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Manager Today 經理人

經理人 - No.0242

No.242_Jan-01-25
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0242 預覽

  • Column 專欄

    用信念穿透噪聲
    Editor's Note | 編輯台時間用信念穿透噪聲全球零售巨擘亞馬遜（Amazon）執行長安迪．賈西（Andy Jassy）在2024 年9月寫給員工的一封信中，有這樣一段話：「為了能夠更好地創新、協作，並且與同仁彼此和公司文化保持連結，以便為客戶和公司提供最好的服務，我們決定回到新冠疫情之前
      03:42

  • Column 專欄

    讓部屬自己說出來
    引導式提問，讓我們從「沒有共識」，逐漸找到一致的「結論」；部屬參與做決定，會更有成就感，任務完成度也會更高。
      03:59

  • Column 專欄

    以預測式AI優先、審慎推動生成式AI，透過混合應用達成高附加價值轉型
    AI是協助財務部門轉型的利器。BCG調查指出，61%企業將預測式AI用在財務預測上，讓預估準確率提升到50%以上；38％的企業則用於分析資料或財報撰寫。
      05:24

  • Column 專欄

    簽證財報的會計師閃辭，有何不能說的祕密？
    日前，網稱AI妖股的美超微（Supermicro），其財報竟然導致為它簽證務報表的安永聯合會計師事務所（Ernst &Young）閃辭，藏著什麼不能說的祕密？
      05:48

  • Column 專欄

    超級電腦推進人工智慧發展，人類應該害怕被取代嗎？
    說再多目前「沒有任何機器會思考」的事實也很難遏止人被AI取代的恐懼。究竟人類大腦的能力，相較於現在世界上最強大的超級電腦，戰力比較會是多少？
      06:59

  • Column 專欄

    真正有效的領導並非親力親為，適時鬆手，才是成長的開始
    當創業者學會從前線退至後台，企業才能真正邁向成熟。然而，這並不意味著完全脫離企業運營，而是通過授權與制度設計，讓每個角色都能發揮最大價值。
      06:17

  • Ideas Update 管理在線

    問別人「你做什麼工作？」可能愈來愈不合時宜？
    Ideas Update | 管理在線 重新定義職業與自我價值問別人「你做什麼工作？」可能愈來愈不合時宜？編譯．整理─簡鈺璇編輯─張玉琦在宴會或同學會等社交場合，與久未謀面的同學重逢，或有機會結識新朋友時，在簡單寒暄後，一個常見的問題是：「請問在哪高就？」（What do you do?）近期美國社
      05:56

  • Ideas Update 管理在線

    Spotify 總算賺錢了，卻將大把資金投入影音，為什麼？
    Ideas Update | 管理在線 AI 助攻訂閱加值服務Spotify 總算賺錢了，卻將大把資金投入影音，為什麼？編譯．整理─李岱君編輯─陳書榕、張玉琦全球最大音樂串流平台Spotify 2024年第三季交出亮眼財報，營收達40億歐元、年增近19%，季度EPS 1.49元，去年同期僅0.33元
      06:16

  • Ideas Update 管理在線

    面對中國電商超低價競爭，亞馬遜如何因應？
    Ideas Update | 管理在線 電商龍頭迎戰中國挑戰者面對中國電商超低價競爭，亞馬遜如何因應？編譯．整理─尤韻蓉編輯─張玉琦根據2024年10月31日公布的亞馬遜（Amazon）第三季財報，線上商店的淨銷售額比去年同期成長7%，達到614億美元；儘管業績成長，路透社（Reuters）指出，亞
      03:34

  • Ideas Update 管理在線

    研究：賣家愈「樂在其中」，顧客愈願意為產品買單
    消費者心中的價值指標研究：賣家愈「樂在其中」，顧客愈願意為產品買單編譯．整理─莊彙翌編輯─張玉琦假如你看到2個販賣布朗尼的攤位，其中一個標榜這是最受歡迎的布朗尼，另一個攤位寫著老闆自己很喜歡做布朗尼，你會想要買哪一間的甜點呢？根據荷蘭蒂爾堡大學（Tilburg University）經濟與管理學院行
      03:33

  • Trending News 趨勢話題

    顯化、腦腐、劣質政府，這些字詞反映了哪些社會現象？
    2024牛津年度代表字「腦腐」（brain rot）揭示社群媒體對智力與心理的影響，成為Z世代幽默自嘲的新詞彙。
      08:16

  • Trending News 趨勢話題

    延續品牌定位改良經典台菜，董座親揭集團4大策略布局
    瓦城泰統集團將在2025年啟動「黃金5年」，期許在2030年達到全球30品牌、500家分店的「30500」目標。
      05:23

  • Working Tips 實用祕技

    向執行長學轉型：資金、人才、技術與市場對焦
    Working Tips | 實用祕技 策略規畫向執行長學轉型：資金、人才、技術與市場對焦整理．撰文─麻愷晅編輯─張玉琦本文取材自 《麥肯錫認證的執行長思維》| 采實文化面對詭譎多變的環境，企業必須不斷轉型才能保有競爭力，轉型過程中，如何避免策略失焦，《麥肯錫認證的執行長思維》分享頂尖執行長會留意的
      03:28

  • Working Tips 實用祕技

    演講成功與否，取決於3個準備
    Working Tips | 實用祕技 表達技巧演講成功與否，取決於3個準備整理．撰文─詹絜琋編輯─張玉琦本文取材自 《最強說話術》─春天出版社人際溝通大師戴爾．卡內基（Dale Carnegie）在《說話力》（由日本新潮社出版）一書曾說，「一場演說的成功與否，9 成取決於做好萬全的準備。」怎麼準備
      03:19

  • Business Book Review 商管選書

    AI技術為科技巨頭掌握，人類社會將付出哪些代價？Book Review
    Book Review | 商管選書  當OpenAI愈來愈不openAI技術為科技巨頭掌握，人類社會將付出哪些代價？Book Review整理．撰文─簡鈺璇編輯─張玉琦圖片提供─天下文化你今天ChatGPT了嗎？」2022 年底，OpenAI發布ChatGPT，微軟為最大投資者，Google跟著推
      09:26

  • Back to Basics 主題學習

    2025 管理大趨勢 THE FUTURE OF MANAGEMENT
    從 2020 年開始，全球每 2 年就遇到一次改變產業、商業環境的大變革。新冠疫情改變了人們的消費與工作習性、生成式 AI 的突飛猛進，也考驗著組織數位化程度、川普再次當選美國總統，也意味著各國關係將會有所改變，這些變動，都將持續影響全球。《經理人》採訪 17 位
      06:46

  • Back to Basics 主題學習

    在新秩序裡蹣跚學步，站穩、站好，然後加速
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 當AI、缺工成必然，組織如何迎戰未來？在新秩序裡蹣跚學步，站穩、站好，然後加速採訪．整理．撰文─林庭安編輯─邵蓓宣這5年來，你過得怎麼樣？相信對所有職位的工作者來說，這5年，都相當不容易。攤開時間軸，從2019年底的COVID-19，封城
      04:58

  • Back to Basics 主題學習

    疫後重啟工作型態反思，實體和遠距優劣仍待定論
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 01 重返辦公室疫後重啟工作型態反思，實體和遠距優劣仍待定論整理．撰文─莊彙翌編輯─邵蓓宣近年， 企業紛紛揮別COVID-19 疫情陰霾，開啟返辦公室政策（RTO，returnto-office，以下簡稱RTO）的討論，不少企業甚至強力取
      08:21

  • Back to Basics 主題學習

    每一代人做事方式不同，「互看不順眼」困境有解嗎？
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 02 世代共融每一代人做事方式不同，「互看不順眼」困境有解嗎？採訪．整理．撰文─王毓茹編輯─邵蓓宣全球人口結構的改變，正在影響職場勞動力組成。世界經濟論壇（World Economic Forum） 指出，到了2025年，經濟合作暨發展組
      08:41

  • Back to Basics 主題學習

    數位轉型的基石不穩，恐成推動AI第一道障礙
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 03 數據治理數位轉型的基石不穩，恐成推動AI第一道障礙採訪．整理．撰文─李岱君編輯─邵蓓宣一間公司準備開發新產品時，希望導入AI工具協作。然而才著手進行，卻發現過去的設計檔、生產數據、品質標準都散落在不同系統中，格式不一，難以整合。這看
      05:40

  • Back to Basics 主題學習

    傑佛瑞．辛頓 Geoffrey Hinton
    Back to Basics 主題學習傑佛瑞．辛頓 Geoffrey Hinton圖片來源─ department of computer science, university of toronto1947 年生，加拿大和英國的知名電腦工程科學家和心理學家，現任多倫多大學名譽教授。他深入研究神經網
      01:08

  • Back to Basics 主題學習

    數位落差正在加劇，AI時代誰能戰到最後？
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 04 AI賦能數位落差正在加劇，AI時代誰能戰到最後？採訪─陳書榕、李岱君整理．撰文─李岱君編輯─邵蓓宣據美國媒體《富比士》（Forbes） 統計，99%的財富500強（Fortune500）企業皆已使用AI，無論你是熟稔使用AI工具、理
      05:43

  • Back to Basics 主題學習

    減碳成為必要支出，企業如何精算綠色成本？
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 05 碳有價時代來臨減碳成為必要支出，企業如何精算綠色成本？採訪．整理．撰文─簡鈺璇編輯─邵蓓宣今（2025）年美國總統唐納．川普（Donald Trump）將二度就職，他預告美國會退出《巴黎協定》。該協定是2015年聯合國195個成員國
      08:51

  • Back to Basics 主題學習

    在高度不確定與疏離的環境中，打造關照員工身心的支援系統
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 06 職場心理健康在高度不確定與疏離的環境中，打造關照員工身心的支援系統採訪．整理．撰文─莊彙翌編輯─張玉琦根據美國人力資源公司Monster在2024年4月的調查，有4成工作者認為心理健康是比加薪更重要的事。為什麼？根據世界衛生組織（W
      05:53

  • Back to Basics 主題學習

    熱忱消失、做最低限度工作，「躺平」文化帶來的警訊
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 07 安靜離職熱忱消失、做最低限度工作，「躺平」文化帶來的警訊理．撰文─莊彙翌編輯─邵蓓宣安靜離職」（quiet quitting）、「躺平潮」⋯⋯ 早在2022年，職場上掀起一股對組織不滿的無聲抗議，一方面對於奮鬥文化（hustle c
      05:34

  • Back to Basics 主題學習

    唐納．川普 Donald Trump
    Back to Basics 主題學習唐納．川普 Donald Trump圖片來源─ Shutterstock1946 生，為經營全球房地產、賭場、飯店的企業家。2017 年擔任第45 任美國總統，2024 年再度選上總統，2025年回鍋白宮，就任第47 任美國總統。以「讓美國再次偉大」（MAGA）
      00:56

  • Back to Basics 主題學習

    全球政經新局，台商的挑戰與機遇
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 08 地緣政治全球政經新局，台商的挑戰與機遇採訪．整理．撰文─李岱君編輯─邵蓓宣根據安永（EY） 最新《2025 地緣戰略展望》報告，過去10年全球貿易干預措施暴增400%，關稅與出口管制等措施頻頻出現。台灣對外貿易依存度高達88%，其中
      06:01

  • Back to Basics 主題學習

    缺工成為企業常態，「補職缺」不再是唯一解答
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 09 多元人力組成缺工成為企業常態，「補職缺」不再是唯一解答整理．撰文─莊彙翌編輯─邵蓓宣如果要問起近幾年企業最頭痛的問題，而且未來仍難有快速解方，人口少子化及高齡化導致的缺工，是雇主將長期面對的挑戰。美國人力資源公司萬寶華（Manpow
      08:58

  • Back to Basics 主題學習

    推動變革與創新的中堅力量，為何變成燙手山芋？
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 10 中階主管斷層推動變革與創新的中堅力量，為何變成燙手山芋？採訪．整理．撰文─林庭安編輯─邵蓓宣只要企業對市場前景有疑慮，中階主管往往是被開刀的第一批人。「我們的目標是讓員工對自己的決策負責，減少官僚，加速工作效率。」亞馬遜（Amazo
      05:48

  • Back to Basics 主題學習

    多元、平等、包容遇逆風？在爭議中對話的職場平權
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 11 DEI的反思多元、平等、包容遇逆風？在爭議中對話的職場平權整理．撰文─張玉琦編輯─邵蓓宣從2020年美國警方暴力執法導致無辜黑人喪命，點燃了「黑人的命也是命」運動，DEI（diversity、equity、inclusion，多元、
      05:36

  • Back to Basics 主題學習

    人才爭奪戰，除了銀彈攻勢，企業還能做什麼？
    Back to Basics 主題學習 2025 管理大趨勢 12 雇主品牌人才爭奪戰，除了銀彈攻勢，企業還能做什麼？採訪．撰文─陳書榕編輯─邵蓓宣又一個離職通知！」企業人資看著桌上最新遞交的離職申請，深深嘆了一口氣。這已經是本季第五位核心人才提出離職，而找到對的人入職，似乎變得愈來愈困難。根據10
      05:24

  • Focus 本期焦點

    以服務思維經營加盟房仲業，成功打造兩岸第一大品牌
    CEO Interview | CEO 管理講堂以服務思維經營加盟房仲業，成功打造兩岸第一大品牌採訪─ 齊立文、王毓茹撰文─王毓茹編輯─齊立文攝影─侯俊偉陳錫琮1966 年生，萬能工專土木科畢業，1988 年進入信義房屋。2005 年，信義房屋與住商機構深度策略合作，轉任住商擔任執行董事，2008年
      20:12

  • Focus 本期焦點

    自有品牌氣墊床稱霸多國市場，2023年營收飆破26億元創新高
    People | 品牌人物自有品牌氣墊床稱霸多國市場，2023年營收飆破26億元創新高採訪．撰文─簡鈺璇編輯─張玉琦攝影─侯俊偉照片提供─雃博李永川1958年生，政治大學EMBA非營利事業組畢業，現任台灣醫材公會理事長、雃博創辦人暨董事長。1990年創立雃博，初期做醫療器材貿易，後來轉ODM貼牌（廠
      09:16

  • Focus 本期焦點

    整合供應鏈、產品開發多樣化，拿下全台8成地瓜加工品市場
    People | 創新人物整合供應鏈、產品開發多樣化，拿下全台8成地瓜加工品市場採訪．撰文─李岱君編輯─張玉琦攝影─侯俊偉邱裕翔1984年生，台灣大學科技農企業菁英班、2023年中華民國第61屆十大傑出青年。瓜瓜園二代，2007年回到瓜瓜園，先後待過品保、研發、企畫、營業部門等，2018年接任瓜瓜園
      08:29

  • Column 專欄

    員工應該看上級的臉色，還是消費者的臉色？
    實際接觸消費者並執行服務的是員工，若公司內出現職場霸凌，員工在身心壓力下，很難提供好的服務。就算老闆高呼「顧客滿意」，員工不樂意執行，一切都是空談。
      06:20

  • Column 專欄

    別過度追求短期轉換率，將部分資源投入品牌塑造
    行銷預算增長幅度有限，品牌商不得不在差不多的預算下應對這複雜100倍的數位媒體環境。同時，銷售通路從線下向線上傾斜，進一步加重品牌壓力。
      06:49

  • Column 專欄

    客戶個資外洩事件頻傳，企業該如何強化資安體質？
    隨著數位化進程加速，如何妥善保護個人資料成為企業最重要的議題之一。個人資料不僅影響員工與客戶的隱私，也關係到企業的品牌信譽與法規合規。
      06:44

  • ESG Best Practice ESG 最佳實踐

    高污染化學工業靠循環經濟，做到永續產品占7成營收
    ESG Best Practice | ESG 最佳實踐 永光化學總經理　陳偉望高污染化學工業靠循環經濟，做到永續產品占7成營收採訪．撰文─王毓茹編輯─溫為翔、張玉琦攝影─侯俊偉每個在化學公司工作的人， 難免想過， 我們賴以維生的產品，究竟會不會對人類造成傷害？」永光化學總經理陳偉望說。化學產品應用
      06:01

  • Special Report 特別企畫

    破解好主管的5迷思個
    特別企畫 Special Report破解好主管的5迷思個檢討內容《上位思維》提到，好主管不等於好的領導者，主管的職責在於確保工作完成，而領導人則是能讓人願意跟隨，帶領團隊發揮更大的影響力。多數主管應該都想成為後者，但那些讓他們升上主管的要素，也可能讓他們在無意中抑制員工潛能。比方說，凡事追求完美，
      01:11

  • Special Report 特別企畫

    觀察需求、給予機會，激發團隊的最大潛能
    Special Report_特別企畫 破解好 主管的5個迷思 別用「自認為好」的方式管員工觀察需求、給予機會，激發團隊的最大潛能整理．撰文─尤韻蓉編輯─林庭安你 覺得自己是好主管，還是好的領導者？《上位思維》提到，好主管會確保團隊完成任務，但好的領導者能讓他人自願跟隨，激發更多貢獻，最終擴大團隊的
      06:00

  • Special Report 特別企畫

    理解員工真實的工作情形，適時給予協助、表達支持
    Special Report_特別企畫 覺得只要努力，就能克服所有事？理解員工真實的工作情形，適時給予協助、表達支持整理．撰文─尤韻蓉編輯─林庭安真 正的領袖， 能給人希望。」這是偉大軍事家之一拿破崙．波拿巴（Napoléon Bonaparte）曾說過的話。樂觀，確實是職場重要的特質之一，領導力培
      05:12

  • Special Report 特別企畫

    放下「拯救」部屬的心，學會放手，團隊成長更快
    Special Report_特別企畫 情境篇 看到錯誤，總是急著救火？放下「拯救」部屬的心，學會放手，團隊成長更快整理．撰文─尤韻蓉編輯─林庭安我 自己來比較快」、「我知道怎麼做會更好」，看到部屬陷入困境時，你是不是也曾經這樣想過？這是《影響力領導》裡形容的「拯救者」型主管，他們通常正直且充滿責任
      05:14

  • Special Report 特別企畫

    主管的責任是帶領團隊前進，點出問題，才是真正對員工好
    Special Report_特別企畫 情境篇 傾聽多方意見，想讓成員備感尊重？主管的責任是帶領團隊前進，點出問題，才是真正對員工好整理．撰文─尤韻蓉　編輯─林庭安韓 國料理實境秀《黑白大廚》在團體賽中，2隊主廚展現不同領導方式，白隊推派一位主廚指揮，即使其他廚師有不同想法，仍以主廚意見為主；黑隊主
      05:29

  • Special Report 特別企畫

    設定具挑戰、可實現的目標，正視部屬的每一次進步
    Special Report_特別企畫 情境篇 永遠用高標準看待成果？設定具挑戰、可實現的目標，正視部屬的每一次進步整理．撰文─麻愷晅編輯─林庭安我 以前的綽號是紅筆（red pen）」，IBM前執行長吉妮．羅梅蒂（Ginni Rometty）在一場論壇分享自己早期的管理經驗，因為善於發現錯誤並力求
      05:12

  • Special Report 特別企畫

    建立明確的權責歸屬，在範圍內讓員工自由發揮
    Special Report_特別企畫 情境篇 細心教學，希望團隊照自己的方式工作？建立明確的權責歸屬，在範圍內讓員工自由發揮整理．撰文─尤韻蓉編輯─林庭安想 像一下，你因為工作表現優異被升遷，會怎麼教導團隊？是請員工參考你過往做事的方法，還是讓他們自由發揮？照理來講是前者，請員工參考自己的「成功方
      05:18

  • Special Report 特別企畫

    主管職責不是幫人規畫未來，而是搭舞台給員工發揮
    Special Report_特別企畫  案例篇 潤泰精密材料執行副總經理　林依潔主管職責不是幫人規畫未來，而是搭舞台給員工發揮採訪─尤韻蓉、李岱君、麻愷晅撰文─李岱君編輯─林庭安攝影─侯俊偉PROFILE林依潔1978年生，2003年進入潤泰集團，依序在潤安機電、潤弘精密工程服務。2023年接任潤
      05:04

  • Special Report 特別企畫

    「好意」領導恐成團隊絆腳石，忍住別插手，員工自會走出新路
    Special Report_特別企畫 案例篇 AnyMind Group台灣分公司總經理　李佳倩「好意」領導恐成團隊絆腳石，忍住別插手，員工自會走出新路採訪─尤韻蓉、莊彙翌　撰文─莊彙翌編輯─林庭安　攝影─侯俊偉PROFILE李佳倩1987 年生， 輔仁大學大眾傳播學系畢，曾任達摩媒體營運副總經理
      05:03

  • Manager's Life 下班後

    當你想要改變世界時，不用得到任何人的認同。
    Best Quotes | 影視金句當你想要改變世界時，不用得到任何人的認同整理．撰文─ 麻愷晅編輯─張玉琦、詹絜琋圖片提供─ Netflix《奧術》（Arcane）簡介 改編自人氣遊戲《英雄聯盟》（League of Legends），故事講述富裕的上城「皮爾托福」和貧困的底城「佐恩」之間的衝突。
      03:24

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No. 0283

2025-06-01

$ 235 元
鳥比山更高第三種人他的名字應該是大海鏡中水仙
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讀者 - No.0174

No. 0174

2025-06-01

$ 80 元
台灣越野人野跑，機器也跑北京機器人馬拉松蘊泉庄溫泉飯店野營野在都市叢林不只濟州有海女比利時騎馬捕蝦傳奇
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旅讀 - No.0160

No. 0160

2025-06-01

$ 139 元
造訪2125年的地球不可思議的太陽系隕坑深入銀河系打造世上最深的停車場停車感測器怎麼運作？北美五大湖如何形成？
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知識大圖解國際中文版 - No.0129

No. 0129

2025-06-01

$ 165 元
困難對話的秘密從衝突到共識的3大溝通原則困難一被克服就變成機會了股神巴菲特的最後一舞三大場景，讓ＡＩ成為業績推手與每個人都能合作的超能力腦力激盪時，如何產生更多創意
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EMBA雜誌 - No.0466

No. 0466

2025-06-01

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Spotify：用演算法與文化策展改寫亞洲音樂生態專訪Spotify亞洲區音樂總監該升級Google AI Pro嗎？方案內容、附加服務全解析解析RTX 50系列筆電新世代更快、更省電、更智慧！
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PC Home電腦家庭 - No.0353

No. 0353

2025-06-01

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万里黄河华夏密码第一湾与第一坝炳灵石窟里的佛光穿越晋陕，飞流直下永远的迪士尼乐园约翰内斯堡非洲大陆上的黄金之城
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畅游行 - No.0148

No. 0148

2025-06-01

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77間新開幕老宅咖啡廳咖啡×甜點×老房子黃沐妍買房讓人生大躍進小旅行初夏出發！5大主題玩轉台東房產小學堂房屋交易7大法律地雷區房市最前線520檔看「它」逆勢走揚
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好房 - No.0134

No. 0134

2025-06-01

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企業 ＆ 財經

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零核的代價-管婺媛
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商業周刊 - No.1959

No. 1959

2025-06-02

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用ETF＋價值成長股 5年半賺456%-劉　萍
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智富月刊 - No.0322

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2025-06-01

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按讚創新學 What the Like Button Can Teach Us About Innovation-馬丁．瑞夫斯 Martin Reeves, 鮑伯．古德森 Bob Goodson
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哈佛商業評論 - No.0226

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2025-06-01

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困難對話的秘密從衝突到共識的3大溝通原則困難一被克服就變成機會了股神巴菲特的最後一舞三大場景，讓ＡＩ成為業績推手與每個人都能合作的超能力腦力激盪時，如何產生更多創意
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EMBA雜誌 - No.0466

No. 0466

2025-06-01

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輝達空降 北士科效應-梁任瑋、陳亭均、黃浚瑋
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今周刊 - No.1484

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2025-05-29

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邊缘AI從配角變主角研華、融程電現身說法
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先探投資週刊 - No.2354

No. 2354

2025-05-29

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從個人卓越到組織獲利的成功路徑-俞國定
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大師輕鬆讀 - No.1023

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2025-05-28

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資安升級 AI助力守護數位-宋家琪, 宋家琪、郭儀蕙、方文章
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經貿透視雙周刊 - No.0669

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2025-05-28

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全民必修的 情緒課-蕭歆諺, 黃韵庭
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天下雜誌 - No.0824

No. 0824

2025-05-28

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4.5兆機器人商機 亂世不變的剛需！-吳中傑, 侯良儒, 鄧孟泫
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商業周刊 - No.1958

No. 1958

2025-05-26

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价值创造是市值管理根基A股市值管理进入新阶段“激励计划”驱动上市公司持续成长股权激励、员工持股计划被越来越多的公司采用，其不仅使员工提升自身的责任感和归属感，激发他们的积极性和创造力，同时也有助于改善公司的治理结构，为企业的长期稳定发展奠定基础。
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證券市場周刊 - No.0970

No. 0970

2025-05-24

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沙漠中的AI革命
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先探投資週刊 - No.2353

No. 2353

2025-05-23

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