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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

大師輕鬆讀 - No.1074

No.1074_Jun-03-26

關於《大師輕鬆讀》：自2002年發行迄今，已收錄超過800本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著，濃縮整理成30頁，英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書，獲取專家嚴選，最新、最實用的商管知識。 >>> 店長分享推薦：您一定要打開來聽在每一期目錄頁後所附的 "重點導讀" 語音檔，這是由媒體創意人〈俞國定〉先生所親自錄製的，只需幾十分鐘，快速幫助您提昇對於本期的重點掌握和閱讀效率；要如何開啟語音呢? 請翻到重點導讀那一頁，可直接掃描QR code，或是直接按下QR Code即可開啟播音。 ✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱一年50期2490元方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

甚麼是輕鬆選？

格式：: 導讀MP3 / 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 中文 / 英文
頻率：: Weekly / 一年50期/ 支援【輕鬆選】方案
出版商：: 大師輕鬆讀股份有限公司
國家/地區：: Taiwan

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重點導讀 Main Idea

應用平衡計分卡創造組織綜效 Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies

重點導讀　Main Idea 應用平衡計分卡創造組織綜效應用平衡計分卡創造組織綜效 Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies▶▷ 有聲導讀請點此 ▶▷▶企業必須不斷尋找方法，讓整體價值超越各部分的總合。若缺乏全面的策略校準

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策略地圖與平衡計分卡 Strategy Maps and Balanced Scorecards

Stage 0 策略地圖與平衡計分卡策略地圖與平衡計分卡 Strategy Maps and Balanced Scorecards平衡計分卡從財務、顧客、內部流程與學習等4個面向，描述企業如何創造股東價值。策略地圖則整合平衡計分卡的4個面向，呈現其中所有相關的因果關係。A Balanced Sco

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總部制定企業價值主張 Corporate headquarters specifies an enterprise value proposition

Stage 1 總部制定企業價值主張總部制定企業價值主張 Corporate headquarters specifies an enterprise value proposition校準過程從企業總部闡明企業價值主張開始，這不僅能釐清企業的優先事項，也能為綜效的發展創造空間。企業層級的策略地圖與

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營運單位各自發展獨特但一致的價值主張 Operating units develop their own unique yet consistent value propositions

Stage 2 營運單位各自發展獨特但一致的價值主張營運單位各自發展獨特但一致的價值主張 Operating units develop their own unique yet consistent value propositions有了企業層級的計分卡，各個事業單位就能制定自己的策略地圖與平衡

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Stage 3 共同服務單位制定價值主張支持營運單位共同服務單位制定價值主張支持營運單位 Shared-services units develop their value propositions to support the operating units接著是人力資源、資訊科技、財務、企畫等共

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Stage 4 與外部合作夥伴協作，尋求額外的綜效與外部合作夥伴協作，尋求額外的綜效 Additional alignment synergies are sought by working with external partner最後，當所有內部營運與服務單位校準一致後，企業便可進一步把握與外部

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延伸閱讀 Extended Reading 把力量集中在對的地方把力量集中在對的地方 Put Your Effort Where It Counts企業的成長，很大程度取決於組織能否形成一致的方向與持續前進的動能。當團隊知道該往哪裡走，也知道什麼事情真正重要，整個組織就會開始產生推進力。A comp

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