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BusinessWeekly 商業周刊

商業周刊 - No.1985

No.1985_Dec-01-25
關於《商業周刊》:創立於1987年,今年邁入三十六年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009年1月~2009年6月)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。歡迎您在下面的訂閱方案中進行選購,感謝您對台灣優質雜誌出版的支持。 //////////////////// ✰✰✰ 您之前的訂閱還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
每周四出刊 / 一年52期
出版商:
Cite Publishing Holding Group
國家/地區:
Taiwan

商業周刊 - No.1985 預覽

  • 商周專欄

    越落後 越樂觀

    總編輯的話越落後 越樂觀債,會從穩定變成金融市場的大亂源。菲律賓在內的類金磚國正在崛起。中間生意消失了,情感赤字才是大買賣。台股的市值會超過德國,但我們將要付出當主角的代價。職場的鐘擺會偏向到資方。當二○二六年經濟大預測的製作團隊,跟我分享來自三十二份研究報告的發現時,我看到的畫面是,地緣政治跟AI
      00:14
  • 商周專欄

    台積電的刺蝟課

    CEO上線台積電的刺蝟課商周集團執行長 郭奕伶這是我從台積電身上學到的一門「刺蝟課」。選擇一:二○○七年,高盛銀行給了張忠謀一個MBO(管理層收購)提案。公司前景看好,銀行提議他募資買下公司,將公司下市,讓他從打工仔變老闆。如果是你,願意嗎?選擇二:台積電本業獲利穩定,手握可觀現金,若投入各種高獲利
      00:09
  • 商周專欄

    讓平凡人成就非凡之事

    商場自慢塾讓平凡人成就非凡之事商業周刊共同創辦人 何飛鵬我剛創業的時候,一直為找不到好人才感到困擾,那時我深信:只要人對了,一切都對了,找到好人才變成工作的重要目標。但這件事我始終沒有成功。當時我的公司是新公司,沒有知名度,沒有品牌,吸引不到好人才;當時我的公司也是小公司,營運不佳,財務結構也不健全
      00:14
  • 商周專欄

    打破今年旅遊業低迷買氣!郵輪業如何讓Z世代願意上船?

    FT精選打破今年旅遊業低迷買氣!郵輪業如何讓Z世代願意上船?普伊曼(Thom Puiman) 初次嘗試「海上假期」,是在二○二○年的一趟無目的地郵輪之旅。這趟航程是從新加坡出發駛入公海、中途不停靠,且保持社交距離的短途旅行——這是遭受新冠疫情(COVID-19)重創的郵輪產業所採取的短期應變方案。但
      00:41
  • 焦點新聞

    記憶體超級大循環來了!還能熱多久?台廠輸贏家是誰?

    焦點新聞記憶體「超級大循環」來了!還能熱多久?台廠輸贏家是誰?文 ● 侯良儒記憶體,這個正在上演「奧林匹亞時刻」、堪稱進入「超級大循環」的產業,究竟是炒作、還是有真實的底氣?哪些公司將因此受惠、誰又可能被螫傷?尤其,當下我們看到的贏家與輸家,未來會一直如此嗎?翻轉點將在何時?三大記憶體廠將停產DDR
      00:25
  • 科技風雲

    20萬人搶申購、輝達沒它難出貨?鴻勁怎從黑手到「AI晶片守護者」

    科技風雲20萬人搶申購、輝達沒它難出貨?鴻勁怎從黑手到「AI晶片守護者」文 ● 邱品蓉為什麼台灣又冒出了一家市值逾四千億元、可以排進全台股市值前三十名的公司?掛牌價差近百萬引爆抽籤潮創台股最高額申購紀錄興櫃股王鴻勁精密於十一月二十七日掛牌,公開申購三天內就吸引超過二十萬筆申購、凍結資金近三千億元,寫
      00:23
  • 人物專訪

    央行「不干預宣言」新台幣必升?經濟專家:越怕變化、經濟越下滑

    人物專訪央行「不干預宣言」新台幣必升?經濟專家:越怕變化、經濟越下滑採訪整理 ● 陳慶徽《經濟學人》日前報導,認為台灣長期讓新台幣維持弱勢,衍生低薪、高房價等「台灣病」,這件事不僅讓央行發新聞稿回應,更引起台灣社群上各種正反討論。隨後,很巧合的,台灣央行與美國財政部發表聯合聲明,宣稱要提升央行透明度
      00:03
  • 懂AI 看商周

    AI幫你購物,怎防亂刷、假客人直擊Visa、OpenAI信任大挑戰

    懂AI看商周AI幫你購物,怎防亂刷、假客人直擊Visa、OpenAI信任大挑戰文 ● 吳美欣兩、三年後,當你要參與雙十一、黑色星期五這些網購促銷時,很可能根本不須輸入信用卡認證,甚至不需要點頭同意,商品就會自動寄到你家——因為AI代理人已經在你的授權下, 幫你決定買什麼、更幫你決定「怎麼付」。這場無
      01:02
  • 產業風雲

    清心福全「黏著學」開全台最多店

    產業風雲新品少又不搶熱門地段清心福全「黏著學」開全台最多店文 ● 程倚華攝影 ● 郭涵羚如果你問,台灣手搖飲市場的王者是誰?通常,業界會有兩個答案,而且這兩大品牌,採取的戰略截然不同。論營業額,答案會是五十嵐。它的最大特色,是全台分區管理,專注直營店與內部加盟,如果沒有找到值得信賴、理念契合的「自己
      00:05
  • 產業風雲

    網通老廠孵軍工小金雞、淨利增6倍合勤最神秘部門揭密

    產業風雲網通老廠孵軍工小金雞、淨利增6倍合勤最神秘部門揭密文 ● 張如嫻攝影 ● 駱裕隆一個有獨立樓層、專屬門禁卡的神秘部門,如何變成三十六歲網通老廠的獲利奇兵?今年第三季,在網通產業一片不景氣中,有一家公司竟上演大驚奇,不僅累計稅後淨利年成長六倍,單季毛利率更刷新近十四年新高。它,就是總部位於竹科
      00:12
  • 封面故事

    2026【經濟大預測】斷層新世界

    根據32份全球權威報告,2026年將成為長期壓力釋放後的斷層年。從個人、企業、職場、科技到各國同步位移,形成16大反轉趨勢。這些變化正在改寫市場版圖,決定誰能在新地貌中守住財富與位置。
      00:08
  • 封面故事

    人均GDP贏日本、一半人薪資不到4萬台灣更富有,代價也更大

    封面故事 #台灣篇人均GDP贏日本、一半人薪資不到4萬台灣更富有,代價也更大文 ● 楊少強斷層、鴻溝、分化,這是未來一年全球經濟的面貌。「全球金融系統面臨深層斷層線,」國際清算銀行(BIS)說。「大分化」(TheGreat Bifurcation),花旗集團報告描述。「尖銳的區域斷層。」這是世界經濟
      00:26
  • 封面故事

    AI泡沫化還沒來,已出現巨大位移全面解析下個輝達、OpenAI

    封面故事 #科技篇AI泡沫化還沒來,已出現巨大位移全面解析下個輝達、OpenAI文 ● 馬自明二○二六年全球股市、經濟是好或壞,就看AI!史上沒有一家公司財報,能如此讓市場瘋狂。輝達(Nvidia)公布今年第三季業績,超乎預期,當天股價一度大漲近六%,全球股市跟著歡欣鼓舞。不過興奮只有一天,有人隨即
      01:03
  • 封面故事

    從職場到金融五大反轉債成最大亂流、菲律賓成類金磚國

    封面故事 #總經篇從職場到金融五大反轉債成最大亂流、菲律賓成類金磚國文 ● 楊少強、劉萍從高盛、摩根士丹利、花旗、摩根大通等機構,對二○二六年的預測報告,可以歸納出三個核心議題:央行降息時點與頻率、貿易與碎片斷層化(tariffs& fragmentation)和科技與AI的結構性影響。這些議題將分
      00:53
  • 封面故事

    台積電破兩千?黃金還會漲?AI獲利驗收年5賺錢熱點

    封面故事 #投資篇台積電破兩千?黃金還會漲?AI獲利驗收年5賺錢熱點文 ● 劉萍攝影 ● 程思迪二○二六年,投資離不開AI,但市場焦點已經位移,從肯花錢投資的企業,轉向能賺錢回收的公司,所以明年會是AI的「獲利驗收年」!不過,二○二六年有經濟成長降速、股市基期高的風險,市場預期會與財報實際表現不斷拉
      00:41
  • 封面故事

    想活,一定要果斷取捨!情感赤字、AI垃圾左右明年業績

    封面故事 #消費篇想活,一定要果斷取捨!情感赤字、AI垃圾左右明年業績文 ● 馬自明二○二六年,你以為的消費市場規則,正在慢慢崩解。起因是AI崛起後,消費者正面臨雙重壓力。第一個壓力,是AI裁員潮,美國AI公司Anthropic執行長阿莫迪(DarioAmodei)就指出,AI在未來五年將取代一半入
      00:30
  • 封面故事

    台灣九合一選舉、中國十五五、美國期中考圖解二○二六斷裂年關鍵事件

    封面故事 #行事曆篇 台灣九合一選舉、中國十五五、美國期中考圖解 2026斷裂年關鍵事件整理 ● 曹博凱
      00:02
  • 產業風雲

    它連遇三場危機,營收晚一步翻倍!車用感測器二哥怎學看數字渡劫

    產業風雲它連遇三場危機,營收晚一步翻倍!車用感測器二哥怎學看數字渡劫文 ● 高士閔攝影 ● 郭涵羚抓住一個大客戶,然後把所有資源押上,這是台灣中小企業最常見的劇本,這也是為什麼,打入輝達、台積電和蘋果,總是被視為「最大獎」。輝創也是如此,直到它慘遭滑鐵盧,才知道花園裡最漂亮的那朵花,往往也可能帶毒。
      00:09
  • 金融街

    把別人看不上的「慢生意」做到精統一投信稱霸定期定額基金三冠王

    金融街把別人看不上的「慢生意」做到精統一投信稱霸定期定額基金三冠王文 ● 陳慶徽攝影 ● 程思迪統一投信,這一家沒有金控背景、規模非最大、績效也非年年第一的投信公司,為什麼近五年,能成為台灣共同基金定期定額的金額、人數、筆數三冠王?二○二○年至今,全球掀起ETF浪潮,台灣ETF資產規模翻了三倍,與此
      00:10
  • 日經嚴選

    全球暖化、登革熱變商機花王衝獲利為何押寶東協?

    日經嚴選全球暖化、登革熱變商機花王衝獲利為何押寶東協?譯 ● 蔣旻曄歷經連續五年獲利衰退後,日本日用品製造商花王(Kao)正加速在東協(ASEAN)的事業布局。公司運用獨家技術,鎖定全球暖化所導致的酷暑問題,並致力防治登革熱流行。花王企圖以解決問題導向的高機能產品為利器,挑戰美國日用品製造商P&G等
      00:19
  • 國際視窗

    25年吉祥物「退休」幕後日本JR雙雄卡位新支付戰

    看見多元的世界,看見多元的機會 國際視窗25年吉祥物「退休」幕後日本JR雙雄卡位新支付戰信用卡感應支付普及,加上新形態支付方式,單靠原本的交通卡系統已難以為繼。這使日本兩家鐵路巨頭——JR東日本與JR西日本必須轉型。JR東日本日前決定讓歷史近二十五年的交通IC卡Suica(暱稱西瓜卡)上的企鵝退役,
      00:31
  • 商周書摘

    時常忍不住講「我會考慮」?你已掉入完美主義者的決策陷阱

    商周書摘時常忍不住講「我會考慮」?你已掉入完美主義者的決策陷阱整理 ● 編輯處這世上有一種最容易做的決定。那就是,給別人的戀愛建議。「我愛上了一個人,該去告白嗎?」被親朋好友這麼問到時,很少有人會說:「最好不要。」大家幾乎都會回答:「最好去告白。」因為無論如何那終究是「別人的事」。每個人都想做出最好
      00:09
  • alive

    米店的主張(下)

    食刻場景米店的主張(下)二代Stone參與經營,兼容兩代人的思慮。富興米店引進台日新品同時,也保留父親所選,街坊慣用的幾款舊米,是經驗承繼,也顧及鄰里慣習。村落型米店的另一層關懷,是附近的移工。移工慣吃秈米,米店便引進頂級泰國茉莉香米和印度黃金香米(Basmati),香馥鬆軟顆粒分明,是咖哩等醬汁菜
      00:08
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    天文鐘對宇宙的臣服與征服

    抽屜裡的時光機天文鐘對宇宙的臣服與征服瑞士鐘錶製造商江詩丹頓(Vacheron Constantin)為了紀念品牌二百七十週年推出的壓軸大作是台高超過一公尺、重約二百五十公斤的天文鐘「時間的探索(La Quête duTemps)」,除了能夠顯示各種曆象資訊之外,座鐘的上半部罩著一個透明穹頂,穹頂下
      00:04
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    當泳池與海灘不再是重點從Umana Bali看見高端旅遊新顯學

    當泳池與海灘不再是重點從Umana Bali看見高端旅遊新顯學文字、攝影· 林秀娟在全球奢華旅宿市場高度飽和後,高檔度假已不再只是泳池、海灘與Villa面積的競賽,而是進入「重新定義旅人與土地關係」的第二階段。這股變化在峇里島最為明顯,這座長年象徵奢華度假的島嶼,如今正蛻變為文化沉浸與永續敘事的舞台
      00:28
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    這不是你認識的優人神鼓!iPad指揮、機車登台,把生活搬上殿堂

    這不是你認識的優人神鼓!iPad指揮、機車登台,把生活搬上殿堂文字 ‧ 游琁如圖片 ‧ 優人神鼓提供十二月五日開始,優人神鼓將以新作《一朵小花,啊!》從國家戲劇院出發,展開全台八場巡演。這次的作品與過往熟悉的優人神鼓有明顯不同:舞台更現代,動作更貼近日常,情緒與人性層次被放得更大。而最受矚目的,是多
      00:05
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    這間台中深夜食堂懂大人要什麼冠軍調酒進駐、烤恰恰牛排配雪茄

    這間台中深夜食堂懂大人要什麼冠軍調酒進駐、烤恰恰牛排配雪茄文字‧林秀娟圖片‧麻葉餐飲集團提供繼飛花落院後,麻葉餐飲集團執行長魏幸怡把她擅長的「氛圍」從山上帶回城市。甫開幕的「CHAR CHARsteak & BAR MOODTaichung」, 不只是餐廳、酒吧,而是台中夜生活的深夜食堂。台中從不缺
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    從翹體育課的宅男到週末休閒騎武嶺 Garmin 副總只想 贏昨天的自己

    從翹體育課的宅男到週末休閒騎武嶺 Garmin 副總只想 贏昨天的自己文字‧ 李郁淳攝影‧ 石吉弘編輯‧ 馬純子設計‧ 陳怡媜Garmin亞洲區行銷暨業務副總經理林孟垣(Scoppen)歷經十年,從一位科技宅到完成鐵人三項里程碑,本身就是一部活生生運動進化史。如今他每週不運動就渾身不對勁、出國跑馬騎
      00:20
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    你是哪一國型運動人熱血派、紀律派還是放鬆派?

    你是哪一國型運動人熱血派、紀律派還是放鬆派?文字‧ 李郁淳曾跟著品牌賽事與社群走訪日本、韓國、新加坡、泰國、香港、越南等地,Garmin亞洲區行銷暨業務副總經理林孟垣因此對各國運動的民族性,有了比旅遊更貼近生活的觀察。林孟垣指出,例如日本、韓國等東北亞國家因為國民教育階段就建立基礎運動能力,運動趨勢
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