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Manager Today 經理人

經理人 - No.0223

No.223_Jun-01-23
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0223 預覽

  • 輯台時間

    工作和機會
    工作和機會 大概一兩個月前，我在網路上看到暢銷書《人類大歷史》出了增訂版（2022年底），基於想了解內容有何異同，我點開了作者哈拉瑞（ Yuval Noah Harari）寫的「新版序」。文章前4段，這樣開頭和結尾：「我在2011年寫完《人類大歷史》之後，⋯⋯而那就是我想在這本書裡講的故事。」我完
      03:52

  • 版權頁

    ManagerToday經理人
    ManagerToday經理人 創辦人 何飛鵬 Fei Peng Ho 執行長 陳素蘭 Katie Chen編輯部 總編輯 齊立文 Liwen Chi副總編輯 張玉琦 Amy Chang資深採訪編輯高士閔 Winston Kao林庭安 Natalie Lin盧廷羲 Yuuto Lu採訪編輯
      04:18

  • 社長學步集

    最佳效率工作法
    最佳效率工作法 小學畢業，上初中的那個暑假，學校出了一個暑假作業；要我們每天寫一篇日記，整個暑假要寫60篇。我因為樂在考上學校，整個暑假玩到完全忘了要寫日記，直到最後幾天才想起，只好努力補寫，最後一天甚至不得不熬夜，才勉強寫完，這是我深刻趕工的痛苦經驗。 開始工作後，接到老闆的指令，要我去做某一件
      03:51

  • 管理顧問工具箱

    CEO的生成式AI應用策略：從組織、產業面向布局
    領導者不僅要從導入科技、增進生產效率的個人工作面思考，還要關注到生成式AI如何影響組織和產業，如何利用生成式AI創造競爭優勢，以及布局對應的人才養成計畫。
      05:54

  • 活用財務學管理

    畫大餅、裝窮、套交情是「惡」，還是「必要之惡」？
    職場和商場上，某些看起來像是「惡」的作為，有時是為了達到具體目標的「必要之惡」。如節稅、省錢、賺錢、募資，既然不可避免，那麼，就想辦法善用它。
      06:19

  • 趨勢思維學

    「一次直播勝過10年工資」，內容創作是否有爆紅公式？
    一首「挖呀挖呀挖」歌曲在線上影音平台爆紅，演算法將相關的影音內容全部推到你的眼前，產品與服務的操作是否有爆紅公式？
      05:32

  • 當策略與實務相遇

    搞不清楚「戰場」在哪，制定再多作戰計畫也無用
    什麼都做就不叫策略了，策略需要取捨，第一步要先弄清楚產業脈絡，也就是戰場全景（landscape），如果連戰場都看不清楚，很難制定未來策略。
      06:32

  • 管理在線

    離職才挽留為時已晚！導入留職面談提高員工敬業度
    人資必讀 離職才挽留為時已晚！導入留職面談提高員工敬業度 根據台灣勤業眾信（Deloitte）調查，65%高階經理人認為，取得和留住人才是2023年影響公司發展的重大內部風險。而留才的最後手段，通常是「離職面談」（exit interview），主管會在最後階段蒐集員工建議，改善未來的管理方式
      03:32

  • 管理在線

    通膨上升、資金緊縮，新創企業如何爭取更多融資？
    企業家必讀 通膨上升、資金緊縮，新創企業如何爭取更多融資？ 隨著通貨膨脹、對經濟衰退的擔憂，風險投資和私募股權投資者紛紛收緊資金。如果你是在這時候尋求資金的新創企業家，該怎麼做？ 根據美國私募創投數據公司PitchBook的數據顯示，相較於2021年，2022年風險投資交易下降逾30%，私募股權
      03:36

  • 管理在線

    強調原始工藝、品牌歷史，訴諸「經典」更能吸引消費者
    行銷人必讀 強調原始工藝、品牌歷史，訴諸「經典」更能吸引消費者 在2017年，百威宣布重新販售因美國禁酒令（1920～1933年）而廢除的琥珀拉格啤酒（Amber Lager），啤酒裝在古董酒瓶中出售，當時百威的宣傳詞是，「讓啤酒愛好者有機會品嘗與體驗歷史。」 當時，美國西北大學凱洛商學院行銷學
      03:31

  • 管理在線

    提供改善生活資訊、塑造個人品牌，前球員變身逾億次下載量的Podcatser
    創業家、領導者必讀 提供改善生活資訊、塑造個人品牌，前球員變身逾億次下載量的Podcatser 不論是企業官網或是個人網站，建立品牌辨識度是一項挑戰。美國暢銷作家、知名Podcaster路易斯．豪斯（Lewis Howes）在官網的敘述是，「這是一名來自俄亥俄州的笨拙男孩，2001年10月11日
      03:21

  • 趨勢話題

    誠品松菸店接棒24小時書店，體現複合式經營樣貌
    藏書量要撐住「總店級」規格 誠品松菸店接棒24小時書店，體現複合式經營樣貌 短短3年內，誠品24小時書店，已換到第三家。前2家，都因為租約問題熄燈。 信義誠品因統一集團收回建物不再續約，確定於2023年底熄燈；2020年5月31日，台灣第一間24小時書店、入選 CNN「全球最酷書店」之一的敦南誠
      07:00

  • 趨勢話題

    Meta、Twitter 都在裁！中階主管為何正被消滅中？
    管理架構過度精簡，掉入追求效率的陷阱 Meta、Twitter 都在裁！中階主管為何正被消滅中？ 根據《商業內幕》（Business Insider）報導，Meta已大幅削減中階主管的位置，不少人又重回執行者的角色。其執行長馬克．佐克柏（Mark Zuckerberg）就曾提到，不想讓管理者一層
      04:57

  • 實用祕技

    遠離不要緊的事，擺脫瞎忙的惡性循環
    工作效率 遠離不要緊的事，擺脫瞎忙的惡性循環 小美好不容易進入夢寐以求的大公司，本以為能大展身手，好好打拚事業，怎料每天已經忙個不停，連連加班還是拿不出像樣的成果，實在灰心不已。 《職場複利學》點出，如果辛勤上班卻好像都在瞎忙、看不到成效，應該回頭檢視工作方法是否出了問題。想訓練自己擁有高績效，
      02:55

  • 實用祕技

    目標、問題、解方講清楚，協商快又有效
    溝通技巧 目標、問題、解方講清楚，協商快又有效 你尋求協助時，是否常常解釋了大半天，卻還是被問：「所以你的問題是什麼」？或在口頭報告時，一下子提供太多資訊，讓主管抓不到重點？《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）的〈為什麼你無法獲得升遷〉（暫譯，英文原文為Why yo
      02:57

  • 實用祕技

    判斷你是事件型或時鐘型，調整排程應對大小事
    時間管理 判斷你是事件型或時鐘型，調整排程應對大小事 總覺得時間不夠用、一直在窮忙，並為此焦慮嗎？你不孤單，美國智庫皮尤研究中心（Pew Research Center）在2015年的調查顯示，美國有超過8成的工作者也有同樣感受，而這種心情被稱為「時間匱乏」。可能的成因包括被工作淹沒、各種干擾搶
      03:11

  • 商管選書

    相信自己「與生俱來的偉大」，未來的成就無限大
    21世紀的卡內基哲學 相信自己「與生俱來的偉大」，未來的成就無限大 股神華倫．巴菲特（Warren Buffett）曾在其自傳《雪球》（Snowball）提到，戴爾．卡內基（Dale Carnegie）1936年出版的《人性的弱點》（How To Win Friends And Influen
      08:43

  • 主題學習

    ChatGPT 立即上手
    活用AI，釋放生產力 ChatGPT 立即上手 企畫｜林庭安　採訪．整理．撰文｜《經理人月刊》編輯部美術編輯｜王瓊萩　攝影｜侯俊偉、蔡仁譯、吳宙棋圖片來源︱ shutterstock
      00:22

  • 主題學習

    從「競爭心理」轉「協作心態」，聰明又不累的最佳助理報到！
    生成式AI將如何影響你我的工作 從「競爭心理」轉「協作心態」，聰明又不累的最佳助理報到！ 在2022 年11月30日，一個劃時代產品誕生，由美國人工智慧研究實驗室OpenAI打造的ChatGPT橫空出世，成為人工智慧（AI，artificial intelligence）領域最受歡迎、最普及的應
      07:32

  • 主題學習

    運用人的好奇心和創造力，讓AI成為最強副駕駛
    人工智慧是敵是友？ 運用人的好奇心和創造力，讓AI成為最強副駕駛 「這是一個與AI聯盟的世代，你必須去體驗它，只有體驗過你才知道它可以做什麼事，以及它的極限在哪。」台灣微軟（Microsoft）365事業部營運暨行銷事業群副總經理朱以方表示，無論哪種產業，都應該抱持開放心態，理解AI運作的原理
      05:25

  • 主題學習

    角色扮演、背景資訊、輸出格式，掌握3提示原則，不再答非所問
    聰明使用ChatGPT 角色扮演、背景資訊、輸出格式，掌握3提示原則，不再答非所問 你是否曾經想過，如果有一位萬能助理，可以幫你回答各種問題、修改文章、撰寫程式，該有多好？這個夢想，在2022年11月成為了現實。美國人工智慧研究公司Open AI推出一款名為ChatGPT的AI工具，它不只
      05:24

  • 主題學習

    別過度依賴生成結果，人還是要做最後把關
    ChatGPT雖然能提高效率，作為我們工作、生活的輔助，不過它目前的能力仍有所局限，加上其資料外洩的種種疑慮，在與ChatGPT對談、協作的同時，除了要考慮資料安全，也要具備獨立思考、判斷的能力，避免過度依賴，小心求證答案。
      05:31

  • 主題學習

    加分職涯、增添日常樂趣的幫手：模擬面試、隨行翻譯、文本摘要
    生活7應用 加分職涯、增添日常樂趣的幫手：模擬面試、隨行翻譯、文本摘要 《第二大腦》提到，電腦就像你的隨身助理，你可以把重複與記憶性的工作交給它。現在，生成式AI的出現，科技又提供了許多生活上的協助，包含理解、對話、總結重點、給予回饋、翻譯等。不管是閱讀、規畫行程、翻譯文章、模擬面試，懂得使用生
      06:57

  • 主題學習

    與其追逐AI的工具與功能，不如先找出工作流程的問題
    電腦玩物站長　Esor 與其追逐AI的工具與功能，不如先找出工作流程的問題 在2022年11月推出，並在2個月後達到1億用戶數的AI聊天機器人程式ChatGPT，標誌了生成式AI的時代來臨。 從2006年開始架設部落格「電腦玩物」，分享多項提升個人生產力工具的站長Esor，也立刻投入研究、摸索
      19:01

  • 主題學習

    多體驗生活、與人交流，寫出別於機器的作品
    「文案的美」創辦人　林育聖 多體驗生活、與人交流，寫出別於機器的作品 寫作經驗超過 20 年的「文案的美」公司創辦人林育聖說：「每個案子大約有10～30%比例的任務可以跟AI協作。」2022年底、2023年初才開始接觸Midjourney、ChatGPT，透過生成式AI，協助行銷文案的發想、調
      15:24

  • 主題學習

    繪圖的技能價值可能被稀釋，懂得鑑賞與品味更重要
    資料視覺化公司李慕約共同創辦人　李慕約 繪圖的技能價值可能被稀釋，懂得鑑賞與品味更重要 在2022年8月，「Fine Arts Exhibition」美術展首獎的作品，後來證實是AI繪圖工具Midjourney所生成的圖像。這件事，比ChatGPT推出的時間還早了3個月。 AI生成的圖像視覺，衝
      10:45

  • 主題學習

    學會把規則說清楚，零基礎素人也能寫程式
    《ChatGPT與AI繪圖效率大師》作者　林鼎淵 學會把規則說清楚，零基礎素人也能寫程式 「最近有位年薪300萬工程師問我，寫程式的工作會不會被ChatGPT取代？」任職於外商、擔任軟體工程師的林鼎淵說。 近來，ChatGPT爆紅，不乏請AI寫程式的例子，假如零基礎的素人都可以寫程式，還需要軟體
      05:05

  • 主題學習

    仰賴AI判讀問題關鍵字，縮短顧客75%電話等待時間
    玉山金控 仰賴AI判讀問題關鍵字，縮短顧客75%電話等待時間 作為台灣第一個設立「科技長」的金融業者，玉山金控（下稱玉山金）對新科技一直抱持接納態度。在2019年成立專責單位智能金融處（下稱智金處），負責AI（人工智慧，artificial intelligence）技術導入。在不同部門，如風
      06:44

  • 主題學習

    將技術下放到所有醫生，加速病歷整理、新知分享
    臺北榮民總醫院 將技術下放到所有醫生，加速病歷整理、新知分享 醫療界，人力非常珍貴。臺北榮民總醫院（下稱北榮）在2019年設立大數據中心，為的就是打造國內健康大數據環境，造福更多患者。在疫情期間，他們就是透過大數據精準評估每天來打疫苗的人數，讓人力做更完美地安排。 一手拿聽診器、一手寫程式，
      06:21

  • 主題學習

    當技術衝擊市場，先上車再說！撥預算、改計畫，展現「改變」企圖
    91APP 當技術衝擊市場，先上車再說！撥預算、改計畫，展現「改變」企圖 「我們年度計畫原本沒有AI，但它（ChatGPT）一出現就打亂計畫，」91APP產品長李昆謀表示，身為一家軟體公司，ChatGPT在全球爆紅是直接的市場衝擊，不跟上就是落後，「我們的態度是：『沒什麼好說的，先上車再說。』」
      06:37

  • 主題學習

    喊一個世界級的口號，給自己不斷進步的動力
    喊一個世界級的口號，給自己不斷進步的動力 今（2023）年4月底，忠泰集團旗下的「NOKE忠泰樂生活」商場，在台北大直試營運，為建設起家的忠泰集團，立下了新的里程碑。 同樣一塊地，可以拿來蓋成辦公大樓，這最簡單，獲利也最快，「可是我覺得有點可惜。我想建立一個平台，和想認識的、做得很好的一些經營者和
      20:00

  • 創業人物

    看準商機，接大廠二手產線，成全球唯一低中高階通吃面板廠
    華凌光電董事長　廖育斌 看準商機，接大廠二手產線，成全球唯一低中高階通吃面板廠 如果知道一條產線要虧13年，燒超過10億元，就算看到了機會，你敢投資嗎？ 「有機發光二極體（OLED，organic light-emitting diode）事業的門檻非常高，它是高資本密集、高技術密集、長時間研
      08:20

  • 人才策略講堂

    盤點永續計畫的階段性需求，外聘即戰力未必是優先考量
    《人才策略講堂》針對永續發展、數位轉型、人工智慧、多元共融、流動人才、與跨國人才等6大議題，邀請專家分享人才策略。
      06:41

  • 管理心思維

    遵守組織規範並非守舊官僚，通融破例難以確立企業文化
    古語說「勿以惡小而為之」，這句話很適用在公司規範上。如果團隊縱容破例、走後門的情形，就會失去規定的作用，使組織愈來愈混亂。
      04:19

  • 天秤上的商場法碼

    法律只是行為的下限，專業人士應謹守倫理
    企業用不實財報造假，會計師在不知情狀況下蓋章，導致投資人被騙進場，不只企業要接受起訴，就連會計師、會計事務所都要受罰，對於專業人士而言，謹守職業操守相當重要。
      06:31

  • 特別企畫

    與員工好好說再見裁員 這堂課
    與員工好好說再見裁員 這堂課 全球科技業2023年掀起裁員潮，臉書（Meta）、亞馬遜（Amazon）、Google等科技巨頭裁撤數萬人。對企業而言，面臨環境衝擊、營收衰退；又或是員工表現欠佳，影響組織動能；甚至是數位轉型、調整體質，都有可能裁員。 在裁員的過程，會遇到大小難題，包含「裁多少人」「
      00:54

  • 特別企畫

    沒有員工喜歡「被分手」，至少做到讓人有尊嚴地離開
    裁員風暴下的管理難題 沒有員工喜歡「被分手」，至少做到讓人有尊嚴地離開 全球科技業掀起大規模裁員潮，受影響的員工不斷攀升。裁員追蹤網站Layoffs.fyi統計，2023年前5個月，就有698家科技公司裁員，共計超過19萬7000人被解僱，超過去年的16萬4000人。 裁員主要的原因包含通貨膨脹
      05:37

  • 特別企畫

    遵守法律只是底線，優待員工，才能好聚好散
    如何減少勞資爭議訴訟？ 遵守法律只是底線，優待員工，才能好聚好散 「你知道嗎，企業解僱員工，有可能只是因為書面資料不完整，就是違法解僱。」創拓國際法律事務所律師黃思維擅長勞資爭議案，他分享有一次企業在解僱時，未在解僱通知書上清楚記載所依據的法定事由，就被法院判定違法解僱。 企業與員工想要好聚好散
      05:29

  • 特別企畫

    重大違規可直接解僱，無法勝任、違反勞動契約爭議多
    什麼情況可以裁員？ 重大違規可直接解僱，無法勝任、違反勞動契約爭議多 身為企業管理者，如果面臨公司營運衰退，或是員工表現不佳，到底什麼時候該走到裁員、解僱這一步？求職網站Indeed舉例，像是公司結束業務、遷址、併購、為了降低成本、遭遇重大財務損失、組織縮編、工作外包……有很多情形，都有可能解僱
      03:35

  • 特別企畫

    先明確訂定解聘標準，定義哪些人「不適任」
    裁員有哪些必經流程？ 先明確訂定解聘標準，定義哪些人「不適任」 曾經的全球手機霸主諾基亞（Nokia），從2008年起，面對智慧型手機的攻勢，整體營收開始衰退。當時他們在德國波鴻（Bochum）工廠的成本上漲20%，時任人資副總尤哈．阿克拉斯（Juha Äkräs）便和2300名員工商討裁員事宜
      06:36

  • 特別企畫

    別再對員工說「共體時艱」，他們更想知道公司未來發展
    如何安撫留下來的成員？ 別再對員工說「共體時艱」，他們更想知道公司未來發展 美國行銷公司HyperSocial創辦人布拉登．華萊克（Braden Wallake）去年解聘2名員工，並在領英（LinkedIn）上傳一張淚流滿面的自拍照，「不是每個執行長都很冷酷無情」。沒想到，這則貼文湧入1萬則評
      05:36

  • 特別企畫

    解決營運問題不能單靠砍人，要有配套行動展現救企業的決心
    裁員後要注意哪些事項？ 解決營運問題不能單靠砍人，要有配套行動展現救企業的決心 美國梅西百貨（Macy's）2020年宣布，受到新冠肺炎疫情影響，解聘4000名員工。《CNN》報導，這次裁員占整體員工3%，預計每年可替集團節省6.3億美元（約新台幣189億元）。 裁員之後，梅西百貨2022年營
      06:44

  • 特別企畫

    公開決策原因與過程，讓被裁撤的人感受公平對待
    irbnb執行長布萊恩．切斯基（Brian Chesky） 公開決策原因與過程，讓被裁撤的人感受公平對待 在2020年5月，訂房網站Airbnb宣布裁員1900人、約占全球員工25%。共同創辦人暨執行長布萊恩．切斯基（Brian Chesky）寫了一封公開信給全體員工。 當時全球的旅遊業受到新
      06:21

  • 特別企畫

    確認有裁員計畫與必要，再向員工說明、協商
    亞馬遜（Amazon）執行長安迪．賈西（Andy Jassy） 確認有裁員計畫與必要，再向員工說明、協商 全球電商龍頭亞馬遜（Amazon）今年大裁員，執行長安迪．賈西（Andy Jassy）1月宣布裁掉1萬8000人、3月再裁9000人，兩波合計解僱2萬7000人，是亞馬遜史上最大規模的裁員
      05:25

  • 名師一堂課

    滿足多方利害關係人需求，讓社會創新從點茁壯成生態圈
    滿足多方利害關係人需求，讓社會創新從點茁壯成生態圈 「社會創新和一般企業創新，本質上是一樣的，只是更為關心創新如何對社會有益。」清華大學科技管理研究所副教授謝英哲說，這幾年企業社會責任（CSR）、ESG（environment環境保護、social社會責任、governance公司治理）意識抬頭，
      10:23

  • 私房書

    厲害的人都差不多，贏要靠技藝外的心理素質
    台灣頂級職業籃球大聯盟副會長 劉奕成 厲害的人都差不多，贏要靠技藝外的心理素質 「業界的人都叫我I.C.（劉奕成的英文 名），後來人家覺得我的個性很 喜歡跟年輕人分享，有人跟我說那你就 是灌籃高手裡的『安西教練』。」曾擔 任摩根大通（J.P. Morgan）投資銀行副 總裁，返台後一路在金融
      05:21

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