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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

大師輕鬆讀 - No.0980

No.980_Jul-17-24
關於《大師輕鬆讀》:自2002年發行迄今,已收錄超過800本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。 >>> 店長分享推薦:您一定要打開來聽在每一期目錄頁後所附的 "重點導讀" 語音檔,這是由媒體創意人〈 俞國定〉先生所親自錄製的,只需幾十分鐘,快速幫助您提昇對於本期的重點掌握和閱讀效率;要如何開啟語音呢? 請翻到重點導讀那一頁,可直接掃描QR code,或是直接按下QR Code即可開啟播音。 ✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔,歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接,仍建議選擇訂閱一年50期2490元方案,若是您喜歡單本單本挑選,就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!


格式:
導讀MP3 / 文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
中文 / 英文
頻率:
Weekly / 一年50期/ 支援【輕鬆選】方案
出版商:
大師輕鬆讀股份有限公司
國家/地區:
Taiwan

大師輕鬆讀 - No.0980 預覽

  • 重點導讀

    9 招拿回主導權讓AI 為人效力

    AI 是商業的未來,也是下一個重大的領導挑戰。在這麼重要的時刻,推動AI 應用的必須是公司領導者,而不是技術專家,更不是對組織缺乏全面了解的個人或團體。
      02:52
  • Chapter 1

    學習──認識 AI 並率先使用 LEARN – Get to know AI and use it first

    Chapter 1學習──認識 AI 並率先使用 LEARN – Get to know AI and use it first你必須學會如何與AI 溝通。先去親身體驗AI。You need to know how to speak the AI language. Get hands-on exp
      09:24
  • Chapter 2

    目的──提出正確問題 PURPOSE – Ask the right questions

    Chapter 2目的──提出正確問題 PURPOSE – Ask the right questionsAI 沒有任何信仰,領導者應該提出問題,讓AI 專注你的目的。AI is agnostic. Leaders should ask questions to keep AI focused on
      11:01
  • Chapter 3

    共融──推動人類與 AI 協作 INCLUSION – Drive Human-AI collaboration

    Chapter 3共融──推動人類與 AI 協作 INCLUSION – Drive Human-AI collaboration採取共融方式,推動人類與AI 協作,盡量讓人參與AI 的決策過程。Work in inclusive ways to drive human-AI collaborati
      10:33
  • Chapter 4

    溝通──建立平等的溝通文化 COMMUNICATE – Build a flat comms. Culture

    Chapter 4溝通──建立平等的溝通文化 COMMUNICATE – Build a flat comms. culture建立平等共融的溝通管道,讓公開透明成為你們的標準作業程序。Foster flat and inclusive communication channels. Make tr
      12:01
  • Chapter 5

    願景──運用 AI 突破極限 VISION – Use AI to push the envelope

    Chapter 5願景──運用 AI 突破極限 VISION – Use AI to push the envelope要讓人們接受AI,他們必須看見AI 如何為未來帶來價值,他們需要令人信服的願景。For people to get onboard with AI, they need to se
      09:03
  • Chapter 6

    平衡──採用AI 為利害關係人謀福利 BALANCE – Adopt AI for stakeholder gains

    Chapter 6平衡──採用AI 為利害關係人謀福利 BALANCE – Adopt AI for stakeholder gains懂AI 的領導者永遠會將利害關係人管理視為一項重要議題。Stakeholder management will always be a crucial concer
      09:06
  • Chapter 7

    同理心──以人為本採用 AI EMPATHY – Human-centered AI adoption

    Chapter 7同理心──以人為本採用 AI EMPATHY – Human-centered AI adoption引進AI 永遠要以人為本。把生產力提升帶來的好處分享出去。Always take a human-focused approach to AI. Share the benefit
      08:02
  • Chapter 8

    使命──強化工作及創造新職 MISSION – Augment and create new jobs

    Chapter 8使命──強化工作及創造新職 MISSION – Augment and create new jobs採用AI 應該是要提升人類的潛力,重點應該擺在「強化」這個概念。AI adoption should enhance human potential. Focus on augme
      09:35
  • Chapter 9

    情商──軟技能是AI 時代新的硬技能 EI – Soft skills are the new hard skills of AI

    Chapter 9情商──軟技能是AI 時代新的硬技能 EI – Soft skills are the new hard skills of AI培養自己和團隊的情商(EI),這是他們能夠勝過AI 的唯一途徑。Build emotional intelligence (EI) in yoursel
      12:22
  • 延伸閱讀

    新時代需要的指揮官

    延伸閱讀新時代需要的指揮官身為快速變動時代的領導者,你必須更快察覺周遭的變化,更快做出反應,而你的每一次進步都需要確實改變你思考、行動及領導方式。領導者是創新促成者薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)在剛上任微軟執行長的頭幾個月,花了很多時間聆聽,這為他之後的領導奠定基礎。納德拉很快意識到,
      08:04

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