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Manager Today 經理人

經理人 - No.0248

No.248_Jul-01-25

關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

甚麼是輕鬆選？

格式：: 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 繁體中文
頻率：: Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：: Business Next Publishing Corp.
國家/地區：: Taiwan

經理人 - No.0248 預覽

Column 專欄

觀察、連結、轉化、行動

Editor's Note ─ 編輯台時間觀察、連結、轉化、行動史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）在1997年重返蘋果（Apple）公司執掌兵符時，對內部同仁講述，他怎麼構思蘋果的品牌重新定位。賈伯斯舉了很多例子，其中一個是Nike。賈伯斯的觀察是，「Nike賣的是鞋。⋯⋯但是他們不談產品技術，

03:28
Column 專欄

用40年成就一生功業

選擇感興趣的事，專注且堅持做下去，是我們這代人秉持的價值觀，也成就了畢生功業，這或許可以給年輕人另一種職涯思考。

04:19
Column 專欄

投入能創造「速贏」的痛點，讓投資開花結果

多數企業導入AI已有一段時間，但實際成效卻常不如預期。要真正發揮AI的效益，企業必須設定明確的衡量指標，解決痛點，並聚焦在能快速產生成果的行動上。

05:55
Column 專欄

站在巨人的肩膀上，開闢視野、實現人生

AI將取代許多工作，也將新增許多職缺。如果AI能賺錢給國家，養活絕大多數的人，每個人只要領政府發的基本收入，就能獲得溫飽。你會選擇工作，還是不工作？

06:18
Column 專欄

以挑戰級任務對應加速職涯路徑，打造吸引高潛力人才的招募計畫

應對日益複雜的商業環境，企業也發現要吸引較新技術領域的關鍵角色，以及通才型商業人才的難度更高，麥肯錫透過與傳統企業不同的獨特人才模式吸引頂尖人才。

06:36
Column 專欄

讓AI成為組織的共同語言，資訊部門不再孤軍奮戰

生成式AI成為讓中小企業繞過傳統IT建設鴻溝，直接讓全體員工「浸泡」在數位思維裡的「芝麻開門」，它第一次讓「非技術人員」有了親手打造工具、解決自身問題的能力。

05:42
Trending News 趨勢話題

不打價格戰、沒有會員制，坪效卻高於好市多、沃爾瑪？

Trending News ─ 趨勢話題 Trader Joe's的「人味銷售」不打價格戰、沒有會員制，坪效卻高於好市多、沃爾瑪？整理．撰文─郝致琪編輯─林庭安、詹絜琋圖片來源─ Dreamstime在智慧零售時代，低科技超市今日還有生存空間嗎？當美國超市業紛紛透過蒐集消費者數據、精準化廣告投放、裝

05:15
Business Book Review 商管選書

原汁原味日本輸出的優衣庫，如何在全世界落地生根？

Book Review ─ 商管選書 UNIQLO創辦人柳井正背後的關鍵團隊原汁原味日本輸出的優衣庫，如何在全世界落地生根？整理．撰文─麻愷晅編輯─張玉琦圖片提供─究竟、UNIQLO如今的優衣庫（UNIQLO）是傲視全球的品牌，母公司迅銷集團（FastRetailing）市值破新台幣3.15 兆元，

09:30
Back to Basics 主題學習

CEO的學習策略

要做好你現在的工作，你該學什麼？就算你還沒有答案，你也一定感覺到了，世界變得比以往更快、更複雜，AI 更加速顛覆了職場與產業。也許問題不是「該學什麼」，而是「如何不斷學習、自我更新？」這個問題，或能問世界頂尖的CEO 們，因為他們是最早感受到變局與焦慮的人，也是最熱衷於學習的一群人。

01:06
Back to Basics 主題學習

為了挑戰尚未有答案的問題，所有CEO都在學習

Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略面對未知與不確定的生存法則為了挑戰尚未有答案的問題，所有CEO都在學習整理．撰文─李岱君編輯─張玉琦圖片來源─ AMD、NVIDIA、達志影像物理學上有一條「熵增定律」，也稱為第二熱力定律。熵（entropy）是衡量系統混亂程度的指標。《熵

11:35
Back to Basics 主題學習

從目標回推計畫，有紀律執行，終身學習打造世界級企業

part _1 借鏡全球 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略台灣積體電路製造（TSMC）創辦人　張忠謀從目標回推計畫，有紀律執行，終身學習打造世界級企業整理．撰文─尤韻蓉編輯─邵蓓宣圖片來源─達志影像台積電創辦人張忠謀被稱為「半導體教父」，他帶領台積電成為全球最大的晶圓代

08:32
Back to Basics 主題學習

實作是最好的學習途徑，失敗是進步的教材

Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略亞馬遜（Amazon）創辦人　傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）實作是最好的學習途徑，失敗是進步的教材整理．撰文─莊彙翌編輯─張玉琦圖片來源─ Amazon傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）在1994年創辦了網路書店亞馬遜（Amazon

04:05
Back to Basics 主題學習

投資自己、專注致富，資產會漲跌、知識不會縮水

part _1 借鏡全球 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略波克夏．海瑟威（Berkshir e H athaway）董事長暨執行長整理．撰文─王毓茹　編輯─張玉琦　圖片來源─ Gates Foundation 華倫．巴菲特（Warren Buf fett）投資自己、專注致

08:17
Back to Basics 主題學習

以跨領域知識構築思考框架，建立應對複雜問題的能力

part _1 借鏡全球 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略波克夏．海瑟威（Berkshire Hathaway）前副董事長整理．撰文─王毓茹　編輯─張玉琦　圖片來源─ Harvard University 查理．蒙格（Charlie Munger）以跨領域知識構築思考框架

07:18
Back to Basics 主題學習

有不懂就搞懂，不是懂一點，要熟悉到足以做出正確決策

part _1 借鏡全球 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略輝達（NVID IA）創辦人暨執行長　黃仁勳有不懂就搞懂，不是懂一點，要熟悉到足以做出正確決策整理．撰文─李岱君編輯─邵蓓宣攝影─蔡仁譯在2013 年，輝達的研究員布萊恩．卡坦察羅（BryanCatanzaro

08:19
Back to Basics 主題學習

視自己為永久測試版，永遠可以修正、再升級

Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略 LinkedIn 共同創辦人　里德．霍夫曼（Reid Hoffman）視自己為永久測試版，永遠可以修正、再升級整理．撰文─郝致琪編輯─張玉琦圖片來源─ Greylock創辦了LinkedIn 和Inflection AI，還是Airbnb

03:54
Back to Basics 主題學習

探究企業價值觀如何影響世界，幫助自己成為更好的領導者

part _1 借鏡全球 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略蘋果（Apple）執行長　提姆．庫克（Tim Cook）探究企業價值觀如何影響世界，幫助自己成為更好的領導者整理．撰文─莊彙翌編輯─張玉琦圖片來源─ Apple自蘋果（Apple）執行長提姆．庫克（TimCook）

07:24
Back to Basics 主題學習

相信專注閱讀、深入思考，世界所有問題都能找到答案

part _1 借鏡全球 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略微軟共同創辦人　比爾．蓋茲（Bill Gates）相信專注閱讀、深入思考，世界所有問題都能找到答案整理．撰文─麻愷晅編輯─張玉琦圖片來源─ Gates Foundation微軟（Microsoft）共同創辦人比爾．

08:49
Back to Basics 主題學習

從封閉轉向無所不學，以成長心態重振微軟

Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略微軟執行長　薩帝亞．納德拉（Satya Nadella）從封閉轉向無所不學，以成長心態重振微軟整理．撰文─麻愷晅編輯─張玉琦圖片來源─ Microsoft微軟（Microsoft）如今在AI雲端市場具領先地位，自2019年與OpenAI合作

04:03
Back to Basics 主題學習

挑戰解決最困難的問題，做出足以改變世界的事物

part _1 借鏡全球 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略超微半導體（AMD）董事長暨執行長　蘇姿丰挑戰解決最困難的問題，做出足以改變世界的事物整理．撰文─麻愷晅編輯─張玉琦圖片來源─ AMD在2014年，蘇姿丰接任超微（AMD）的執行長時，公司瀕臨破產，股價跌至每股2

07:54
Back to Basics 主題學習

若你不懂、也沒有天賦，那就努力工作、認真學習

part_1 借鏡全球 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略 LVMH 董事長暨執行長　伯納．阿爾諾（Bernard Arn ault）若你不懂、也沒有天賦，那就努力工作、認真學習整理．撰文─李岱君編輯─張玉琦圖片來源─ LVMH今日的伯納．阿爾諾（Bernard Arnaul

06:41
Back to Basics 主題學習

靠著爆炸開發火箭，做中學，門外漢變產業顛覆者

part _1 借鏡全球 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略特斯拉（Tesla）執行長　伊隆．馬斯克（Elon Musk）靠著爆炸開發火箭，做中學，門外漢變產業顛覆者整理．撰文─郝致琪編輯─張玉琦圖片來源─達志影像他沒有受過航太工程學院訓練，也從未在太空總署工作，卻靠著自學

08:09
Back to Basics 主題學習

認真發問、用心傾聽，謙遜能幫助你學到最多

Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略香奈兒（CHANEL）執行長　莉娜．奈爾（Leena Nair）認真發問、用心傾聽，謙遜能幫助你學到最多整理．撰文─李岱君編輯─張玉琦圖片來源─ CHANEL在2022年，當莉娜．奈爾（Leena Nair）成為香奈兒（CHANEL）全球C

04:06
Back to Basics 主題學習

昨日的成功無法應對今天的挑戰，將自己歸零才是最佳生存策略

part_2 經驗分享 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略電通行銷傳播集團全球專業服務總裁　林友琴昨日的成功無法應對今天的挑戰，將自己歸零才是最佳生存策略採訪．撰文─李岱君編輯─張玉琦照片提供─電通集團在行銷傳播業多年，電通行銷傳播集團（下稱電通）全球專業服務總裁林友琴一路

05:52
Back to Basics 主題學習

每次職涯轉換、每次變動，都是一個關鍵學習點

part_2 經驗分享 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略晶華國際酒店集團營運長暨台北晶華酒店董事總經理　吳偉正每次職涯轉換、每次變動，都是一個關鍵學習點採訪─李岱君、莊彙翌撰文─莊彙翌編輯─張玉琦攝影─侯俊偉從進入職場，到升遷、調職，換工作，每個人面對職涯的下一步時，難

06:23
Back to Basics 主題學習

在變動前進、在學習中成長，願景是最好的驅動力

part_2 經驗分享 Back to Basics_ 主題學習 CEO的學習策略台灣樂天市場執行長　羅雅薰在變動前進、在學習中成長，願景是最好的驅動力採訪─李岱君、郝致琪撰文─郝致琪編輯─張玉琦攝影─侯俊偉當逾20年的零售經驗變成包袱時，該如何重新開始？在實體零售業累積多年經驗後並轉戰電商時，台

06:12
Focus 本期焦點

看準5年後趨勢、提前2年行動，打造ESG到EPS正循環

CEO Interview ─ CEO 管理講堂遠東SOGO百貨董事長黃晴雯看準5年後趨勢、提前2年行動，打造ESG到EPS正循環採訪─齊立文、尤韻蓉撰文─尤韻蓉編輯─齊立文照片提供─遠東 SOGO百貨「我最喜歡人家問，ESG是門好投資嗎？」說這句話的，是遠東SOGO百貨董事長黃晴雯。進一步追問答

22:28
Focus 本期焦點

波音、空中巴士都用它產品，亞太區唯一4大廠認證航太扣件

People ─ 經營人物豐達科技總經理　林威村波音、空中巴士都用它產品，亞太區唯一4大廠認證航太扣件採訪．撰文─王毓茹編輯─邵蓓宣攝影─侯俊偉航太扣件很小、很不起眼，但卻占了非常重要的地位。」豐達科技總經理林威村說，為了讓飛機在維修時快速拆裝，設計時就拆成許多模組，每一個模組的連接，都仰賴精密扣

09:28
Column 專欄

連鎖餐飲出海打國際盃3條件：管理技術、海外夥伴、國際人才

連鎖品牌國際化並非易事，鼎泰豐以品質管理與公司治理被視為餐飲業的標竿，然而，最近幾則新聞，卻讓人憂心，它真的可以代表台灣連鎖品牌在國際舞台發光發亮嗎？

06:39
Column 專欄

momo應正面迎擊酷澎，集中資源打造「商品力」

momo第一季淨利少了29.5%，這代表，面對酷澎，momo已經付出降低毛利率的代價來撐住營收，如果momo不積極對抗酷澎，未來的幾年，營收跟獲利都會持續雙雙下跌。

06:23
Column 專欄

AI愈來愈聰明、聽得懂人話，還需要學「詠唱咒語」嗎？

2023年美國不少新創公司與科技企業開出高薪挖角具備高階提示設計能力的「提示工程師」，但隨著AI模型愈來愈聰明，現在還需要提示工程師嗎？

06:35
Column 專欄

以「體力不夠」、「名額不足」為由，招人不面試中高齡者，不行嗎？

近日有航空公司因年齡歧視被開罰，凸顯職場歧視問題。企業為了避免踩雷，應該建立無涉年齡的客觀招募標準，因為這不僅涉及法規，也和雇主品牌息息相關。

06:43
ESG Best Practice ESG 最佳實踐

永續議題必須打團體戰，造紙大廠串聯產業鏈升級

ESG Best Practice ─ ESG 最佳實踐正隆總經理　張清標永續議題必須打團體戰，造紙大廠串聯產業鏈升級採訪．撰文─王毓茹編輯─張玉琦、詹絜琋攝影─蔡仁譯網購成為日常，電商的蓬勃發展也促進紙箱需求的增加。根據環保署統計，光是每年網購用掉的包裝盒、包裝袋，就超過1億個。而在台灣，每2個

07:46
Special Report 特別企畫

短影音＃行銷攻略

特別企畫 Special Report短影音＃行銷攻略企畫─邵蓓宣整理．採訪．撰文─《經理人》編輯部　美術─涂貴婷攝影─侯俊偉圖片來源─ Freepik、Unsplash如果要你在1分鐘說完一件重要的事，還要令人留下深刻印象，你要說什麼、怎麼說？這，其實就是短音影的本質。當然，不只有內容，短影音還要

01:00
Special Report 特別企畫

放下偶包、分享而不說教，消費者要的是「真實感」

特別企畫 Special Report ＃短影音行銷攻略企業行銷新賽道：60秒說故事大賽放下偶包、分享而不說教，消費者要的是「真實感」如果你知道大家在關注什麼，以及在哪裡關注，就有機會把東西賣給大家。」《自媒體行銷》作者、曾被《富比士》（Forbes）評選為影響力第一名的社群行銷大師蓋瑞．范納洽

06:56
Special Report 特別企畫

拍出爆款短影音：有用、有趣、有共鳴

part 1 教戰篇特別企畫 Special Report ＃短影音行銷攻略拍出爆款短影音：有用、有趣、有共鳴採訪．撰文─邵蓓宣編輯─林庭安攝影─侯俊偉這個年代，愈正經愈沒人關注，大家滑短影音是為了消遣，而不是學習，即使吸收新知，也是偏輕薄簡短。短影音要有人看，就必須兼具3要素：有用、有趣、有共鳴

12:25
Special Report 特別企畫

先成為觀眾願意追隨的人，不推銷產品，也能有新商機

part 2 實戰篇特別企畫 Special Report ＃短影音行銷攻略打造個人IP先成為觀眾願意追隨的人，不推銷產品，也能有新商機採訪─邵蓓宣、尤韻蓉撰文─尤韻蓉編輯─林庭安攝影─侯俊偉要不要拍短影音？該由誰出鏡？是許多企業在經營自媒體時遇到的2大難題。數位行銷公司耐德科技創辦人彭思齊選擇

06:38
Special Report 特別企畫

不安於現狀、經營年輕客群，機車行靠影音，營收翻3倍

part 2 實戰篇特別企畫 Special Report ＃短影音行銷攻略開創新事業不安於現狀、經營年輕客群，機車行靠影音，營收翻3倍採訪．撰文─莊彙翌編輯─林庭安攝影─侯俊偉照片提供─林弘毅一般人或許會認為，營收、客群都有了，公司營運就沒什麼好擔心。但台灣最大連鎖二手機車行貳輪嶼執行長林弘毅

07:07
Special Report 特別企畫

保久乳經銷商觸及新客群，月營收從200萬翻至千萬

part 2 實戰篇特別企畫 Special Report ＃短影音行銷攻略靠拍片讓家業起死回生保久乳經銷商觸及新客群，月營收從200萬翻至千萬採訪．撰文─邵蓓宣編輯─林庭安攝影─侯俊偉在距離彰化高鐵站20分鐘車程的牛奶坊廠房裡，是一箱箱堆到天花板、五顏六色的台農調味保久乳箱子。廠房對面是一片玉

06:45
Special Report 特別企畫

招募、教育市場、開發業務，短影音成B2B破圈利器

part 2 實戰篇特別企畫 Special Report ＃短影音行銷攻略翻轉品牌印象招募、教育市場、開發業務，短影音成B2B破圈利器採訪．整理．撰文─郝致琪編輯─林庭安照片提供─亞東預拌、SHOPLINE為什麼保全公司和混凝土業者也要開始拍起短影音？據統計指出，InstagramReels的

06:41
Global Reach 接軌國際

凱洛格商學院 Kellogg Insight

西北大學凱洛格商學院（Kellogg School ofManagement）是全球頂尖的商學院，《經理人》於2025年開始與凱洛格商學院合作授權文章，為讀者帶來最新的商業洞察與管理見解。

09:23

月刊＆其他

技術成功與商業挫敗並存空中巴士A380巨無霸首飛20週年亞太低成本航空的新賽局台灣機場機坪常見地勤服務車輛航空業者服務進入附帶收入的時代LCC的慣性做法是否仍能持續談談飛機上的無障礙設施跟服務高齡駕駛艙：評估飛行員退休年齡政策的安全效益簽派員揭開MEL的秘密！利用ADS-B掌握全世界的飛機動態越捷航空正式營運C909客機龐機長忙什麼航空豆知識空姐聊天事空中新機

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世界民航雜誌 - No.0304

No. 0304

2025-07-01

$ 220 元

Uniquely橘色旋風:ThaiThe Advent of Thai Milk Tea泰式奶茶的香濃魅力

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常春藤解析英語 - No.0444

No. 0444

2025-07-01

$ 160 元

英國泰德美術館典藏 TURNER 2025 06.27_10.12 中正紀念堂崇高的回響威廉·透納特展

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常春藤生活英語 - No.0266

No. 0266

2025-07-01

$ 160 元

LINE AI搶先體驗不是AI小幫手，是LINE全新生成式AI服務Wi-Fi 7迷思大破解比Wi-Fi 6快很多？換Wi-Fi 7路由器網路就變順？有5G就不需要Wi-Fi 7了？2025演唱會手機比一比耳罩式降噪耳機4大天王誰勝出？

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PC Home電腦家庭 - No.0354

No. 0354

2025-07-01

$ 180 元

不該被忽視的非明星物種富拉尼人非洲牧民文化轉型之路外西凡尼亞停格千年的田園生活紐約語言地圖全球語言多樣性最高的城市

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國家地理雜誌中文版 - No.0284

No. 0284

2025-07-01

$ 235 元

昆士兰冬未眠Queensland A Winter of Sunshine湖北武汉｜四川自贡｜山西大同Wuhan, Hubei | Zigong, Sichuan | Datong, Shanxi新加坡二战博物馆Remembering WWII in Singapore马来西亚姆鲁国家公园Mulu National Park, Malaysia

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畅游行 - No.0149

No. 0149

2025-07-01

$ 84 元

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讀者 - No.0175

No. 0175

2025-07-01

$ 80 元

大阪關西萬國博覽會十五座必訪國家館伊斯坦堡亞洲區橫渡亞歐藍色交界咱二人遮著一支小雨傘傘下春秋數千年Lisa瘋愛的咧嘴精靈泡泡瑪特登頂最賣IP羅啟倫畫入江山齊白石五出五歸我們把家蓋回來苗栗泰安司馬限部落

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旅讀 - No.0161

No. 0161

2025-07-01

$ 139 元

今夏這樣玩！咖啡館手作體驗小蠻×邵翔整個透天厝就是小孩遊樂場！小旅行｜來「嘉」玩！4種最在地療癒慢遊房產小學堂｜爸媽必看！明星學校卡位攻略房市最前線｜全台9大科技園區置產熱區

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好房 - No.0135

No. 0135

2025-07-01

$ 99 元

人腦為何會遺忘探究腦部在遺忘和鞏固記憶上的機制，以及為什麼有時記憶並不可靠？瞭解地球46億年來的演化方式恐鶴如何成為頂尖掠食者？深入剖析自動駕駛戰鬥車

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知識大圖解國際中文版 - No.0130

No. 0130

2025-07-01

$ 165 元

顧客變了，環境變了你準備好再造商業模式了嗎？讓人想聽的六個溝通技巧讓團隊發光的秘密：被重視你要打造的是最小討喜產品團隊成員愛抱怨，該怎麼辦？四大策略，打造ＡＩ人才磁場

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EMBA雜誌 - No.0467

No. 0467

2025-07-01

$ 175 元

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CNN互動英語 - No.0298

No. 0298

2025-07-01

$ 165 元

企業＆財經

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今周刊 - No.1486

No. 1486

2026-06-12

$ 99 元

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大師輕鬆讀 - No.1028

No. 1028

2025-07-02

$ 112 元

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EMBA雜誌 - No.0467

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2025-07-01

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遠見雜誌 - No.0469

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2025-07-01

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智富月刊 - No.0323

No. 0323

2025-07-01

$ 129 元

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哈佛商業評論 - No.0227

No. 0227

2025-07-01

$ 330 元

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經理人 - No.0248

No. 0248

2025-07-01

$ 180 元

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商業周刊 - No.1963

No. 1963

2025-06-30

$ 120 元

投资主线剑指何方突破3400点之后，科技和内需作为中长期促进经济动能切换和短期托底政策的发力结合点，有望成为下半年A股市场的主攻方向。

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證券市場周刊 - No.0975

No. 0975

2025-06-28

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先探投資週刊 - No.2358

No. 2358

2025-06-27

$ 268 元

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今周刊 - No.1488

No. 1488

2025-06-26

$ 99 元

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經貿透視雙周刊 - No.0671

No. 0671

2025-06-26

Manager Today 經理人

經理人 - No.0248

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CEO的學習策略

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從目標回推計畫，有紀律執行，終身學習打造世界級企業

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從封閉轉向無所不學，以成長心態重振微軟

挑戰解決最困難的問題，做出足以改變世界的事物

若你不懂、也沒有天賦，那就努力工作、認真學習

靠著爆炸開發火箭，做中學，門外漢變產業顛覆者

認真發問、用心傾聽，謙遜能幫助你學到最多

昨日的成功無法應對今天的挑戰，將自己歸零才是最佳生存策略

每次職涯轉換、每次變動，都是一個關鍵學習點

在變動前進、在學習中成長，願景是最好的驅動力

看準5年後趨勢、提前2年行動，打造ESG到EPS正循環

波音、空中巴士都用它產品，亞太區唯一4大廠認證航太扣件

連鎖餐飲出海打國際盃3條件：管理技術、海外夥伴、國際人才

momo應正面迎擊酷澎，集中資源打造「商品力」

AI愈來愈聰明、聽得懂人話，還需要學「詠唱咒語」嗎？

以「體力不夠」、「名額不足」為由，招人不面試中高齡者，不行嗎？

永續議題必須打團體戰，造紙大廠串聯產業鏈升級

短影音＃行銷攻略

放下偶包、分享而不說教，消費者要的是「真實感」

拍出爆款短影音：有用、有趣、有共鳴

先成為觀眾願意追隨的人，不推銷產品，也能有新商機

不安於現狀、經營年輕客群，機車行靠影音，營收翻3倍

保久乳經銷商觸及新客群，月營收從200萬翻至千萬

招募、教育市場、開發業務，短影音成B2B破圈利器

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月刊 ＆ 其他

世界民航雜誌 - No.0304

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常春藤解析英語 - No.0444

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常春藤生活英語 - No.0266

$ 160 元

PC Home電腦家庭 - No.0354

$ 180 元

國家地理雜誌中文版 - No.0284

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