•                
  •                
  •                
  •                
  •                
  •                
  •                
  •                 
  •                 
  •                 
  •                 
  •                 
  •                 
  •                 

Manager Today 經理人

經理人 - No.0236

No.236_Jul-01-24
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0236 預覽

  • 編輯台時間

    家族Ｘ接班
    家族Ｘ接班 用俄國小說家托爾斯泰在《安娜．卡列尼娜》的經典開場白——「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸」——來思考家族事業接班議題，不是為了掉書袋，而是順利的家族事業接班計畫，不外乎第一代開疆闢土，第二代發揚光大，第三代創新突破、第四代……如此代代傳承，完全沒有人才青黃不接的問題，也沒
      03:48

  • 版權頁

    ManagerToday經理人
    ManagerToday經理人 編輯部 總編輯 齊立文 Liwen Chi副總編輯 張玉琦 Amy Chang資深主編 邵蓓宣 Pei H. Shao主編 林庭安 Natalie Lin資深採訪編輯盧廷羲 Yuuto Lu吳俊毅 Chuni Wu吳美欣 May Wu簡鈺璇 Suzuki Chie
      04:13

  • 社長學步集

    如何讓被責罵員工心悅誠服？
    「成長型責罵」讓部屬雖然被糾正，卻不會感覺被責怪，而是長官的激勵與期待。這是最好的責罵，也是主管必須學會的技巧。
      04:09

  • 管理顧問工具箱

    靈活的IT環境、連結績效，AI專案才推得動
    高達9成的企業無法充分應用生成式AI創造商業價值，僅有10%企業已經在內部導入一項生成式AI應用專案。這些成功的企業與專案，具備哪些共同的特質？
      06:04

  • 活用財務學管理

    系統要發揮效益、不擾民事前評估勝過事後手工克服
    導入系統本意是為了解決麻煩，提升效率，但實務上導入的經驗裡，常常是人仰馬翻，導入之後同仁紛紛抱怨不好用。怎麼評估才不會失敗收場？
      06:31

  • 趨勢思維學

    設定「解鎖成就」的里程碑，激勵團隊在考驗中成長
    看年輕人勇敢上山，在合歡山武嶺亭前拍照，那是台灣公路的至高點，頂著不到10度的低溫，在即時監視器前留下身影，彷彿留下人生成就，讓我有感而發。
      06:26

  • 當策略與實務相遇

    重審採購流程、廣納外部意見，將永續意識融入企業文化
    永續發展是一場馬拉松，企業如果能運用創新與在地優勢，打造負責任的供應鏈，促進利害關係人參與，不僅能為企業永續經營立下根基，更能推動社會整體永續轉型。
      06:35

  • 管理在線

    成本低、銷售靈活、品牌造勢強，中國電動車可望拿下10%歐洲市場
    汽車業必讀 成本低、銷售靈活、品牌造勢強，中國電動車可望拿下10%歐洲市場 倡議乾淨運輸的組織歐洲運輸與環境協會（T＆E）指出，2019年中國純電動汽車品牌在歐洲銷售市占率僅占0.4%，但2024年預計達到11%，到2027年，將有1/4的銷售來自中國品牌。歐洲人對中國電動車的認同感也日漸提高，
      03:40

  • 管理在線

    91%企業對負責任AI沒把握，該如何辨識與管理風險？
    領導者必讀 91%企業對負責任AI沒把握，該如何辨識與管理風險？ 這幾年，導入生成式AI工具取代庶務、提升效率蔚為企業風潮，然而根據麥肯錫對100多家年營收超過5000萬美元（16億元新台幣）的企業調查，高達91%的受訪者表示，沒有把握能夠實施「負責任AI」（responsible AI）。「負
      03:43

  • 管理在線

    辦派對難化解遠距的孤立感，員工需要對工作有益的思考夥伴
    管理者必讀 辦派對難化解遠距的孤立感，員工需要對工作有益的思考夥伴 隨著混合辦公、遠端工作等模式成組織常態，許多知識工作者不僅可以選擇上班地點，還可以按照自己的節奏安排工作，擁有一定自主權；在部分人眼中，這或許是很貼心的企業福利，不過，這種和同事低接觸、不同步的工作方式也有缺點，其中一個明顯的問
      03:25

  • 管理在線

    別用人格測驗給員工貼標籤！性格維度會隨情境改變
    管理者必讀 別用人格測驗給員工貼標籤！性格維度會隨情境改變 據《今日心理學》（Psychology Today）統計，大約8成的《財星》（Fortune）世界500強公司，都會使用MBTI（Myers－Briggs Type Indicator）來評估員工，以制定團隊的輔導計畫或者作為雇用參考。
      03:23

  • 趨勢話題

    「銀行獲利王」京城銀賣相佳 中信金、永豐金積極搶親！
    京城銀行深耕南部地區，全台有66家分行，雖是小而美的區域型銀行，但經營績效亮眼，優於同業表現。
      05:17

  • 實用祕技

    就選項優缺點、評選標準取得共識，議而有決
    會議技巧 就選項優缺點、評選標準取得共識，議而有決 開會時雖然討論得很熱烈，卻常常沒有結論？《討論的技術》作者中原淳指出，雖然對話很重要，但沒有在當下做出決定、付出實踐，就會喪失對話的意義；這時決策者應引導成員「還剩30分鐘可以討論，之後要用某種形式做決定。」不過，決策方法也不能馬虎，如果使用簡
      03:21

  • 實用祕技

    協助員工設定合理目標，激發動力、改善拖延
    領導帶人 協助員工設定合理目標，激發動力、改善拖延 身為管理者，你是否曾遇過，必須時時提醒交件期限快到、總是拖到最後一刻才把工作完成的員工？想要管理這類型員工，有效與其共事，美國心理學家、壓力管理專家尼爾．費歐（Neil Fiore）指出，大部分的拖延問題，其根源都來自3大議題：受害者心態（做完
      03:18

  • 商管選書

    從「只管結果」到「聚焦過程」，解鎖團隊潛能、突破困難
    建立擁有成長心態的組織文化 從「只管結果」到「聚焦過程」，解鎖團隊潛能、突破困難 想像一下，入職第一天，你加入團隊會議。老闆開場就以「你是名校畢業的高材生」向同事介紹你。接著工作會報上，每個人都吹噓自己的成果，但老闆發現團隊錯過了一個截止期限時，成員立刻互相推卸。此時，你鼓起勇氣提了一個建議。資
      08:20

  • 商管選書

    「習以為常」是無聊的根源，些微改變，就能讓生活有滋味
    為什麼一年安排幾趟小旅行，勝於一次遠行？ 「習以為常」是無聊的根源，些微改變，就能讓生活有滋味 還記得2020年3月，全球因為疫情封境，許多場所與活動被迫取消嗎？上班族離開辦公室、學生離開校園，回到家裡，在有限的空間與人際互動中，完成教育、工作，以及休閒育樂等種種任務。這些劇烈轉變，一開始是否令
      09:20

  • 主題學習

    接班計畫，啟動!
    接班計畫，啟動! 占台灣企業總市值45%的家族企業正面臨接班潮！根據調查，台灣家族企業掌門人超過65歲的比例高於全球，已進入世代交替階段，但多數企業的傳承規畫才剛啟動。本期專題全方位剖析家族企業傳承方針，從制定接班計畫、培養接班人到順利度過交接期，確保企業在交棒過程中穩定發展，邁向永續。
      00:42

  • 主題學習

    接班傳承不只讓家族企業永續，還是穩定國家經濟的重要任務
    台灣企業正面臨接班潮！ 接班傳承不只讓家族企業永續，還是穩定國家經濟的重要任務 台灣老字號的寶島眼鏡這幾年愈來愈「潮」了，成立快時尚眼鏡品牌SOLOMAX，根據顧客臉型推薦鏡框，讓眼鏡成為時尚穿搭的一部分；還結合大數據和App分析消費者習慣，推動客製化的促銷活動。翻新品牌、導入數位化的幕後推手，
      10:49

  • 主題學習

    盤點資產、明文傳承機制，提早布局避免措手不及
    如何啟動接班規畫？ 盤點資產、明文傳承機制，提早布局避免措手不及 韓劇《繼承者們》描繪了韓國財閥家族接班人的故事，像是主角金嘆因為哥哥猜忌而流放美國、父親透過股份安排，鞏固兒子在集團的地位，呈現家族、接班人與企業錯綜複雜的關係。劇名前還有一句話：欲戴王冠，必承其重，顯示接班人接下的不只是金山銀山
      09:28

  • 主題學習

    能力易培養、動機難，應盡早讓二代接觸家族企業
    如何選擇接班人？ 能力易培養、動機難，應盡早讓二代接觸家族企業 美國著名金融家、投資巨頭華倫．巴菲特（Warren Buffett）曾把家族繼承比喻為，「就像在2000年奧運會金牌選手的小孩中，選擇2020年奧運的參賽選手，」這段話點出家族企業經營的難題：做出成績的一代企業家，未必能確保小孩同樣
      06:01

  • 主題學習

    攜手啟動組織改革、人事調整，為接班開好路，再淡出經營
    交棒前，經營者該完成哪些事？ 攜手啟動組織改革、人事調整，為接班開好路，再淡出經營 企業在權力交接時，也是公司最脆弱的時刻。資誠家族及企業永續辦公室主持會計師洪連盛分析，台灣一代企業家，多半是帝王型領導者，大小事親力親為、對晚輩比較沒信心，普遍是等到「不得不為」的時候，才會把權力交出去。2020
      06:05

  • 主題學習

    戒除「天之驕子」的心態，才承擔得了更大的責任
    上任前，接班人要學什麼？ 戒除「天之驕子」的心態，才承擔得了更大的責任 葡萄王生技董事長曾盛麟原本在英國擔任行銷總監，2010年接收到父親（曾水照）指示，回到公司準備接班。他於今年接受《經理人》專訪時提到，雖然當時已大致底定，但自己並沒有空降董事長。他從董事長特助、執行副總做起，過程中了解公司現
      05:07

  • 主題學習

    在位者不放權，繼任眼高手低，接班不成反導致經營危機
    家族失和、公司動盪，怎麼辦？ 在位者不放權，繼任眼高手低，接班不成反導致經營危機 日台南老字號東成醬油傳出二代兄弟鬩牆，兩個弟弟聯手解雇大哥的總經理職位，鬧上新聞版面。創業容易，守成難。《如何搞定接班人？》指出權力轉移是公司最脆弱的時期，很多公司會在新任領導者手中出狀況，除了手足不和、對簿公堂，
      05:24

  • 主題學習

    一代學放手、二代不急著衝，減輕交接期的顛簸
    兩代共治衝突多 一代學放手、二代不急著衝，減輕交接期的顛簸 「我剛開始很常被罵，被股東罵、被老一代罵。」台中市機械業二代協進會（簡稱G2）會長傅彥凱表示，回到家族企業工作初期，每次開會總是第一個被開槍，當下只能調整心態當成學習，該罵就被罵，該做的還是要做。許多人以為二代會特別受照顧，G2副會長黃
      09:35

  • 主題學習

    對外連結社群、對內扶植團隊，新手掌舵也能穩健航行
    上任後，艱難才開始 對外連結社群、對內扶植團隊，新手掌舵也能穩健航行 「二代就像軍校生，現在你終於畢業，要上戰場了，怎麼讓自己存活下來？」二代大學校長萬以寧比喻商場如戰場，一代是打過越戰的老兵，傳承畢生的功夫和經驗後，終於輪到接班人提槍上陣。接班是起點，不是終點。首要面臨的挑戰是，大環境已經改變
      09:09

  • 主題學習

    36歲接下60億羽絨王國，怎麼讓自己「扛得住」？
    合隆毛廠 36歲接下60億羽絨王國，怎麼讓自己「扛得住」？ 在2014年，合隆毛廠總裁陳焜耀和兒子陳彥誠一起到南極跑超馬，經歷6天5夜、負20度的極地低溫，他為了禦寒，裝備太多反而差點中暑，在兒子的照顧下才安然度過。 掌門這家百年企業20多年的陳焜耀體悟到，論公司經營，老鳥有足夠的經驗應付市場
      05:35

  • 主題學習

    花3000萬元買下父親的公司，珍惜上一代心血、也獨立自主
    嘉澎塑膠 花3000萬元買下父親的公司，珍惜上一代心血、也獨立自主 嘉澎塑膠執行副總王政彥，從小看著父經營公司，家裡做抗酸鹼塑膠管材，這個產業環境變動小，幾個同業穩穩分著市場，公司成長空間有限，「幾年前，我有一種待在夕陽產業的感覺。」溝通順利的關鍵：讓上一代感受到價值 2016年，父親身體不佳
      05:32

  • 主題學習

    接班人與專業經理人共治，資源放對位置、營運更有力量
    虎門科技 接班人與專業經理人共治，資源放對位置、營運更有力量 虎門科技總經理楊涪嵐是企業二代，然而由她接班，並非一開始就計畫好，而是在營運過程中，經過公司高階主管逐步考量、共同討論後的共識。由她接班，是讓公司順暢運作、邁向下一步的最佳選擇。背後原因，和虎門科技的業務特色有關。虎門科技主要成長動能
      05:47

  • 主題學習

    業師協助打造品牌，接班夫妻檔擦亮38年冷氣行招牌
    東昇空調 業師協助打造品牌，接班夫妻檔擦亮38年冷氣行招牌 「其實我在自家公司離職了2次，」10年前，現任東昇空調總經理曾健瑋不忍看見父母親辛苦，萌生回家接班的念頭。但第一次接手時被安排到後勤部門，在倉庫整理空調時，他「不知為何自己要做這件事」，認為解決眼下公司的難題並不是靠此途徑，因此離職，自
      05:45

  • CEO管理講堂

    精準洞察需求、快速研發生產，成為客戶難以替換的關鍵夥伴
    精準洞察需求、快速研發生產，成為客戶難以替換的關鍵夥伴 「我們第一年就賺錢，那時候3000萬元資本，我賺2100萬元，第一年EPS就7元，只有9個人就辦到這件事。」看似順風順水的創業佳績，來自於安勤科技董事長劉琍綺在工業電腦領域的深耕。1987年加入研華，從零開始學習，截至2024年，「我等於在這
      19:55

  • 品牌人物

    不賺快錢、不按產業規則走，雞蛋賣破10億元的上市路！
    大武山牧場科技營運長 魏毓恆 不賺快錢、不按產業規則走，雞蛋賣破10億元的上市路！ 「大家都覺得我們很笨，如果在缺蛋時漲價幅度跟別人一樣，2023年獲利可能不只7200萬元，會超過2億元。」成立於2007年的大武山牧場科技，以後進者之姿擠進台灣市占第三的蛋商，不只成為台灣最大單一蛋雞飼養場，如今
      08:36

  • 策略人物

    冷壓蔬果汁的市場開創者：憑藉新技術、摸索走出獨特策略
    金利食安科技總經理 殷豪 冷壓蔬果汁的市場開創者：憑藉新技術、摸索走出獨特策略 在2024年初，全球知名美式賣場在美國591家分店上架來自台灣的「芭樂檸檬綠茶」飲品，引起在美台灣人客群注意，造成一波打卡和搶購熱潮。早在2018～2023年，該款飲品還只在台灣賣，就拿下該賣場全球蔬果飲品類別銷量第
      09:24

  • ESG最佳實踐

    材質單純化、建大量回收機制，打造永續時尚的綠色循環
    新光紡織特販處協理　王仁宗 材質單純化、建大量回收機制，打造永續時尚的綠色循環 打開你的衣櫃，有多少衣服已經好幾年沒穿了？這些衣服最後的下場多半是送人、舊衣回收箱，或是乾脆丟掉。下一個問題是，當這些衣服變成廢棄物，會製造多少污染？「目前全球的廢棄衣服超過5成是土地掩埋，25％用焚燒，進入二手市場
      05:58

  • 法律關鍵詞

    國會擁有調查權、聽證權，可隨時請企業來問話？
    立法院各陣營為了國會調查權吵得沸沸揚揚。國會改革法案三讀通過後，未來國會調查權會如何行使？會像美國一樣，可以隨時把企業家叫來問話嗎？
      06:57

  • 零售最前線

    品牌官方帳號經營的根本：讓受眾有感、認同內容
    經營社群最終都還是回到根本：確認企業的目的，你是把官方社群視為帶來客戶的管道，還是當成與消費者互動、展現品牌精神、持續吸引消費者或粉絲喜愛的管道？
      06:34

  • 流通心思維

    展現新奇、專業、差異化，打造顧客一再上門的「買場魅力」
    疫情後，台灣零售、餐飲業曾報復性成長，餐飲業成長超過18%。不過，今年上半年，成長幅度卻大幅下滑。業者該怎麼做，才能在疫後紅利消失後，持續抓住顧客的心？
      06:35

  • 人才策略講堂

    給輪調機會、推員工持股信託，為潛力人才打造世界級舞台
    南寶樹脂 給輪調機會、推員工持股信託，為潛力人才打造世界級舞台 製造接著劑與塗料的老廠牌南寶樹脂，創立超過一甲子，卻是「最不傳統的傳產」。一改老工廠的傳產印象，公司總部是一棟偌大的現代大樓，「我們是國際大廠，提供的舞台是新的、世界的，如果你有企圖心會是很好的舞台，」南寶樹脂執行長許明現說道。南寶
      06:10

  • 特別企劃

    精準徵才攻略
    精準徵才攻略 《阿里巴巴人才管理聖經》寫道，公司如果招錯人才，付出的代價是該人才薪資的15倍。也就是說，錯用了年薪100萬元的員工，公司將損失1500萬元。招錯人才的成本如此高，企業該如何定義所需人才的特質與價值觀，建構精準的面試流程？本期專題採訪科技業、金融業、零售業、餐飲業等8家企業，拆解這些
      00:47

  • 特別企畫

    定義「公司最需要的人」，打造招募的方法論
    徵才策略就是企業的成長策略！ 定義「公司最需要的人」，打造招募的方法論 思考一下，你收到一份履歷表，一眼就看到錯字，你還會邀請他來面試嗎？老實說，這題是陷阱題。如果你開的職缺是行政類，或是與文字相關的工作，那你的確該想想；但如果你要找的是能帶領團隊、改善毛利率的主管，只要他有潛力把這些事做好，這
      07:05

  • 特別企畫

    列出職缺所需的產出與特質，探問過往經歷，確認未來潛能
    如何迅速辨識、理解人才？ 列出職缺所需的產出與特質，探問過往經歷，確認未來潛能 英國前首相內維爾．張伯倫（Neville Chamberlain）因為一次會晤，誤判了當時的德國總理阿道夫．希特勒（Adolf Hitler），「我從他的臉上看到，這是一個可以信任的人。」歷史證明，希特勒並不是一個會
      04:11

  • 特別企畫

    面試是「資訊交流」，而非考試，目的是讓候選人展現自我
    Google台灣 面試是「資訊交流」，而非考試，目的是讓候選人展現自我 「你對面試準備或流程有任何疑問，都可以問我。」Google 台灣公關經理黃冠蓉回憶剛獲得 Google 面試機會時的情景。當時，她心急如麻，不知應該如何準備，Google 安排的招募人員（recruiter），主動傳來這樣的
      06:14

  • 特別企畫

    面對短期空缺得沉住氣，用錯人比找不到人更傷士氣
    亞馬遜（Amazon） 面對短期空缺得沉住氣，用錯人比找不到人更傷士氣 不少面試過亞馬遜（Amazon）的人比喻，求職難度堪比寫碩士論文，而且還會出類似「如何推估西雅圖有幾根電線桿」的邏輯題。然而，亞馬遜旗下雲端服務 AWS 及Amazon Devices & Services亞太、歐洲、中東及
      06:33

  • 特別企畫

    每位求職者都有他的故事，釐清動機，才能真正理解
    台灣艾司摩爾（ASML） 每位求職者都有他的故事，釐清動機，才能真正理解 多數人認識艾司摩爾( ASML)，是國際最大的晶片微影設備商，台積電就是藉由ASML的「EUV微影設備」來製造７奈米以下更小的晶片。但你可能不知道ASML除了設備領先，他們的員工離職率也低於全球半導體業的平均。2023年，
      06:44

  • 特別企畫

    重特質，而非專業，每張白紙都有機會成為CEO
    P&G寶僑家品 重特質，而非專業，每張白紙都有機會成為CEO 假如你在大學參加過2場商業競賽，一場是從頭到尾都有參與，但比賽結果不理想，另一場沒有全力以赴，但組別卻獲得更好的成績，你會在履歷上寫哪一項經驗？「我們鼓勵每一個寫在履歷上的經歷，一定要是自己非常熟悉、有把握的事情，」曾擔任P&G內部面
      06:36

  • 特別企畫

    精準選才的關鍵 ：捨得在招募流程投入資源
    國泰金控 精準選才的關鍵 ：捨得在招募流程投入資源 金融業推出儲備幹部行之有年，不過一般多半是在同公司、不同部門輪調。有感於產業界線愈趨模糊，會有更多共同行銷、跨產業整合的需求，2015年，國泰金控推出「金融策略家」（GMA，group/global management associate）制
      06:32

  • 特別企畫

    將「價值觀」拆分成「行為」，找出與企業理念相符的員工
    IKEA宜家家居 將「價值觀」拆分成「行為」，找出與企業理念相符的員工 「如果現在打給你曾共事的同事，你覺得他們會怎麼評價你？」DFI零售集團旗下IKEA代理人才與文化部總監許逸華表示，自己在面試過程中，喜歡從情境、個人經驗著手，觀察面試者在不同的狀況下，會有哪些反應。在招募大量人才時，IKEA
      

  • 特別企畫

    願意解決顧客與團隊痛點的人，才能長期投入、協助企業進步
    乾杯集團 願意解決顧客與團隊痛點的人，才能長期投入、協助企業進步 「在乾杯，面試最重要的標準，是求職者對餐飲的熱忱。」乾杯集團人資經理高婷莉說，餐飲業長期缺工，從招募角度來看，主要需求是降低流動率，優先尋找「做得久」的人才。乾杯集團共有1800人，但旗下有8個品牌，目標要招聘到2000人，才算是
      06:31

  • 特別企畫

    禮賓殊榮「金鑰匙」的養成 ：從眼神與談吐發掘
    漢來飯店事業群 禮賓殊榮「金鑰匙」的養成 ：從眼神與談吐發掘 仔細觀察五星級飯店，特定禮賓人員胸前，別有一把金鑰匙，這枚徽章是飯店界的最高殊榮，服務員必須通過金鑰匙協會的重重審核，才能拿到認證。台灣目前只有27位金鑰匙會員，其中4位，都是來自漢來飯店事業群。漢來大飯店財務長楊永宏說，擁有多位金鑰
      

  • 趨勢話題

    巡演產值大勝43國GDP，「泰勒絲經濟學」席捲全球
    各國爭相邀約演出，粉絲砸重金追星 巡演產值大勝43國GDP，「泰勒絲經濟學」席捲全球 美國流行音樂天后泰勒絲（Taylor Swift）在2024年過後，稱號可能要換了，現在要稱她為「美國女富豪」。她在4月以11億美元的淨資產，登上《富比士》（Forbes）富豪排行榜，該雜誌指出她是第一位僅憑歌
      04:51

最近雜誌

看更多
  • CEO的學習策略-李岱君, 《經理人》編輯部, 王瓊萩
    檢視
    經理人

    NO.0248

    2025-07-01

    $ 180 元
  • 打造幸福職場 員工心理健康支持計畫-莊彙翌, 採訪．整理
    檢視
    經理人

    NO.0247

    2025-06-01

    $ 180 元
  • 世界級企業7個卓越思維 向台積電學管理-李岱君, 張玉琦, 時報, 《經理人》編輯部
    檢視
    經理人

    NO.0246

    2025-05-01

    $ 180 元
  • 榮格心理學-李岱君
    檢視
    經理人

    NO.0245

    2025-04-01

    $ 180 元
  • 打開45+人才新藍海 歡迎光臨，高年級生！-
    檢視
    經理人

    NO.0244

    2025-03-01

    $ 180 元
  • Ｚ世代崛起！-王毓茹, 《經理人》編輯部, 王瓊萩
    檢視
    經理人

    NO.0243

    2025-02-01

    $ 180 元
  • 2025 管理大趨勢 THE FUTURE OF MANAGEMENT-林庭安, 《經理人》編輯部　美術編輯︱王瓊萩　
    檢視
    經理人

    NO.0242

    2025-01-01

    $ 180 元
  • AI賦能 永續轉型 2024年第17屆100MVP經理人-簡鈺璇、 莊彙翌, 《經理人》編輯部
    檢視
    經理人

    NO.0241

    2024-12-01

    $ 180 元
  • 累積財富、跑贏通膨的8大投資金律-《經理人》編輯部
    檢視
    經理人

    NO.0240

    2024-11-01

    $ 180 元
  • 一次讀懂半導體-《經理人月刊》編輯部
    檢視
    經理人

    NO.0239

    2024-10-01

    $ 180 元

月刊 ＆ 其他

看更多
技術成功與商業挫敗並存空中巴士A380巨無霸首飛20週年亞太低成本航空的新賽局台灣機場機坪常見地勤服務車輛航空業者服務進入附帶收入的時代LCC的慣性做法是否仍能持續談談飛機上的無障礙設施跟服務高齡駕駛艙：評估飛行員退休年齡政策的安全效益簽派員揭開MEL的秘密！利用ADS-B掌握全世界的飛機動態越捷航空正式營運C909客機龐機長忙什麼航空豆知識空姐聊天事空中新機
檢 視
世界民航雜誌 - No.0304

No. 0304

2025-07-01

$ 220 元
Uniquely橘色旋風:ThaiThe Advent of Thai Milk Tea泰式奶茶的香濃魅力
檢 視
常春藤解析英語 - No.0444

No. 0444

2025-07-01

$ 160 元
英國泰德美術館典藏 TURNER 2025 06.27_10.12 中正紀念堂崇高的回響威廉·透納特展
檢 視
常春藤生活英語 - No.0266

No. 0266

2025-07-01

$ 160 元
LINE AI搶先體驗不是AI小幫手，是LINE全新生成式AI服務Wi-Fi 7迷思大破解比Wi-Fi 6快很多？換Wi-Fi 7路由器網路就變順？有5G就不需要Wi-Fi 7了？2025演唱會手機比一比耳罩式降噪耳機4大天王誰勝出？
檢 視
PC Home電腦家庭 - No.0354

No. 0354

2025-07-01

$ 180 元
不該被忽視的非明星物種富拉尼人非洲牧民文化轉型之路外西凡尼亞停格千年的田園生活紐約語言地圖全球語言多樣性最高的城市
檢 視
國家地理雜誌中文版 - No.0284

No. 0284

2025-07-01

$ 235 元
昆士兰冬未眠Queensland A Winter of Sunshine湖北武汉｜四川自贡｜山西大同Wuhan, Hubei | Zigong, Sichuan | Datong, Shanxi新加坡二战博物馆Remembering WWII in Singapore马来西亚姆鲁国家公园Mulu National Park, Malaysia
檢 視
畅游行 - No.0149

No. 0149

2025-07-01

$ 84 元
雙琴等一碗鄉愁當寵物老去一次沒有表白的愛
檢 視
讀者 - No.0175

No. 0175

2025-07-01

$ 80 元
大阪關西萬國博覽會十五座必訪國家館伊斯坦堡亞洲區橫渡亞歐藍色交界咱二人遮著一支小雨傘傘下春秋數千年Lisa瘋愛的咧嘴精靈泡泡瑪特登頂最賣IP羅啟倫畫入江山齊白石五出五歸我們把家蓋回來苗栗泰安司馬限部落
檢 視
旅讀 - No.0161

No. 0161

2025-07-01

$ 139 元
今夏這樣玩！咖啡館手作體驗小蠻×邵翔整個透天厝就是小孩遊樂場！小旅行｜來「嘉」玩！4種最在地療癒慢遊房產小學堂｜爸媽必看！明星學校卡位攻略房市最前線｜全台9大科技園區置產熱區
檢 視
好房 - No.0135

No. 0135

2025-07-01

$ 99 元
人腦為何會遺忘探究腦部在遺忘和鞏固記憶上的機制，以及為什麼有時記憶並不可靠？瞭解地球46億年來的演化方式恐鶴如何成為頂尖掠食者？深入剖析自動駕駛戰鬥車
檢 視
知識大圖解國際中文版 - No.0130

No. 0130

2025-07-01

$ 165 元
顧客變了，環境變了你準備好再造商業模式了嗎？讓人想聽的六個溝通技巧讓團隊發光的秘密：被重視你要打造的是最小討喜產品團隊成員愛抱怨，該怎麼辦？四大策略，打造ＡＩ人才磁場
檢 視
EMBA雜誌 - No.0467

No. 0467

2025-07-01

$ 175 元
2025大阪世界博覽會亮點一次看
檢 視
CNN互動英語 - No.0298

No. 0298

2025-07-01

$ 165 元

企業 ＆ 財經

看更多
換腦袋 救缺工！-黃煒軒、林宣佑
檢 視
今周刊 - No.1486

No. 1486

2026-06-12

$ 99 元
非懂不可 數位美元 穩定幣-陳慶徽, 林靖珈
檢 視
商業周刊 - No.1965

No. 1965

2025-07-14

$ 120 元
站對Q3行情風口AI概念股誰領漲?
檢 視
先探投資週刊 - No.2360

No. 2360

2025-07-11

$ 268 元
AI關鍵材料CCL之王 解密台光電鐵血掌門-陳亭均, 王子承, 黃浚瑋
檢 視
今周刊 - No.1490

No. 1490

2025-07-10

$ 99 元
標竿企業家50強-楊孟軒, 伍芬婕, 黃韵庭, 陳則緯
檢 視
天下雜誌 - No.0827

No. 0827

2025-07-09

$ 153 元
韌性防災新時代 全面升級防護力-湯欣曄
檢 視
經貿透視雙周刊 - No.0672

No. 0672

2025-07-09

$ 99 元
全球最強企業的陷落-俞國定
檢 視
大師輕鬆讀 - No.1029

No. 1029

2025-07-09

$ 112 元
新護國產業 無人機-陳慶徽、張如嫻, 鄧孟泫
檢 視
商業周刊 - No.1964

No. 1964

2025-07-07

$ 120 元
“核心资产”价值重估展望2025年下半年，多家机构表示，中国权益资产有望迎来年度级别的行情，沉寂许久的“核心资产”也有望“王者归来”！除了茅指数、宁组合等传统核心资产阵营，科技以及行业集中度提升明显的成长领域优质龙头公司也纷纷跻身其中。
檢 視
證券市場周刊 - No.0976

No. 0976

2025-07-05

$ 44 元
關稅D-Day豁免延長or加稅決戰?
檢 視
先探投資週刊 - No.2359

No. 2359

2025-07-04

$ 268 元
百貨開不停的祕密！-陳禹蓁, 朱偉銓
檢 視
今周刊 - No.1489

No. 1489

2025-07-03

$ 99 元
大膽賞屋抓住房市甜甜價-游筱燕
檢 視
財訊雙週刊 - No.0741

No. 0741

2025-07-03

$ 119 元