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Business Next 數位時代

數位時代 - No.0340

No.340_Sep-01-22
關於《數位時代》雜誌：在新舊典範快速交替的關鍵時刻，《數位時代》做為一個知識平台，即時追蹤創新動能、捕捉創意價值、尋訪創業英雄、追問成功品牌know-how。希望用網站online線上雜誌，讓您在瞬息萬變的時代中，更快速掌握外界環境的變動，透過offline線下雜誌，在資訊爆炸的時代中，輕鬆掌握更完整的趨勢觀點與深度報導。 電子及紙本雜誌每月1號發刊，深入剖析提供更深度觀點與解讀。 ✰✰✰ 您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！ ✰✰✰本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《數位時代》12或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly / 一年12期/ 支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

數位時代 - No.0340 預覽

  • 版權頁

    Business Next 數位時代
    版權頁 Business Next 數位時代 創辦人 詹宏志 H.T.Jan榮譽發行人 何飛鵬 Fei Peng Ho執行長 陳素蘭 Katie Chen發行人 詹宏志 H.T.Jan事業部總經理 陳素蘭 Katie Chen內容長 齊立文 Liwen Chi出版所．發行所：巨思文化股份有限公司
      02:08

  • Editor's Note 編者的話

    日本創新的兩難與台灣機會
    日本創新的兩難與台灣機會 總編輯 王志仁一九八六年，時任英特爾（Intel）營運長的葛洛夫（Andy Grove），在某天走進執行長摩爾（Gordon Moore）的辦公室，討論困擾公司已久的問題。當時記憶體事業占英特爾營收過半，卻也是造成連年虧損的主因，而微處理器的占比雖不高，但成長性和獲利都看
      04:01

  • World NEXT 全球掃描

    結盟英特爾、推獨特商模，越南巨商撲向電動車市場大肥肉
    Vietnam's Richest Man Is Launching an Ambitious—and Controversial—Gambit to Sell Americans Electric Cars
      05:21

  • BN25 Index 企業追蹤

    中芯7奈米製程曝光；軟銀成經濟衰退最大輸家
    逆向工程分析公司TechInsights發現，中芯出貨給礦機公司MinerVa的產品裡，已悄悄包含7奈米製程技術，且技術與台積電極為相似；願景基金（Vision Fund）在經濟衰退下為軟銀（SoftBank）帶來極大的虧損，軟銀除宣布裁員外，也出售Uber、阿里巴巴的持股彌補財務損失。
      10:09

  • Idea NEXT 專家觀點

    「共創領導力」如何成為領導者新利器？
    共創和集體創意已經變成創新思維的利器。新一代的領導者，如何掌握創新趨勢，磨亮領導力？
      07:22

  • Idea NEXT 專家觀點

    內容付費紅什麼？從4點觀察看熱潮現象
    疫情帶來的改變，不只外送飲食、網路購物的需求成長，內容行銷市場也帶動消費者開始轉向內容付費機制。
      07:07

  • Idea NEXT 專家觀點

    企業生存指南：生態系的建立與成敗
    隨著科技資訊發展，當代企業必須擺脫傳統產業框架，用「生態系」思維制定競爭策略，贏得先機。
      07:33

  • People NEXT 話題人物

    「重新尋找跟年輕人打交道的能力，是我們的課題。」
    「重新尋找跟年輕人打交道的能力，是我們的課題。」 採訪．撰文／程倚華　圖片提供／PChome在今年8月8日的PChome網路家庭線上法說會，董事長詹宏志宣布，坐在他身旁的媽咪愛創辦人張瑜珊，將接任懸缺一個月的總經理職務。他說，「我盼望這是網家全新世代的開始。」 這可能是近期PChome在一面倒的負
      12:09

  • HotTopic NEXT 深度新聞

    一支手機撐起3兆帝國，蘋果靠什麼再創巔峰？
    市場逆風，iPhone 14能成庫克救命符？ 一支手機撐起3兆帝國，蘋果靠什麼再創巔峰？ 採訪‧撰文／隋昱嬋　美術／李晴　圖片提供／Shutterstock每年新款iPhone上市的發表會，是全球電子產品業最引人注目的盛事。數十萬名亞洲地區、包含台灣的「果粉」，熬夜觀看直播，就為了見證蘋果公司新
      13:02

  • CoverStory 封面故事

    勇闖新日本
    充滿「台味」的力量正在日本蓄勢待發， 新創公司圍繞著東京，在港區、中央區、澀谷區插旗， 企業則追求與日本有更深度的合作，甚至是併購， 日本的開放與創新，給了台灣什麼機會？
      13:45

  • CoverStory 封面故事

    日本市場沒你想得簡單！4種生存之道全解析
    Part1〉台灣新創在日本 日本市場沒你想得簡單！4種生存之道全解析 採訪‧撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯7月5日，超過30家台灣新創的負責人穿著特殊的紅色羽織，手舉著logo牌，聚集在日本六本木向著台下攝影機露出笑臉進行合照。這是新冠狀病毒（COVID-19）爆發後，台灣新創在海外規模最大的活動，
      07:29

  • CoverStory 封面故事

    資金、資源都到位，日本新創迎來最蓬勃時刻
    日本，幾乎是台灣新創近年出海的最大公約數。任何的航行都需要航海圖，研調機構INITIAL集結10年新創觀察，於3月推出《日本新創2021年募資狀況：1兆日圓在即》報告，《數位時代》將96頁的報告內容濃縮成6張圖表，帶讀者快速掃描日本新創發展狀況。
      00:49

  • CoverStory 封面故事

    他們插旗東京，向日借人才
    有愈來愈多台灣新創正式在日本開設辦公室，考量人潮密集、通勤方便，利於吸收人才等原因，多選在澀谷、新宿、港區等東京蛋黃區設立據點；而且名片上的地址在愈熱鬧的地方，客戶也更容易覺得你是個「咖」。 據點周遭也有不少熱門觀光勝地，下次當你造訪這些景點，不要忘記附近就有一群台灣來的企業，正在努力衝刺營收、開拓
      00:57

  • CoverStory 封面故事

    細節決定與客戶的距離，它用日本style突破心防
    Part1 台灣新創在日本 Appier〉堅守2大原則，台灣新創獨角獸敲開市場 細節決定與客戶的距離，它用日本style突破心防 採訪‧撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯從Appier日本辦公室窗外看出去，紅白相間的東京鐵塔大得嚇人，Google Maps上顯示的距離是走路10分鐘、開車2分鐘。如果東京
      06:30

  • CoverStory 封面故事

    一件低調收購案藏，稱霸日本旅遊業祕密
    Part1 台灣新創在日本 KKday〉關鍵中間人牽線，「錢」進台日友好大商機 一件低調收購案藏，稱霸日本旅遊業祕密 採訪‧撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯「第一次見到陳明明（KKday創辦人）的時候，他外表看起來沒有菁英的氣場，但是聊一下就發現，有一種靜默的強者氣息環繞。」KKday日本分公司社長大
      05:59

  • CoverStory 封面故事

    「第3年沒倒才敢合作」，台灣人如何搶下政府數據生意？
    Part1 台灣新創在日本 Vpon〉手握日本旅遊局、JR鐵路等逾百位大咖客戶 「第3年沒倒才敢合作」，台灣人如何搶下政府數據生意？ 採訪‧撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯「到外面拍照啊，我們公司外面這條街很有日本的感覺。」Vpon創辦人暨執行長吳詣泓帶著《數位時代》團隊到新宿站旁最熱鬧的街道，不畏來
      09:28

  • CoverStory 封面故事

    一個客戶追4年的毅力，讓歐舒丹、高絲看上它
    Part1 台灣新創在日本 awoo〉用熱情與耐心，打造阿里山到富士山的航海圖 一個客戶追4年的毅力，讓歐舒丹、高絲看上它 採訪‧撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯「日本就是awoo的主場，我是用這樣的心情在做生意。」awoo創辦人暨執行長林思吾，在緊鄰澀谷地鐵站旁的共享辦公室裡說道。 林思吾的熱情沒有
      09:32

  • CoverStory 封面故事

    打造「台灣設計」生態系！目標成為日本Only One
    Part1 台灣新創在日本 Pinkoi〉從行銷下手，讓商品「國外感」消失 打造「台灣設計」生態系！目標成為日本Only One 採訪‧撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯設計商品電商Pinkoi與日本的淵源，可能比你想像中還早。拆開Pinkoi的名字，以pink（粉紅色）與koi組成，前者呼應設計商品帶
      06:08

  • CoverStory 封面故事

    「空戰先行」策略奏效，一年斬獲兩大美妝客戶
    Part1 台灣新創在日本 iKala〉幫日本品牌媒合台灣網紅，打外銷市場 「空戰先行」策略奏效，一年斬獲兩大美妝客戶 採訪‧撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯不管在哪個市場，從零開始找尋客戶一定是最艱辛的階段，2021年上半年才切入日本市場的iKala（愛卡拉），做好2年才會獲得客戶的心理準備，進度卻
      09:33

  • CoverStory 封面故事

    新創何以募得千萬美元？日本創投曝最重要關鍵
    Part1 台灣新創在日本 Cool Japan Fund〉獲得它的青睞，等於錢、人脈都有了 新創何以募得千萬美元？日本創投曝最重要關鍵 採訪‧撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯台灣新創圈最知名的日本創投Cool Japan Fund，公司位於六本木之丘的森大樓（Mori Tower），高度比東京鐵塔高
      06:22

  • CoverStory 封面故事

    日企瘦身轉型，成台灣轉骨最好時機
    Part2〉台企搶併購 日企瘦身轉型，成台灣轉骨最好時機 採訪‧撰文／陳君毅74分42秒，對一般人來說是毫無意義的時間長度，卻是日本曾經領導全球科技發展的證明。 Sony與飛利浦在1970年代推出音樂光碟（Audio CD），在討論單片CD最大錄音時間時，Sony第4任社長大賀典雄以貝多芬第九號
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    5張圖表，解讀台日併購趨勢
    由於地理位置鄰近，加上文化等因素，日本企業和台灣一直有非常緊密的合作關係。近年來，由於疫情與經濟發展瓶頸等因素，迫使日企積極數位轉型。為了更聚焦未來發展，大型企業積極瘦身，釋出非核心事業與技術；對台灣企業而言，正好成了「挖寶」的大好時機。未來，可見更多台日企業之間的併購、投資、合作，成為更緊密的共同
      00:53

  • CoverStory 封面故事

    百年品牌也成囊中物！併購大王靠「不管理」打動日本人
    Part2 台灣搶併購 友嘉〉全球第三大工具機集團，在全球拿下近百家公司 百年品牌也成囊中物！併購大王靠「不管理」打動日本人 採訪‧撰文／高敬原　攝影／蔡仁譯有「併購大王」稱號的友嘉集團總裁朱志洋，在43年內透過併購與合資，在全球拿下94家公司，足跡遍布歐洲、俄羅斯、印度、日本和中國等地，這些公
      07:28

  • CoverStory 封面故事

    30秒買下日本半導體事業，當年一家小廠憑什麼贏得青睞？
    Part2 台灣搶併購 長華〉挖到「別人不要的」寶藏，成全球前3大封測材料供應商 30秒買下日本半導體事業，當年一家小廠憑什麼贏得青睞？ 採訪‧撰文／邱品蓉　攝影／蔡仁譯「日本人都一樣，他不要的東西才會給你，他要的你拿不到。」只要是與日本企業打交道的經驗，從研發、管理到商場文化細節，長華科技（簡
      07:17

  • CoverStory 封面故事

    晶圓二哥結親富士通，意在背後「一串大客戶」嫁妝
    Part2 台灣搶併購 聯電〉強攻車用先機，連90奈米落後製程也收 晶圓二哥結親富士通，意在背後「一串大客戶」嫁妝 採訪‧撰文／邱品蓉　圖片提供／本刊資料室全球在數位轉型的浪潮下，汽車的數位革命也正在發生。《日經亞洲》在今年6月1日的一篇報導中，指出台企正在複製過去併購日商並獲得成功經驗，透過吸
      06:23

  • CoverStory 封面故事

    不到2年結盟百家日企，汽車供應鏈高牆為何瓦解？
    Part2 台灣搶併購 MIH聯盟〉日本電裝、京瓷喊in，提升台灣造車能力 不到2年結盟百家日企，汽車供應鏈高牆為何瓦解？ 採訪‧撰文／陳映璇　攝影／蔡仁譯　照片提供／MIH要打進日本企業很難，從初次見面到真正簽下合作備忘錄或訂單，往往來回數十次，也許會秏掉幾年時間。要打進日本汽車業更難，因為這
      07:19

  • CoverStory 封面故事

    台企3個世代告白：這才是日本市場的真實面貌
    日本很近，是物理距離上的近，也是台灣人最愛的旅遊目的地；日本很遠，是心理上的遠，眾多台灣新創或企業到日本發展，始終不得其門而入。從3名在日本立足，年齡分布在30、40、50歲的台灣企業家口中，看見日本市場究竟是什麼模樣。
      06:44

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    香菇當包材、手機變積木 解析3C垃圾煉金術
    在國際浪潮席捲下，永續已成為3C科技大廠生死存亡的議題；也因為電子產品從生產到廢棄的生命循環，每一階段都產生巨量碳排，所有3C大廠想盡辦法在每個環節減碳。
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    戴爾想當最綠科技廠，連海漂廢料都拿來當包材
    目標賣一台回收一台，還要拚再生率5成 戴爾想當最綠科技廠，連海漂廢料都拿來當包材 採訪．撰文／隋昱嬋　攝影／蔡仁譯　圖片提供／戴爾全球前三大PC品牌戴爾（Dell），每10年更新的永續目標，員工聽了都會「先昏倒」，看似遙不可及，但材料不斷創新，加上供應鏈合作無間，已經成為產業先驅。「我們老闆每年
      09:13

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    Fairphon半數零件可組裝升級，讓你５年不必買新手機！
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    超商科技再進化，新POS機讓你速結帳
    走進商店中，直接從貨架把商品放進背包裡，走出大門就完成結帳。在2016年時，亞馬遜（Amazon）推出Amazon Go打響第一槍，「無人店」的概念首次出現在市場上，為業界立下智慧零售發展的未來標竿。
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    後疫情下的跨國藝術連線，數位科技是否占一席之地？ 撰文／國家兩廳院．吳岳霖（《PAR表演藝術》特約編輯）　圖片提供／思劇團表演藝術生態裡，「跨國」是個很重要的環節，諸如國際共製、跨國交流、駐村、巡演等，通過移動以及人與人之間的實際連結，是一種國家軟實力的展現與宣揚，是跨文化交流下的創作能量醞釀，是
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