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Global Views Monthly 遠見雜誌

遠見雜誌 - No.0408

No.408_Jun-01-20
✰✰✰遠見年中慶~訂閱一年原特惠價1500元,現在訂省300元還再送2本,平均一本不到86元,此時訂閱真划算 ✰✰✰✰✰✰✰ 關於《遠見雜誌》:創立於1986年,以「傳播進步觀念」為己任,為讀者洞察趨勢、探索未來方向;致力普及國際知識、成為與世界趨勢同步的平台,是整個華人社會中「前進的動力」。《遠見》內容包含:知名企業、人物獨家訪談、哈佛商業評論繁體中文版文章精選、國際大師連線專訪、時事看時勢…等,全面提供深度與廣度兼具的產業新知。 ✰✰✰✰✰✰✰ 您原先訂閱的還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數將會自動接續您先前的最後一期,不會重複浪費!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
Monthly / 一年12期
出版商:
Global Views 遠見天下
國家/地區:
Taiwan

遠見雜誌 - No.0408 預覽

  • 總編輯的話

    比假新聞還可怕的真新聞

    總編輯的話比假新聞還可怕的真新聞文╱李建興如無意外,「新冠肺炎」這齣拖棚的歹戲,將步入殺青階段。回顧期間每一起驚濤駭浪,除了滿目瘡痍的殘局,章回裡,更不乏如暮鼓晨鐘的啟迪。尤其身為媒體人,由於終日周旋於海量新聞,讓我們看盡了,在這社交冰封的當下,人們對未來、對世局都倍感迷離的年代,有心人士是如何善用
      04:44
  • 觀念衝擊

    蔡總統要做「對」的大事——台灣走向開放、文明、和平

    觀念衝擊蔡總統要做「對」的大事—台灣走向開放、文明、和平文╱高希均(一)「醫」食住行育樂「和」沒有開放的台灣,就不會平和地產生民選的總統;不追求「文明台灣」,總統還能找到更崇高的執政目標嗎?沒有兩岸和平,烽火中的劫後餘生,也是慘不忍睹。蔡總統要把百年來「衣食住行育樂」六個基本生活需求,提升為「醫」食
      06:07
  • 人文與政治之間

    史大林怒斥蔣經國「廢話」從錢復回憶錄談「弱國外交」的辛酸與難為

    人文與政治之間史大林怒斥蔣經國「廢話」從錢復回憶錄談「弱國外交」的辛酸與難為文╱張作錦錢復回憶錄卷三日前由「天下文化」出版。他雖然主持過經建會,當過監察院院長,但國人最重視的大概還是他的外交經驗。1962年,中華民國在風雨飄搖之際,錢復進入外交界。幾十年來,他的最大感觸是什麼,他沒有說,外人猜想,可
      04:10
  • 二代學

    家族企業抗疫的五大優勢

    二代學家族企業抗疫的五大優勢文╱莫頓&布萊恩全世界正因新冠病毒(COVID-19)而陷入一場史上最慘重的公衛危機,對於許多由業主身兼經營者的老牌家族企業來說,這也重新點燃了價值導向的領導模式。在全世界都能看到,家族企業將產能轉向生產目前最急需的各種資源。法國精品集團愛馬仕(Hermès是《遠見雜誌》
      09:59
  • 創新講談

    品牌品味長

    創新講談品牌品味長文╱劉維公內容串流平台正在形塑現代人的生活方式。根據Business of Apps網站(網址:businessofapps/data/)公布的資料,網飛(Netflix)擁有全球1.67億個訂戶(到2019年年底),平均每位使用者一天收看兩小時影片,美國網飛平台上可供使用者選擇的
      04:29
  • 跨世代觀點

    破壞下創新

    跨世代觀點破壞下創新文╱周俊吉「空山不見人,但聞人語響」,原本是大唐詩人王維描寫自己輞川別業的勝景之一,空谷留音更添寂涼。只消將「山」代換為「城」,「空城不見人,但聞人語響」,用在1000多年後的幾個國際大城,紐約、倫敦、東京、巴黎等,竟然貼切異常、毫不違和。今年開年以來,因為新冠病毒肆虐之故,分工
      04:03
  • 應為當為

    什麼問題不重要,如何應對才重要

    應為當為什麼問題不重要,如何應對才重要文╱楊應超很多人不行動,不是因為懶,也並非沒有動力,而是怕被拒絕或犯錯,抱著多做多錯、少做少錯、不做不錯的想法。但誰都不想碰到困難,重點不是什麼事發生在你身上,而是如何定義這件事的意義,以及如何去應對,下一步該做什麼?1999年我被北京的EDS公司裁員,當時正在
      04:35
  • 弦外之音

    等不到的對不起

    弦外之音等不到的對不起文╱尤虹文最近聽美國心理學家哈利葉雷納(Harriet Lerner)的心理課程「道歉的藝術」,發現她有一段不為人知的故事。她的爸爸從小偏愛姊姊蘇珊,總是認為姊姊比她優秀。有一次哈利葉千里迢迢飛來看望爸爸,爸爸告訴鄰居,這是我的小女兒,她只念州立大學,但是你們應該要認識的是我的
      04:08
  • 《哈佛商業評論》精選

    領導從信任開始

    本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版封面故事是〈逆向數位轉型〉,說明企業應善用「發現驅動型規畫」,持續花小錢進行實驗,就能從中學習,循序改善,形成新商業模式,達到數位轉型的目標。而本文則是說明,要建立領導資本,應強化信任的三種核心驅動力:真誠、邏輯和同理心,領導人才能建立真正賦權的領導風格。
      13:46
  • 國際大師.台灣連線

    哈拉瑞:最大敵人非病毒,而是心中惡魔

    國際大師.台灣連線台灣獨家專訪以色列新銳歷史學家,深度解構「後新冠世界」哈拉瑞:最大敵人非病毒,而是心中惡魔文╱李國盛、林讓均、林珮萱病毒改變了什麼?為了解讀疫後新世界,《遠見》展開「國際大師‧台灣連線」系列專欄,每月獨家連線一位國際大師。本期擔綱的大師,是新銳歷史學家哈拉瑞(Yuval Noah
      17:37
  • 國際大師.台灣連線

    寫「昨日」的哈拉瑞,讓我們看到「明日」

    國際大師.台灣連線《遠見》看大師〉在演算法全面掌控前,人類能夠等到「先知」?寫「昨日」的哈拉瑞,讓我們看到「明日」文╱李國盛他寫的是「昨日」,讀者看到的卻是「明日」。他要人們不要把他當做大師(guru),但從祖克柏到歐巴馬,從耶路撒冷、倫敦、矽谷到華盛頓,無數人們仍期盼他口中的「神諭」。他對人類文明
      10:11
  • 國際透視鏡

    遠見看世界

    全球化的時代,世界局勢變化快速。《遠見》編輯部精讀各大外國媒體,每月精選你不能錯過的國際現象,讓你世界一把抓。
      12:53
  • 國際透視鏡

    歐美大暴走,世界都遭殃

    國際透視鏡管你疫情,先玩再說歐美大暴走,世界都遭殃文╱楊艾俐整個5月,美國及歐洲都在吵鬧中度過,疫情不再是敵人,而是經濟開放或閉鎖,儘管公共衛生專家言之鑿鑿,太早開放將升高疫情,但是群眾卻不願再悶坐家中,商家也冒險營業,甚至揚言,現在只是早死與晚死之別。美國、英國、西班牙、義大利,儘管死亡人數每天仍
      07:14
  • 國際透視鏡

    中美還有合作空間嗎?

    國際透視鏡建交半世紀來最低潮時刻中美還有合作空間嗎?文╱楊艾俐新冠肺炎疫情對世界經濟打擊比預期嚴重,國際貨幣基金(IMF)總裁喬治艾娃表示可能還要下修全球經濟成長預測(目前預測為-3%),並呼籲美中切勿再度引燃貿易戰,以免影響經濟復甦。而這哀求幾乎是全世界共同之聲,因為回顧近一年多來,每當川普要對中
      07:35
  • 精采人物

    永遠的外交才子錢復私房御人、育人術

    精采人物面對面回望世紀之交,前瞻迷徑之途永遠的外交才子錢復私房御人、育人術文╱李國盛在一個崇尚把話說滿、說盡,傷人利己而不惜的年代,錢復立下的為人處世標竿,他日或成絕響。這跟他喜歡交朋友的性格有關,也跟他的家教和職業訓練有關。他的記憶力是有名的,幾十年見證的歷史事件人事物細瑣數來,一一清晰復現。辦公
      11:18
  • 精采人物

    晶華董事長潘思亮120天抗疫日記

    觀光業遇上疫情業績急凍,但晶華酒店董事長潘思亮三步驟搶救業績,甚至霸氣宣言今年不虧損,疫情爆發以來120天,潘思亮如何用決心寫下抗疫日記?
      13:33
  • 精采人物

    「一卡皮箱」闖世界謝明振的成功方程式

    精采人物面對面專訪萬國通路董事長,看見與時俱進的創新策略「一卡皮箱」闖世界謝明振的成功方程式文╱高希均「萬國通路」是皮箱界的台灣之光,以自有品牌eminent行銷全球,近年更在台南總部創建3萬5000坪的產業園區,格局恢弘。什麼樣的創業理念支撐著萬國通路董事長謝明振?他又如何在品牌路上突圍?遠見.天
      06:47
  • 精采人物

    戴勝益執畫筆彩繪後退休人生

    戴勝益創立王品集團,寫下人生高峰,62歲時急流勇退,除了開書店,還蓋美術館作畫,讓人生下半場更精采。
      07:51
  • 疫後新世界

    「新冠世代」被迫按下人生「暫停」鍵

    一株病毒,意外開創一個新世代,他們被迫以「新冠」為名,顯得格外沉重。疫情終會過去,但這群被迫按下暫停鍵的「新冠世代」,如何重啟Play鍵,成為人生最大的挑戰。
      15:34
  • 疫後新世界

    「下流世代」注定比上一代更貧窮

    當世界各國大撒幣,祭出各式紓困方案,也象徵後代子孫將承接難以想像的龐大債務。新冠病毒不僅襲擊人體健康,年輕人也將加速淪為貧困一族。
      11:10
  • 疫後新世界

    百年最慘社會新鮮人 10.4萬個職缺人間蒸發

    新冠病毒打亂人類生活型態,奪走許多人的工作機會,尤其是初入職場的社會新鮮人,更是面臨嚴峻的考驗,他們該如何從疫情危機中找到人生的轉機?
      12:18
  • 特別企畫

    直轄市改制十年,改對了嗎?

    特別企畫六都未蒙其利、16縣市深受其害?直轄市改制十年,改對了嗎?企畫╱邱莉燕、高宜凡、馮紹恩、徐養齡撰文╱邱莉燕責任編輯╱劉宗翰責任美編╱杜軍儀2010年,台灣地方自治實施60年來最大變革:直轄市改制、縣市合併。當年,除了首都台北市不變,新北市、台中市、台南市、高雄市,單獨改制或合併升格;加上20
      17:08
  • 特別企畫

    人均預算不增反減新北市霸氣逆轉勝

    特別企畫10年城事甘苦談1〉全台第一大城大進化人均預算不增反減新北市霸氣逆轉勝文╱邱莉燕再沒有人能比侯友宜更能見證,從台北縣時代到新北市時代的改變。十年前,正式升格的那一天,他是第一屆副市長,再當了第二屆副市長,後再勝選成為第三屆市長。十年磨一「市」,硬漢也不禁感嘆:「人生有多少個十年?!」眾所周知
      06:30
  • 特別企畫

    桃園市後發先至多元蛻變「轉大人」

    特別企畫10年城事甘苦談2〉擺脫大台北附庸地位桃園市後發先至多元蛻變「轉大人」文╱邱莉燕桃園縣於2014年12月25日正式掛牌升格為直轄市,有別於台北、高雄為原直轄市;台中、台南由省轄市升一級至直轄市,和新北一樣的桃園,當年的升格可謂最大贏家,連續升級。迄今,桃園成功實現升格效益,從原本「被忽略」,
      06:34
  • 特別企畫

    勤攻競爭型預算新竹市拚出「三高」

    特別企畫10年城事甘苦談3〉小城市不怕邊陲化勤攻競爭型預算新竹市拚出「三高」文╱高宜凡地方改制後,小城市難以逃離被邊緣化的命運。然而,土地和人口都在22縣市排行15名後的新竹市,過去十年人口卻激增逾9%,今年有望突破45萬大關,平均每人可支配所得也提升兩成,成為少有的「三高」(高所得、高出生率、高教
      06:48
  • 特別企畫

    花小錢、做大事彰化縣出奇制勝

    特別企畫10年城事甘苦談4〉突破人口外流困境花小錢、做大事彰化縣出奇制勝文╱高宜凡「大家好,我是阿美師!今天要介紹埤頭鄉的F4(白菜、青蔥、水稻與平地梨)∼」彰化縣長王惠美在最近拍攝的《阿美廚房》影片粉墨登場、親自下廚,推銷因疫情市況欠佳的地方農產。「沒辦法,這陣子餐廳通路的訂購變少了,反正不能趴趴
      07:01
  • 特別企畫

    梁山泊市府團隊基隆市擁熱情不悲情

    特別企畫10年城事甘苦談5〉努力掙脫「衛星化」命運梁山泊市府團隊基隆市擁熱情不悲情文╱馮紹恩台灣的縣市行政區改制屆滿十年,各個縣市發展可說幾家歡樂幾家愁。在舊制時期,原已為省轄市的基隆市,資源及位階其實僅次於北、高兩市,與台中、台南、新竹、嘉義平起平坐。只是,由於緊鄰首都台北市的他,老早就背負著「衛
      06:17
  • 特別企畫

    2020《遠見》縣市英雄榜

    特別企畫2020《遠見雜誌》施政滿意度調查2020《遠見》縣市英雄榜疫情襲擊加速國內外局勢變動,使得今年進入第26屆的《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查,呈現著民意敏感、民調波動的現象。同時,縱觀歷年民調,民眾對地方諸侯的賞味期,先前已由以往的八年縮短為四年,今年更顯示,已縮短為兩年一變。也因此,不但
      08:17
  • 特別企畫

    六都民意兩極化,中央魔咒已破除?

    特別企畫民心思變,首長蜜月期不到兩年六都民意兩極化,中央魔咒已破除?文╱李建興「民意如流水」,可謂為所有從政者最難以招架的現實考驗。尤其近幾年,無論是線上的網軍,抑或線下的組織,隨著自媒體、社群平台、公民團體⋯⋯的崛起,都迫使公民對政策以及政治人物的點評,都較以往赤祼而殘酷。其中,由於全台22縣市的
      14:32
  • 特別企畫

    公安最獲民眾肯定拚經濟漸有感

    特別企畫2020縣市八大施政總體檢公安最獲民眾肯定拚經濟漸有感文╱徐養齡一個縣市的執政良窳,除了檢視首長個人成績外,施政團隊表現,亦是關鍵中的關鍵。為此,《遠見雜誌》每年縣市長施政滿意度大調查,除了首長們的個人民調外,同時亦針對教育、環保、警政治安(後簡稱治安)、道路與交通(後簡稱交通)、消防與公共
      11:00
  • 教育與人文

    台灣會成為國際科研邊緣人嗎?

    今年初,台大電機資訊學院院長張耀文榮任國際電子設計自動化頂尖學會IEEE CEDA總裁的消息,這不僅是台灣之光,更振奮了高教學術科研圈,背後代表的意義為何?
      10:36
  • 教育與人文

    搶當「附中」大學併高中熱潮再起

    教育與人文108課綱上路,開課遇瓶頸找救兵搶當「附中」大學併高中熱潮再起文╱謝明彧自去年12月起,短短一個月內陸續傳出多所國立大學併高中職的新聞。一如,歷時六年的台南高工改隸成功大學案,終於在去年底拍板,最快8月就改制,而原先擱置的東華大學併花蓮高中案,同樣最快8月成形,連海洋大學也計畫合併基隆海事
      05:54
  • 教育與人文

    文化銀行 讓老台灣變活資產

    教育與人文誰說銀行提存的一定是錢?文化銀行 讓老台灣變活資產文╱許雅綿「歡迎來到文化銀行,這裡專存不想被遺忘的記憶。」破天荒,台灣首度出現一家不給存錢,而是幫人存記憶、存文化的銀行。文化銀行的四位創辦人,雖都是年紀輕輕的八年級生,卻有著一副「老靈魂」,關注著台灣傳統文化傳承及古蹟保存。而之所以會開創
      06:55
  • 管理策略輕鬆讀

    9年成長200倍群眾募資夯什麼?

    若對「進度條」「贊助專案」這些名詞不陌生,相信你已經是群眾募資的粉絲。過去9年,台灣群募金額驚人成長200倍,並已悄悄點燃台灣社會的三大變革,不過背後的爭議也浮現檯面。
      12:35
  • 管理策略輕鬆讀

    站穩中國第一之後金可要爭世界第一

    來自台中的金可集團,以「海昌」隱形眼鏡品牌稱霸中國市場,未來三年,金可將再次對決四大國際品牌,靠著少量多樣的產品策略,以及名人代言的效應,力拚彩色鏡片之王。
      11:14
  • 管理策略輕鬆讀

    抓住簡訊、看盤利基三竹開創資訊帝國

    看盤軟體「三竹股市」無人不曉,推手是近日才以高價差增資上櫃引爆話題的三竹資訊。這家從B.B.Call發跡的軟體商,如何將競爭者狠甩在後?
      12:00
  • 封面故事

    數據.紅利.階級戰

    封面故事拒當「金山上的貧民」!數據.紅利.階級戰企畫、撰文╱邱莉燕責任編輯╱曹岡陽責任美編╱劉麗堅科技日新月異,海量資料迅速地倍數成長。數據,好似一座座科技金山,只要用心挖掘數據金山,便掌握財富權勢。企業與個人若無法快速植入數據DNA,就算身處金山,勢必被淘汰!根據估算,2030年全球至少超過5億人
      17:46
  • 封面故事

    守住自由意志翻越數據背後風險

    現代社會數據無所不在,可怕的是,你我似乎也離不開它。人類又該如何面對未來AI治理的世界?是被綁架還是能保有自由意志?或許是人類得嚴肅面對的課題。
      11:56
  • 封面故事

    精進永遠不會被AI取代的能力

    封面故事迎戰策略1〉創新工場董事長兼首席執行官李開復:精進永遠不會被AI取代的能力採訪╱邱莉燕、毛凱恩文╱毛凱恩AI已經不是未來式,不論是網頁搜尋結果、不經意滑過的廣告,都是AI應用滲入生活的例子。而在數據經濟大潮之下,大數據加上演算法,彷彿是一流的建築師,拿到了源源不絕的優良建材,讓看準趨勢的企業
      10:19
  • 封面故事

    人人都能成為資料科學家

    封面故事迎戰策略2〉擁抱AI平民化時代人人都能成為資料科學家文╱邱莉燕害怕AI顛覆你的工作嗎?最新的世界趨勢或許能讓人稍稍心安──原本高深的技術正在變簡單,沒學過程式的人也能輕易養成「數據DNA」。出自台大財務金融系的葉周羿才28歲,卻是台灣餐飲業擁有最豐富數據經驗的人之一。退伍後,他加入知名壽司品
      06:22
  • 封面故事

    讓阿里巴巴敗退的蓋亞「神決策」

    封面故事數據尖兵1〉三階段助客戶數據變現讓互聯網巨頭敗退的蓋亞「神決策」文╱邱莉燕5月並不是桂花飄香的時節,但一罐飄散桂花味的百事可樂,卻風行大陸。孰料,如此顛覆的口感,竟源自於台灣人創立的大數據公司——蓋亞科技,所給出的「神決策」。這其中的數據源頭,是從大眾點評、美團外賣、百度外賣、餓了麼等社交平
      10:22
  • 封面故事

    讓空汙、詐騙無所遁形的「神抓捕」

    數據尖兵2〉企業用AI造福大社會讓空汙、詐騙無所遁形的「神抓捕」文╱邱莉燕這一天,無視窗外濛濛細雨,桃園市政府環保局科長張書豪和稽查員黎正博開著稽查車,按巡查路線前進。突然,手機響了,是來自於汙染監控中心的來電,有民眾檢舉觀音工業區工業六路出現異味的通報,最接近「案發現場」的他們,在指揮中心的調派下
      10:07
  • 封面故事

    幽靈廚房、科技茶園擁抱智慧「神助手」

    封面故事數據尖兵3〉餐飲、農業甩脫弱勢幽靈廚房、科技茶園擁抱智慧「神助手」文╱邱莉燕數據用得好,像是給企業加裝了顯微鏡,透視出尚未發掘的商機。甚至,為陷入困境的傳統產業,一夕之間喚發出朝陽產業的生機。叮咚叮咚,清脆的提醒聲響個不停,聽在JustKitchen創辦人兼執行長陳星豪的耳中宛如天籟。每一聲
      10:25
  • 產經瞭望台

    瞄準疫後商機振鋒重金擴編擴廠

    製造吊鉤起家的振鋒企業,營業額幾乎年年成長,今年卻因新冠疫情,掉了約10%的訂單。但董事長洪榮德卻說此刻正是企業養兵,增強競爭力的好時機,為什麼?
      07:15
  • 產經瞭望台

    「殺雞用牛刀」, 打造高效自動化倉儲

    產經瞭望台「殺雞用牛刀」, 打造高效自動化倉儲走進振鋒位於台中市工業區的工廠,首先會覺察獨樹一格的配置動線。720坪的廠房內,竟然2/3的面積都是自動倉儲,另外200坪才是作為組裝線。組裝線的面積雖小,每一坪的生產績效卻超高,一年組裝超過3000萬支大大小小的吊鉤。耗時五年,打造智慧供應鏈三層樓高的
      03:30
  • 產經瞭望台

    湯文清「打臉自己」領軍仁舟推減塑

    產經瞭望台經營塑膠廠20餘年,退休轉行做社企湯文清「打臉自己」領軍仁舟推減塑文╱王昱翔2015年,一部海龜鼻腔卡入塑膠吸管的影片在網上瘋傳,觀看破千萬次。更甚者,原本該是蔚藍無際的海洋,竟被發現有片44倍台灣大的塑膠垃圾帶散落海面。震撼畫面激起民眾心中對於塑膠廢棄物破壞環境的深刻省思。出身苗栗的實業
      07:02
  • 接班傳承

    沈尚弘攜手家族大亞老水牛「變裝」

    大亞成立65年,如水牛般穩健耕耘,二代沈尚弘接班後,攜手家族共同把餅做大,他更力行水牛「變裝」,沈尚弘如何重塑企業文化?
      06:59
  • 接班傳承

    光隆第三代呂皇甫「樂高學」拚轉型

    1990年代,光隆精密還是生產牛排鐵盤的傳統鑄造廠。30年後,卻成了跨足風電的台灣商用車零組件霸主。第三代董事長呂皇甫如何以「樂高學」帶領光隆走向世界?
      08:27
  • 好享生活

    暖心養肺 島內郊遊趣

    Enjoy life 好享生活走入山林,安頓身心暖心養肺 島內郊遊趣文╱林珮萱攝影╱蘇義傑全台疫情趨緩,接二連三的零確診,讓「今天+0了沒?」「好想出去玩!」成了當前全台2300萬人的共同心聲。儘管離「全面解封」仍有段時間,尤其,6月30日前,交通部觀光局仍暫停旅行業組團赴國外旅遊,並限制來台觀光團
      04:06
  • 好享生活

    童話樹屋、職人手作體驗勤美學奇幻野宿

    Enjoy LIFE 健康森呼吸〉勤美學童話樹屋、職人手作體驗奇幻野宿文╱廖君雅攝影╱陳之俊「嗨!我是村長,歡迎你來到勤美學,這是一場人與自然環境的體驗之旅,有沒有很期待呢?」這是勤美學山那村村長寫給每一位旅客的信。依循信上指引,順著蜿蜒的藤編小徑和油桐花樹,小徑終點的樹蔭處備有迎賓茶席,正式拉開序
      07:43
  • 好享生活

    馥蘭朵宜蘭里山品味生活儀式

    Enjoy LIFE 深度生態遊〉馥蘭朵宜蘭里山品味生活儀式遠塵囂享海景文╱林珮萱攝影╱蘇義傑「風吹山草動 浪推海波搖亦是草動風才起 還是海蕩浪推高鼓震催促響 棒落應聲答」這段話描繪出有山、有海、風聲、鼓聲,如詩如畫的景致,就出現在馥蘭朵宜蘭里山。它有個優美的名字,喚作「山海繞」。以形式來說,「山海
      07:18
  • 好享生活

    花蓮秧悅千禧酒店沉浸香草七感療癒

    Enjoy LIFE 慢活養生旅〉花蓮秧悅千禧度假酒店赤腳接地氣沉浸香草七感療癒文╱林珮萱攝影╱蘇義傑眼前有「護國神山」中央山脈的山嵐美景,赤腳踩在草地,輕撫著香草植物,耳邊還能聽到蛙鳥蟬鳴,向藍天張開雙臂,大口深呼吸,讓身心靈都神清氣爽!來到花蓮秧悅千禧度假酒店,就能享受到這樣正能量滿滿的充電時光
      06:42
  • 好享生活

    30年老建築變身森林圖書館

    全台第二大縣、國境之南的屏東,一直給人「文化沙漠」的刻板印象。這次將30年歷史的大樓,翻新成綠意環繞、充滿時尚風的總圖書館,融入輕食、展演區,打造跨世代共讀的多元場域。
      06:46
  • 好享生活

    理解食物的歷史,建立自己的料理哲學

    Enjoy LIFE / 餐桌外的哲學理解食物的歷史,建立自己的料理哲學文╱江振誠我去年進行一個紀錄片的專案,走訪了全球許多地方,從酷寒的西伯利亞到炎熱的非洲大陸。這並不是一趟旅遊或美食之旅,我更沒有動手做任何一道菜,在紀錄片中,我想傳達的是「料理的哲學(Food philosophy)」,我希望透
      03:47
  • 好享生活

    不乖的才是有出息的孩子

    Enjoy LIFE / 女人寵自己不乖的才是有出息的孩子文╱吳淡如孩子在幼兒期時,爸媽常要他乖。青春期時,爸媽常怪他不乖。什麼是不乖?標準答案是:「不聽我的!」不聽的範圍,有大有小。有的是某種習性,比如:房間不整齊、東西亂丟、不愛讀書、沉迷電玩⋯⋯。有的是選擇:「要他好好念普通高中,他偏偏要去念美
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