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Global Views Monthly 遠見雜誌

遠見雜誌 - No.0421

No.421_Jul-01-21
✰✰✰遠見年中慶~訂閱一年原特惠價1500元，現在訂省300元還再送2本，平均一本不到86元，此時訂閱真划算 ✰✰✰✰✰✰✰ 關於《遠見雜誌》：創立於1986年，以「傳播進步觀念」為己任，為讀者洞察趨勢、探索未來方向；致力普及國際知識、成為與世界趨勢同步的平台，是整個華人社會中「前進的動力」。《遠見》內容包含：知名企業、人物獨家訪談、哈佛商業評論繁體中文版文章精選、國際大師連線專訪、時事看時勢…等，全面提供深度與廣度兼具的產業新知。 ✰✰✰✰✰✰✰ 您原先訂閱的還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數將會自動接續您先前的最後一期，不會重複浪費！

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly / 一年12期
出版商：
Global Views 遠見天下
國家/地區：
Taiwan

遠見雜誌 - No.0421 預覽

  • 名人專欄

    遲到總比缺席好
    總編輯的話遲到總比缺席好李建興龜兔賽跑，是《伊索寓言》中最頌聲遍野的故事之一，更是讓世人醍醐灌頂的警世之作。而這對於目前仍困在疫情，曾是抗疫領先群的台灣來說，儼然是一記當頭棒喝。不過，當寓言結束後，回到現實，故事仍得繼續。或許台灣人更值得思考的是，落敗的兔子是該從此坐困愁城？還是策略重練，最後扳回一
      04:36

  • 名人專欄

    在李登輝、陳水扁二位總統任內的建言
    觀念衝擊遠見35週年 回顧民選總統系列之一在李登輝、陳水扁二位總統任內的建言高希均創刊於1986年的《遠見雜誌》，到今年7月剛滿35週年。對一個正在經濟起飛與民主起步的台灣，這真是政經轉變、兩岸關係、地緣政治等，風起雲湧的關鍵年代。本系列即在評述此一期間的四位總統，他們對國家認同、政策選擇、廉能政治
      09:54

  • 名人專欄

    不被信任的疫苗之戰
    字裡行間不被信任的疫苗之戰王力行5月13日，是台灣人不會忘記的一天。這一天，突然爆發13個本土新冠肺炎確診案例。其中三位女性同時在萬華茶藝館工作，後來陸陸續續發現到過茶藝館的男士們確診了，且分散到台灣其他縣市。原本乏人問津的AZ疫苗，各醫院診所立即接到CDC指揮中心下令全面收回。沒遵守規定私下施打的
      06:34

  • 名人專欄

    疫情，為什麼？
    創新講談疫情，為什麼？姚仁祿「益動而巽，日進無疆」，新冠疫情警戒期間，宅居簡出，努力的思索了這句流傳超過2500年，記載在易經四十二卦裡的古話。意思大約是「如果我們勇於有所作為（益動），而又心懷謙遜（而巽），成果必定與日俱進（日進），不可限量（無疆）」。一年前，比起世界各地可怕的疫情，我們在台灣安全
      07:50

  • 名人專欄

    誰是豐田汽車的中興之祖？
    二代學誰是豐田汽車的中興之祖？後藤俊夫每個公司在成立幾十年後，幾乎都會發生組織慣性，習慣用固定的模式做事情，一旦一群人形成了某種組織慣性，改變就不是一件簡單的事了。對於已傳承到第二、三代甚至歷史更悠久的公司，組織慣性更普遍，主要是後代不喜歡改變成功創始人的戰術與戰略。在長壽企業中，打破組織慣性的通常
      07:52

  • 名人專欄

    ESG永續投資成顯學強化揭露落實保護機制
    金融最前線ESG永續投資成顯學強化揭露落實保護機制王儷玲這次疫情，讓全世界不約而同地省思生態永續發展的重要性。從投資面來看，在國際組織、各國政府的積極提倡下，ESG（環境保護Environment、社會責任Social與公司治理Governance）已成為投資新顯學，全球ESG相關指數投資商品、綠色
      07:32

  • 名人專欄

    是非公道在人心
    把脈社會是非公道在人心洪蘭因為疫情突然加劇，在沒有疫苗可打的情況下，不接觸是保命唯一的方式。大家不敢出門，學生說終於了解古代女性大門不出，二門不邁的感覺；我則感到圍城斷糧的恐慌，因平日買菜市場中鏢，不敢去交易，幸好有朋友家裡務農，三不五時送點蔬菜給我救急。一天她來電，說三分鐘內送菜到我家，我便立即下
      03:50

  • 名人專欄

    一間醫院的公民思惟
    醫療新視野一間醫院的公民思惟邱冠明中央流行疫情指揮中心6月中曝光全國專責病房、專責加護病房收治人數，指揮中心醫療應變組副組長羅一鈞在臉書發文，特別點名感謝一家收治全國11％重症患者的醫院，那就是亞東醫院。有些人對亞東醫院的第一直覺，可能還停留在5月中所發生的院內感染事件。一間曾坦言「醫護零感染失守」
      03:55

  • 名人專欄

    拜登訪歐之後
    全球政經勢拜登訪歐之後蘇宏達拜登總統6月出訪歐洲，積極傳達「美國回來了」的訊息，並拉攏英歐、緩和俄土，舖陳一個抗中堵陸的大包圍網。拜登抵達倫敦首日，就與強生首相共同發布「新大西洋憲章」，表示兩國要承繼1941年邱吉爾與羅斯福聯名發表的「大西洋憲章」精神，繼續為自由民主和全人類的前途攜手奮鬥。拜登政府
      04:13

  • 名人專欄

    財務自由可以讓你有更多的資源，包括疫苗
    應為當為財務自由可以讓你有更多的資源，包括疫苗楊應超最近看到台灣機場爆滿，很多人要飛回美國或中國大陸打疫苗，台美來回商務艙機票也翻倍到台幣20多萬，就想起了一句話，「有錢不是萬能，但是沒錢卻萬萬不能」，也讓我想起了2020年美國的疫情。美國從去年3月起疫情嚴重後，類似台灣現況，當時尚無疫苗，唯一能做
      04:02

  • 名人專欄

    日出時讓恐懼終結
    弦外之音日出時讓恐懼終結尤虹文疫情期間，我在臉書上開啟「情緒養生」線上公益講座，幫助大家在高度恐慌的時刻，能夠利用《因為身體記得》裡面的法門來減除壓力。面對致命病毒，心神不寧或是惶恐不安這都是必然的；但是如果我們長期身心恐懼無法放鬆，這會耗散精氣。精氣匱乏就容易失去保護自身的免疫力，讓變種病毒得逞。
      03:39

  • HBR精選

    你的公司應變功力有多高？
    即使在疫情最嚴重的2020年，達美航空的營收，仍比其餘三家競爭對手加總的平均高出12％。達美航空以強大的「變革力」，因應迅速變化且難以預測的市場。你的公司，也有「變革力」嗎？
      14:20

  • 遠見看世界

    國際透視鏡
    全球化的時代，世界局勢變化快速。《遠見》編輯部精讀各大外國媒體，每月精選你不能錯過的國際現象，讓你世界一把抓。
      09:33

  • 遠見看世界

    巴勒斯坦vs.以色列一個疫情兩個世界
    巴勒斯坦與以色列爆發2014年以來的最大衝突，意外凸顯國際防疫政治的極端不平等。《遠見》獨家採訪當地居民、揭密疫苗施打領先國以色列，停火後繼續封鎖加薩走廊，任當地人在醫療短缺下自求生存。
      10:03

  • 遠見看世界

    疫下房市兩樣情商辦看跌住宅續漲
    疫情會影響房市？根據歐美今年解封的現況，住宅漲不停，比金融海嘯前更瘋狂；商業房產則可能看跌。
      06:59

  • 時事看時勢

    印度病毒株來勢洶洶台灣準備好了嗎？
    去年台灣是防疫優等生，如今確診者致死率卻超過4％。台灣防疫究竟出了什麼問題？遠見盤點五大漏洞，盼政府記取教訓，才有辦法對抗傳播力更強的印度變異株Delta。
      20:47

  • 時事看時勢

    新冠下一役：決戰「無症狀感染者」
    台灣疫情看似趨緩，卻迎來下一個挑戰，「無症狀感染者」已成防疫死角，政府必須加以正視，協助地方盡快找到社區隱形傳播者，否則很難「清零」。
      07:26

  • 時事看時勢

    兼顧安全與富足是台灣的艱難抉擇
    台美關係逐漸升溫，看似迎來榮景，台灣卻被評為「地球上最危險的地方」。前AIT理事主席卜睿哲出書，點出台灣正面臨的艱難抉擇，讓許多長期被忽略的困境，逐一浮現⋯⋯
      13:49

  • 時事看時勢

    法院視訊開庭主張權利「在線等」
    疫情讓世界按下了暫停鍵，法院審理也同步暫停。司法院定調：若非緊急情況，全台灣法院暫緩開庭至三級警戒結束，一年握有國家200多億元預算、收案335萬件的司法機器，大部分的對外服務竟戛然而止。
      06:26

  • 精采人物

    鄭文宗獨門圈客術圈出文曄營收新高
    專注半導體銷售的文曄，2019年挺過失去代理權，及惡意併購兩項挑戰後，營運回歸正軌，2020年繳出了耀眼的成績。28年前，由鄭文宗夫妻共同創辦的文曄，究竟如何成為亞太地區半導體關鍵要角？
      18:34

  • 精采人物

    推動電商、社區展店誠品啟動全通路布局
    誠品不一樣了！去年的「致股東報告書」，董事長吳旻潔寫道，新時代正要開啟。她大刀闊斧展開數位轉型，深耕CRM、POS、會員經濟，迎戰數位化趨勢，誠品怎麼能錯過？
      10:12

  • 精采人物

    「阿宅」轉進文策院李明哲要「幹點大事」
    乘載台灣文化人期待的文化內容策進院，成立一年多，不管是預算應用或容推進，在政府與民間都有紛擾波瀾，在疫情突起的2021年初夏，跨領域延攬數位產業「年輕大老」李明哲，帶給產業新的期待。
      09:29

  • 封面故事

    綠電契機
    封面故事全民發電時代〉前進全球綠色供應鏈，由下而上拚能源轉型綠電契機企畫／林鳳琪、王昱翔、蔣濬浩撰文／林鳳琪責任編輯／羅秀如責任美編／李健邦全球掀起「零碳排」戰役。這場戰役安靜無聲，卻攸關產業，甚至是國家經濟的存亡。而且，由不得你參不參戰，誰都不會是局外人了。未能趕上「零碳排」浪潮的產業與國家，將自
      17:40

  • 封面故事

    台灣拚太陽光電得先衝破六大逆風
    今年4月，總統蔡英文終於跟進喊出2050年零碳目標，但相關政策路徑仍付之闕如。連產業急需的綠電，也頻遭逆風，該如何追上進度？
      04:39

  • 封面故事

    挺進綠能錢潮
    封面故事全球再生能源商機噴發，2023年上看3412億美元挺進綠能錢潮文／林鳳琪、王昱翔疫情下，一場看不見的戰爭開打了。是的，全球各國的淨零碳排戰鼓已擂響，漫天的戰火硝煙也已悄然席捲，無人能置身事外。在台灣的我們，當然也不例外。然而，「危」與「機」，總相伴而生。當全球企業競相「逐低碳而居」；零碳經濟
      02:23

  • 封面故事

    從農電到漁電中租多元拓展衝綠能
    封面故事搶攻商機〉日商以百億日圓併購入主辰亞能源從農電到漁電中租多元拓展衝綠能企業對綠能需求迫切，吸引業者爭搶商機。日商辰亞能源投資彰濱海上型太陽能電廠，租賃龍頭中租也跨界布局，進軍太陽能光電產業。文／林鳳琪、王昱翔儘管2020年受疫情衝擊，全球整體能源需求下跌約4％，全球再生能源裝置容量卻大增25
      12:28

  • 封面故事

    虛擬電廠上線神救援513大停電
    逐年攀升的夏季尖峰負載，讓缺電夢魘籠罩全台。只是，為2％尖峰負載的備用容量，蓋大電廠真的是唯一解方嗎？事實上，以儲能、智慧電網、分散能源打造的虛擬電廠，已是能源管理新顯學。
      12:56

  • 封面故事

    地方媽媽建電廠香草小農創綠電
    一場由下而上、由庶民自主發動的台灣能源變革正在發酵。北台灣一群社區庶民從節電運動開始，最後演變成自建太陽能電廠；屏東小農以「農電共生」突圍，讓台灣農產打進歐美舞台。
      12:36

  • 特別企畫

    立好三大支柱穩住台灣抗疫下一步
    特別企畫深度延伸《遠見》「疫情追追追」Clubhouse精華觀點立好三大支柱穩住台灣抗疫下一步專題企畫、撰文／邱莉燕（Clubhouse製作／楊瑪利、李建興、邱莉燕、林讓均、林鳳琪、李國盛、蔣濬浩）疫情遍地開花，台灣何以至此？在「抗疫三大支柱」——篩檢、收治、疫苗的三大防控作為之中，台灣有哪些做了、
      11:34

  • 特別企畫

    快篩開放聲聲慢「惜篩如命」損威信
    根據統計，台灣5月中到6月初疫情高峰期，約45％死亡患者是確診當天死亡或確診三天內就死亡，換言之，許多人在離世前都不知道自己染疫。搶救寶貴性命，或許可以從靠快篩，找出更多隱形確診者。
      10:56

  • 特別企畫

    醫護戰神再神也難為無米之炊
    台灣確診者人數已破萬，其中約18.5％是嚴重肺炎或急性呼吸窘迫，而60歲以上的長者們，更有35.8％是重症。每一條寶貴性命，都是由醫護戰神們來守護，但我們是否給予足夠資源讓醫護無後顧之憂？
      11:14

  • 文教新語

    「被轉學」大不易退場私校學生淪難民
    私校退場連環爆，台灣觀光學院、稻江科技暨管理學院也確定在今年停辦，迄今已有七所學校退場。然而學生安置如今仍困難重重，甚至被迫輟學，淪為高教難民。
      09:38

  • 前瞻科技業

    超前部署當標配鴻海抗疫迅速到位
    5月中，疫情在台蔓延，正當同業因遠距辦公焦頭爛額，鴻海卻早已提前演練，讓董座在家就能跨國簽約，同時，更火速在土城總部建置快篩站。《遠見》獨家專訪鴻海團隊，揭密鴻海在疫情下快速應變的祕訣。
      09:51

  • 特別企畫

    重塑大學品牌讓學生非選不可
    特別企畫遠距成真，尋找「校園實體」新價值重塑大學品牌讓學生非選不可企畫、撰文／謝明彧責任編輯／劉宗翰責任美編／杜軍儀5月中旬，新冠疫情在國內大爆發，讓原本熱鬧的校園活動戛然而止。一株病毒，奪走了大四生期盼許久的畢業典禮，而在校生也必須改變思惟，如今，遠距授課不再是演練，而是真實「上戰場」，數位學習頓
      12:08

  • 特別企畫

    醫學與永續疫後大學兩大戰場
    疫情衝擊各行各業，也顛覆高教生態。 「2021台灣最佳大學排行榜」五大分榜出爐，醫學、永續成為新顯學，足見醫療創新的重要性，而各大學更積極培育永續人才，期盼讓地球更美好。
      11:30

  • 特別企畫

    大學深耕永續站上社會責任第一線
    特別企畫六大面向、43項細指標〉接軌疫後世界的高教願景大學深耕永續站上社會責任第一線每所大學都希望評比指標對自己最有利，然而，評比除了凸顯學校，更重要的是透過指標的選擇，對學生、家長、大眾，彰顯排名背後要傳達的高教時代意義與趨勢。文／謝明彧調查執行／遠見民意研究調查評鑑一所大學，到底要用哪些指標才精
      14:45

  • 特別企畫

    醫工強強聯手跨域邁步大未來
    工程名校聯手醫科頂大，如此夢幻組合終於成真！背負著所有人的期待，陽明交大首任校長林奇宏宣示，學校不僅要做未來領域的獨角獸，更要透過「跨域創價」的實踐，進一步「發明未來」！
      06:32

  • 特別企畫

    融貫中西醫療把學術推進國際
    中國醫藥大學洞悉學術國際化的重要性，近年來，積極從海外力邀頂尖學者，透過知識與學術傳承，省卻許多研究上的冤枉路，讓研究團隊更快接上國際，持續精進。
      06:37

  • 特別企畫

    鼓勵顯性創業自許躋身台版MIT
    臺科大身為國內技職龍頭，不只產學收入名列前茅，智慧財產權衍生運用總金額更是技職之冠。新任校長顏家鈺發下豪語，臺科大除了能幫企業解題，更要以成為台版麻省理工學院為使命。
      06:47

  • 特別企畫

    「民間工研院」撼動國立科大鐵板
    長期以來，國立科大穩居技職榜前段班，今年擁有台塑集團背景的明志科大，硬生生改變傳統生態，衝上第四名。校長劉祖華以「民間工研院」的獨特定位自許，持續強化無可取代的競爭力。
      06:42

  • 智慧財金

    台新金併保德信16年彰銀包袱解套
    「一張都不留！」台新金董座吳東亮藉由併購保德信人壽，啟動彰銀股票出清計畫，即便至少還要六至十年才能完全分手，無疑已是國內金融史教科書的經典案例。
      10:21

  • 智慧財金

    零售跨業結盟金融共創支付生活圈
    為了讓民眾享受更便利的電子支付服務，政府帶頭改造「嗶經濟」，除開放電支業者互相轉帳，並放寬經營業務，讓電子支付更能融入民眾的生活中。
      09:12

  • 智慧財金

    無痛理財三招宅在家再存一桶金
    新冠肺炎肆虐台灣，防疫工作讓大家生活亂了套，特別是在金錢規劃上，有人收入喊卡，有人支出暴增⋯⋯，生活回到正軌前，該如何安心理財？
      09:37

  • 進擊的產業

    王志仁「傻瓜計畫」傻出舊衣再生新格局
    電商戰將王志仁攜手新光紡織董事長吳昕恩，用傻瓜精神與累積20多年的商場功力，將紡織業重新解構，賦予衣服循環永續的生命力。
      11:03

  • 進擊的產業

    機械業危機四伏爆量訂單恐成空
    「這次的潛在危機，我看得心驚膽顫。」工具機公會理事長許文憲說。去年台灣疫情穩定，吸引全球機械訂單來台。但，今年面對滿手訂單，業者卻哀聲四起。究竟為什麼？
      08:40

  • 大健康新勢力

    遠距醫療做半套 醫病都心累
    三級警戒後，避免民眾非即刻的就醫需求，政府鬆綁「遠距診療」，但相關配套不足，民眾與醫師都大嘆不夠便利，為什麼？
      09:17

  • 好享生活

    防疫再苦，也要好好吃飯
    Enjoy life好享生活採買、料理、上餐桌，營造宅食好時光防疫再苦，也要好好吃飯文／廖君雅好好吃飯、好好生活，原是再簡單也不過，曾幾何時，竟成為人人最渴望的大事。在嚴峻疫情下，人們被迫宅在家，採買盡量少次多量；歐美研究指出，疫情蔓延前，民眾鮮少親自下廚，但一年後，許多人積極學習烹調技能，衛生機構
      04:50

  • 好享生活

    蔬菜箱開箱嘗鮮吃對順序更保鮮
    好享生活挑選好食材〉 六大耐放食材，最久可保存三年蔬菜箱開箱嘗鮮吃對順序更保鮮文／許雅綿5月中旬，全台疫情升溫，民眾不敢貿然出入人潮擁擠的生鮮超市與傳統市場，形成一股全民瘋搶「蔬菜箱」的風潮，煮婦們也紛紛愛上這種另類的「開箱」驚喜！點開線上訂購網站，蔬菜箱幾乎都缺貨。「5月疫情升級，帶來爆炸性訂單，
      05:02

  • 好享生活

    葉怡蘭營造餐桌美學在家吃不輸上館子
    好享生活建立儀式感〉 飲食達人分享輕鬆入廚心法葉怡蘭營造餐桌美學在家吃不輸上館子文／廖君雅隨著防疫自煮風潮興起，無論是新手或熟手，都紛紛當起煮夫、煮婦，在FB、IG上曬美照。始終引領大眾享受飲食旅遊生活的作家葉怡蘭，也特地分享她多年來宅居的戀家餐桌哲學。就讀中文系，設計雜誌背景出身，加上自己愛吃、愛
      06:17

  • 好享生活

    林明健公開私房食譜名廚料理也能DIY
    好享生活美味端上桌〉 米其林主廚傳授家鄉味林明健公開私房食譜名廚料理也能DIY文／廖君雅邁向22年料理生涯，出生於香港、來台落腳的主廚林明健（ChefKin），這個月來，持續馬不停蹄地和團隊絞盡腦汁，挽救因疫情遭逢的嚴峻挑戰。由於店內目前禁止內用，對既往重視用餐體驗與質感的Fine dining精緻
      05:43

  • 餐桌外的哲學

    為何我堅持絕不重複同樣的營運模式？
    好享生活餐桌外的哲學為何我堅持絕不重複同樣的營運模式？江振誠創辦「Restaurant ANDRÉ」被新加坡米其林指南評鑑為二星，也被評選為全球五十間最佳餐廳。在台灣開設「RAW」，二〇二〇年獲台北米其林指南評鑑二星。我旗下的八家餐廳分布在台灣、新加坡、巴黎、成都、澳門等各地，過往，我盡可能每個月都
      04:20

  • 女人寵自己

    菜市場歐巴桑的人生哲學
    好享生活女人寵自己菜市場歐巴桑的人生哲學吳淡如台大法律系學士、台大中文研究所、台大EMBA雙碩士，現為知名作家及主持人。最近熱愛馬拉松與健身，證明運動是寵自己最好的方式。我仍然習慣到傳統菜市場買菜。我家離菜市場來回5公里，不算太近，但這個距離剛好是練跑的最佳距離。順便買個菜回來，不白浪費力氣。像我這
      04:19

  • 大人的樣子

    為你做飯的那個人
    好享生活大人的樣子為你做飯的那個人張曼娟東吳大學中文研究所教授，張曼娟小學堂創辦人。創作出版超過三十年，著作逾五十餘本。近年出版《我輩中人》《以我之名》引爆中年話題。「那一天，我很努力的為他做飯，他也吃得很開心。可是，當我想要親吻他的時候，他卻把我推開，對我說：『都是大蒜的味道，很臭。』我覺得自己的
      04:15

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經理人雜誌

No. 0154

2024-04-01

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一手車訊

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EMBA雜誌

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