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Manager Today 經理人

經理人 - No.0223

No.223_Jun-01-23
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定~ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行;一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊!✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔,歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接,仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案,若是您喜歡單本單本挑選,就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商:
Business Next Publishing Corp.
國家/地區:
Taiwan

經理人 - No.0223 預覽

  • 輯台時間

    工作和機會

    工作和機會 大概一兩個月前,我在網路上看到暢銷書《人類大歷史》出了增訂版(2022年底),基於想了解內容有何異同,我點開了作者哈拉瑞( Yuval Noah Harari)寫的「新版序」。文章前4段,這樣開頭和結尾:「我在2011年寫完《人類大歷史》之後,⋯⋯而那就是我想在這本書裡講的故事。」我完
      03:52
  • 版權頁

    ManagerToday經理人

    ManagerToday經理人 創辦人 何飛鵬 Fei Peng Ho 執行長 陳素蘭 Katie Chen編輯部 總編輯 齊立文 Liwen Chi副總編輯 張玉琦 Amy Chang資深採訪編輯高士閔 Winston Kao林庭安 Natalie Lin盧廷羲 Yuuto Lu採訪編輯
      04:18
  • 社長學步集

    最佳效率工作法

    最佳效率工作法 小學畢業,上初中的那個暑假,學校出了一個暑假作業;要我們每天寫一篇日記,整個暑假要寫60篇。我因為樂在考上學校,整個暑假玩到完全忘了要寫日記,直到最後幾天才想起,只好努力補寫,最後一天甚至不得不熬夜,才勉強寫完,這是我深刻趕工的痛苦經驗。 開始工作後,接到老闆的指令,要我去做某一件
      03:51
  • 管理顧問工具箱

    CEO的生成式AI應用策略:從組織、產業面向布局

    領導者不僅要從導入科技、增進生產效率的個人工作面思考,還要關注到生成式AI如何影響組織和產業,如何利用生成式AI創造競爭優勢,以及布局對應的人才養成計畫。
      05:54
  • 活用財務學管理

    畫大餅、裝窮、套交情是「惡」,還是「必要之惡」?

    職場和商場上,某些看起來像是「惡」的作為,有時是為了達到具體目標的「必要之惡」。如節稅、省錢、賺錢、募資,既然不可避免,那麼,就想辦法善用它。
      06:19
  • 趨勢思維學

    「一次直播勝過10年工資」,內容創作是否有爆紅公式?

    一首「挖呀挖呀挖」歌曲在線上影音平台爆紅,演算法將相關的影音內容全部推到你的眼前,產品與服務的操作是否有爆紅公式?
      05:32
  • 當策略與實務相遇

    搞不清楚「戰場」在哪,制定再多作戰計畫也無用

    什麼都做就不叫策略了,策略需要取捨,第一步要先弄清楚產業脈絡,也就是戰場全景(landscape),如果連戰場都看不清楚,很難制定未來策略。
      06:32
  • 管理在線

    離職才挽留為時已晚!導入留職面談提高員工敬業度

    人資必讀 離職才挽留為時已晚!導入留職面談提高員工敬業度 根據台灣勤業眾信(Deloitte)調查,65%高階經理人認為,取得和留住人才是2023年影響公司發展的重大內部風險。而留才的最後手段,通常是「離職面談」(exit interview),主管會在最後階段蒐集員工建議,改善未來的管理方式
      03:32
  • 管理在線

    通膨上升、資金緊縮,新創企業如何爭取更多融資?

    企業家必讀 通膨上升、資金緊縮,新創企業如何爭取更多融資? 隨著通貨膨脹、對經濟衰退的擔憂,風險投資和私募股權投資者紛紛收緊資金。如果你是在這時候尋求資金的新創企業家,該怎麼做? 根據美國私募創投數據公司PitchBook的數據顯示,相較於2021年,2022年風險投資交易下降逾30%,私募股權
      03:36
  • 管理在線

    強調原始工藝、品牌歷史,訴諸「經典」更能吸引消費者

    行銷人必讀 強調原始工藝、品牌歷史,訴諸「經典」更能吸引消費者 在2017年,百威宣布重新販售因美國禁酒令(1920~1933年)而廢除的琥珀拉格啤酒(Amber Lager),啤酒裝在古董酒瓶中出售,當時百威的宣傳詞是,「讓啤酒愛好者有機會品嘗與體驗歷史。」 當時,美國西北大學凱洛商學院行銷學
      03:31
  • 管理在線

    提供改善生活資訊、塑造個人品牌,前球員變身逾億次下載量的Podcatser

    創業家、領導者必讀 提供改善生活資訊、塑造個人品牌,前球員變身逾億次下載量的Podcatser 不論是企業官網或是個人網站,建立品牌辨識度是一項挑戰。美國暢銷作家、知名Podcaster路易斯.豪斯(Lewis Howes)在官網的敘述是,「這是一名來自俄亥俄州的笨拙男孩,2001年10月11日
      03:21
  • 趨勢話題

    誠品松菸店接棒24小時書店,體現複合式經營樣貌

    藏書量要撐住「總店級」規格 誠品松菸店接棒24小時書店,體現複合式經營樣貌 短短3年內,誠品24小時書店,已換到第三家。前2家,都因為租約問題熄燈。 信義誠品因統一集團收回建物不再續約,確定於2023年底熄燈;2020年5月31日,台灣第一間24小時書店、入選 CNN「全球最酷書店」之一的敦南誠
      07:00
  • 趨勢話題

    Meta、Twitter 都在裁!中階主管為何正被消滅中?

    管理架構過度精簡,掉入追求效率的陷阱 Meta、Twitter 都在裁!中階主管為何正被消滅中? 根據《商業內幕》(Business Insider)報導,Meta已大幅削減中階主管的位置,不少人又重回執行者的角色。其執行長馬克.佐克柏(Mark Zuckerberg)就曾提到,不想讓管理者一層
      04:57
  • 實用祕技

    遠離不要緊的事,擺脫瞎忙的惡性循環

    工作效率 遠離不要緊的事,擺脫瞎忙的惡性循環 小美好不容易進入夢寐以求的大公司,本以為能大展身手,好好打拚事業,怎料每天已經忙個不停,連連加班還是拿不出像樣的成果,實在灰心不已。 《職場複利學》點出,如果辛勤上班卻好像都在瞎忙、看不到成效,應該回頭檢視工作方法是否出了問題。想訓練自己擁有高績效,
      02:55
  • 實用祕技

    目標、問題、解方講清楚,協商快又有效

    溝通技巧 目標、問題、解方講清楚,協商快又有效 你尋求協助時,是否常常解釋了大半天,卻還是被問:「所以你的問題是什麼」?或在口頭報告時,一下子提供太多資訊,讓主管抓不到重點?《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)的〈為什麼你無法獲得升遷〉(暫譯,英文原文為Why yo
      02:57
  • 實用祕技

    判斷你是事件型或時鐘型,調整排程應對大小事

    時間管理 判斷你是事件型或時鐘型,調整排程應對大小事 總覺得時間不夠用、一直在窮忙,並為此焦慮嗎?你不孤單,美國智庫皮尤研究中心(Pew Research Center)在2015年的調查顯示,美國有超過8成的工作者也有同樣感受,而這種心情被稱為「時間匱乏」。可能的成因包括被工作淹沒、各種干擾搶
      03:11
  • 商管選書

    相信自己「與生俱來的偉大」,未來的成就無限大

    21世紀的卡內基哲學 相信自己「與生俱來的偉大」,未來的成就無限大 股神華倫.巴菲特(Warren Buffett)曾在其自傳《雪球》(Snowball)提到,戴爾.卡內基(Dale Carnegie)1936年出版的《人性的弱點》(How To Win Friends And Influen
      08:43
  • 主題學習

    ChatGPT 立即上手

    活用AI,釋放生產力 ChatGPT 立即上手 企畫|林庭安 採訪.整理.撰文|《經理人月刊》編輯部美術編輯|王瓊萩 攝影|侯俊偉、蔡仁譯、吳宙棋圖片來源︱ shutterstock
      00:22
  • 主題學習

    從「競爭心理」轉「協作心態」,聰明又不累的最佳助理報到!

    生成式AI將如何影響你我的工作 從「競爭心理」轉「協作心態」,聰明又不累的最佳助理報到! 在2022 年11月30日,一個劃時代產品誕生,由美國人工智慧研究實驗室OpenAI打造的ChatGPT橫空出世,成為人工智慧(AI,artificial intelligence)領域最受歡迎、最普及的應
      07:32
  • 主題學習

    運用人的好奇心和創造力,讓AI成為最強副駕駛

    人工智慧是敵是友? 運用人的好奇心和創造力,讓AI成為最強副駕駛 「這是一個與AI聯盟的世代,你必須去體驗它,只有體驗過你才知道它可以做什麼事,以及它的極限在哪。」台灣微軟(Microsoft)365事業部營運暨行銷事業群副總經理朱以方表示,無論哪種產業,都應該抱持開放心態,理解AI運作的原理
      05:25
  • 主題學習

    角色扮演、背景資訊、輸出格式,掌握3提示原則,不再答非所問

    聰明使用ChatGPT 角色扮演、背景資訊、輸出格式,掌握3提示原則,不再答非所問 你是否曾經想過,如果有一位萬能助理,可以幫你回答各種問題、修改文章、撰寫程式,該有多好?這個夢想,在2022年11月成為了現實。美國人工智慧研究公司Open AI推出一款名為ChatGPT的AI工具,它不只
      05:24
  • 主題學習

    別過度依賴生成結果,人還是要做最後把關

    ChatGPT雖然能提高效率,作為我們工作、生活的輔助,不過它目前的能力仍有所局限,加上其資料外洩的種種疑慮,在與ChatGPT對談、協作的同時,除了要考慮資料安全,也要具備獨立思考、判斷的能力,避免過度依賴,小心求證答案。
      05:31
  • 主題學習

    加分職涯、增添日常樂趣的幫手:模擬面試、隨行翻譯、文本摘要

    生活7應用 加分職涯、增添日常樂趣的幫手:模擬面試、隨行翻譯、文本摘要 《第二大腦》提到,電腦就像你的隨身助理,你可以把重複與記憶性的工作交給它。現在,生成式AI的出現,科技又提供了許多生活上的協助,包含理解、對話、總結重點、給予回饋、翻譯等。不管是閱讀、規畫行程、翻譯文章、模擬面試,懂得使用生
      06:57
  • 主題學習

    與其追逐AI的工具與功能,不如先找出工作流程的問題

    電腦玩物站長 Esor 與其追逐AI的工具與功能,不如先找出工作流程的問題 在2022年11月推出,並在2個月後達到1億用戶數的AI聊天機器人程式ChatGPT,標誌了生成式AI的時代來臨。 從2006年開始架設部落格「電腦玩物」,分享多項提升個人生產力工具的站長Esor,也立刻投入研究、摸索
      19:01
  • 主題學習

    多體驗生活、與人交流,寫出別於機器的作品

    「文案的美」創辦人 林育聖 多體驗生活、與人交流,寫出別於機器的作品 寫作經驗超過 20 年的「文案的美」公司創辦人林育聖說:「每個案子大約有10~30%比例的任務可以跟AI協作。」2022年底、2023年初才開始接觸Midjourney、ChatGPT,透過生成式AI,協助行銷文案的發想、調
      15:24
  • 主題學習

    繪圖的技能價值可能被稀釋,懂得鑑賞與品味更重要

    資料視覺化公司李慕約共同創辦人 李慕約 繪圖的技能價值可能被稀釋,懂得鑑賞與品味更重要 在2022年8月,「Fine Arts Exhibition」美術展首獎的作品,後來證實是AI繪圖工具Midjourney所生成的圖像。這件事,比ChatGPT推出的時間還早了3個月。 AI生成的圖像視覺,衝
      10:45
  • 主題學習

    學會把規則說清楚,零基礎素人也能寫程式

    《ChatGPT與AI繪圖效率大師》作者 林鼎淵 學會把規則說清楚,零基礎素人也能寫程式 「最近有位年薪300萬工程師問我,寫程式的工作會不會被ChatGPT取代?」任職於外商、擔任軟體工程師的林鼎淵說。 近來,ChatGPT爆紅,不乏請AI寫程式的例子,假如零基礎的素人都可以寫程式,還需要軟體
      05:05
  • 主題學習

    仰賴AI判讀問題關鍵字,縮短顧客75%電話等待時間

    玉山金控 仰賴AI判讀問題關鍵字,縮短顧客75%電話等待時間 作為台灣第一個設立「科技長」的金融業者,玉山金控(下稱玉山金)對新科技一直抱持接納態度。在2019年成立專責單位智能金融處(下稱智金處),負責AI(人工智慧,artificial intelligence)技術導入。在不同部門,如風
      06:44
  • 主題學習

    將技術下放到所有醫生,加速病歷整理、新知分享

    臺北榮民總醫院 將技術下放到所有醫生,加速病歷整理、新知分享 醫療界,人力非常珍貴。臺北榮民總醫院(下稱北榮)在2019年設立大數據中心,為的就是打造國內健康大數據環境,造福更多患者。在疫情期間,他們就是透過大數據精準評估每天來打疫苗的人數,讓人力做更完美地安排。 一手拿聽診器、一手寫程式,
      06:21
  • 主題學習

    當技術衝擊市場,先上車再說!撥預算、改計畫,展現「改變」企圖

    91APP 當技術衝擊市場,先上車再說!撥預算、改計畫,展現「改變」企圖 「我們年度計畫原本沒有AI,但它(ChatGPT)一出現就打亂計畫,」91APP產品長李昆謀表示,身為一家軟體公司,ChatGPT在全球爆紅是直接的市場衝擊,不跟上就是落後,「我們的態度是:『沒什麼好說的,先上車再說。』」
      06:37
  • 主題學習

    喊一個世界級的口號,給自己不斷進步的動力

    喊一個世界級的口號,給自己不斷進步的動力 今(2023)年4月底,忠泰集團旗下的「NOKE忠泰樂生活」商場,在台北大直試營運,為建設起家的忠泰集團,立下了新的里程碑。 同樣一塊地,可以拿來蓋成辦公大樓,這最簡單,獲利也最快,「可是我覺得有點可惜。我想建立一個平台,和想認識的、做得很好的一些經營者和
      20:00
  • 創業人物

    看準商機,接大廠二手產線,成全球唯一低中高階通吃面板廠

    華凌光電董事長 廖育斌 看準商機,接大廠二手產線,成全球唯一低中高階通吃面板廠 如果知道一條產線要虧13年,燒超過10億元,就算看到了機會,你敢投資嗎? 「有機發光二極體(OLED,organic light-emitting diode)事業的門檻非常高,它是高資本密集、高技術密集、長時間研
      08:20
  • 人才策略講堂

    盤點永續計畫的階段性需求,外聘即戰力未必是優先考量

    《人才策略講堂》針對永續發展、數位轉型、人工智慧、多元共融、流動人才、與跨國人才等6大議題,邀請專家分享人才策略。
      06:41
  • 管理心思維

    遵守組織規範並非守舊官僚,通融破例難以確立企業文化

    古語說「勿以惡小而為之」,這句話很適用在公司規範上。如果團隊縱容破例、走後門的情形,就會失去規定的作用,使組織愈來愈混亂。
      04:19
  • 天秤上的商場法碼

    法律只是行為的下限,專業人士應謹守倫理

    企業用不實財報造假,會計師在不知情狀況下蓋章,導致投資人被騙進場,不只企業要接受起訴,就連會計師、會計事務所都要受罰,對於專業人士而言,謹守職業操守相當重要。
      06:31
  • 特別企畫

    與員工好好說再見裁員 這堂課

    與員工好好說再見裁員 這堂課 全球科技業2023年掀起裁員潮,臉書(Meta)、亞馬遜(Amazon)、Google等科技巨頭裁撤數萬人。對企業而言,面臨環境衝擊、營收衰退;又或是員工表現欠佳,影響組織動能;甚至是數位轉型、調整體質,都有可能裁員。 在裁員的過程,會遇到大小難題,包含「裁多少人」「
      00:54
  • 特別企畫

    沒有員工喜歡「被分手」,至少做到讓人有尊嚴地離開

    裁員風暴下的管理難題 沒有員工喜歡「被分手」,至少做到讓人有尊嚴地離開 全球科技業掀起大規模裁員潮,受影響的員工不斷攀升。裁員追蹤網站Layoffs.fyi統計,2023年前5個月,就有698家科技公司裁員,共計超過19萬7000人被解僱,超過去年的16萬4000人。 裁員主要的原因包含通貨膨脹
      05:37
  • 特別企畫

    遵守法律只是底線,優待員工,才能好聚好散

    如何減少勞資爭議訴訟? 遵守法律只是底線,優待員工,才能好聚好散 「你知道嗎,企業解僱員工,有可能只是因為書面資料不完整,就是違法解僱。」創拓國際法律事務所律師黃思維擅長勞資爭議案,他分享有一次企業在解僱時,未在解僱通知書上清楚記載所依據的法定事由,就被法院判定違法解僱。 企業與員工想要好聚好散
      05:29
  • 特別企畫

    重大違規可直接解僱,無法勝任、違反勞動契約爭議多

    什麼情況可以裁員? 重大違規可直接解僱,無法勝任、違反勞動契約爭議多 身為企業管理者,如果面臨公司營運衰退,或是員工表現不佳,到底什麼時候該走到裁員、解僱這一步?求職網站Indeed舉例,像是公司結束業務、遷址、併購、為了降低成本、遭遇重大財務損失、組織縮編、工作外包……有很多情形,都有可能解僱
      03:35
  • 特別企畫

    先明確訂定解聘標準,定義哪些人「不適任」

    裁員有哪些必經流程? 先明確訂定解聘標準,定義哪些人「不適任」 曾經的全球手機霸主諾基亞(Nokia),從2008年起,面對智慧型手機的攻勢,整體營收開始衰退。當時他們在德國波鴻(Bochum)工廠的成本上漲20%,時任人資副總尤哈.阿克拉斯(Juha Äkräs)便和2300名員工商討裁員事宜
      06:36
  • 特別企畫

    別再對員工說「共體時艱」,他們更想知道公司未來發展

    如何安撫留下來的成員? 別再對員工說「共體時艱」,他們更想知道公司未來發展 美國行銷公司HyperSocial創辦人布拉登.華萊克(Braden Wallake)去年解聘2名員工,並在領英(LinkedIn)上傳一張淚流滿面的自拍照,「不是每個執行長都很冷酷無情」。沒想到,這則貼文湧入1萬則評
      05:36
  • 特別企畫

    解決營運問題不能單靠砍人,要有配套行動展現救企業的決心

    裁員後要注意哪些事項? 解決營運問題不能單靠砍人,要有配套行動展現救企業的決心 美國梅西百貨(Macy's)2020年宣布,受到新冠肺炎疫情影響,解聘4000名員工。《CNN》報導,這次裁員占整體員工3%,預計每年可替集團節省6.3億美元(約新台幣189億元)。 裁員之後,梅西百貨2022年營
      06:44
  • 特別企畫

    公開決策原因與過程,讓被裁撤的人感受公平對待

    irbnb執行長布萊恩.切斯基(Brian Chesky) 公開決策原因與過程,讓被裁撤的人感受公平對待 在2020年5月,訂房網站Airbnb宣布裁員1900人、約占全球員工25%。共同創辦人暨執行長布萊恩.切斯基(Brian Chesky)寫了一封公開信給全體員工。 當時全球的旅遊業受到新
      06:21
  • 特別企畫

    確認有裁員計畫與必要,再向員工說明、協商

    亞馬遜(Amazon)執行長安迪.賈西(Andy Jassy) 確認有裁員計畫與必要,再向員工說明、協商 全球電商龍頭亞馬遜(Amazon)今年大裁員,執行長安迪.賈西(Andy Jassy)1月宣布裁掉1萬8000人、3月再裁9000人,兩波合計解僱2萬7000人,是亞馬遜史上最大規模的裁員
      05:25
  • 名師一堂課

    滿足多方利害關係人需求,讓社會創新從點茁壯成生態圈

    滿足多方利害關係人需求,讓社會創新從點茁壯成生態圈 「社會創新和一般企業創新,本質上是一樣的,只是更為關心創新如何對社會有益。」清華大學科技管理研究所副教授謝英哲說,這幾年企業社會責任(CSR)、ESG(environment環境保護、social社會責任、governance公司治理)意識抬頭,
      10:23
  • 私房書

    厲害的人都差不多,贏要靠技藝外的心理素質

    台灣頂級職業籃球大聯盟副會長 劉奕成 厲害的人都差不多,贏要靠技藝外的心理素質 「業界的人都叫我I.C.(劉奕成的英文 名),後來人家覺得我的個性很 喜歡跟年輕人分享,有人跟我說那你就 是灌籃高手裡的『安西教練』。」曾擔 任摩根大通(J.P. Morgan)投資銀行副 總裁,返台後一路在金融
      05:21

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