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Global Views Monthly 遠見雜誌

遠見雜誌 - No.0408

No.408_Jun-01-20
✰✰✰遠見38周年慶~訂閱一年原價1500元，現在訂省300元還再送2本，平均一本不到77元，此時訂閱真划算 ✰✰✰✰✰✰✰ 關於《遠見雜誌》：創立於1986年，以「傳播進步觀念」為己任，為讀者洞察趨勢、探索未來方向；致力普及國際知識、成為與世界趨勢同步的平台，是整個華人社會中「前進的動力」。《遠見》內容包含：知名企業、人物獨家訪談、哈佛商業評論繁體中文版文章精選、國際大師連線專訪、時事看時勢…等，全面提供深度與廣度兼具的產業新知。 ✰✰✰✰✰✰✰ 您原先訂閱的還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數將會自動接續您先前的最後一期，不會重複浪費！

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly / 一年12期
出版商：
Global Views 遠見天下
國家/地區：
Taiwan

遠見雜誌 - No.0408 預覽

  • 總編輯的話

    比假新聞還可怕的真新聞
    總編輯的話比假新聞還可怕的真新聞文╱李建興如無意外，「新冠肺炎」這齣拖棚的歹戲，將步入殺青階段。回顧期間每一起驚濤駭浪，除了滿目瘡痍的殘局，章回裡，更不乏如暮鼓晨鐘的啟迪。尤其身為媒體人，由於終日周旋於海量新聞，讓我們看盡了，在這社交冰封的當下，人們對未來、對世局都倍感迷離的年代，有心人士是如何善用
      04:44

  • 觀念衝擊

    蔡總統要做「對」的大事——台灣走向開放、文明、和平
    觀念衝擊蔡總統要做「對」的大事—台灣走向開放、文明、和平文╱高希均（一）「醫」食住行育樂「和」沒有開放的台灣，就不會平和地產生民選的總統；不追求「文明台灣」，總統還能找到更崇高的執政目標嗎？沒有兩岸和平，烽火中的劫後餘生，也是慘不忍睹。蔡總統要把百年來「衣食住行育樂」六個基本生活需求，提升為「醫」食
      06:07

  • 人文與政治之間

    史大林怒斥蔣經國「廢話」從錢復回憶錄談「弱國外交」的辛酸與難為
    人文與政治之間史大林怒斥蔣經國「廢話」從錢復回憶錄談「弱國外交」的辛酸與難為文╱張作錦錢復回憶錄卷三日前由「天下文化」出版。他雖然主持過經建會，當過監察院院長，但國人最重視的大概還是他的外交經驗。1962年，中華民國在風雨飄搖之際，錢復進入外交界。幾十年來，他的最大感觸是什麼，他沒有說，外人猜想，可
      04:10

  • 二代學

    家族企業抗疫的五大優勢
    二代學家族企業抗疫的五大優勢文╱莫頓＆布萊恩全世界正因新冠病毒（COVID-19）而陷入一場史上最慘重的公衛危機，對於許多由業主身兼經營者的老牌家族企業來說，這也重新點燃了價值導向的領導模式。在全世界都能看到，家族企業將產能轉向生產目前最急需的各種資源。法國精品集團愛馬仕（Hermès是《遠見雜誌》
      09:59

  • 創新講談

    品牌品味長
    創新講談品牌品味長文╱劉維公內容串流平台正在形塑現代人的生活方式。根據Business of Apps網站（網址：businessofapps/data/）公布的資料，網飛（Netflix）擁有全球1.67億個訂戶（到2019年年底），平均每位使用者一天收看兩小時影片，美國網飛平台上可供使用者選擇的
      04:29

  • 跨世代觀點

    破壞下創新
    跨世代觀點破壞下創新文╱周俊吉「空山不見人，但聞人語響」，原本是大唐詩人王維描寫自己輞川別業的勝景之一，空谷留音更添寂涼。只消將「山」代換為「城」，「空城不見人，但聞人語響」，用在1000多年後的幾個國際大城，紐約、倫敦、東京、巴黎等，竟然貼切異常、毫不違和。今年開年以來，因為新冠病毒肆虐之故，分工
      04:03

  • 應為當為

    什麼問題不重要，如何應對才重要
    應為當為什麼問題不重要，如何應對才重要文╱楊應超很多人不行動，不是因為懶，也並非沒有動力，而是怕被拒絕或犯錯，抱著多做多錯、少做少錯、不做不錯的想法。但誰都不想碰到困難，重點不是什麼事發生在你身上，而是如何定義這件事的意義，以及如何去應對，下一步該做什麼？1999年我被北京的EDS公司裁員，當時正在
      04:35

  • 弦外之音

    等不到的對不起
    弦外之音等不到的對不起文╱尤虹文最近聽美國心理學家哈利葉雷納（Harriet Lerner）的心理課程「道歉的藝術」，發現她有一段不為人知的故事。她的爸爸從小偏愛姊姊蘇珊，總是認為姊姊比她優秀。有一次哈利葉千里迢迢飛來看望爸爸，爸爸告訴鄰居，這是我的小女兒，她只念州立大學，但是你們應該要認識的是我的
      04:08

  • 《哈佛商業評論》精選

    領導從信任開始
    本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版封面故事是〈逆向數位轉型〉，說明企業應善用「發現驅動型規畫」，持續花小錢進行實驗，就能從中學習，循序改善，形成新商業模式，達到數位轉型的目標。而本文則是說明，要建立領導資本，應強化信任的三種核心驅動力：真誠、邏輯和同理心，領導人才能建立真正賦權的領導風格。
      13:46

  • 國際大師．台灣連線

    哈拉瑞：最大敵人非病毒，而是心中惡魔
    國際大師．台灣連線台灣獨家專訪以色列新銳歷史學家，深度解構「後新冠世界」哈拉瑞：最大敵人非病毒，而是心中惡魔文╱李國盛、林讓均、林珮萱病毒改變了什麼？為了解讀疫後新世界，《遠見》展開「國際大師‧台灣連線」系列專欄，每月獨家連線一位國際大師。本期擔綱的大師，是新銳歷史學家哈拉瑞（Yuval Noah
      17:37

  • 國際大師．台灣連線

    寫「昨日」的哈拉瑞，讓我們看到「明日」
    國際大師．台灣連線《遠見》看大師〉在演算法全面掌控前，人類能夠等到「先知」？寫「昨日」的哈拉瑞，讓我們看到「明日」文╱李國盛他寫的是「昨日」，讀者看到的卻是「明日」。他要人們不要把他當做大師（guru），但從祖克柏到歐巴馬，從耶路撒冷、倫敦、矽谷到華盛頓，無數人們仍期盼他口中的「神諭」。他對人類文明
      10:11

  • 國際透視鏡

    遠見看世界
    全球化的時代，世界局勢變化快速。《遠見》編輯部精讀各大外國媒體，每月精選你不能錯過的國際現象，讓你世界一把抓。
      12:53

  • 國際透視鏡

    歐美大暴走，世界都遭殃
    國際透視鏡管你疫情，先玩再說歐美大暴走，世界都遭殃文╱楊艾俐整個5月，美國及歐洲都在吵鬧中度過，疫情不再是敵人，而是經濟開放或閉鎖，儘管公共衛生專家言之鑿鑿，太早開放將升高疫情，但是群眾卻不願再悶坐家中，商家也冒險營業，甚至揚言，現在只是早死與晚死之別。美國、英國、西班牙、義大利，儘管死亡人數每天仍
      07:14

  • 國際透視鏡

    中美還有合作空間嗎？
    國際透視鏡建交半世紀來最低潮時刻中美還有合作空間嗎？文╱楊艾俐新冠肺炎疫情對世界經濟打擊比預期嚴重，國際貨幣基金（IMF）總裁喬治艾娃表示可能還要下修全球經濟成長預測（目前預測為-3％），並呼籲美中切勿再度引燃貿易戰，以免影響經濟復甦。而這哀求幾乎是全世界共同之聲，因為回顧近一年多來，每當川普要對中
      07:35

  • 精采人物

    永遠的外交才子錢復私房御人、育人術
    精采人物面對面回望世紀之交，前瞻迷徑之途永遠的外交才子錢復私房御人、育人術文╱李國盛在一個崇尚把話說滿、說盡，傷人利己而不惜的年代，錢復立下的為人處世標竿，他日或成絕響。這跟他喜歡交朋友的性格有關，也跟他的家教和職業訓練有關。他的記憶力是有名的，幾十年見證的歷史事件人事物細瑣數來，一一清晰復現。辦公
      11:18

  • 精采人物

    晶華董事長潘思亮120天抗疫日記
    觀光業遇上疫情業績急凍，但晶華酒店董事長潘思亮三步驟搶救業績，甚至霸氣宣言今年不虧損，疫情爆發以來120天，潘思亮如何用決心寫下抗疫日記？
      13:33

  • 精采人物

    「一卡皮箱」闖世界謝明振的成功方程式
    精采人物面對面專訪萬國通路董事長，看見與時俱進的創新策略「一卡皮箱」闖世界謝明振的成功方程式文╱高希均「萬國通路」是皮箱界的台灣之光，以自有品牌eminent行銷全球，近年更在台南總部創建3萬5000坪的產業園區，格局恢弘。什麼樣的創業理念支撐著萬國通路董事長謝明振？他又如何在品牌路上突圍？遠見．天
      06:47

  • 精采人物

    戴勝益執畫筆彩繪後退休人生
    戴勝益創立王品集團，寫下人生高峰，62歲時急流勇退，除了開書店，還蓋美術館作畫，讓人生下半場更精采。
      07:51

  • 疫後新世界

    「新冠世代」被迫按下人生「暫停」鍵
    一株病毒，意外開創一個新世代，他們被迫以「新冠」為名，顯得格外沉重。疫情終會過去，但這群被迫按下暫停鍵的「新冠世代」，如何重啟Play鍵，成為人生最大的挑戰。
      15:34

  • 疫後新世界

    「下流世代」注定比上一代更貧窮
    當世界各國大撒幣，祭出各式紓困方案，也象徵後代子孫將承接難以想像的龐大債務。新冠病毒不僅襲擊人體健康，年輕人也將加速淪為貧困一族。
      11:10

  • 疫後新世界

    百年最慘社會新鮮人 10.4萬個職缺人間蒸發
    新冠病毒打亂人類生活型態，奪走許多人的工作機會，尤其是初入職場的社會新鮮人，更是面臨嚴峻的考驗，他們該如何從疫情危機中找到人生的轉機？
      12:18

  • 特別企畫

    直轄市改制十年，改對了嗎？
    特別企畫六都未蒙其利、16縣市深受其害？直轄市改制十年，改對了嗎？企畫╱邱莉燕、高宜凡、馮紹恩、徐養齡撰文╱邱莉燕責任編輯╱劉宗翰責任美編╱杜軍儀2010年，台灣地方自治實施60年來最大變革：直轄市改制、縣市合併。當年，除了首都台北市不變，新北市、台中市、台南市、高雄市，單獨改制或合併升格；加上20
      17:08

  • 特別企畫

    人均預算不增反減新北市霸氣逆轉勝
    特別企畫10年城事甘苦談1〉全台第一大城大進化人均預算不增反減新北市霸氣逆轉勝文╱邱莉燕再沒有人能比侯友宜更能見證，從台北縣時代到新北市時代的改變。十年前，正式升格的那一天，他是第一屆副市長，再當了第二屆副市長，後再勝選成為第三屆市長。十年磨一「市」，硬漢也不禁感嘆：「人生有多少個十年？！」眾所周知
      06:30

  • 特別企畫

    桃園市後發先至多元蛻變「轉大人」
    特別企畫10年城事甘苦談2〉擺脫大台北附庸地位桃園市後發先至多元蛻變「轉大人」文╱邱莉燕桃園縣於2014年12月25日正式掛牌升格為直轄市，有別於台北、高雄為原直轄市；台中、台南由省轄市升一級至直轄市，和新北一樣的桃園，當年的升格可謂最大贏家，連續升級。迄今，桃園成功實現升格效益，從原本「被忽略」，
      06:34

  • 特別企畫

    勤攻競爭型預算新竹市拚出「三高」
    特別企畫10年城事甘苦談3〉小城市不怕邊陲化勤攻競爭型預算新竹市拚出「三高」文╱高宜凡地方改制後，小城市難以逃離被邊緣化的命運。然而，土地和人口都在22縣市排行15名後的新竹市，過去十年人口卻激增逾9％，今年有望突破45萬大關，平均每人可支配所得也提升兩成，成為少有的「三高」（高所得、高出生率、高教
      06:48

  • 特別企畫

    花小錢、做大事彰化縣出奇制勝
    特別企畫10年城事甘苦談4〉突破人口外流困境花小錢、做大事彰化縣出奇制勝文╱高宜凡「大家好，我是阿美師！今天要介紹埤頭鄉的F4（白菜、青蔥、水稻與平地梨）∼」彰化縣長王惠美在最近拍攝的《阿美廚房》影片粉墨登場、親自下廚，推銷因疫情市況欠佳的地方農產。「沒辦法，這陣子餐廳通路的訂購變少了，反正不能趴趴
      07:01

  • 特別企畫

    梁山泊市府團隊基隆市擁熱情不悲情
    特別企畫10年城事甘苦談5〉努力掙脫「衛星化」命運梁山泊市府團隊基隆市擁熱情不悲情文╱馮紹恩台灣的縣市行政區改制屆滿十年，各個縣市發展可說幾家歡樂幾家愁。在舊制時期，原已為省轄市的基隆市，資源及位階其實僅次於北、高兩市，與台中、台南、新竹、嘉義平起平坐。只是，由於緊鄰首都台北市的他，老早就背負著「衛
      06:17

  • 特別企畫

    2020《遠見》縣市英雄榜
    特別企畫2020《遠見雜誌》施政滿意度調查2020《遠見》縣市英雄榜疫情襲擊加速國內外局勢變動，使得今年進入第26屆的《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，呈現著民意敏感、民調波動的現象。同時，縱觀歷年民調，民眾對地方諸侯的賞味期，先前已由以往的八年縮短為四年，今年更顯示，已縮短為兩年一變。也因此，不但
      08:17

  • 特別企畫

    六都民意兩極化，中央魔咒已破除？
    特別企畫民心思變，首長蜜月期不到兩年六都民意兩極化，中央魔咒已破除？文╱李建興「民意如流水」，可謂為所有從政者最難以招架的現實考驗。尤其近幾年，無論是線上的網軍，抑或線下的組織，隨著自媒體、社群平台、公民團體⋯⋯的崛起，都迫使公民對政策以及政治人物的點評，都較以往赤祼而殘酷。其中，由於全台22縣市的
      14:32

  • 特別企畫

    公安最獲民眾肯定拚經濟漸有感
    特別企畫2020縣市八大施政總體檢公安最獲民眾肯定拚經濟漸有感文╱徐養齡一個縣市的執政良窳，除了檢視首長個人成績外，施政團隊表現，亦是關鍵中的關鍵。為此，《遠見雜誌》每年縣市長施政滿意度大調查，除了首長們的個人民調外，同時亦針對教育、環保、警政治安（後簡稱治安）、道路與交通（後簡稱交通）、消防與公共
      11:00

  • 教育與人文

    台灣會成為國際科研邊緣人嗎？
    今年初，台大電機資訊學院院長張耀文榮任國際電子設計自動化頂尖學會IEEE CEDA總裁的消息，這不僅是台灣之光，更振奮了高教學術科研圈，背後代表的意義為何？
      10:36

  • 教育與人文

    搶當「附中」大學併高中熱潮再起
    教育與人文108課綱上路，開課遇瓶頸找救兵搶當「附中」大學併高中熱潮再起文╱謝明彧自去年12月起，短短一個月內陸續傳出多所國立大學併高中職的新聞。一如，歷時六年的台南高工改隸成功大學案，終於在去年底拍板，最快8月就改制，而原先擱置的東華大學併花蓮高中案，同樣最快8月成形，連海洋大學也計畫合併基隆海事
      05:54

  • 教育與人文

    文化銀行 讓老台灣變活資產
    教育與人文誰說銀行提存的一定是錢？文化銀行 讓老台灣變活資產文╱許雅綿「歡迎來到文化銀行，這裡專存不想被遺忘的記憶。」破天荒，台灣首度出現一家不給存錢，而是幫人存記憶、存文化的銀行。文化銀行的四位創辦人，雖都是年紀輕輕的八年級生，卻有著一副「老靈魂」，關注著台灣傳統文化傳承及古蹟保存。而之所以會開創
      06:55

  • 管理策略輕鬆讀

    9年成長200倍群眾募資夯什麼？
    若對「進度條」「贊助專案」這些名詞不陌生，相信你已經是群眾募資的粉絲。過去9年，台灣群募金額驚人成長200倍，並已悄悄點燃台灣社會的三大變革，不過背後的爭議也浮現檯面。
      12:35

  • 管理策略輕鬆讀

    站穩中國第一之後金可要爭世界第一
    來自台中的金可集團，以「海昌」隱形眼鏡品牌稱霸中國市場，未來三年，金可將再次對決四大國際品牌，靠著少量多樣的產品策略，以及名人代言的效應，力拚彩色鏡片之王。
      11:14

  • 管理策略輕鬆讀

    抓住簡訊、看盤利基三竹開創資訊帝國
    看盤軟體「三竹股市」無人不曉，推手是近日才以高價差增資上櫃引爆話題的三竹資訊。這家從B.B.Call發跡的軟體商，如何將競爭者狠甩在後？
      12:00

  • 封面故事

    數據．紅利．階級戰
    封面故事拒當「金山上的貧民」！數據．紅利．階級戰企畫、撰文╱邱莉燕責任編輯╱曹岡陽責任美編╱劉麗堅科技日新月異，海量資料迅速地倍數成長。數據，好似一座座科技金山，只要用心挖掘數據金山，便掌握財富權勢。企業與個人若無法快速植入數據DNA，就算身處金山，勢必被淘汰！根據估算，2030年全球至少超過5億人
      17:46

  • 封面故事

    守住自由意志翻越數據背後風險
    現代社會數據無所不在，可怕的是，你我似乎也離不開它。人類又該如何面對未來AI治理的世界？是被綁架還是能保有自由意志？或許是人類得嚴肅面對的課題。
      11:56

  • 封面故事

    精進永遠不會被AI取代的能力
    封面故事迎戰策略1〉創新工場董事長兼首席執行官李開復：精進永遠不會被AI取代的能力採訪╱邱莉燕、毛凱恩文╱毛凱恩AI已經不是未來式，不論是網頁搜尋結果、不經意滑過的廣告，都是AI應用滲入生活的例子。而在數據經濟大潮之下，大數據加上演算法，彷彿是一流的建築師，拿到了源源不絕的優良建材，讓看準趨勢的企業
      10:19

  • 封面故事

    人人都能成為資料科學家
    封面故事迎戰策略2〉擁抱AI平民化時代人人都能成為資料科學家文╱邱莉燕害怕AI顛覆你的工作嗎？最新的世界趨勢或許能讓人稍稍心安──原本高深的技術正在變簡單，沒學過程式的人也能輕易養成「數據DNA」。出自台大財務金融系的葉周羿才28歲，卻是台灣餐飲業擁有最豐富數據經驗的人之一。退伍後，他加入知名壽司品
      06:22

  • 封面故事

    讓阿里巴巴敗退的蓋亞「神決策」
    封面故事數據尖兵1〉三階段助客戶數據變現讓互聯網巨頭敗退的蓋亞「神決策」文╱邱莉燕5月並不是桂花飄香的時節，但一罐飄散桂花味的百事可樂，卻風行大陸。孰料，如此顛覆的口感，竟源自於台灣人創立的大數據公司——蓋亞科技，所給出的「神決策」。這其中的數據源頭，是從大眾點評、美團外賣、百度外賣、餓了麼等社交平
      10:22

  • 封面故事

    讓空汙、詐騙無所遁形的「神抓捕」
    數據尖兵2〉企業用AI造福大社會讓空汙、詐騙無所遁形的「神抓捕」文╱邱莉燕這一天，無視窗外濛濛細雨，桃園市政府環保局科長張書豪和稽查員黎正博開著稽查車，按巡查路線前進。突然，手機響了，是來自於汙染監控中心的來電，有民眾檢舉觀音工業區工業六路出現異味的通報，最接近「案發現場」的他們，在指揮中心的調派下
      10:07

  • 封面故事

    幽靈廚房、科技茶園擁抱智慧「神助手」
    封面故事數據尖兵3〉餐飲、農業甩脫弱勢幽靈廚房、科技茶園擁抱智慧「神助手」文╱邱莉燕數據用得好，像是給企業加裝了顯微鏡，透視出尚未發掘的商機。甚至，為陷入困境的傳統產業，一夕之間喚發出朝陽產業的生機。叮咚叮咚，清脆的提醒聲響個不停，聽在JustKitchen創辦人兼執行長陳星豪的耳中宛如天籟。每一聲
      10:25

  • 產經瞭望台

    瞄準疫後商機振鋒重金擴編擴廠
    製造吊鉤起家的振鋒企業，營業額幾乎年年成長，今年卻因新冠疫情，掉了約10％的訂單。但董事長洪榮德卻說此刻正是企業養兵，增強競爭力的好時機，為什麼？
      07:15

  • 產經瞭望台

    「殺雞用牛刀」， 打造高效自動化倉儲
    產經瞭望台「殺雞用牛刀」， 打造高效自動化倉儲走進振鋒位於台中市工業區的工廠，首先會覺察獨樹一格的配置動線。720坪的廠房內，竟然2／3的面積都是自動倉儲，另外200坪才是作為組裝線。組裝線的面積雖小，每一坪的生產績效卻超高，一年組裝超過3000萬支大大小小的吊鉤。耗時五年，打造智慧供應鏈三層樓高的
      03:30

  • 產經瞭望台

    湯文清「打臉自己」領軍仁舟推減塑
    產經瞭望台經營塑膠廠20餘年，退休轉行做社企湯文清「打臉自己」領軍仁舟推減塑文╱王昱翔2015年，一部海龜鼻腔卡入塑膠吸管的影片在網上瘋傳，觀看破千萬次。更甚者，原本該是蔚藍無際的海洋，竟被發現有片44倍台灣大的塑膠垃圾帶散落海面。震撼畫面激起民眾心中對於塑膠廢棄物破壞環境的深刻省思。出身苗栗的實業
      07:02

  • 接班傳承

    沈尚弘攜手家族大亞老水牛「變裝」
    大亞成立65年，如水牛般穩健耕耘，二代沈尚弘接班後，攜手家族共同把餅做大，他更力行水牛「變裝」，沈尚弘如何重塑企業文化？
      06:59

  • 接班傳承

    光隆第三代呂皇甫「樂高學」拚轉型
    1990年代，光隆精密還是生產牛排鐵盤的傳統鑄造廠。30年後，卻成了跨足風電的台灣商用車零組件霸主。第三代董事長呂皇甫如何以「樂高學」帶領光隆走向世界？
      08:27

  • 好享生活

    暖心養肺 島內郊遊趣
    Enjoy life 好享生活走入山林，安頓身心暖心養肺 島內郊遊趣文╱林珮萱攝影╱蘇義傑全台疫情趨緩，接二連三的零確診，讓「今天+0了沒？」「好想出去玩！」成了當前全台2300萬人的共同心聲。儘管離「全面解封」仍有段時間，尤其，6月30日前，交通部觀光局仍暫停旅行業組團赴國外旅遊，並限制來台觀光團
      04:06

  • 好享生活

    童話樹屋、職人手作體驗勤美學奇幻野宿
    Enjoy LIFE 健康森呼吸〉勤美學童話樹屋、職人手作體驗奇幻野宿文╱廖君雅攝影╱陳之俊「嗨！我是村長，歡迎你來到勤美學，這是一場人與自然環境的體驗之旅，有沒有很期待呢？」這是勤美學山那村村長寫給每一位旅客的信。依循信上指引，順著蜿蜒的藤編小徑和油桐花樹，小徑終點的樹蔭處備有迎賓茶席，正式拉開序
      07:43

  • 好享生活

    馥蘭朵宜蘭里山品味生活儀式
    Enjoy LIFE 深度生態遊〉馥蘭朵宜蘭里山品味生活儀式遠塵囂享海景文╱林珮萱攝影╱蘇義傑「風吹山草動 浪推海波搖亦是草動風才起 還是海蕩浪推高鼓震催促響 棒落應聲答」這段話描繪出有山、有海、風聲、鼓聲，如詩如畫的景致，就出現在馥蘭朵宜蘭里山。它有個優美的名字，喚作「山海繞」。以形式來說，「山海
      07:18

  • 好享生活

    花蓮秧悅千禧酒店沉浸香草七感療癒
    Enjoy LIFE 慢活養生旅〉花蓮秧悅千禧度假酒店赤腳接地氣沉浸香草七感療癒文╱林珮萱攝影╱蘇義傑眼前有「護國神山」中央山脈的山嵐美景，赤腳踩在草地，輕撫著香草植物，耳邊還能聽到蛙鳥蟬鳴，向藍天張開雙臂，大口深呼吸，讓身心靈都神清氣爽！來到花蓮秧悅千禧度假酒店，就能享受到這樣正能量滿滿的充電時光
      06:42

  • 好享生活

    30年老建築變身森林圖書館
    全台第二大縣、國境之南的屏東，一直給人「文化沙漠」的刻板印象。這次將30年歷史的大樓，翻新成綠意環繞、充滿時尚風的總圖書館，融入輕食、展演區，打造跨世代共讀的多元場域。
      06:46

  • 好享生活

    理解食物的歷史，建立自己的料理哲學
    Enjoy LIFE ／ 餐桌外的哲學理解食物的歷史，建立自己的料理哲學文╱江振誠我去年進行一個紀錄片的專案，走訪了全球許多地方，從酷寒的西伯利亞到炎熱的非洲大陸。這並不是一趟旅遊或美食之旅，我更沒有動手做任何一道菜，在紀錄片中，我想傳達的是「料理的哲學（Food philosophy）」，我希望透
      03:47

  • 好享生活

    不乖的才是有出息的孩子
    Enjoy LIFE ／ 女人寵自己不乖的才是有出息的孩子文╱吳淡如孩子在幼兒期時，爸媽常要他乖。青春期時，爸媽常怪他不乖。什麼是不乖？標準答案是：「不聽我的！」不聽的範圍，有大有小。有的是某種習性，比如：房間不整齊、東西亂丟、不愛讀書、沉迷電玩⋯⋯。有的是選擇：「要他好好念普通高中，他偏偏要去念美
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