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Manager Today 經理人

經理人 - No.0173

No.173_Apr-01-19
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0173 預覽

  • Column專欄

    發掘你的創業魂
    Editor’s Note 編輯台時間發掘你的創業魂蘋果（Apple）的音樂播放器iPod、索尼（Sony）的遊戲機PlayStation、3M的利貼Post-it、Google的Gmail、Facebook的按讚鈕（like）⋯⋯以上提到的產品或服務，有哪些共通點？在MIT史隆管理學院網站上，一篇
      04:37

  • 人資點評

    歡迎台商回流，移工放寬有褒有貶
    MT Promotion 評點資人 際國裁總團集林康 群超李歡迎台商回流，移工放寬有褒有貶政府積極推動台商回流，加上中美貿易戰加劇的衝擊，今年元旦剛上路的「歡迎台商回台投資行動方案」，截至3月為止，已有十四家企業通過審核，總計返台投資金額上看399億元。其中，在解決缺工部分，經濟部與勞動部也議定放寬
      05:07

  • Column專欄

    企業追求「利他、共好」，才是最佳的「利己」
    在經濟利益和社會利益的天秤上，假設一端是營利企業（profit organization），另一端是社會企業（social enterprise），兩端之間，還存在著幾種不同組合，同時解決獲利與社會問題。
      07:04

  • Column專欄

    考量制度環境、社會關係，才能完整了解人的決策過程
    管理社會學的核心思維，不是偏重經濟學或社會學，而是強調人的決策無論是否基於理性的經濟動機，在決策或執行過程中多少會受到一些社會因素及過程的影響。
      07:45

  • Column專欄

    企業轉型要選對策略，更要挑出適任的執行人才
    BCG研究發現，透過一款經營檸檬水攤位的遊戲，將不同玩家分配到5種策略情境，發現在每個策略情境裡，表現卓越的人才特質並不相同。這給企業一個啟示：你是否已經為公司策略，配置最適合的人才？
      07:01

  • Column專欄

    加班費要繳稅嗎？報稅時的4個重點提醒
    上班族想到繳稅就頭痛，想知道哪些項目不必繳交所得稅、哪些是公司依法須替員工負擔的費用，可以針對伙食費、加班費、勞退金、勞健保做檢查，自己的權益自己護！
      06:46

  • Ideas Update管理在線

    大麻產品夯，氣泡水、精油，你想試哪一種？
    Ideas Update 管理在線大麻產品夯，氣泡水、精油，你想試哪一種？行銷人必讀《Adweek》報導出版日期2019.03含大麻成分的商品，已在北美掀起風潮，各產業紛紛推出含有大麻二酚（Cannabidiol，簡稱CBD，一種大麻植物的萃取物）的商品，去年年底甚至有新聞傳出，可口可樂正與加拿大的
      03:43

  • Ideas Update管理在線

    為打入下一個10億用戶市場，Google在印度建熱點、發手機
    為打入下一個10億用戶市場，Google在印度建熱點、發手機經營者必讀《Fortune》報導出版日期 2019.03/04網路世界裡，大量用戶數是變現的關鍵，各家企業無不瞄準下一個大市場：印度。印度上網人數從2016年以來急遽上升，2018年已增長至4億8300萬，超越美國的人口數（約3億2900萬
      03:44

  • Ideas Update管理在線

    Uber Eats 4年爬至市占第二，送餐服務或成Uber未來金牛
    Ideas Update 管理在線Uber Eats 4年爬至市占第二，送餐服務或成Uber未來金牛創業者必讀《Forbes》報導出版日期2019.02.28過去兩年，對全球最大的叫車平台Uber來說並不好過。2016年退出中國市場，把中國業務賣給中國叫車平台滴滴出行；2017年爆發高層性騷擾醜聞，
      03:56

  • Ideas Update管理在線

    無現金支付的戰國時代：比誰的口袋深、合作店家多
    無現金支付的戰國時代：比誰的口袋深、合作店家多經理人必讀《週刊エコノミスト》封面故事出版日期2019.0232April近年來，台灣消費者在付款時，多出了許多行動支付、第三方支付和電子支付的選項。在日本，稱為「無現金」（cashless）的支付方式也不斷湧現，合計已在2018年推出、加上訂於2019
      03:45

  • Ideas Update管理在線

    改良菜單設計、消費體驗，麥當勞連39個月正成長
    Ideas Update 管理在線改良菜單設計、消費體驗，麥當勞連39個月正成長領導者必讀《Entrepreneur》報導出版日期2019.01消費者的健康意識抬頭，以及飲食偏好變得更加多元。麥當勞（McDonald's）前幾年一度營收與總店數下滑。不過，《企業家》雜誌（Entrepreneur）年
      03:38

  • Ideas Update管理在線

    是人累了還是心倦了？5個指標檢核員工參與感
    Ideas Update 管理在線是人累了還是心倦了？5個指標檢核員工參與感主管必讀《Workforce》報導出版日期2019.03/04身為主管或企業經營者，你可能也曾感到員工心不在焉，或是對工作缺乏熱情。這樣的現象不在少數，德勤（Deloitte）2017年的調查報告指出，美國有高達64%的成員
      03:42

  • Ideas Update管理在線

    強制休假、支持內部創業，成為人人都想去的公司
    Ideas Update 管理在線強制休假、支持內部創業，成為人人都想去的公司領導者必讀《Strategy+Business》報導出版日期2019 spring說到好工作，薪水可能是第一個浮現的條件。確實，資誠聯合會計師事務所（PwC）人力與組織部門的布尚．沙帝（Bhushan Sethi）指出，好
      03:52

  • Column專欄

    薪水扣掉日常開銷與儲蓄，剩餘款項拿來投資最安心！
    Insight 風險相談室  退休金怎麼存，才夠用？薪水扣掉日常開銷與儲蓄， 剩餘款項拿來投資最安心！每當聽到媒體報導的「退休金至少要準備1000萬、2000萬」的說法，你作何感想？對工作沒幾年的年輕人，只要算算自己現在每年存的錢，就會覺得退休金好難存！即使在社會上打拚十餘年的中壯年，眼看退休近在眼
      06:26

  • Working Tips 實用祕技

    不想當句點王？人、事、時、地說完整
    Working Tips 實用祕技  回話技巧不想當句點王？人、事、時、地說完整面試時被問「你上一份工作為什麼離職？」、談薪水時要回答「你期望的理想薪資是多少？」、大客戶簽約前問「你們跟哪些廠商合作過？」，許多職場上的關鍵時刻，都會遇上特定的問題。這些時候，說錯一句話或答不上話，不小心失去對方信任，
      03:30

  • Working Tips 實用祕技

    給職場前輩的建議：少提往事多授權
    職場溝通給職場前輩的建議：少提往事多授權面對那些資深願意分享，同時仍保有謙虛、樂於學習的前輩，我們給予敬重；不過，你可能也曾遇到一些倚老賣老，常將「資深資淺」掛在嘴邊的同事。日本漫畫家、社會觀察家山田玲司指出，日本職場中總是要求「晚輩」該盡些什麼義務，但很少人想過「前輩」的責任又有哪些。當前輩們行事
      03:20

  • Working Tips 實用祕技

    彈性接納人我差異，找出相處時最適當的距離
    Working Tips 實用祕技  人際關係彈性接納人我差異，找出相處時最適當的距離明明是為對方著想，卻被當成多管閒事；想給對方多點空間，又被抱怨態度冷淡，人與人之間的距離，究竟該保持「多遠」或「多近」，才算適宜？《人與人之間的完美距離》作者枡野俊明認為，維持人際關係與建造「禪庭園」的概念相通。禪
      03:31

  • Working Tips 實用祕技

    知易行難的職場基本功：發言扼要、凡事準時
    Working Tips 實用祕技  工作技巧知易行難的職場基本功：發言扼要、凡事準時對於剛出社會的新鮮人來說，小至完成日常工作、大至拜訪客戶，可能都會擔心踩到自己不知道的地雷，希望前輩可以給自己一些提點。不過，會不會有些事情，即使工作資歷很深，開過無數次會議，還是很容易做不好？《GQ》雜誌編輯、《
      03:24

  • Working Tips 實用祕技

    重視個別差異的團隊，成員彼此信賴，更能全心投入
    領導帶人重視個別差異的團隊，成員彼此信賴，更能全心投入從工作者晉升到主管，原本只需執行上級交辦的任務，管理者要擔負更多協調溝通的角色，成為下屬與組織之間的橋梁。如何使團隊融洽、妥善分配工作，讓每位成員發揮自己的專長，都是新手主管的課題。《動機革命》作者尾原和啓指出，相較前一個世代的工作者，為了出人頭
      03:23

  • Diagram管理圖解

    不擇手段的「非典型」隊長，卻能激發每位成員全力以赴
    Diagram 管理圖解 史上最強團隊背後的關鍵人物不擇手段的「非典型」隊長，卻能激發每位成員全力以赴整理．撰文/高士閔編輯/張玉琦NBA球隊騎士對上勇士，誰會贏？世界盃足球賽（FIFA World Cup），到底是德國還是巴西會奪冠？日本漫畫家井上雄彥筆下的《灌籃高手》中，誰是最強球員？只要是運動
      05:29

  • Diagram管理圖解

    善用大數據拆解顧客購買行為，讓消費無所不在、毫不費力
    Diagram 管理圖解 全通路時代的銷售模式善用大數據拆解顧客購買行為，讓消費無所不在、毫不費力整理．撰文/周頌宜　編輯/張良姿根據美國創投公司凱鵬華盈（KPCB）發布的報告「Internet Trends」，2016年美國電商化的比例約為11%，換句話說，將近90%的零售及流通市場仍在實體場域，
      05:21

  • Diagram管理圖解

    將他人的期待放進計畫中，強化實踐願景的隱形推力
    Diagram 管理圖解 實現夢想的目標管理法將他人的期待放進計畫中， 強化實踐願景的隱形推力整理・撰文/盧廷羲　編輯/張良姿我今年的業績一定要達到5000萬元！」工作者常訂定績效目標。然而，即使方向明確、做法具體，很多時候我們還是沒能達成，也找不出原因。擁有20年教學經驗、率領學校田徑隊在7年內拿
      05:19

  • Business Book Review商管選書

    相信員工自己做得好，最好的管理就是不管理
    Book Review 商管選書 杜絕扼殺組織的官僚文化相信員工自己做得好，最好的管理就是不管理整理．撰文/盧廷羲　編輯/張玉琦　攝影/賀大新第二次世界大戰時，美國戰略情報局（Office of Strategic Services，為中央情報局的前身）局長威廉．唐納文（William Donova
      08:03

  • Business Book Review商管選書

    延伸核心事業的觸角，摸索出產業的下一個風口
    Book Review 商管選書 成長策略3階段延伸核心事業的觸角， 摸索出產業的下一個風口整理．撰文/葉冠玟　編輯/張玉琦　圖片提供/大寫出版曾經的手機霸主諾基亞（Nokia），不敵蘋果（Apple）在2007年推出智慧型手機iPhone後的時代趨勢和市場需求轉變，手機業務於2011年由科技大廠微
      08:10

  • Back to Basics主題學習

    向創業家學6成功思維
    近年來許多新創企業嶄露頭角，Uber、Airbnb更是顛覆了既有產業的規則，而我們目光所及的大公司，也都曾經走過初創階段。  當然，不是任何人都懷有創業夢，但身處企業講求創新、個人追求獨當一面的時代，無論在高度競爭中找尋藍海，還是負責籌備新團隊，這些需要創造價值的挑戰，都值得我們從創業家身上，學習他
      01:10

  • Back to Basics主題學習

    敢做、敢拚、敢挑戰， 主動，才能締造自己的價值
    Back to Basics 主題學習/不當老闆，也要向創業家學習敢做、敢拚、敢挑戰， 主動，才能締造自己的價值採訪．整理‧撰文/陳彥丞編輯/邵蓓宣圖片提供/創業家兄弟這些人建立的企業，對我們的生活、工作有重要的影響力，不過，這些人在被我們視為非常厲害的「領導者」之前，只是一位懷抱  著和他人不同想
      08:15

  • Back to Basics主題學習

    測測看，你是哪一種創業家？
     無論是替公司開闢海外市場，還是從零開始帶領一個新業務團隊，創業與創新不只是提出新想法就能實現。這條路上，一個人的心態與處事方式都扮演著重要角色。我們以6種創業家精神設計心理測驗，測測看在你的身上，擁有哪一種成功創業家的特質。
      00:53

  • Back to Basics主題學習

    遇困境才知道自己的不足， 克服它，等於解鎖一項成就
    01 Back to Basics 主題學習/創業家精神6要素  成長心態遇困境才知道自己的不足， 克服它，等於解鎖一項成就整理‧撰文/周頌宜編輯/邵蓓宣圖片來源/Top Photo沒有人喜歡失敗，但為什麼有的人遇到失敗很難重新振作，有些人卻能將失敗變成自己的養分？根據史丹佛大學（Stanford
      05:52

  • Back to Basics主題學習

    你只是「想知道」一切資訊， 還是會研究「如何做到」？
    02 Back to Basics 主題學習/創業家精神6要素  培養好奇心你只是「想知道」一切資訊， 還是會研究「如何做到」？整理‧撰文/林庭安編輯/邵蓓宣圖片來源/Top Photo你對於生活周遭的一切事物有好奇心嗎？監製過《美麗境界》（A Beautiful Mind）、《達文西密碼》（The
      06:01

  • Back to Basics主題學習

    把顧客痛點當作創新起點， 再依此打造執行方案
    03 Back to Basics 主題學習/創業家精神6要素  解決問題的能力把顧客痛點當作創新起點，再依此打造執行方案整理‧撰文/陳書榕編輯/邵蓓宣圖片來源/Top Photo亞馬遜（Amazon）創辦人  傑夫‧貝佐斯Jeff Bezos電商平台亞馬遜（Amazon）1994年上線時以網路書店
      08:50

  • Back to Basics主題學習

    世上沒有100分的產品， 傑出成果來自不斷修正
    04 Back to Basics 主題學習/創業家精神6要素  持續改善世上沒有100分的產品， 傑出成果來自不斷修正整理‧撰文/周頌宜編輯/邵蓓宣　圖片來源/Top Photo小米科技董事長兼執行長  雷軍自2010年小米科技創立以來，不斷推出市場上的「爆品」，像是小米行動電源第二代上線僅75天
      10:29

  • Back to Basics主題學習

    害怕挫折而保守行動， 創新、進步就與你無緣
    05 Back to Basics 主題學習/創業家精神6要素  勇於接受失敗害怕挫折而保守行動， 創新、進步就與你無緣整理‧撰文/林庭安編輯/邵蓓宣圖片來源/AFPSpotify創辦人兼執行長 丹尼爾‧埃克Daniel Ek在創立音樂串流平台Spotify前，丹尼爾．埃克（Daniel Ek）曾創
      09:21

  • Back to Basics主題學習

    做你覺得有意義的事， 遇挑戰就不會輕易喊放棄
    06 Back to Basics 主題學習/創業家精神6要素  懷抱熱情做你覺得有意義的事， 遇挑戰就不會輕易喊放棄整理‧撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣　圖片來源/Top Photo阿里巴巴集團創辦人  馬雲在1995年網路正崛起時，馬雲創辦了「中國黃頁」網站，介紹中國商業、工業資訊，但網站的概念過於新
      08:23

  • Back to Basics主題學習

    找到真正想做的事， 就沒有解決不了的問題
    Back to Basics 主題學習/案例篇  Pinkoi泰國市場負責人　張秦芳找到真正想做的事， 就沒有解決不了的問題採訪/陳彥丞、林庭安撰文/林庭安編輯/邵蓓宣攝影/侯俊偉那時有個執念，就是希望自己能成為台灣跟泰國的橋梁。」設計商品電商平台Pinkoi泰國區總經理張秦芳表示，大學念的是廣告，
      06:04

  • Back to Basics主題學習

    當你只能往前衝， 就徹底做好這件事
    Back to Basics 主題學習/案例篇  廣達資深副總經理暨雲達科技總經理　楊麒令當你只能往前衝， 就徹底做好這件事採訪‧撰文/陳彥丞　編輯/邵蓓宣　攝影/賀大新從全公司最賺錢的部門，調派至領導一個剛起步、業績虧損的團隊，這是15年前雲達科技總經理楊麒令面對的職涯難題。當時還在廣達筆電代工部
      06:01

  • Back to Basics主題學習

    研發消費者埋單的產品， 要成為員工最在意的事
    Back to Basics 主題學習/案例篇海爾集團執行長　張瑞敏研發消費者埋單的產品， 要成為員工最在意的事整理．撰文/陳彥丞編輯/邵蓓宣圖片來源/Top Photo當一間企業先是裁掉近1萬6000名員工，隔年再解散萬名以上的中階主管，外界一定會直覺他們開始走下波，但這是全球最大的白色家電（編按
      06:10

  • Back to Basics主題學習

    6本書，帶你探索 如何實踐創業家精神
    成功創業家的個人特質，如何在創新過程中發揮功用？而這些特質是否有更具體的培養方法？我們篩選出6本書，讓你分別從管理大師、創業家與創投業者的角度，了解創業家精神的具體實踐。
      04:32

  • Focus本期焦點

    改變雖然讓你沒有今天，但不改變就沒有明天
    CEO Interview CEO管理講堂  台灣大車隊總經理　李瓊淑改變雖然讓你沒有今天，但不改變就沒有明天採訪/齊立文、葉冠玟、陳書榕　撰文/陳書榕　編輯/齊立文　攝影/賀大新今年3月13日早上10點，台灣大車隊總經理李瓊淑換上制服，開著隊員編號「55688」的黃色計程車，準備到排班點探司機的班
      20:25

  • Focus本期焦點

    自主研發不委外，10項專利居同業之冠
    People創新人物  富邦證券數位金融部暨資訊部資深協理　邵弘龍自主研發不委外，10項專利居同業之冠採訪/周頌宜、陳彥丞　撰文/周頌宜編輯/張良姿　攝影/賀大新金融科技（FinTech）浪潮襲來，金融業面臨了全方位的數位轉型。考量到現代人手機片刻不離手，富邦證券在2015年投入App開發。一般來說
      07:19

  • Focus本期焦點

    靠研發穩居商用洗碗機龍頭，鴻海、廣達都是客戶
    People創業人物  吉維那環保科技公司董事長　廖品源靠研發穩居商用洗碗機龍頭，鴻海、廣達都是客戶採訪．撰文/盧廷羲編輯/張良姿　攝影/賀大新將近20年前，看到百貨公司展示的進口家用洗碗機，給了剛成立公司的廖品源一個「做什麼」的靈感。機械背景出身的他心想，要是能把同樣的概念，應用到經常要清洗大量碗
      06:18

  • Column專欄

    區分客群、描繪需求、蒐集資訊，打造流暢舒適的使用體驗
    了解顧客為什麼喜歡自家產品或服務，就可以將資訊回饋到產品研發過程。這樣的過程不只存在於有形產品，金融、保險、醫療等產業也開始蒐集顧客使用經驗，據此改善服務流程。
      07:47

  • Column專欄

    釋放團隊熱情創意的關鍵：自己的目標自己訂
    領導人制訂清晰的組織目標，也願意不厭其煩地向團隊傳達目標的重要性和必要性，這樣還不夠！當員工對於組織與個人的目標設定與衡量指標，能夠參與討論，目標才會與每一個人產生連結。
      07:30

  • Column專欄

    做一個有智慧的主管！讓員工都能適才適所
    適才適所是公司治理最重要的一環。如果員工在工作上總是犯同一個錯，顯然是放錯了位置，不能盡其才。這時要儘早轉換職位，讓人才發揮所長，才是一位「識才惜才」的好主管！
      04:40

  • Special Report特別企畫

    睡得好更成功
    Special Report 特別企畫  解決9成睡眠問題睡得好更成功美國總統唐納德．川普（Donald Trump）曾說，每天睡足12～14小時的人，怎麼跟每天只睡3～4小時的人競爭。意思是，當你醒著的時間更長，產能也會更高，升遷、加薪指日可待！然而，這句話是假設，睡4、5個小時的做事績效，和睡7
      01:17

  • Special Report特別企畫

    一次解決9成睡眠問題， 不再睡不著
    提高生產力最根本的方法一次解決9成睡眠問題， 不再睡不著整理．撰文/高士閔　編輯/張玉琦遇到煩惱的時候，大部分的人最直覺的想法就是Google看看，網路上有沒有人有相同的問題，他們的解決方法為何。《赫芬頓郵報》（Huffington Post）的創辦人、《愈睡愈成功》作者雅莉安娜．赫芬頓（Arian
      06:44

  • Special Report特別企畫

    善用生理時鐘與睡眠周期， 自然起床無壓力
    Special Report 特別企畫善用生理時鐘與睡眠周期， 自然起床無壓力起不來？1. 起床了也覺得精神不濟？2. 鬧鐘要定好幾個？3. 到了晚上才能夠專注？早上5點，推特（Twitter）執行長傑克．多西（Jack Dorsey）正要出門慢跑10公里；星巴克（Starbucks）創辦人霍華．舒
      07:49

  • Special Report特別企畫

    用「溫差」打造好眠機制， 讓大腦和身體重開機
    Special Report 特別企畫用「溫差」打造好眠機制， 讓大腦和身體重開機整理．撰文/高士閔　編輯/張玉琦睡不好？1. 睡足8小時，醒來還是很睏？2. 無法一覺到天亮？3. 上床前習慣小酌一杯？亞馬遜（Amazon）執行長傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）曾表示，絕對不會將工作置於「睡眠」
      07:46

  • Special Report特別企畫

    熬夜隔天減少思考型工作， 善用小睡降低疲勞、提升專注力
    Special Report 特別企畫熬夜隔天減少思考型工作， 善用小睡降低疲勞、提升專注力整理．撰文/高士閔　編輯/張玉琦得熬夜？1. 覺得睡覺浪費時間？2. 不熬夜工作做不完？3. 又輪到大夜班？創新工場執行長李開復曾說，他從小到大都習慣為了工作、課業犧牲睡眠。比如說，遇上考試就一天喝6、7杯咖
      05:33

  • Special Report特別企畫

    紓解壓力、累積睡意， 該睡的時候不失眠
    Special Report 特別企畫紓解壓力、累積睡意， 該睡的時候不失眠整理．撰文/高士閔　編輯/張玉琦睡不著？1. 很累想睡，卻一直翻來覆去？2. 中午喝了咖啡，結果晚上難入睡？3. 到了睡覺時間，腦袋卻停不下來？蘋果（Apple）執行長提姆．庫克（Tim Cook）曾在接受採訪時表示自己「夜
      05:33

  • Special Report特別企畫

    9成人為彈性睡眠者， 能靠練習縮短睡眠
    Special Report 特別企畫9成人為彈性睡眠者， 能靠練習縮短睡眠想少睡？1. 能不能縮短睡眠時間？2. 怎麼增加深度睡眠？3. 想調整作息？科學家湯瑪斯．愛迪生（Thomas Edison）每次接受訪問時，都會告訴記者：「我從來不需要睡超過4個小時。」法國皇帝拿破崙．波拿巴（Napolé
      06:00

  • MBA@Office 辦公室商學院

    在產業升級前，組織換腦袋了嗎？
    Master Class 名師一堂課  工業3.5台灣製造戰略在產業升級之前，組織換腦袋了嗎？採訪/陳彥丞、葉冠玟整理‧撰文/葉冠玟編輯/張玉琦　攝影/賀大新近年智慧製造、無人工廠、人工智慧（AI，artificial intelligence）成了熱門話題，看到德國機電大廠西門子（Siemens）
      12:14

  • Manager's Life下班後

    好勝心激發鬥志與熱情，昔日浪子征戰世界盃奪得冠軍
    Craftsman 職人精神  莎士比亞烘焙坊創辦人　王鵬傑好勝心激發鬥志與熱情，昔日浪子征戰世界盃奪得冠軍採訪．撰文/陳書榕　編輯/張良姿圖片來源/本刊資料將時間拉回到2018年2月6日，法國世界麵包大師賽（Master de la Boulangerie）藝術麵包組冠軍得主出爐，由王鵬傑歷時7小
      07:41

  • Manager's Life下班後

    ˵Fashion is a language that creates itself in clothes to interpret reality.˶
    卡爾．拉格斐（Karl Lagerfeld，1933年∼2019年），香奈兒（Chanel）創意總監、時尚設計師、攝影師。自22歲入行以來，陸續擔任蔻依（Chloé）、芬迪（Fendi）以及他自己同名品牌的設計和創意總監，堅持不懈超過60年，為時尚產業留下深遠影響。
      03:01

  • Ideas Update管理在線

    為送披薩「不擇手段」，達美樂自掏腰包修馬路！
    為送披薩「不擇手段」，達美樂自掏腰包修馬路！行銷人必讀《Fast Company》報導出版日期2019.03長居美國比薩龍頭的必勝客（Pizza Hut）在2017年營收被達美樂（Domino's）超越，達美樂今年股價更一度高達249美元，比2017年成長53％。1973年達美樂承諾顧客30分鐘內送
      02:12

  • Ideas Update管理在線

    工作空間公私界線模糊，辦公用品失竊率高達20％
    工作空間公私界線模糊，辦公用品失竊率高達20％總務必讀《The Atlantic》報導出版日期2019.03新人到職後，通常人資會介紹公司提供的辦公用具及資源，例如每人配備一支智慧型手機或筆記型電腦，最基本也會提供文具。研究指出，這些雖然提供給員工使用，但所有權仍屬於公司的財產，「消失率」卻逐年升高
      02:17

  • Ideas Update管理在線

    添加視覺與情感元素，降低數位溝通的疏離感與出錯率
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