅芸福泰飯店集團董事長廖炳燿把日本山形縣山伏修行中的「我接受」帶入生活與工作。這是山伏修行者在山中面對自然、面對困境時的態度：不逃避、不抗拒，而是接受當下發生的一切。對他而言，這不只是一句修行語，更像是提醒——提醒自己在複雜的商業與人生之中，學

04:14

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商業周刊 - No.2001

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拆解企業執行不力的6大關鍵要素 Why Companies Fail at Execution and How to Get It Right-

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告別無效會議7大設計原則 7 Principles for Designing Meetings that Get Things Done-

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