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BusinessWeekly 商業周刊

商業周刊 - No.1640

No.1640_Apr-22-19
關於《商業周刊》：創立於1987年，今年邁入三十六年的里程碑，是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會（ABC）的稽核，發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本（2009年1月～2009年6月）。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢，提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞，《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標，連結當地企業與世紀潮流。歡迎您在下面的訂閱方案中進行選購,感謝您對台灣優質雜誌出版的支持。 //////////////////// ✰✰✰ 您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
每周四出刊 / 一年52期
出版商：
Cite Publishing Holding Group
國家/地區：
Taiwan

商業周刊 - No.1640 預覽

  • 商周專欄

    領導，不是控制，而是釋放
    總編輯的話領導，不是控制，而是釋放前面有個坑，眼看著你的孩子可能踩空，你有以下三種選擇：一、快步向前牽住他的手繞坑而過，保他安全；二、只出聲提醒，不動作；三、不出聲，當作沒看到。若孩子真踩空，讓他自己體驗踩坑之痛。回答之前，通常會有人問：坑是大或小？孩子是長或幼？然而根據經驗，不管坑大或小，孩子長或
      03:20

  • 商周專欄

    如果孔子活在今天？
    創辦人的活學院如果孔子活在今天？近年來，心中常跳出過去讀的《論語》片段，體悟卻完全不同。譬如說，《論語》第一篇的第一句話：「學而時習之，不亦說（悅）乎。」當年讀的時候，覺得是老師騙學生用功的八股，嗤之以鼻。如今我的體會則是：看到別人活出的樣子，藉以修煉自己心性，慧命日益增長，歡喜心油然而生，這才是人
      03:44

  • 商周專欄

    犯錯就必須責備，原諒是例外
    商場自慢塾犯錯就必須責備，原諒是例外我是一個沒有架子的人，因此當我被升成主管時，我也不認為與一般人有什麼不同。因為我和大家都一樣，對很多事我都一筆帶過。以同事犯錯為例，我覺得每一個人對犯錯應該都是深惡痛絕，自責極深，既然已自責極深，那又何須組織來檢討呢？因此對同事的錯，我通常都一筆帶過，不太去責難同
      04:06

  • 商周專欄

    被制約的奇緣
    新物種Biz被制約的奇緣台灣松下電器董事長洪裕鈞Max Hawkin是一個在Google上班的年輕工程師。他過著他自己心目中、也可能是千禧世代所嚮往的理想生活：每天沿著美麗的舊金山漁人碼頭，騎著腳踏車上班，到公司路上買一杯他最愛的手工咖啡，然後在頂尖企業從事自己熱愛的工作。下班後常與幾個好友相約，到
      03:32

  • 商周專欄

    中美網路借貸變災難英國Zopa為何能大賺？
    新經濟24講第6講：全球P2P始祖3招克服創新風險中美網路借貸變災難英國Zopa為何能大賺？政治大學商學院副院長邱奕嘉平台是近年很受矚目的商業模式，如，阿里巴巴、優步（Uber）與拼多多都是平台企業，很多人都認為打造平台，就是把兩群人對接起來就可以；但若真要讓平台發揮效益，單純的對接，難以成事，必須
      08:04

  • 商周專欄

    印度總理靠「硬漢外交」衝選情
    大讀世界印度總理靠「硬漢外交」衝選情FT本文取材自全球最受尊敬最有特色的金融報刊《金融時報》重點摘要：莫迪執政5 年，青年失業率上升76％民眾認為青年就業機會匱乏，痛批「拿企管碩士學位的人卻在端餐盤。」經濟高成長，可能是假的？經濟年均成長7.3％，但學者認為政治干預嚴重，質疑可信度。空襲巴基斯坦，獲
      09:09

  • 火線話題

    Superdry潮牌變國民衣上演「罷免執行長」
    極度乾燥股價1年來狂瀉逾70%一年打折四十八週，股價年跌七成Superdry潮牌變國民衣上演「罷免執行長」文●邱碧玲攝影●楊文財潮牌，最怕被嫌棄再也不酷了，一旦潮衣變成國民衣，恐怕難免落入精品品牌香奈兒已故創意總監拉格斐（Karl Lagerfeld）所說「時髦之後就是俗氣」境地。英國品牌極度乾燥（
      07:24

  • 產業風雲

    全球最大保麗龍家族長子對父親的完美復仇
    七百億見龍集團兄弟互告，給台企的一堂接班課全球最大保麗龍家族長子對父親的完美復仇文●黃靖萱攝影●楊文財曾經父子聯手打拚，現在⋯⋯故事，從這張25年前的照片開始。廖振鐸微笑著，站在略顯嚴肅的父親廖有章身側。他是長子，也是這保麗龍王國的欽定接班人。當時誰也沒料到，一場變調的企業接班悲劇，已深深埋下種子。
      14:00

  • 焦點新聞

    10兆台商熱錢返鄉效應
    引資三箭連發，但若射偏，股匯房全遭殃……資金大赦法上路10 兆台商熱錢返鄉效應文●蔡靚萱、王姿琳當肥咖加上反洗錢，當中美貿易戰加上中國大查稅，正讓我們旅居海外的上百萬名台商，面臨資金重新配置的緊迫需求。預估想回台資金將高達十兆元！資金來源從寬認定學者憂心髒錢返台，恐再掀炒房潮四月十一日，行政院正式通
      14:33

  • 焦點新聞

    海外資金十年內會散掉
    焦點新聞這波回台，大多是二代不接班的落葉歸根族老台商第一線警告：海外資金十年內會散掉採訪整理●管婺媛政府祭出境外資金匯回專法草案，想替台商鋪出一條回家的路；但，到底哪些台商可能順此路回台？根據商周訪問台商、稅務律師以及會計師後發現，決定台商回台與否的關鍵因素多種，目前最有機會利用專法回台的台商，多屬
      11:48

  • 焦點新聞

    不甩政府招手台資最想去星、港
    焦點新聞台灣稅率高逾三個百分點，敵不過鄰國磁吸不甩政府招手台資最想去星、港錢一定要回台灣？沒有其他地方可以去嗎？」儘管政府向台商端出資金回台大赦牛肉，但數位會計師向商周指出，部分客戶正積極找尋資金的新去處，最多人詢問的，是許多台商本就開立過銀行帳戶的香港與新加坡。過去台商擅長的經營方式是，在開曼群島
      06:08

  • 科技風雲

    對手都是怪物級小廠毛利率衝第一秘訣
    科技風雲騰輝2018年毛利率24.9% 居業界之冠市場紅海化、國家隊夾殺，騰輝六年轉骨上市記對手都是怪物級小廠毛利率衝第一秘訣文●侯良儒攝影●程思迪商場就好比弱肉強食的侏羅紀，當暴龍級的對手環伺，有時以小搏大未必是好招。一度虧掉一個股本的騰輝電子，就決定遠離競價比量的消費性市場，轉進少量多樣的利基市
      10:53

  • 商周CEO學院

    醫材通路王淨利年增率狂飆關鍵
    商周 CEO學院數位領導力醫材通路王淨利年增率狂飆關鍵150 萬會員資料亂糟糟杏一如何翻轉它？文●王姿琳攝影●郭涵羚療是國內連鎖醫療用品通路龍頭，去年營收突破新台幣四十六億元，與前年度相比，年成長率超過七％，寫下自身歷史新高；更值得注意的是，去年稅後淨利年增率高達二六．五七％，是營收年增率的三．八倍
      10:35

  • 產業風雲

    致命掉單反讓他成功！一條訊號線的全球霸主
    產業風雲2018年鴻碩營收創歷史新高，達 31 億元青創楷模》鴻碩精密去年營收、獲利雙創新高致命掉單反讓他成功！一條訊號線的全球霸主文●賴寧寧攝影●郭涵羚鴻碩精密，全球螢幕訊號線市占第一大廠，每年生產的訊號線，可以繞地球五圈，二○一八年創下「三高」，營收、EPS、資本額，均創下歷史新高。最大客戶砍單
      07:49

  • 科技風雲

    一張訂單餵五成營收祥碩「積木戰法」降風險
    科技風雲祥碩過去1年，股價漲49％今日客戶、明日對手，IC設計業共同的快樂難題一張訂單餵五成營收祥碩「積木戰法」降風險文●李玟儀攝影●楊文財當股市歡欣鼓舞，慶祝你抓住一家已占一半營收的超級大客戶，分析師更預估你將有七成營收靠它，並調高股價目標到七百五十元⋯⋯，此時，身為經營者，你怎麼想？「這是hap
      07:38

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    首創員工認股、利潤中心制的酷公司怎麼從市值5千億賠到裁員、賣祖產？
    首創員工認股、利潤中心制的酷公司怎麼從市值5千億賠到裁員、賣祖產？
      22:47

  • 封面故事

    大同帝國100年裁員、賣地、跳票，經營權恐失守！
    1918 起家。林尚志與合夥人創「協志商號」，營造業起家
      04:46

  • 封面故事

    同樣多角化，東元做對了什麼？
    同樣多角化，東元做對了什麼？大同、東元、聲寶、三洋電，是家電股四雄，攤開財報，只有東元的營收與獲利逆勢成長。東元是林長城、林和引、偕林波士、錢水木及孫炳輝5人聯手成立，身為二代接班人的黃茂雄，雖是林和引的女婿，屬於家族接班，但黃茂雄在2007年改革家族接班制度，由專業經理人主導，選定非5大家族成員的
      02:08

  • 封面故事

    賣祖產能撐多久？林郭文艷能擋下市場派？
    事財務警報》投資什麼賠什麼！業外虧損是本業倍賣祖產能撐多久？林郭文艷能擋下市場派？同，接下來會怎麼辦？這家公司會不會倒，還能撐多久？大同電鍋會否因此成為絕響？這是大家心中最大疑問。目前，大同這艘航空母艦，最大的起火源，來自本業以外的虧損。根據大同二○一八年財報，本業虧損金額雖才不到新台幣四億元，但本
      09:45

  • 封面故事

    全台第一批上市公司竟是這家活最好
    封面故事營運體檢》五家下市、三家關門，大同不是最慘的全台第一批上市公司竟是這家活最好文●林洧楨攝影●駱裕隆一九六二年，台灣第一批核准上市的企業有十六檔，其中一間，是代表台灣國貨的大同，另外十五家，今日何在？這十六檔股票的共同特色是，它們早年全都是掌握台灣政經資源與資產的指標公司，然而，家大業大並不代
      07:38

  • 封面故事

    借鏡千年旅館、蠔油老店接班誤觸「三不」注定失敗
    封面故事交棒策略》林蔚山進公司34 年才全面掌權借鏡千年旅館、蠔油老店接班誤觸「三不」注定失敗文●蔡茹涵攝影●郭涵羚大同經營風暴中，延續三代的「嫡長子接班」制度，被反覆不斷提及。在儒家思想中，指定「嫡長子」接班，是確認正統，降低紛爭的好選擇。現在，這套做法，已經不合適了嗎？「在現代社會，嫡長子接班確
      06:38

  • 日經嚴選

    UCC、米果改抓東協人的胃
    日本食品廠繼家電、汽車後，成開拓海外市場新動力。飲食習慣的改變雖困難，但亞洲市場每年成長一．五倍，是日本品牌發光發熱的下一個機會。
      09:56

  • 國際視窗

    「無腦播放」情境選歌夯華納簽下演算法歌手
    ●看見多元的世界，看見多元的機會國際視窗「無腦播放」情境選歌夯華納簽下演算法歌手三月底，華納音樂與「演算法歌手」安德爾（Endel）簽署發行協議，使其成為紅髮艾德、酷玩樂團同門晚輩。專家說，華納此舉是為了布局串流音樂中崛起的新選項：情境歌單。被相中的安德爾是起家於柏林的科技公司，專門製作情境導向的背
      03:14

  • 全球熱門字

    日本迎接令和new era
    文●徐碧霞
      02:19

  • 商周書摘

    百年機率論教你股價這樣預
    商周書摘百年機率論教你股價這樣預測整理●編輯處書名：風險之書作者：彼得．伯恩斯坦出版社：商業周刊出版日期：2019年4月18日彼得．伯恩斯坦簡介投資專家、金融史學家、經濟學家與教育家；善於用歷史掌故和人物生平，將財經寫成躍然紙上的精彩故事。橡樹資本創辦人霍華．馬克斯稱他為「最喜愛的投資哲學家」。一八
      10:33

  • alive

    紅色太陽駕訓班
    alive紅色太陽駕訓班在JR山手線靠近惠比壽車站附近，可以看見一棟奇特的建築，建築物上卡著一顆巨大的紅球，每次搭電車經過，總是會吸引我的目光，心中想著有一天要去好好勘查一下。惠比壽附近一座行人天橋可說是觀看這座怪建築最佳位置，因為行人天橋跨越JR山手線的鐵道，所以天橋上都有加裝超過兩公尺的鐵絲網，
      04:40

  • alive

    胺基酸的春天
    春三月，山林河海萬物孳榮；生命的基礎是蛋白質，胺基酸則是蛋白質的基本單位，更是鮮味密碼。新店山區的精進料理，自製味噌與，演繹食養禪風；大安區巷弄內日本料亭，端出春潮海鮮，輕靈嬌嫩。蔡珠兒與歐陽應霽兩位旅食達人，帶大家走春食春尋訪春之鮮。
      06:53

  • alive

    走春，在舌尖上市集裡
    走春，在舌尖上市集裡文字・傅士玲　攝影・王辰志尋常人走春，盡往山郊原野，儀式性質居多。作家蔡珠兒約我們走春，就在小農市集；遍遊世界的蔡珠兒說，「不管到哪裡，我總要去逛市場……那裡面有更多原汁原味的真相。」二〇一五年從住了十九年的香港搬回台北定居，最大理由是，「台灣食材多又新鮮」。蔡珠兒愛美食，秉持文
      03:37

  • alive

    食春，在四海八方天地間
    食春，在四海八方天地間文字・傅士玲　攝影・陳迪新・唯品會春野處處蔥蘢，歐陽應霽總是欣喜莫名。「春天就想用豆子做個菜，吃它爽脆！」居家不做葷菜又絕不墨守成規，歐陽應霽的春食心曠神怡，也讓人驚喜連連。「四季豆豆」將平日最愛的數種豆類整治在一起，既反映了他個人的生活特性，也反映家鄉香港的深度國際化。豇豆、
      03:21

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