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Business Next 數位時代

數位時代 - No.0342

No.342_Nov-01-22
關於《數位時代》雜誌：在新舊典範快速交替的關鍵時刻，《數位時代》做為一個知識平台，即時追蹤創新動能、捕捉創意價值、尋訪創業英雄、追問成功品牌know-how。希望用網站online線上雜誌，讓您在瞬息萬變的時代中，更快速掌握外界環境的變動，透過offline線下雜誌，在資訊爆炸的時代中，輕鬆掌握更完整的趨勢觀點與深度報導，深入剖析提供更深度觀點與解讀。 ✰✰✰ ✰您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Bimonthly / 一年6期
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

數位時代 - No.0342 預覽

  • 版權頁

    Business Next 數位時代
    版權頁 Business Next 數位時代 創辦人 詹宏志 H.T.Jan 榮譽發行人 何飛鵬 Fei Peng Ho 執行長 陳素蘭 Katie Chen 發行人 詹宏志 H.T.Jan 事業部總經理 陳素蘭 K
      02:08

  • LifestEditor's Note

    數位轉型的下一步
    數位轉型的下一步 亞馬遜、Google和微軟這3家公司，原本各自的主營業務是線上零售、網路廣告和商用軟體，互不相關，近年卻集中到雲端服務市場競爭，成為科技業的新三巨頭。 雲端服務提供的是計算力、儲存和連外頻寬，需要蓋資料中心，放進海量的伺服器、儲存設備、路由器和交換機等，讓各種數據在這裡產生和交換
      03:38

  • World NEXT 全球掃描

    10年默默熱銷產品是它！蘋果用AirPods再創成功佳績
    The Sneaky Genius of Apple’s AirPods Empire 10年默默熱銷產品是它！蘋果用AirPods再創成功佳績 從提姆．庫克（Tim Cook）接棒史帝夫．賈伯斯（Steve Jobs）成為蘋果（Apple）執行長以來，已經過了11年。這段時間裡蘋果上市值更是成
      05:00

  • BN25 Index 企業追蹤

    美國出手封殺中國半導體；特斯拉大秀Optimus機器人
    為了防止中國軍方取得先進半導體技術，美國祭出一系列的限制手段，禁止半導體設備、先進晶片銷往中國，並將中國記憶體龍頭長江存儲列入觀察名單。特斯拉在AI Day活動上，秀出人形機器人Optimus，預計3到5年後可銷售給一般消費者。
      10:42

  • Idea NEXT 專家觀點

    太空科技落地，如何成為日常應用？
    不少企業陸續發射火箭到外太空，讓太空科技又再度受到矚目，相關技術發展的同時，又如何改變你我的日常生活及社會應用？
      07:21

  • Idea NEXT 專家觀點

    日本疫後第一線：產業變化與新創運作
    作者近期移居日本京都，透過他的親身經歷，一窺疫後日本產業的最新樣貌；新創公司又是如何在動盪的全球局勢中靈活運作？
      07:04

  • People NEXT 話題人物

    「草莓族世代，還是有追求自我價值的權利！」
    「草莓族世代，還是有追求自我價值的權利！」 採訪．撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯學歷：馬里蘭大學MBA、中正大學企管學系經歷：麥當勞中國策略部門菜單策略總監、美國CIBER全球商務管理顧問、世紀奧美公關學歷：中興大學行銷學系經歷：K Stone行銷經理、PLAZA（統一時尚事業）經營企劃學歷：克萊蒙研
      14:50

  • HotTopic NEXT 深度新聞

    車用作業系統誰是老大？Google、蘋果3關鍵決勝負
    新車最夯標配、下一個兆元產業！ 車用作業系統誰是老大？Google、蘋果3關鍵決勝負 採訪‧撰文／陳映璇　美術／李晴蘋果與Google兩大科技巨頭的廝殺，已不局限在智慧型手機，汽車成為巨頭的新戰場。蘋果不斷傳出籌備開發電動車Apple Car，最快在2025年登場；Google旗下自駕車Waym
      08:41

  • Startup NEXT 創業 Q A

    烘焙找材料 ――經營社群、食譜攬粉絲，它如何獲得日本品牌青睞？
    烘焙找材料 ――經營社群、食譜攬粉絲，它如何獲得日本品牌青睞？ 採訪・撰文／程倚華　攝影／蔡仁譯烘焙找材料創立於2017年，由Facebook社團開始經營，再到自有官網、打造自有品牌商品。由於長期經營食譜教學、食材介紹文章，不但累積了一群鐵粉，也獲得供應商青睞，目前營收持續每年翻倍成長。「當時在I
      07:31

  • Cover Story 封面故事

    雲端大戰 開打
    2022年，台灣雲端市場正式進入「三國鼎立」的時代。
      12:16

  • Cover Story 封面故事

    雲端三巨頭 征戰台灣地圖
    台灣坐擁地利優勢，成為三巨頭的競爭戰場，2022年集結台灣建立本地雲，搶攻高度監管、低延遲需求產業商機。
      00:31

  • Cover Story 封面故事

    硬體大咖×本土軍師×超殺業務 撐起3條另類雲航道
    Part1〉台灣雲端巨輪誰掌舵？ 硬體大咖×本土軍師×超殺業務 撐起3條另類雲航道 採訪‧撰文／隋昱嬋　攝影／蔡仁譯當雲端巨人亞馬遜、微軟、Google對台灣市場寄予厚望，拓展業務及迎戰競爭者的重擔，就落在3位台灣總經理的肩膀上。資誠會計師事務所副執行長劉鏡清指出，3名總經理的特質、經歷不太相同
      06:35

  • Cover Story 封面故事

    最低調的市占NO.1，為何不搶蓋台灣資料中心？
    亞馬遜AWS〉帶下一個獨角獸破浪出海、搶灘公部門應用 最低調的市占NO.1，為何不搶蓋台灣資料中心？ 採訪‧撰文／隋昱嬋　攝影／蔡仁譯　圖片提供／datacenters.com在所有押寶台灣的科技巨擘中，亞馬遜AWS（Amazon Web Services）是很「神祕」的一家公司。 早在2014
      06:29

  • Cover Story 封面故事

    客製6朵雲衝垂直商機！甘做「企業最強外掛」不搶生意
    微軟Azure〉捧369億押寶台灣，4年內催生3萬新職缺 客製6朵雲衝垂直商機！甘做「企業最強外掛」不搶生意 採訪‧撰文／隋昱嬋　攝影／蔡仁譯　照片提供／微軟2020年，微軟在台灣雲端市場拋下震撼彈，宣布將蓋起台灣首座Azure資料中心，在這個島上建起全球第66個雲端中心區域，同時集結超過百名菁
      08:12

  • Cover Story 封面故事

    監管產業「唯一正解」，2優勢黏住電商、遊戲商
    Google Cloud〉插旗最快！蓋3座在地資料中心掛保證 監管產業「唯一正解」，2優勢黏住電商、遊戲商 採訪‧撰文／隋昱嬋　攝影／蔡仁譯　照片提供／Google「講一句實在的，我們已經完成了非常多其他業者還做不到的事情。」談起台灣的市場現況，Google Cloud 台灣總經理謝良承言談中帶
      06:32

  • Cover Story 封面故事

    再不數位轉型就完蛋！混合雲兼顧2誘因最搶手
    Part2〉企業為何轉念搶上雲？ 再不數位轉型就完蛋！混合雲兼顧2誘因最搶手 採訪‧撰文／隋昱嬋從疫情到戰爭，這幾年大環境的變化像一艘黑船，撞開了企業改革的大門，根據貝恩策略顧問公司的報告，從2018到2021年，成功轉型的企業和未成功的企業相比，營收成長的差距已擴大到5倍。 「很多人發現，不轉
      06:42

  • Cover Story 封面故事

    蹲馬步練兵超過10年，華碩「硬底氣」通吃軟體服務
    老店加值〉砸5.4億養胖台智雲，混搭區塊鏈、AI幫盯存貨 蹲馬步練兵超過10年，華碩「硬底氣」通吃軟體服務 採訪‧撰文／邱品蓉　攝影／蔡仁譯談起華碩，「華碩品質，堅若磐石」的標語，最常被記得。鮮為人知的是，這家老字號的電腦品牌實際上已華麗轉身，跨入雲端產業。 華碩與旗下代工廠和碩，在2008年分
      05:45

  • Cover Story 封面故事

    搶登信用卡優惠不卡卡！驗證「神切割」拚最多客流量
    國泰金〉找外援分析雲體質，蓄勢4年搭上雲霄飛車 搶登信用卡優惠不卡卡！驗證「神切割」拚最多客流量 採訪‧撰文／李逸涵　攝影／蔡仁譯驅動國泰集團自2016年啟動的數位轉型計畫中、最有力的策略就是「上雲」。 身處高監管的金融產業，作為集團轉型的火車頭、國泰金控數位數據暨科技發展中心（下稱數數發），近
      06:38

  • Cover Story 封面故事

    家樂福5年數位轉骨大豐收，台灣超前達標全雲架構
    量販升級〉跟緊全球策略！搭上疫情快商務順風車 家樂福5年數位轉骨大豐收，台灣超前達標全雲架構 採訪‧撰文／程倚華　攝影／蔡仁譯2018年，全球家樂福開始推動5年數位轉型計畫。「所以我們2019年開始，只要跟數位相關的（建設）都要上雲，」台灣家樂福行銷暨電子商務與數位資訊總監林文子說。目標要在20
      06:44

  • Cover Story 封面故事

    一隻手錶串起藥局、醫院，敏盛直搗精準健康商機
    助威醫療〉爆量電子病歷打包上雲，激活遠距會診 一隻手錶串起藥局、醫院，敏盛直搗精準健康商機 採訪‧撰文／陳映璇　攝影／蔡仁譯向來保守的醫療體系要推動數位轉型，並不容易。今年7月衛福部一紙法令，新版「醫療機構電子病歷製作及管理辦法」正式公告後，有了重大轉變，代表醫院的電子病歷資訊系統，將可委託雲端
      06:29

  • Cover Story 封面故事

    當巨人手腳，還要當大腦！訂閱制IT服務變血腥戰場
    Part3〉代理服務商靠什麼卡位？ 當巨人手腳，還要當大腦！訂閱制IT服務變血腥戰場 採訪‧撰文／隋昱嬋　圖片提供／Shutterstock當亞馬遜、Google和微軟等公有雲巨頭在全球拓展業務時，會需要一群夥伴作為在當地的手和腳，向客戶推廣產品；而客戶在導入服務時，也會需要一群專家作為大腦，為
      05:49

  • Cover Story 封面故事

    乘著AWS翅膀營收百億，小白兔如何長成搖錢哥吉拉？
    伊雲谷〉靠阿妹演唱會找生機、證照數比員工多 乘著AWS翅膀營收百億，小白兔如何長成搖錢哥吉拉？ 採訪‧撰文／隋昱嬋　攝影／蔡仁譯和《數位時代》的採訪剛要開始，執行長蔡佳宏就先問一句，「要不要來杯啤酒？我們這次是放蜂蜜口味的。」氛圍輕鬆，難以想像一周後，就是這家公司成立以來最重要的大日子。 9月1
      07:26

  • Cover Story 封面故事

    不只代管數據還要「兌現」！3大攻略斬獲500家客戶
    萬里雲〉捨最強前戰友亞馬遜，找老三Google有何盤算？ 不只代管數據還要「兌現」！3大攻略斬獲500家客戶 採訪‧撰文／陳君毅　攝影／蔡仁譯「以提供Google雲端服務的公司來說，我們的成立時間不是第一、第二，甚至也不是第三，但卻是第一家取得Google雲端MSP資格的台灣公司。」萬里雲創辦人
      07:50

  • Cover Story 封面故事

    5年收服800家企業，它如何循微軟步伐走出新活路？
    雲馥數位〉全台獨家取得Azure高標準技術認證 5年收服800家企業，它如何循微軟步伐走出新活路？ 採訪‧撰文／邱品蓉　攝影／蔡仁譯走進雲馥數位的辦公室，美式風格的共享空間和無限供應的生啤機，讓人印象深刻。雲馥數位總經理曾遠航告訴記者，「這間樓的裝潢，最能反映我們的DNA。」 這家成立5年的雲端
      06:18

  • Cover Story 封面故事

    聰明「斜槓」4朵公有雲，贏得信賴靠做對一件事
    博弘雲端〉幫家樂福搬數據、打造餐飲戰情室賺口碑 聰明「斜槓」4朵公有雲，贏得信賴靠做對一件事 採訪‧撰文／隋昱嬋　攝影／蔡仁譯「要走多雲這條路真的很困難，原廠多少會有質疑的聲音在，必須想辦法取得他們的信任。」博弘雲端解決方案處副總宋青雲表示。 博弘雲端成立16年，是台灣最早一批跟著AWS投入雲端
      05:59

  • SPECIAL REPORT 特別企畫

    2022創業大調查 全球新創寒冬求生術
    當海外新創迎向「寒風潮」，獨角獸都開始失去蹤跡躲避寒冬、創投不再大把揮舞著鈔票投資，台灣雖然不在迎風面，卻也要學著過冬。《數位時代》所舉辦的「創業大調查」已經運作到第8年，陪著新創們走過荒漠、度過去年最豐收的時刻，當然也會面臨低潮期。
      01:52

  • SPECIAL REPORT 特別企畫

    資金派對落幕！台灣怎逆勢發光
    全球新創圈正迎來大幅度的「修正」，估值、資金、上市的數量都有明顯地下滑。相較之下，台灣衝擊沒有這麼劇烈，但仍有不少面向受到影響。
      06:08

  • SPECIAL REPORT 特別企畫

    寒冬中募資怎麼做？新創突圍的3必學心法
    今年台灣新創圈最熱的2個話題，一是寒冬降臨、二是上市潮再起。前者雖然台灣受到的影響不大，卻是重新調整心態的時機；後者帶有形塑台灣未來的機會，我們有機會看到一眾軟體公司為資本市場帶來一些新活水。
      10:08

  • SPECIAL REPORT 特別企畫

    近6成連續創業家湧現！解決企業痛點仍是新創顯學
    《數位時代》2022年創業大調查發現，台灣創業家的輪廓沒有太大的改變，以理工科、年齡約莫35歲上下為主。不過，有愈來愈多的「連續創業家」投入，也代表創業不再是全然地摸黑前進。
      04:09

  • SPECIAL REPORT 特別企畫

    2022 Neo Star
    《數位時代》及《創業小聚》邀請創業社群夥伴及意見領袖，一起從近2年超過250組新創團隊中，遴選出2022年度最具成長潛力的Neo Star 35強，決選將於11月18日的2022 Meet Taiepi 創新創業嘉年華進行，經由至少20位知名創投、企業代表及加速器貴賓共同組成的評審團展開決選。
      01:01

  • Gadget NEXT 科技酷品

    懂「抓」企業 特斯拉百萬台機器人大軍來襲
    懂「抓」企業 特斯拉百萬台機器人大軍來襲 人體的靈活度高，更別說經過訓練的運動員、特技演員，但這個表現水準，是建立在人體約206塊、形狀大小各異的骨頭，以及超過200個關節上。而在特斯拉（Tesla） AI Day上發表的機器人Optimus身上，它要以6款驅動器，讓機器人能夠展現200個自由度。
      03:27

  • Lifestyle NEXT 科技×生活

    從斜槓、躺平到安靜離職，我們的工作出了什麼事？
    從斜槓、躺平到安靜離職，我們的工作出了什麼事？ 撰文／劉揚銘　圖片提供／Shutterstock1930年，經濟學家凱因斯（John M. Keynes）預言100年後，隨著科技革新和資本持續累積，人類將克服經濟問題，不必再為溫飽而奮鬥焦慮，每周只需工作15小時，剩下時間大可用於享受生活、追求藝術
      13:18

  • World NEXT 全球掃描

    綠能需求遠超微軟！亞馬遜為何大手筆狂買綠電？
    How Amazon Became the Largest Buyer of Renewable Energy in the World 綠能需求遠超微軟！亞馬遜為何大手筆狂買綠電？ 亞馬遜是世界上最大的綠能企業買家，他們已經訂定在2030年使用100％可再生能源，並在2040年實現碳中和，抵銷
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    疫情紅利消退，外送業者剉咧等？foodpanda、Grab面臨轉型時機
    Grab faces crossroads in food delivery as restaurant dining returns 疫情紅利消退，外送業者剉咧等？foodpanda、Grab面臨轉型時機 疫情為各大外送業者帶來狂歡般的成長機會，位於新加坡的Grab就是東南亞地區的最大贏家。東
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