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Manager Today 經理人

經理人 - No.0171

No.171_Feb-01-19
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0171 預覽

  • Column專欄

    相關性與因果關係
    Editor's Note 編輯台時間相關性與因果關係近幾年來，不管是出於好奇、獵奇，或是想要激勵、學習，在國內外的媒體網站上，經常可以看到「成功人士的習慣」這類文章。數量一多，難免閱讀疲勞：到底為什麼要知道歐巴馬的衣櫃裡只有黑色與灰色西服（理由是可以省去挑衣服的心力與時間，然後去掌管國家大事）；而
      04:24

  • Column專欄

    沒有權力能做事嗎？
    權力來自升遷與頭銜，真正有能力的人，是沒有權力但能夠做事，能完成更大的任務。通過先有責、沒有權的考驗，就代表我們已經有能力承擔更大的責任與更高的職位。
      04:42

  • Promotion

    解套非法移工，重懲/自首雙管齊下
    MT Promotion解套非法移工，重懲/自首雙管齊下去年底，一樁上百名越南旅客「假觀光、真打工」的脫團逃逸事件，再度凸顯台灣基層勞動力不足，讓不法集團有操作黑工的空間，並藉此檢視失聯移工對社會治安的影響，以及參考鄰國移工對策等課題。基層勞動力不足的嚴峻事實，加上本地已非移工優先選擇的就業國家，亞
      05:16

  • Column專欄

    不要只關注顧客的消費力，更應重視他們的社會影響力
    品牌經常暢談「顧客導向」「消費者中心」等理念，但是這多半是從消費、購物、物質與經濟的面向來思考。不過，消費者絕非只是一個光會計算效用的「經濟人」，他們還是身兼多重角色的「社會人」。
      07:25

  • Column專欄

    導入新系統的關鍵推動力：降低員工質疑、排除執行困難
    企業營運穩定，營收卻無法有重大突破，原因可能是管理制度未整合，找不出拖垮作業效率的真正兇手。運用「作業價值管理」（AVM），釐清各部門的資源分配與工作效率，有助於擬定改善策略。
      08:13

  • Column專欄

    歲末年初費心制定的策略，到了年中就不適用！該怎麼辦？
    明明知道計畫趕不上變化，你的公司還是年年召集大批主管齊聚一堂，費時費心地構思來年的重大策略？面對經營環境急速變動，經理人該如何更敏捷、有效地規畫策略和落實執行？
      06:47

  • Column專欄

    員工薪水不能低得無理，但萬一高得離譜怎麼辦？
    優秀員工的總所得，應該要有市場競爭力。但是如果因為變動薪資或特殊待遇，讓員工所得超出高階主管太多，就要檢討公司的激勵留才政策。
      06:20

  • Column專欄

    有效控管3大類演算法風險，協助企業安全導入AI技術
    在人工智慧帶來的產業革命中，企業想要抓住它的無限可能的同時，也不可忽視潛在的風險。唯有建立一套完善的演算法風險思維與控管機制，才能有效運用人工智慧帶來的價值。
      07:49

  • Ideas Update管理在線

    用A/B測試提升顧客活躍度，多鄰國成全球最大教育App
    Ideas Update 管理在線1 用A/B測試提升顧客活躍度， 多鄰國成全球最大教育App產品經理必讀《Inc.》報導出版日期 2018/2019 Winter想學語言，除了補習班之外，也許線上課程和App是近年來更熱門的選擇。創立於2011年的免費語言學習App多鄰國（Duolingo），至今
      03:54

  • Ideas Update管理在線

    同桌聚餐都是不熟的人，怎麼聊天不尷尬？
    4 同桌聚餐都是不熟的人，怎麼聊天不尷尬？工作者必讀《THE 21》封面故事出版日期 2018.12.10在職場上，不可避免要出席社交聚餐、晚宴、尾牙、春酒等餐敘場合。萬一同桌比鄰的是不熟悉的供應商、客戶或跨部門同事，該怎麼破冰寒暄，才能維持熱鬧氣氛呢？1.同桌都是熟人時：逐桌交誼。管顧公司KEE'
      03:52

  • Ideas Update管理在線

    說明工作對你的意義，面試更容易獲得青睞
    7 說明工作對你的意義， 面試更容易獲得青睞工作者必讀《Chicago Booth Review》報導出版日期 2018/2019 Winter又到了年後轉職的時間點，許多人也都在這個時間點省視了自己的職涯。也許你不僅已經瀏覽過網路上刊載的職缺、還編修過履歷，甚至參加過面試？參加面試時，除了表現自己
      03:30

  • Ideas Update管理在線

    AI無所不在的社會，多數人將淪為「無用者階級」？
    10 AI無所不在的社會，多數人將淪為「無用者階級」？經理人必讀《週刊東洋經濟》封面故事出版日期 2018.12.01應屆大學畢業生A，想進入X業界，於是先投履歷給業內第一大公司。A一下就被刷掉了，原因是該公司導入人工智慧（AI，artificial intelligence）評價系統，在篩選履歷優
      03:48

  • Ideas Update管理在線

    食品巨頭組織瘦身有成，股東總回報3年成長40%
    11 食品巨頭組織瘦身有成，股東總回報3年成長40%領導者必讀《Strategy+Business》報導出版日期 2018 Winter康尼格拉食品（Conagra Foods）是北美知名食品公司，業務橫跨食品業上中下游，市值曾高達180億美元。到了去年，這間公司市值剩下80億美元，執行長肖恩．康納
      03:47

  • Ideas Update管理在線

    秀品味也能賣衣服，二手服飾電商平台年營收破億
    12 秀品味也能賣衣服，二手服飾電商平台年營收破億電商必讀《Forbes》報導出版日期 2018.12.31電子商務是網路上絕不缺少的服務。創立於2011年的Poshmark，以販售女性二手衣物起家，從2012年僅1000名用戶，到目前已擁有4000萬名用戶，販售內容擴展至男性、孩童、大尺碼等服飾，
      03:40

  • Column專欄

    主動認識風險、預先防範，才是最理想的風險管理
    Insight 風險相談室 低利時代的退休金規畫主動認識風險、預先防範， 才是最理想的風險管理你想過自己的退休生活了嗎？「還要很久才會遇到」「無法想像」可能是許多人的答案。然而，離開職場、失去工作帶來的收入，幾乎是每個工作者遲早必經的階段，也可以視為另一個人生起點。想要在沒有經濟壓力的情況下，好好展
      07:02

  • Working Tips實用祕技

    提高產品的趣味、利益和價值，以最低成本獲得最大成長
    Working Tips 實用祕技 行銷促購提高產品的趣味、利益和價值，以最低成本獲得最大成長人們「掛」在網路上的時間，遠超過看電視、用電腦；行銷人員、網路小編們，無不期望透過網路帶進流量，再轉化成銷量，但要如何才能以最低成本，獲得最高的成長？近來在中國聲量竄升極快的瑞幸咖啡（luckin coff
      03:34

  • Working Tips實用祕技

    下班回家通勤別補眠，晚上睡不著疲勞更難恢復
    能量管理下班回家通勤別補眠，晚上睡不著疲勞更難恢復被做不完的工作追著跑的時候，許多人可能會選擇熬夜應付，白天再利用通勤、午休等空檔補眠。但日本睡眠學會理事的三島和夫強調，「睡眠時間充足與否，並不是計算一天總計睡幾個小時就好。」他解釋，睡眠是由淺入深的循環，通常入睡3小時後會處於深層睡眠（deep s
      03:26

  • Working Tips實用祕技

    從緩和、間接的拒絕做起，平衡他人與自己的需求
    Working Tips 實用祕技 人際關係從緩和、間接的拒絕做起，平衡他人與自己的需求你待會有空，可以幫我修改明天要給客戶的簡報嗎？」明明自己的工作還沒做完，但只要被別人拜託就無法拒絕；「這件事我不是講過了嗎？為什麼又犯同樣的錯？」主管一念，你就反射性地認為是自己的錯⋯⋯。這種總是把別人的情緒、要
      03:14

  • Working Tips實用祕技

    計算每件任務的「時間價值」，不再被「急迫性」綁架
    時間管理計算每件任務的「時間價值」，不再被「急迫性」綁架一般人與成功者最大的差別，不在於學歷、天賦，而在於「運用時間」的方式，普通人認為時間是拿來花掉的資源，但成功者卻將時間看成可以產生價值的投資，並且努力將時間價值最大化。《有錢人都在用的人生時薪思考》作者田路和也指出，可以用史蒂芬．柯維（Step
      03:20

  • Diagram管理圖解

    把握每一次與潛在顧客的接觸，創造深植人心的品牌價值
    Diagram 管理圖解 打造長銷商品的經營學把握每一次與潛在顧客的接觸，創造深植人心的品牌價值整理・撰文/林庭安編輯/張良姿如果你的應徵者詢問能否帶上父母一起面試時，你會怎麼回應？多數管理者看到這個情境，一定先浮現「怎麼可能？」的想法。當職場已經迎來千禧世代（意指1980年至2000年出生者）的工
      05:27

  • Diagram管理圖解

    改變權力結構，讓決策更透明、快速
    Diagram 管理圖解 管理千禧世代的法則改變權力結構，讓決策更透明、快速整理・撰文/陳彥丞編輯/張良姿如果你的應徵者詢問能否帶上父母一起面試時，你會怎麼回應？多數管理者看到這個情境，一定先浮現「怎麼可能？」的想法。當職場已經迎來千禧世代（意指1980年至2000年出生者）的工作者時，這並不奇怪，
      05:12

  • Business Book Review商管選書

    安靜的辦公室、無打擾的真休假，用「寧靜文化」協助員工做好工作
    Book Review 商管選書 企業如何保護員工寶貴的注意力？安靜的辦公室、無打擾的真休假，用「寧靜文化」協助員工做好工作整理．撰文/張玉琦編輯/邵蓓宣攝影/賀大新上班就像打仗！」這個比喻呈現了不少辦公室的實景：電話聲此起彼落、不時聽見有人大聲吆喝、加上連串的會議，忙起來連飯也沒時間吃。而且，不只
      08:12

  • Business Book Review商管選書

    溝通不是爭輸贏對錯，而是達到你想要的結果
    Book Review 商管選書 學會修辭學，你就能成為說服高手溝通不是爭輸贏對錯，而是達到你想要的結果整理．撰文/高士閔編輯/邵蓓宣攝影/賀大新美國總統唐納．川普（Donald Trump）以一句「讓美國再次偉大」，激起公民對過往美國夢的美好想像，最後贏得選戰；英國脫歐派則使用「奪回主控權」的標語
      08:06

  • Back to Basics 主題學習

    修練成功的33個細節
    在NBA握有3座總冠軍戒指的球星勒布朗．詹姆斯（LeBron James），除了苦練球技，其實還有不為人知的小細節。每次比賽前，他會默念美國前總統老羅斯福（Theodore Roosevelt）的演講稿，像是「重要的不是他人評論，或別人教你該怎麼做，而是競技場上實際奮鬥的樣子。」對詹姆斯來說，此習慣
      01:16

  • Back to Basics 主題學習

    想成功不能只做大事， 小細節更是決勝關鍵
    想成功不能只做大事，小細節更是決勝關鍵整理‧撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣達成夢想和目標的方法只有一個， 就是累積微不足道的小事！臉書（Facebook）創辦人馬克．佐克柏（Mark Zuckerberg）每天都穿相同款式的灰T恤與連帽外套，利於節省時間；蘋果（Apple）共同創辦人史蒂夫．賈伯斯（Ste
      09:01

  • Back to Basics 主題學習

    成功者的18個私房建議
    日本傳奇棒球球星鈴木一朗以「好習慣」聞名，比賽後，一定會擦拭釘鞋、手套；開車時，永遠只聽同一首歌，靠著規律生活，鍛鍊毅力，保持在球場上的成績。想學習成功者的好習慣，不要只看他怎麼做，而是了解這些習慣背後的價值觀、思考模式。我們整理18位成功者的建議，包含他們的工作心法、團隊管理等祕訣，助你創造更好的
      00:51

  • Back to Basics 主題學習

    別將桌子當倉庫堆， 只保留正在做的工作
    文件堆積如山，要用的東西總是找不到？別將桌子當倉庫堆， 只保留正在做的工作整理‧撰文/周頌宜編輯/邵蓓宣攝影/賀大新面對凌亂的辦公桌，需要的文件找半天卻找不到？東西愈積愈多，想整理卻不知道如何下手？這些是否是你的困擾？被譽為日本「辦公室整理術始祖」的壺阪龍哉認為，一個人的整理能力和工作能力息息相關；
      03:07

  • Back to Basics 主題學習

    比起自己的時程， 更要追蹤部屬任務進展
    主管的行事曆該怎麼寫？比起自己的時程， 更要追蹤部屬任務進展整理‧撰文/陳彥丞編輯/邵蓓宣各式各樣的會議、老闆交付的臨時任務、解決部屬需求，被這些行程塞滿一天，最後往往得靠加班才有辦法完成分內任務，這是許多初、中階主管的寫照。想突破這樣「無用忙碌」的困境，一份「關注部屬」的行事曆便是最有效的工具。《
      03:12

  • Back to Basics 主題學習

    筆記不是想到什麼寫什麼， 要分析問題、找行動策略
    記事內容雜亂，難以回顧發現有用資訊？筆記不是想到什麼寫什麼， 要分析問題、找行動策略整理‧撰文/陳彥丞編輯/邵蓓宣你曾經學過怎麼寫筆記嗎？對一般工作者來說，記筆記似乎不用特別學習，然而攤開自己的筆記本，無論是會議紀錄或和客戶開會的內容，你還有辦法回顧當時的重要事項嗎？《為什麼聰明人都用方格筆記本》作
      02:46

  • Back to Basics 主題學習

    檔案分層存，標註日期、分類， 可一眼搜索所需資訊
    重要資訊總是忘記儲存在哪？檔案分層存，標註日期、分類， 可一眼搜索所需資訊整理‧撰文/周頌宜編輯/邵蓓宣在資訊爆量的現代，你是否曾為了找尋電腦內儲存的資料，浪費工作時間？學會妥善整理資訊，將是提升工作效率的第一步。首先，根據類型分設資料夾。比方說，企畫書、財務報表分兩個資料夾，相關主題的表單就歸在同
      02:57

  • Back to Basics 主題學習

    工作私事分開寫， 清單愈短愈有動力做
    常常忘東忘西、分不清任務緩急？工作私事分開寫， 清單愈短愈有動力做整理‧撰文/陳彥丞編輯/邵蓓宣我們都可能寫過「待辦事項」清單，原因通常是事情太多、時間太少。《大腦喜歡這樣理清單》指出，職場愈來愈複雜，多工、同時處理多項事務已是常態，這容易導致記憶力和專注力也跟著下降，出現錯誤、疏失的情況也跟著上升
      02:54

  • Back to Basics 主題學習

    掌握3W原則， 不再議而不決
    開會太多、太久，浪費工作時間？掌握3W原則， 不再議而不決整理‧撰文/周頌宜編輯/邵蓓宣根據日本電信電話株式會社調查，一間公司的會議平均占整體業務時間約15%。也就是說，如果一個月的工時為160小時，就有高達24小時的開會時間。但有45%的人認為，大部分的會議不需要開，最後大家在會議上偷偷做自己的事
      02:45

  • Back to Basics 主題學習

    書櫃就像人的外接式大腦， 保留空間，才可接收新知識
    書太多捨不得丟、新書買了放不下？書櫃就像人的外接式大腦， 保留空間，才可接收新知識整理‧撰文/高士閔編輯/邵蓓宣攝影/賀大新每次一進書店，絕對不會空手而歸的人，應該都會有「家裡書太多」的困擾。《想要買馬車》作者鹿島茂也是，他甚至有「書塔」疊太高，抽書時一不小心被書砸到頭，縫了好幾針的經驗。鹿島是日本
      03:04

  • Back to Basics 主題學習

    再忙也不隨意亂吃， 飲食均衡，才有清晰思路
    壓力一大就想暴飲暴食、吃油膩食物解饞？再忙也不隨意亂吃， 飲食均衡，才有清晰思路整理‧撰文/張良姿編輯/邵蓓宣人們都知道健康比錢重要，但是卻常常為了工作忽略健康，總是狼吞虎嚥，5分鐘、10分鐘解決一餐，但成功的企業家再忙也會花20∼30分鐘好好地、細嚼慢嚥地吃飯，像是台積電創辦人張忠謀早餐喝一杯由數
      03:12

  • Back to Basics 主題學習

    選擇雇主、顧客偏好風格， 最不容易出錯
    如何穿出專業的職場形象？選擇雇主、顧客偏好風格， 最不容易出錯整理‧撰文/高士閔編輯/邵蓓宣公事包裡不要放衛生紙》作者茱蒂斯．博曼（Judith Bowman）曾輔導一家作風保守的企業。第一天到總公司拜訪時，由於天氣十分暖和，所以她選了香奈兒風格的金色套裝，一來天氣適合淡色服裝，二來套裝也能體現出專
      03:15

  • Back to Basics 主題學習

    對錢謹慎、尊重， 改善你與金錢的關係
    收據都往皮夾塞，付錢時找半天？對錢謹慎、尊重， 改善你與金錢的關係整理‧撰文/高士閔編輯/邵蓓宣衝動購物日記》作者鹿島茂，曾因為皮夾太厚，發生過一件糗事。有一次他搭捷運，身旁正在打瞌睡的女性突然驚醒，鹿島順著對方的眼神，發現是自己放在褲子口袋裡的皮夾，碰到對方大腿！趕忙把皮夾拿出來，避免一場誤會。在
      02:23

  • Back to Basics 主題學習

    每種工具都當作投資， 提醒自己時時檢視使用目的
    是「你使用手機」還是「手機使用你」？每種工具都當作投資， 提醒自己時時檢視使用目的整理‧撰文/高士閔編輯/邵蓓宣看一個人讀什麼書，大概可以了解他是怎樣的人。」一個人平時「餵」大腦吃什麼，就能推斷出一個人現在關注的議題。在現代社會中，拿起紙本書的人減少，但觀察一個人每天如何使用智慧型手機，也可以了解他
      02:44

  • Back to Basics 主題學習

    縮短表層皮膚與深層體溫差距， 讓人快速入睡，一夜好眠
    晚上睡不好，早上起不來？縮短表層皮膚與深層體溫差距， 讓人快速入睡，一夜好眠整理‧撰文/高士閔編輯/邵蓓宣從維珍（Virgin）航空創辦人理查德．布蘭森（Richard Branson），到特斯拉（Tesla）汽車創辦人伊隆．馬斯克（Elon Mask）這些成功人士，每天睡不到6小時，卻能一整天工作
      02:04

  • Back to Basics 主題學習

    列出「害怕清單」， 反覆質疑並與負面念頭對話
    克服恐懼列出「害怕清單」， 反覆質疑並與負面念頭對話整理‧撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣失敗、不如意的經驗你我都有過，但有些人會因為過往失敗經驗，出現恐懼情緒，影響其他工作表現，例如害怕要上台講話的場合，擔憂拒絕別人會失去合作機會等等，很多時候可能是你的想法「放大」了恐懼感，導致你不敢面對挑戰。提出認知行
      03:02

  • IN THIS ISSUE

    成功人士 如何面對恐懼
    成功人士 如何面對恐懼卡洛琳．保羅Caroline Paul理解恐懼很重要，有助我們避開危險，但恐懼只是各種情緒的一部分，其實你只要把情緒想成一個個磚塊，攤在地上一字排開，再去思考你真正的「感受」，想法就會改變。我曾爬上金門大橋的纜線上（離地230公尺高，請勿模仿），必須一次又一次抬起腳，走在細細的
      02:53

  • Back to Basics 主題學習

    避免被不理性的情緒掌控， 先列出最糟狀況的應對方法
    卸除壓力避免被不理性的情緒掌控， 先列出最糟狀況的應對方法整理‧撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣只要在社會上扮演某種角色，每個人都得承受壓力，舉凡升學考試、應徵工作、管理員工、結婚生子，大小事都可能使人緊張、受挫。當壓力發生時，大腦皮質區（思考區域）會傳送警報給下視丘（處理壓力反應的區域），再刺激交感神經產
      03:10

  • IN THIS ISSUE

    成功人士 如何面對壓力
    成功人士 如何面對壓力尼爾．史特勞斯Neil Strauss做每件事都會有瓶頸，寫作也是，原因是作者把「想好好表現」的壓力加在自己身上，導致原本可以自然下筆，卻搞得缺乏靈感。我的建議是，每天寫出「不怎麼樣」的兩頁文章，就算毫無作用、無法收錄在作品，你也會感到那天有點成功。IBM早期以超級業務員聞名，
      02:54

  • Back to Basics 主題學習

    用冥想放鬆大腦， 屏除煩惱找回專注力
    平靜心靈用冥想放鬆大腦， 屏除煩惱找回專注力整理‧撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣現代工作者常感到忙碌，每天要處理工作、家庭、人際關係，思緒總是停不下來，一旦節奏失調，更易備受壓力，影響身心狀況。其實，身體需要休息，大腦也是，你可以採用的方法是「冥想」（meditation）。度瑜珈大師斯瓦米．拉瑪（Swa
      03:08

  • IN THIS ISSUE

    成功人士 如何看待冥想
    成功人士 如何看待冥想山姆．哈里斯Sam Harris冥想是一種正念練習，幫助你把注意力放在「想法」本身，你會專注在呼吸或心靈面的東西上（或是重複在某特定物體），撇開紊亂雜念。同時，你也不需要在意生活到底開心、不開心，重點是不帶任何價值評斷，專注在你所經歷的當前狀態。有時候我會進行「閉關冥想」，每天
      02:58

  • Back to Basics 主題學習

    穿搭、工作安排都多想一步， 提升你在別人心中的好感度
    百事集團大中華區客戶和銷售發展資深總監　黃珮婷穿搭、工作安排都多想一步， 提升你在別人心中的好感度採訪‧撰文/陳彥丞編輯/邵蓓宣攝影/賀大新街上民眾都用厚外套裹著身體時，百事集團大中華區客戶和銷售發展資深總監黃珮婷，穿著一件露肩的小禮服到採訪現場，衣服上還印滿各式各樣的報紙，她笑說，這是特別為受訪設
      05:29

  • Back to Basics 主題學習

    沒準備好寧可不擴張， 達到標準是做事唯一原則
    圓石禪飲集團董事長　楊紘璋沒準備好寧可不擴張， 達到標準是做事唯一原則採訪‧撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣攝影/賀大新國內手搖飲料業競爭激烈，不論市場龍頭或後進者，都想做到差異化。2006年成立的圓石禪飲，13年來只發展52間分店，和其他茶飲店上百家分店的數量相比，步調較緩，但他們以健康、養生定位做市場區
      05:37

  • Back to Basics 主題學習

    把工作當成處理藝術品， 徹底研究、把事做透
    台北文華東方酒店洗衣房經理　李慧玲把工作當成處理藝術品， 徹底研究、把事做透採訪‧撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣攝影/賀大新一件衣服，應該要怎麼洗？一般人可能只想到把衣服丟進洗衣機，但如果你問台北文華東方酒店洗衣房經理李慧玲，每一件衣服，都有不同的洗法。在她眼中，洗衣不只是工作，更像欣賞一件件藝術品，每件
      05:28

  • Focus本期焦點

    行業老手不敢試的創新，就是改寫規則的好機會
    CEO Interview CEO管理講堂曜越科技董事長　林培熙 行業老手不敢試的創新，就是改寫規則的好機會在與曜越創辦人林培熙訪談過程中，他反覆提到「取捨」這兩個字。2000年，曜越以自有品牌Thermaltake發表全球第一個渦輪式造型CPU散熱器Golden Orb，「剛設計出來的時候，Int
      21:18

  • Focus本期焦點

    比客戶更清楚他的庫存量，開發預警系統讓營收翻5倍
    People創新人物 海陸家赫總經理　曾煥龍比客戶更清楚他的庫存量， 開發預警系統讓營收翻5倍採訪．撰文高士閔 編輯張玉琦 攝影/賀大新曾煥龍畢業於健行科技大學（原清雲科技大學）。2008年成立家赫公司，並在2015年與母公司海陸合併，更名為海陸家赫，現為海陸家赫總經理，2017年營收2億6000萬
      07:14

  • Column專欄

    迎接新身分認證時代：指紋、手機號碼就能代表你
    從網路訂票、電子商務到即時通訊，每項串聯「生活」的服務，都需要登入才能使用，你算過自己總共有幾組帳號密碼嗎？為了克服這樣的痛點，有組織和企業希望利用生物辨識或新技術著手解決。
      07:28

  • Column專欄

    同業都說飽和的電商戰場，如何「硬擠」出一塊利基市場？
    在發展成熟、市場看似飽和的電商市場裡，懂得洞悉趨勢、反覆思考市場尚未滿足的需求，還是有機會找出自己可以容身的地方，並且盡早卡位，補足市場缺口。
      07:41

  • Column專欄

    問題新人怎麼管？從徵才制度與企業文化著手
    公司找進的新人工作態度不如預期怎麼辦？先判斷是個性使然，還是企業文化所致，再對症下藥，讓組織留住好人才。
      04:36

  • Special Report特別企畫

    小公司用人術
    ✚特別企畫 Special Report不用高薪搶人，也能讓高績效員工為你效力 小公司用人術年後的離職潮一波波湧現，對轉職者而言，那是他們尋求新方向、新出路的好時機，但對企業而言，則是一段舊人已去、新人還未上任的陣痛期。而對規模較小的中小企業來說，在品牌知名度不如人、薪資不具競爭力、環境與發展前景也
      00:55

  • Special Report特別企畫

    品牌、薪水都不如大企業，小公司該如何尋才留人？
    +特別企畫 Special Report全台97.7%企業的共同困境品牌、薪水都不如大企業， 小公司該如何尋才留人？整理．撰文陳書榕　編輯張玉琦根據yes123求職網調查顯示，2019年初有84.7%的上班族，考慮在農曆年前換工作，「蠢蠢欲動的工作者」比例，已創下2008金融海嘯以來的新高。換句話說
      06:22

  • Special Report特別企畫

    個性與職位內容契合的人才， 比亮眼的學經歷更重要
    名氣較小、薪水較少是小公司找人才的「原罪」，難以成為求職者的首選；對企業而言，來應徵的，或許也以新鮮人或是相對在學經歷上沒有優勢的人居多。在這樣的情況下，小公司必須解決的，包括常態性的人才荒，和找不到適合人才的兩大問題。
      04:19

  • Special Report特別企畫

    量身打造學習與輪調機會， 燃起潛力人才成長動機
    無數企業與主管都想知道「持續激勵員工的祕訣」。原因無他，員工在組織內工作一段時間後，工作逐漸上手，也會審視自己與組織之間的關係，若判斷自己在這裡沒有成長的機會，就有可能選擇相對不努力或乾脆離去，組織也會流失花心力培育出的熟手。
      09:59

  • Special Report特別企畫

    口頭肯定、實質獎勵， 讓員工覺得他的付出被看見
    根據104資訊科技在2018年公布的《F.B.I人資報告》調查顯示，新世代員工離職前5大原因分別是，有更好的職涯發展、薪資水準不佳、尋求新的挑戰、成長機會不足及無晉升機會。報告中特別提到，新人在6個月內離職比例達35%，也成為企業留人的一大難題。
      09:49

  • Special Report特別企畫

    離職面談不只關於去留， 也是組織獲得回饋的重要管道
    與想離職的員工面談，對再怎麼資深的主管來說，都是一件棘手的事。且不論想走的員工是否為組織的核心人才，員工離職有時也代表著客戶、資源、人脈外流。該怎麼從每次人員異動中，獲得對組織有益的回饋，以下是4點建議：
      04:54

  • Special Report特別企畫

    「先有人，等事來」的人力制度， 成為「不加班」的會計師事務所
    Special Report特別企畫嘉威聯合會計師事務所所長　張威珍「先有人，等事來」的人力制度， 成為「不加班」的會計師事務所嘉威 用人術多數人在描述會計師業態時，一定會提到「加班」，尤其是到報稅季，凌晨下班是「正常」、看見天光「不意外」。正是因為加班文化，讓許多會計師事務所的員工流動率居高不下，
      04:55

  • Special Report特別企畫

    善用、善待每位員工， 打造離職率低於1%的公司
    Special Report特別企畫祥儀企業董事長　蔡逢春善用、善待每位員工， 打造離職率低於1%的公司祥儀 用人術愛惜工作的人，可以比誰都敬業，」全球最大馬達齒輪箱製造廠祥儀企業，董事長蔡逢春說。1980年創立的祥儀，目前台灣有500位員工，但公司的離職率只有0.84%。不僅如此，公司最特別的，還
      05:04

  • Column專欄

    「策進」文化內容產業，基礎建設比給補助效益更高
    台灣擬於今年成立「文化內容策進院」，推動文化內容產業的產製、傳播及國際化。「韓國創意內容振興院」的做法或許值得借鏡，學習韓國如何以政府的資源與力量，催生出風行全球的「韓流」。
      12:04

  • MBA@Office辦公室商學院

    用「忘」以柔克剛，應對世道困頓與難題
    Master Class 名師一堂課金庸世界的人生哲理用「忘」以柔克剛，應對世道困頓與難題採訪．撰文陳書榕　編輯張良姿　攝影/賀大新金庸武俠小說是許多人共同擁有的記憶，2018年10月，金庸過世，各界書迷齊聲哀悼。但金庸為現實社會留下了一個歷久彌新的武俠世界，即便哲人遠去，書中那些身懷絕世武功的人們
      10:08

  • Manager's Life下班後

    讓不起眼的水，成為餐桌上最稱職的配角
    Craftman 職人精神讓不起眼的水，成為餐桌上最稱職的配角品水師　夏豪均採訪．撰文陳彥丞　編輯張良姿　攝影賀大新幾杯透明的液體裝在玻璃杯中，先搖晃杯身、聞一下味道再喝進口中，第一杯溫潤的口感中帶點苦味、第二杯的氣泡中可以嘗到明顯的鹹味，最後一杯則是淡淡的酸味，藏身在最後挑逗舌根的尾韻中。這些味道
      07:11

  • Manager's Life下班後

    “Grit your teeth and smile. In the face of adversity, go. They don´t deserve you.＂
    咬緊牙關並微笑。面對逆境時，勇往直前。它們不值得你停留。
      03:06

  • Ideas Update管理在線

    想達成新年新希望？先從過程中找到樂趣
    2 想達成新年新希望？先從過程中找到樂趣工作者必讀《Cornell Enterprise Magazine》報導出版日期 2018 Summer一年之始，你的新年新希望是什麼，去年的希望有達成嗎？每年，我們都會設下目標，例如認真學英文或每周去運動。但大部分人往往一開始很有動力，中間漸漸變懶、淡忘，直
      02:05

  • Ideas Update管理在線

    線下口碑比起線上聲量，更能影響高價商品購買決策
    3 線下口碑比起線上聲量，更能影響高價商品購買決策行銷人員必讀《MIT Sloan Management Review》報導出版日期 2019 Winter行銷學之父菲利浦．科特勒（Philip Kotler）在《行銷4.0》提到，社群時代更重視讓消費者替你發聲和推薦。但當行銷人員只看重臉書（Fac
      02:22

  • Ideas Update管理在線

    還在怪手機害你分心？事實是，人本來就不容易專注
    5 還在怪手機害你分心？事實是，人本來就不容易專注工作者必讀《The Atlantic》報導出版日期 2018.12談到現代人的文明病，手機成癮症絕對排在前幾名，症狀包含分離焦慮、遺失恐懼等。研究顯示，有高達37%的女性和30%的男性行走中會習慣拿著手機，即使他們完全沒在使用。隨著人依賴手機的症狀加
      02:11

  • Ideas Update管理在線

    別把批評夾在讚美之間，三明治回饋只會讓員工混淆
    6 別把批評夾在讚美之間，三明治回饋只會讓員工混淆主管必讀《TD》報導出版日期 2018.12不少管理書籍會建議主管用「三明治」溝通方式給予指正，先肯定對方做得好的地方，再指出對方不好或有待改進之處，最後再用鼓勵的語氣總結或提出建議，簡言之，就是「肯定→指責→肯定」。但這會導致讓有問題的員工認為，這
      02:08

  • Ideas Update管理在線

    人資不是缺人補人，而是依照企業策略預測人才需求
    8 人資不是缺人補人，而是依照企業策略預測人才需求人資必讀《HR Magazine》報導出版日期 2018.11/12美商宏智國際顧問公司（DDI）在「2018年全球領導力展望」調查中訪問2萬5000名商業領袖，只有11%認為人資團隊表現良好，低於3年前的20%。原因在於，多數人資只依照各單位部門需
      02:16

  • Ideas Update管理在線

    兼顧環保與時尚，運動鞋品牌吸引名人主動宣傳！
    9 兼顧環保與時尚，運動鞋品牌吸引名人主動宣傳！時尚產業必讀《Fortune》報導出版日期 2019.01根據艾倫．麥克亞瑟基金會（Ellen MacArthur Foundation）的報告指出，全球紡織品的產量在過去15年裡成長一倍以上，而消費者汰換衣服的頻率，也快了一倍。服裝產業若要控管成本或
      02:15

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