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Manager Today 經理人

經理人 - No.0253

No.253_Dec-01-25
✰✰✰✰✰【雙11】經理人 - 訂閱12期優惠價 - $1,399元✰✰✰✰✰關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0253 預覽

  • Column 專欄

    不變的經營法則
    Editor's Note ─ 編輯台時間不變的經營法則從2008年舉辦第一屆「MVP經理人」選拔至今，在接近2025年的尾聲，已經來到第18屆。這個獎的最大特色，或許可以說是「數量之多」。每一年，我們都會選出100位專業的經理人與工作者，若有些是以團隊入選，人數還會超過100位。數量多，不代表「普
      03:52

  • Column 專欄

    領導者須具備6 種不同的領導風格
    帶人是一種可以透過學習與磨練培養的能力，每位管理者都需要理解並運用多元的領導風格，才能成為卓越的組織掌舵手。
      04:09

  • Column 專欄

    定期檢討事業組合、調整資源配置，拿捏「避險」與「專注」的平衡
    市場環境充滿不確定性，企業該專注本業還是多角化經營？ BCG發現專注核心業務的公司逐漸成為趨勢，而且這類型的公司在估值上，普遍優於同業。
      05:44

  • Column 專欄

    依法給錢容易，讓人心甘情願難，「下班後傳訊談工作」的界線在哪?
    請員工為了公司的緊急事務加班，依循法令容易，付錢而已，但薪水、加班費買不到員工的熱情。主管身段柔軟些，建立情感，後續團隊的合作，肯定更加順遂。
      06:30

  • Column 專欄

    搶攻新市場前先自問：為什麼我們能成功?
    近年來，台灣企業積極探索核心業務以外的發展機會。這樣的雄心值得肯定，但許多企業缺乏足夠的策略深度來實現長期成功，也造成市場過度擁擠，差異化變得困難。
      06:22

  • Column 專欄

    拆解願景、小規模試點，當個溫柔堅定的推動者
    轉型需要方向，但更需要能把方向化成真實成果的帶路人。找到那位能翻譯、能協調、能溫柔堅定地帶隊前行的一階主管，組織的策略願景才有機會真正走向未來。
      06:20

  • Business Book Review 商管選書

    建立能一眼看見問題的流程， 擺脫危機管理的惡性循環
    Book Review ─ 商管選書 你的組織鼓勵「英雄式救火」嗎？建立能一眼看見問題的流程， 擺脫危機管理的惡性循環 Book Review整理．撰文─郝致琪編輯─張玉琦　「那些愛帶頭救火的主管， 不就是沉迷於那種快感嗎？」曾於哈雷機車（Harley Davidson） 任職15 年、擔任過卓越營
      09:14

  • Trending News 趨勢話題

    猛健樂母公司稱霸瘦身股! 瘦瘦針如何改寫減重戰局?
    Trending News ─ 趨勢話題 1500億美元商機的「不飢餓革命」猛健樂母公司稱霸瘦身股! 瘦瘦針如何改寫減重戰局?整理．撰文─郝致琪　編輯─王宥筑、詹絜琋　圖片來源─ Freepik每當新的一年開始，許多人都會立下變瘦的新年新希望，據《富比士》調查，45%的人把減重列為新年目標第一名；然
      05:39

  • Back to Basics 主題學習

    唯變不變，開闢新局
    2025 年是挑戰重重的一年！川普2.0 時代的關稅政策，衝擊全球市場，使大環境跌宕起伏。今年經理人所面臨的，是國際局勢動盪、AI 科技持續變化的挑戰。因此增強適應力、接受挑戰並持續成長成為不可或缺的能力。第18 屆100MVP 經理人，從數百件報名資料中，選出善用情勢、化危機為轉機，持續創造績效的
      01:15

  • Back to Basics 主題學習

    「變」是永恆的主題，「應變」則是經理人核心職能
    主題學習 Back to Basics 企業進化的關鍵時刻「變」是永恆的主題， 「應變」則是經理人核心職能整理．撰文─王毓茹 　編輯─邵蓓宣回顧2025年， 是全球企業面臨壓力測試的一年。自美國總統川普（Donald Trump）1月20日上任後，隨即啟動關稅戰，加上匯率起伏、AI科技高速發展，可以
      05:37

  • IN THIS ISSUE

    2025 評審陣容及評選辦法
    本次評選來件主要來自於企業自行來件、各大學EMBA推薦及《經理人》編輯部舉薦，並由《經理人》初選小組與下列11位評審進行初選與決選。（參選與評選方式詳見P.125）
      01:18

  • 永續經營

    永續經營
    永續經營
      00:06

  • 永續經營

    全盈支付金融科技總經理
    主題學習 Back to Basics 唯變不變，開闢新局 永 續 經 營「可視化」生活中的綠色消費， 以永續與普惠金融開拓新利基採訪─齊立文、麻愷晅　撰文─麻愷晅　編輯─齊立文　攝影─侯俊偉截至2025年9月底，台灣共計有9家專營電子支付機構及20家兼營電子支付機構（含銀行及中華郵政），總使用者人
      07:19

  • 永續經營

    從被動到主動，零碳平台助攻， 摘下「LEED零耗能認證」
    主題學習 Back to Basics 唯變不變，開闢新局 永 續 經 營從被動到主動，零碳平台助攻， 摘下「LEED零耗能認證」採訪．撰文─陳書榕　編輯─邵蓓宣　台達電子 企業管理（上海）廠務部（由左至右）廠務部資深專員 陳莉莉廠務部資深專員 張忠龍行政總監 鄒德裕廠務部資深專員 范金洪廠務部課長
      07:24

  • 永續經營

    奇美醫療財團法人奇美醫院品質管理部部長
    主題學習 Back to Basics 唯變不變，開闢新局 永 續 經 營將友善醫療從理念化為行動， 經驗納入WHO指引修訂參考採訪─齊立文、尤韻蓉　撰文─尤韻蓉　編輯─齊立文　攝影─侯俊偉杜漢祥奇美醫療財團法人奇美醫院　品質管理部部長「我的第一位HIV（人類免疫缺乏病毒）患者，其實我沒有見過他。」
      09:41

  • 永續經營

    光林智能科技總經理暨永續長
    主題學習 Back to Basics 唯變不變，開闢新局 永 續 經 營研發生態照明減少對生物干擾， 守護全台12條保育軸帶採訪．撰文─王毓茹　編輯─張玉琦　攝影─侯俊偉MVP  金海濤光林智能科技 總經理暨永續長在台灣，每2盞路燈就有一盞來自光林智能。光林智能是光寶科技的子公司，主要從事智慧交通
      05:30

  • 永續經營

    台灣人工智慧學校校務長
    主題學習 Back to Basics 唯變不變，開闢新局 永 續 經 營7年培育1萬3000個火種， 點燃百工百業用AI採訪─邵蓓宣、王毓茹　撰文─王毓茹　編輯─邵蓓宣　攝影─侯俊偉MVP 蔡明順台灣人工智慧學校 校務長「台灣人工智慧學校希望很快地讓『找不到人才』不再成為企業發展人工智慧的障礙，同
      13:51

  • 數位創新

    數位創新
    數位創新
      00:06

  • 數位創新

    宜鼎國際董事長
    主題學習 Back to Basics 唯變不變，開闢新局 數 位 創 新10年押注終開花結果， 工控記憶廠成邊緣AI建築師採訪．撰文─李岱君　編輯─張玉琦　攝影─侯俊偉簡川勝宜鼎國際 董事長讓運算不再依賴雲端，而是在設備端就完成思考的邊緣AI（edge AI），能提供更快的反應速度、更低的延遲與成
      10:37

  • 數位創新

    日月光半導體製造製造資訊處
    主題學習 Back to Basics 唯變不變，開闢新局 數位創新開發300組智慧製造模組， 一年拼出10座關燈工廠採訪．撰文─麻愷晅　編輯─張玉琦　攝影─宋岱融MVP日月光半導體製造 製造資訊處全球第一大半導體封測廠日月光半導體製造（簡稱日月光）高雄廠，自2015年投入智慧製造。牽涉眾多製程和產
      09:22

  • 產品服務

    產品服務
    產品服務
      00:06

  • 產品服務

    穩守精密傳動元件霸主地位，進攻AI機器人拓第二成長曲線
    主題學習 Back to Basics 唯變不變，開闢新局產 品 服 務穩守精密傳動元件霸主地位，進攻AI機器人拓第二成長曲線採訪─齊立文、李岱君　撰文─李岱君　編輯─齊立文　攝影─侯俊偉　照片提供─上銀科技卓文恒上銀科技董事長在投資銀行摩根士丹利（MorganStanley）2025年公布的全球「
      07:29

  • 產品服務

    用「精品課」殺出線上課程紅海，5成課銷售破千萬、營收破10億
    唯變不變，開闢新局產 品 服 務主題學習Back to Basics用「精品課」殺出線上課程紅海，5成課銷售破千萬、營收破10億採訪・撰文─林庭安　編輯─邵蓓宣　攝影─侯俊偉游弘宇塞特知識創辦人暨執行長「回想5年前，大家都說線上課程飽和了。」2019年成立的知識衛星，正好是在線上課蓬勃發展的時候。切
      07:08

  • 產品服務

    連虧10年到營收飆漲，躍升全球5大矽水膠隱形眼鏡廠
    主題學習Back to Basics 唯變不變，開闢新局產 品 服 務連虧10年到營收飆漲，躍升全球5大矽水膠隱形眼鏡廠採訪─邵蓓宣、郝致琪　撰文─郝致琪　編輯─邵蓓宣　攝影─侯俊偉陳坤輝視陽光學研發處長一片透明薄膜，能讓一家公司連續虧損10年；然而這10年磨一劍的醞釀，也讓視陽光學成為能與全球隱形
      07:25

  • 產品服務

    打造本土AI管理平台，獲高度監管金融業青睞
    唯變不變，開闢新局產 品 服 務Back to Basics 主題學習打造本土AI管理平台，獲高度監管金融業青睞採訪．撰文─李岱君　編輯─張玉琦　攝影─李鴻明　圖片提供─中華創智國際SUPER MVP 中華電信研究院　 InventAI 團隊 在2016年，現任中華創智國際總經理李柏青
      21:57

  • 行銷業務

    行銷業務
    行銷業務
      00:06

  • 行銷業務

    用3個「百日」對齊團隊，伺服器營收1年漲5倍
    主題學習Back to Basics唯變不變，開闢新局行 銷 業 務用3個「百日」對齊團隊，伺服器營收1年漲5倍採訪─齊立文、王毓茹　撰文─王毓茹　編輯─林庭安　攝影─侯俊偉朱培蘭華碩電腦華碩全球資深副總裁、開放平台事業群暨基礎設施方案群共同總經理在2022年底，華碩董事長施崇棠看見AI趨勢，大力推
      07:18

  • 行銷業務

    統一通訊協定與物流標準，全球前10大PCB廠有8家是客戶
    唯變不變，開闢新局行 銷 業 務主題學習Back to Basics統一通訊協定與物流標準，全球前10大PCB廠有8家是客戶採訪．撰文─尤韻蓉　編輯─張玉琦　攝影─侯俊偉林頤鑫迅得機械AMHS事業處處長迅得機械AMHS（automated material handlingsystem，智能物流）事
      09:40

  • 行銷業務

    客人進不來，就讓服務走出去！ 「移動SPA」讓美容師產值破200萬
    唯變不變，開闢新局行 銷 業 務主題學習Back to Basics客人進不來，就讓服務走出去！「移動SPA」讓美容師產值破200萬採訪・撰文─邵蓓宣　編輯─張玉琦　攝影─侯俊偉與日本伊勢半集團（Isehan Group）合資的台灣奇士美化粧品，已有近60年的歷史，是日本品牌奇士美在台代理商。主要銷
      12:42

  • 組織治理

    組織治理
    組織治理
      00:06

  • 組織治理

    靠「聯盟」突破產能和技術限制，躍升台積電本土設備商
    主題學習Back to Basics唯變不變，開闢新局組 織 治 理靠「聯盟」突破產能和技術限制，躍升台積電本土設備商採訪─張玉琦、李岱君　撰文─張玉琦　編輯─邵蓓宣　攝影─侯俊偉　圖片提供─志聖工業梁又文志聖工業總經理在台積電這座半導體帝國的龐大供應鏈名單中，年營收幾十億的志聖工業相較之下顯得渺小
      06:37

  • 組織治理

    重塑自動化設備廠的第二曲線，2年實現營收Ｖ型反轉
    唯變不變，開闢新局組 織 治 理主題學習Back to Basics重塑自動化設備廠的第二曲線，2年實現營收Ｖ型反轉採訪─李岱君、張玉琦　撰文─張玉琦　編輯─林庭安　攝影─侯俊偉　照片提供─和椿科技程天縱和椿科技董事長「我已經把舞台都搭好了。」和椿科技董事長程天縱口中的舞台，是2023年接下董事長一
      09:31

  • 組織治理

    談下與Perplexity全台首發合作！升級用戶價值，流失率創新低
    唯變不變，開闢新局組 織 治 理主題學習Back to Basics談下與Perplexity全台首發合作！升級用戶價值，流失率創新低採訪─邵蓓宣、李岱君　撰文─李岱君　編輯─邵蓓宣　攝影─侯俊偉今年3月，台灣大哥大（下稱台灣大）在巴塞隆納宣布與AI搜尋工具Perplexity合作，獲得這家被黃仁勳
      16:32

  • 組織治理

    2026年第19屆《經理人》100MVP經理人參選辦法
    唯變不變，開闢新局2026年第19屆《經理人》100MVP經理人參選辦法宗旨2008 年，《經理人》首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，MVP 代表最有價值球員（most valuable player），取自運動賽事的精神，用於表彰表現最為出色的選手。因此《經理人》從各行各業、不分職務位階，找出
      02:43

  • Column 專欄

    點數可以過期、誠意不能打折，別讓消費者覺得小確幸成空
    零售業者讓消費者累積點數，也該盡力讓消費者享受權益。點數過期即失效毋庸置疑，但「合法」僅是經營企業最低標準，卓越企業應該要發揮點數經濟的最大價值。
      06:36

  • Column 專欄

    酷澎加碼投資台灣，卻因3 決策拖慢掠奪速度
    酷澎在台灣市場可是投入118億元吸引用戶，但卻因為一些奇怪的決策，拖慢了快速掠奪市場的速度，也留給競爭對手喘息空間，這對酷澎來說，不是一個好現象。
      06:47

  • Column 專欄

    人工回饋是逐步交棒的教材，鍛鍊AI 成為「數位準主管」
    AI開始邁向代理人（agent）角色，與其期待AI現階段就接管全程，不如把它定位為：一個正在累積企業智慧、逐步鍛鍊判斷能力的「數位準主管」。
      06:21

  • Column 專欄

    政府想活化土地、企業要靈活投資，地上權制度考驗公私契約的遠見
    輝達宣布台灣總部落腳北投士林科技園區，該地原由新光人壽取得，轉賣使用權時要求高額補償卻被市府拒絕，此案突顯政府與企業的地上權爭議。
      06:26

  • Manager's Life 下班後

    「 技藝是真正庇蔭你的武器，比刀槍還強大。」
    Best Movie Quotes ─ 電影金句技藝是真正庇蔭你的武器，比刀槍還強大。整理．撰文─麻愷晅　編輯─詹絜琋　圖片提供─傳影互動《國寶》改編自芥川獎作家吉田修一同名小說，日本票房衝破160億日圓（約台幣34 億元），成為日本影史真人電影票房第二名，也代表日本角逐第98 屆奧斯卡最佳國際影片
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