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Business Next 數位時代

數位時代 - No.0324

No.324_May-01-21
關於《數位時代》雜誌：在新舊典範快速交替的關鍵時刻，《數位時代》做為一個知識平台，即時追蹤創新動能、捕捉創意價值、尋訪創業英雄、追問成功品牌know-how。希望用網站online線上雜誌，讓您在瞬息萬變的時代中，更快速掌握外界環境的變動，透過offline線下雜誌，在資訊爆炸的時代中，輕鬆掌握更完整的趨勢觀點與深度報導，深入剖析提供更深度觀點與解讀。 ✰✰✰ ✰您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Bimonthly / 一年6期
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

數位時代 - No.0324 預覽

  • 編者的話

    從3月份15家上市公司違約說起
    Editor's Note 編者的話從3月份15家上市公司違約說起台 灣經濟成長一大部分來自電子製造業進出口接單，受疫情刺激需求，社會仍沉浸在經濟成長、接單暢旺的氛圍裡，2020年上市櫃企業獲利金額創新高，今年也不見得會差。美好榮景下，台鐵太魯閣號突發事故卻讓人悲戚，但這起事故也提醒，企業或個人都該
      03:55

  • World Next／全球掃描

    一幅「數位真跡」畫賣19億元，NFT是賺錢新管道還是大泡沫？
    NFTs Are Shaking Up the Art World—But They Could Change So Much World
      04:57

  • BN25 Index／企業追蹤

    LG情斷26年手機業務；Google「API之爭」打贏甲骨文
    不堪6年來逾5兆韓元的虧損，韓系品牌LG尋找手機業務買家未果，宣布將在2021年7月底前退出經營26年的手機市場。美國最高法院裁定，Google使用甲骨文Java軟體程式碼構建 Android 系統，並未違反聯邦著作權法，讓這「10年來最重要著作權案」落幕。
      11:23

  • Idea Next／專家觀點

    Wired:如何在反科技的時代做一本科技雜誌？
    《連線》記錄了網路創業者最初的故事和傳奇，如今數位科技已然掌握世界脈搏，它的使命也隨著時代演進轉變。
      08:14

  • Idea Next／專家觀點

    新創「一卡皮箱」式出海為何行不通了？
    新創出海一直是熱門議題，但過去台灣製造業流傳的「一卡皮箱全球走透透」，為何行不通了？台灣新創非出海不可嗎？
      07:18

  • Idea Next／專家觀點

    打造以客為尊的生態系服務
    從生物學的環境概念，延伸到經濟活動與企業管理上的策略，企業該如何協同合作夥伴與客戶開展商業生態系？
      07:50

  • Idea Next／專家觀點

    鮭魚世代 的一個調查
    一場壽司行銷活動引發大眾關注，透過了解年輕世代的思考與動機，或許更能了解「鮭魚們」的價值觀與換予規則。
      07:03

  • 話題人物

    文化出版業不會獨立於這個世界之外
    經歷兩次創業，「圖書」始終是張天立情有獨鍾的事業。閱讀讓他在過去10年裡摸索出養生之道、啟動「自癒力」，找回精力旺盛的自己；在事業上，張天立也決定放下過去與博客來之間的恩怨，陸續把持股賣出。至於打造閱讀社群——這個在博客來無法完成的夢想，他決心在讀冊生活實現。
      13:51

  • 深度新聞

    美國近期最火上市管道， SPAC到底是什麼？
    在美國，有一種公司成為獨角獸們的新歡，紛紛進駐其中，華麗轉身成上市公司，東南亞巨獸Grab就名列其中；而更多人爭相把錢丟進這些公司的股票中，買的是「開福袋」的機會、以及一張參與股價暴漲狂歡的門票。
      15:55

  • 封面故事Cover Story

    生態系大戰略
    CoverStory封面故事打造企業未來5年最重要競爭優勢生態系大戰略製作人／吳元熙　採訪‧撰文／吳元熙‧陳建鈞‧高敬原‧王郁倫‧程倚華‧陳映璇 攝影／蔡仁譯‧賀大新‧侯俊偉　編輯／林美欣‧張庭銉　美術／李晴它是最複雜的商業模式，成功率只有15％，但它也是所有人不能忽視的新戰法、未來5年企業的競爭優
      14:44

  • 封面故事Cover Story

    一次掌握生態系成功關鍵
    CoverStory封面故事圖解生態系設計5步驟、7地雷一次掌握生態系成功關鍵整理．撰文／吳元熙　資料來源／BCG亨德森智庫創業家要懂得選題目，增加公司生存機率，企業選擇商業模式，也該思考哪一種才會加分。Uber、Airbnb等平台經濟興起，寫下無數「獨角獸」神話，但他們何時能損益兩平，就看生態系設
      04:41

  • 封面故事Cover Story

    全球6成獨角獸企業都在做！生態系如何改變市場賽局？
    CoverStory封面故事全球趨勢〉抓緊巨大變動商機，比產品更要比價值全球6成獨角獸企業都在做！生態系如何改變市場賽局？採訪‧撰文／吳元熙比起10年前，今日各大企業在年度財報裡使用生態系這個詞的頻率，增加了13倍。」BCG亨德森智庫的2019年研究，點出了生態系概念近年來的驚人成長速度。然而，早在
      08:12

  • 平台價值型生態系〉

    美國人一周生活沒它不行？亞馬遜Prime服務鞏固零售帝國
    CoverStory封面故事從衛生紙到語音助理都賣，2億鐵粉極度死忠美國人一周生活沒它不行？亞馬遜Prime服務鞏固零售帝國撰文／陳建鈞撰文／陳建鈞．吳元熙　圖片提供／達志路透亞馬遜亞馬遜生態系啟動時間：2005年服務與產品：電商平台、物流、影音串流服務、超市、智慧音箱成績：2020年營收達3,86
      10:14

  • 平台價值型生態系〉

    Salesforce 15年壯大70倍，「比蘋果更懂得助客戶成功」
    戰略大生態系平台型在每個角落找創新，打造全球最大企業版App StoreSalesforce 15年壯大70倍，「比蘋果更懂得助客戶成功」採訪‧撰文／吳元熙這是一段開創營收成長近70倍的企業傳奇故事。關於前蘋果執行長史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）當年如何用一句話改變Salesforce命運，
      09:15

  • 平台價值型生態系〉

    數據血液貫穿阿里巴巴，拓展「易進難出」電商王國
    CoverStory封面故事不只提供平台，還把金流、物流、雲端服務都幫你想好數據血液貫穿阿里巴巴，拓展「易進難出」電商王國採訪．撰文／高敬原　圖片提供／達志路透阿里巴巴阿里巴巴集團生態系啟動時間：約於2013年服務與產品：電商平台成績：在中國電商市占率超過5成1999年由馬雲成立，現任董事局主席兼執
      07:35

  • 解決方案型生態系〉

    助客戶「首次投片即成功」，半導體最強生態系：台積電OIP
    CoverStory封面故事一個平台，涵蓋所有關鍵IC設計範疇助客戶「首次投片即成功」，半導體最強生態系：台積電OIP採訪‧撰文／吳元熙．王郁倫　攝影／蔡仁譯　圖片提供／研華台積電台積電OIP生態系啟動時間：2008年服務與產品：半導體設計技術架構合作平台成績：打造全球最大經晶片驗證完成的矽智財（I
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  • 解決方案型生態系〉

    自建全台唯一物聯網平台， 研華為何敢比西門子開放？
    生態系大戰略解決方案型5大應用領夥伴拚國際盃，著眼3年後爆發期戰場自建全台唯一物聯網平台， 研華為何敢比西門子開放？採訪．撰文／高敬原圖片提供／鴻海一年前，日本科幻電影《全境失控》描述未來社會裡，每個人的健康、個資數據，全都由人工智慧管理，最後卻失控。片中設想的時空是2030年，距今還有10年，但世
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  • 解決方案型生態系〉

    1,500家電動車廠商結盟，拆解MIH如何搶最火生意
    CoverStory封面故事結合做晶片的、做傳統汽車零組件的，一起「找出海口」1,500家電動車廠商結盟，拆解MIH如何搶最火生意採訪．撰文／高敬原　圖片提供／鴻海MIH聯盟啟動時間：2020年10月解決方案或產品：電動車成績：成立半年成員數突破1,500家，電動車新創Faraday Future是
      07:42

  • 價值核心型生態系〉

    最愛「買公司」的執行長，10年造出盛弘大健康生態系
    CoverStory封面故事目標台灣醫療界亞馬遜，給藥局、健診「會員」福利最愛「買公司」的執行長，10年造出盛弘大健康生態系採訪‧撰文／吳元熙攝影／ 侯俊偉敏盛集團盛弘大健康生態系啟動時間：2015年服務與產品：醫院、健檢、藥品採購電商等成績：敏盛集團2020年營收逾60億元；盛弘醫藥年營收增31.
      07:43

  • 價值核心型生態系〉

    momo幣打進超商、餐飲業，幫富邦延伸「大三角」勢力
    CoverStory封面故事串連集團電商、電信、金融龐大資源，下一步走向開放生態系momo幣打進超商、餐飲業，幫富邦延伸「大三角」勢力採訪‧撰文／程倚華攝影／蔡仁譯富邦集團momo幣點數生態系啟動時間：2018年開始籌備、隔年正式啟動服務與產品：momo幣成績：2019年推出的富邦momo聯名卡，至
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