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Business Next 數位時代

數位時代 - No.0324

No.324_May-01-21
關於《數位時代》雜誌:在新舊典範快速交替的關鍵時刻,《數位時代》做為一個知識平台,即時追蹤創新動能、捕捉創意價值、尋訪創業英雄、追問成功品牌know-how。希望用網站online線上雜誌,讓您在瞬息萬變的時代中,更快速掌握外界環境的變動,透過offline線下雜誌,在資訊爆炸的時代中,輕鬆掌握更完整的趨勢觀點與深度報導,深入剖析提供更深度觀點與解讀。 ✰✰✰ ✰您之前的訂閱還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
Bimonthly / 一年6期
出版商:
Business Next Publishing Corp.
國家/地區:
Taiwan

數位時代 - No.0324 預覽

  • 編者的話

    從3月份15家上市公司違約說起

    Editor's Note 編者的話從3月份15家上市公司違約說起台 灣經濟成長一大部分來自電子製造業進出口接單,受疫情刺激需求,社會仍沉浸在經濟成長、接單暢旺的氛圍裡,2020年上市櫃企業獲利金額創新高,今年也不見得會差。美好榮景下,台鐵太魯閣號突發事故卻讓人悲戚,但這起事故也提醒,企業或個人都該
      03:55
  • World Next/全球掃描

    一幅「數位真跡」畫賣19億元,NFT是賺錢新管道還是大泡沫?

    NFTs Are Shaking Up the Art World—But They Could Change So Much World
      04:57
  • BN25 Index/企業追蹤

    LG情斷26年手機業務;Google「API之爭」打贏甲骨文

    不堪6年來逾5兆韓元的虧損,韓系品牌LG尋找手機業務買家未果,宣布將在2021年7月底前退出經營26年的手機市場。美國最高法院裁定,Google使用甲骨文Java軟體程式碼構建 Android 系統,並未違反聯邦著作權法,讓這「10年來最重要著作權案」落幕。
      11:23
  • Idea Next/專家觀點

    Wired:如何在反科技的時代做一本科技雜誌?

    《連線》記錄了網路創業者最初的故事和傳奇,如今數位科技已然掌握世界脈搏,它的使命也隨著時代演進轉變。
      08:14
  • Idea Next/專家觀點

    新創「一卡皮箱」式出海為何行不通了?

    新創出海一直是熱門議題,但過去台灣製造業流傳的「一卡皮箱全球走透透」,為何行不通了?台灣新創非出海不可嗎?
      07:18
  • Idea Next/專家觀點

    打造以客為尊的生態系服務

    從生物學的環境概念,延伸到經濟活動與企業管理上的策略,企業該如何協同合作夥伴與客戶開展商業生態系?
      07:50
  • Idea Next/專家觀點

    鮭魚世代 的一個調查

    一場壽司行銷活動引發大眾關注,透過了解年輕世代的思考與動機,或許更能了解「鮭魚們」的價值觀與換予規則。
      07:03
  • 話題人物

    文化出版業不會獨立於這個世界之外

    經歷兩次創業,「圖書」始終是張天立情有獨鍾的事業。閱讀讓他在過去10年裡摸索出養生之道、啟動「自癒力」,找回精力旺盛的自己;在事業上,張天立也決定放下過去與博客來之間的恩怨,陸續把持股賣出。至於打造閱讀社群——這個在博客來無法完成的夢想,他決心在讀冊生活實現。
      13:51
  • 深度新聞

    美國近期最火上市管道, SPAC到底是什麼?

    在美國,有一種公司成為獨角獸們的新歡,紛紛進駐其中,華麗轉身成上市公司,東南亞巨獸Grab就名列其中;而更多人爭相把錢丟進這些公司的股票中,買的是「開福袋」的機會、以及一張參與股價暴漲狂歡的門票。
      15:55
  • 封面故事Cover Story

    生態系大戰略

    CoverStory封面故事打造企業未來5年最重要競爭優勢生態系大戰略製作人/吳元熙 採訪‧撰文/吳元熙‧陳建鈞‧高敬原‧王郁倫‧程倚華‧陳映璇 攝影/蔡仁譯‧賀大新‧侯俊偉 編輯/林美欣‧張庭銉 美術/李晴它是最複雜的商業模式,成功率只有15%,但它也是所有人不能忽視的新戰法、未來5年企業的競爭優
      14:44
  • 封面故事Cover Story

    一次掌握生態系成功關鍵

    CoverStory封面故事圖解生態系設計5步驟、7地雷一次掌握生態系成功關鍵整理.撰文/吳元熙 資料來源/BCG亨德森智庫創業家要懂得選題目,增加公司生存機率,企業選擇商業模式,也該思考哪一種才會加分。Uber、Airbnb等平台經濟興起,寫下無數「獨角獸」神話,但他們何時能損益兩平,就看生態系設
      04:41
  • 封面故事Cover Story

    全球6成獨角獸企業都在做!生態系如何改變市場賽局?

    CoverStory封面故事全球趨勢〉抓緊巨大變動商機,比產品更要比價值全球6成獨角獸企業都在做!生態系如何改變市場賽局?採訪‧撰文/吳元熙比起10年前,今日各大企業在年度財報裡使用生態系這個詞的頻率,增加了13倍。」BCG亨德森智庫的2019年研究,點出了生態系概念近年來的驚人成長速度。然而,早在
      08:12
  • 平台價值型生態系〉

    美國人一周生活沒它不行?亞馬遜Prime服務鞏固零售帝國

    CoverStory封面故事從衛生紙到語音助理都賣,2億鐵粉極度死忠美國人一周生活沒它不行?亞馬遜Prime服務鞏固零售帝國撰文/陳建鈞撰文/陳建鈞.吳元熙 圖片提供/達志路透亞馬遜亞馬遜生態系啟動時間:2005年服務與產品:電商平台、物流、影音串流服務、超市、智慧音箱成績:2020年營收達3,86
      10:14
  • 平台價值型生態系〉

    Salesforce 15年壯大70倍,「比蘋果更懂得助客戶成功」

    戰略大生態系平台型在每個角落找創新,打造全球最大企業版App StoreSalesforce 15年壯大70倍,「比蘋果更懂得助客戶成功」採訪‧撰文/吳元熙這是一段開創營收成長近70倍的企業傳奇故事。關於前蘋果執行長史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)當年如何用一句話改變Salesforce命運,
      09:15
  • 平台價值型生態系〉

    數據血液貫穿阿里巴巴,拓展「易進難出」電商王國

    CoverStory封面故事不只提供平台,還把金流、物流、雲端服務都幫你想好數據血液貫穿阿里巴巴,拓展「易進難出」電商王國採訪.撰文/高敬原 圖片提供/達志路透阿里巴巴阿里巴巴集團生態系啟動時間:約於2013年服務與產品:電商平台成績:在中國電商市占率超過5成1999年由馬雲成立,現任董事局主席兼執
      07:35
  • 解決方案型生態系〉

    助客戶「首次投片即成功」,半導體最強生態系:台積電OIP

    CoverStory封面故事一個平台,涵蓋所有關鍵IC設計範疇助客戶「首次投片即成功」,半導體最強生態系:台積電OIP採訪‧撰文/吳元熙.王郁倫 攝影/蔡仁譯 圖片提供/研華台積電台積電OIP生態系啟動時間:2008年服務與產品:半導體設計技術架構合作平台成績:打造全球最大經晶片驗證完成的矽智財(I
      09:59
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    自建全台唯一物聯網平台, 研華為何敢比西門子開放?

    生態系大戰略解決方案型5大應用領夥伴拚國際盃,著眼3年後爆發期戰場自建全台唯一物聯網平台, 研華為何敢比西門子開放?採訪.撰文/高敬原圖片提供/鴻海一年前,日本科幻電影《全境失控》描述未來社會裡,每個人的健康、個資數據,全都由人工智慧管理,最後卻失控。片中設想的時空是2030年,距今還有10年,但世
      09:33
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    1,500家電動車廠商結盟,拆解MIH如何搶最火生意

    CoverStory封面故事結合做晶片的、做傳統汽車零組件的,一起「找出海口」1,500家電動車廠商結盟,拆解MIH如何搶最火生意採訪.撰文/高敬原 圖片提供/鴻海MIH聯盟啟動時間:2020年10月解決方案或產品:電動車成績:成立半年成員數突破1,500家,電動車新創Faraday Future是
      07:42
  • 價值核心型生態系〉

    最愛「買公司」的執行長,10年造出盛弘大健康生態系

    CoverStory封面故事目標台灣醫療界亞馬遜,給藥局、健診「會員」福利最愛「買公司」的執行長,10年造出盛弘大健康生態系採訪‧撰文/吳元熙攝影/ 侯俊偉敏盛集團盛弘大健康生態系啟動時間:2015年服務與產品:醫院、健檢、藥品採購電商等成績:敏盛集團2020年營收逾60億元;盛弘醫藥年營收增31.
      07:43
  • 價值核心型生態系〉

    momo幣打進超商、餐飲業,幫富邦延伸「大三角」勢力

    CoverStory封面故事串連集團電商、電信、金融龐大資源,下一步走向開放生態系momo幣打進超商、餐飲業,幫富邦延伸「大三角」勢力採訪‧撰文/程倚華攝影/蔡仁譯富邦集團momo幣點數生態系啟動時間:2018年開始籌備、隔年正式啟動服務與產品:momo幣成績:2019年推出的富邦momo聯名卡,至
      07:18
  • 價值核心型生態系〉

    預見「行業將被生態覆蓋」,海爾蟬聯全球最有價值品牌

    CoverStory封面故事從賣產品到賣場景,高端家電成套銷量增6成預見「行業將被生態覆蓋」,海爾蟬聯全球最有價值品牌採訪‧撰文/陳映璇圖片提供/法新社海爾集團海爾集團生態系啟動時間:2018年服務與產品:海爾衣聯網、食聯網、三翼鳥專攻智慧家庭;工業互聯網平台「卡奧斯」;聚焦智慧城市的「海納雲」、創
      08:07
  • 價值核心型生態系〉

    主導者、合作方都該懂,5大QA解密企業生態系

    CoverStory封面故事專家觀點〉精煉數據、讓大家都「吃得飽」,才能永續經營主導者、合作方都該懂,5大QA解密企業生態系採訪‧撰文/吳元熙攝影/蔡仁譯・賀大新Q什麼是生態系?興衰關鍵為何?洪:定義哪個企業做了生態系、誰不是生態系,沒有太大意義,因為從原始的生物學概念來看,多個物種聚在一起,彼此互
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  • 特別企畫Special Report

    生鮮電 食指上的超級商機

    生鮮電商市場蓬勃發展,近期不少玩家紛紛投入到生鮮電商市場,包括全聯、電商雙雄momo購物網與PChome皆展開布局,他們的策略是什麼?
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    『 生鮮電商 』食指上的超級商機布局一:外送平台自建「幽靈超市」Pandamart熊貓超市20分鐘戰術奏效,訂單量成長400倍採訪.撰文/程倚華攝影/蔡仁譯上 網買食材的選擇有百百種,彼此之間有什麼不同?foodpanda說:「時間」可以差很大。美食餐飲外送,已經成為台灣生活的一部分,不過,不只是送
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    Special Report 特別企畫布局2:生鮮電商資深玩家,經營自有倉儲、車隊熊媽媽買菜網外商撐不住、他們卻變強!熊媽媽揭生存最大關鍵採訪.撰文/程倚華攝影/蔡仁譯熊媽媽買菜網成立時間:2015年(2020年由東森購物併購)營運模式:自營大型倉庫與配送車隊,即時掌握庫存與品質優勢:北台灣設有1座
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  • 特別企畫Special Report

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    建6座電池廠、成本降50%,福斯加速追趕特斯拉

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