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Manager Today 經理人

經理人 - No.0176

No.176_Jul-01-19
✰✰✰✰✰【雙11】經理人 - 訂閱12期優惠價 - $1,399元✰✰✰✰✰關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0176 預覽

  • Column專欄

    「解毒vs.解讀」職場政治
    Editor’s Note 編輯台時間「解毒vs.解讀」職場政治我是主管，經常在辦公室裡公開稱讚某人，表達欽佩認可之意。假設此人是我的上司，我的用意是什麼？（逢迎拍馬）假設此人是我的同輩或部屬，我又是想幹嘛？（拉幫結派、收攏人心、偏心討好）針對這個非常簡化的情境，你有浮現一些比較正面的可能性嗎？例如
      04:26

  • Column專欄

    不可靠的人，比沒有人還可怕
    對不稱職的人，主管要正視問題、立即處理，絕對不可因循苟且。猶豫，或心軟、拖延，會引發更大災難。有一個不可靠的隊友，比沒有隊友還可怕。
      04:52

  • Column專欄

    貿易戰人才轉向 西進退潮南向加溫
    評點資人貿易戰人才轉向 西進退潮南向加溫中美貿易戰持續至今，課稅項目越加越多，既對中國外貿影響嚴峻，也對在當地投資生產的台/外商造成衝擊，轉出中國尋找新生產據點的消息陸續湧現。其中，銷往美國的高端產品生產線移回台灣，而紡織、石化等傳產或低階產品等，因為成本考量，傾向往東南亞尋求新的生產基地。 貿易戰
      04:49

  • Column專欄

    顧客價值與品牌價值相互校準，才能累積品牌資產
    顧客價值主張和品牌價值主張，兩者承諾的價值是一致的，前者必須接地氣；後者則必須乘載可持續、可延展的價值。品牌的經營過程中，兩者必須不斷校準及調整。
      08:00

  • Column專欄

    科層體制為何長盛不衰？滿足人對秩序和安全感的需求
    在現代，科層體制常作為「壞榜樣」，拿來與扁平化組織比較，甚至把它跟「官僚」混為一談。但就是這麼「不堪」的制度，從古活到今，之後還可能繼續活蹦亂跳，它到底好在哪裡？
      08:02

  • Column專欄

    下個時代拚的是誰更懂顧客！如何讓購物體驗貼合個人需求？
    隨著愈來愈多傳統零售業跨足線上，個人化行銷被視為下一波營收成長的利器。根據BCG研究，當零售商讓購物體驗更貼合個人需求，顧客把商品放進購物車的意願將翻倍，花費超過預算的機會也提高4成。
      07:23

  • Column專欄

    畢業季也是公司換血的好時機，盤點誰是最值得留下的人才？
    招募過這麼多員工，最基本且必要的是專業，通常依正常的招募流程，多少能掌握。不過，我發現，能和我親密合作的夥伴，通常有幾個態度和個性上的特點。
      06:41

  • Column專欄

    用流程自動化提升基礎作業效率，讓人力投入到更有價值的事務上
    在AI興起的年代，導入流程自動化機器人（RPA），可以協助讓整個工作流程更順暢，它雖然帶來許多好處，運用上也需注意許多眉角。
      07:59

  • Column專欄

    Canon全方位智慧商務解決方案助攻
    《經理人月刊》與Canon合作舉辦「Canon Sky Bar雲端解憂吧」，聚焦智慧商務、企業流程升級、資訊保密安全等企業轉型中所需的關鍵趨勢，而身為企業智慧商務顧問的Canon 商務解決方案事業群行銷處處經理王友三，秉持著「Business Can Be Simple」的信念，與三位專家共同分享關
      06:28

  • Ideas Update管理在線

    60年來堅守一美元商店定位，達樂成美門市最多零售通路
    Ideas Update 管理在線60年來堅守一美元商店定位，達樂成美門市最多零售通路零售業必讀 《Fortune》報導出版日期 2019.06零售業市場競爭愈來愈激烈，許多業者轉往電商平台，但美國一美元商店達樂（Dollar General）卻靠著實體通路，連續29年同店銷售成長。目前，達樂是美國
      03:53

  • Ideas Update管理在線

    以槓桿收購聞名的私募基金，轉型拯救企業提升回報率
    Ideas Update 管理在線以槓桿收購聞名的私募基金， 轉型拯救企業提升回報率經營者必讀 《Forbes》封面故事出版日期 2019.05.31在2013年，全球第三大私募股權基金KKR（Kohlberg Kravis Roberts & Co）以39億美元（約1200億新台幣）收購銷售抽油幫
      03:54

  • ideas Update管理在線

    向《冰與火之歌》學謀略：決策別忽略潛在反對者
    向《冰與火之歌》學謀略：決策別忽略潛在反對者領導者必讀《Strategy+Business》報導出版日期 2019 Summer34July美國電視連續劇《冰與火之歌：權力遊戲》（Game of Thrones）（下簡稱《冰與火之歌》）描述虛構大陸上，各個家族互相鬥爭的故事，今年第8季首播，在HBO
      03:41

  • Ideas Update管理在線

    長期睡眠不足4小時，認知能力退化如8歲小孩
    Ideas Update 管理在線長期睡眠不足4小時，認知能力退化如8歲小孩工作者必讀 《Psychology Today》封面故事出版日期 2019.05一個人長期睡眠不足就好比國家陷入財政赤字，即使透過提高稅收（假日睡上一整天），達到帳面上的平衡，但如果沒有從根本降低支出（改善睡眠習慣），無疑是
      03:56

  • Ideas Update管理在線

    00後世代道德意識強，青睞價值觀相近的企業
    00後世代道德意識強，青睞價值觀相近的企業品牌經理必讀《Courier》報導出版日期 2019.04/05比起前幾世代的消費者更有想法、更具備道德意識以及批判性，這群普遍被定義為2000年之後出生的「Z世代」（也稱00後），逐漸影響家庭購物決策，並成為未來重要的消費族群，估計2020年時他們能夠帶來
      03:37

  • Ideas Update管理在線

    主管的責任不只是「教」，懂得「學」，團隊適應力更強
    Ideas Update 管理在線主管的責任不只是「教」，懂得「學」，團隊適應力更強領導者必讀《Chief Learning Officer》報導 出版日期 2019.06根據世界經濟論壇（World Economic Forum）的「未來就業報告」（The Future of Jobs），2020
      03:37

  • Column專欄

    謹守「長期投資、低波動」原則，視人生階段調整資金投入比例
    Insight 風險相談室  準備退休金，每個月要存多少？謹守「長期投資、低波動」原則，視人生階段調整資金投入比例享受快樂、自在的退休生活，是無數受薪階級渴望實現的夢想。要達成這樣的目標，必須建立在財務自由的基礎之上，因此必須及早準備退休資金，否則難以累積到足夠的金額。 以「年紀」為衡量標準， 決定
      06:46

  • Working Tips實用祕技

    確認所有任務、每周管理進度，第一次當專案負責人就上手！
    Working Tips 實用祕技 專案管理確認所有任務、每周管理進度，第一次當專案負責人就上手！剛進公司不久，就被主管指派為一項專案的負責人，一夕之間，你的行事曆被密密麻麻的工作項目塞滿，卻不知道從何下手，更不好意思麻煩其他同事，只好天天在公司加班，不僅犧牲私人時間，成果還不如預期⋯⋯。  《達成
      03:26

  • Working Tips實用祕技

    成為「眾人請益」的領域專家，打造情報與人脈集散地
    個人品牌成為「眾人請益」的領域專家， 打造情報與人脈集散地過去的社會強調努力打拚就會有結果，但隨著經濟成長變緩、市場快速變動，職場不再是一分耕耘，一分收穫，你不能奢求自己的努力總有一天會被看到。《一年內就被挖角的工作技巧》作者福山敦士畢業之後，進入一家網路公司，當年度就得到公司的新人獎，25歲當上業
      03:15

  • Working Tips實用祕技

    日本天才編輯：狂到有粉絲才會成功
    Working Tips 實用祕技工作哲學日本天才編輯：狂到有粉絲才會成功第一天當編輯，就向日本暢銷書之神見城徹邀稿，不但成功，書還熱賣12萬冊；做一本雜誌，創刊號的封面人物，在印刷當天被抓去關，出刊沒暫緩不說，還趁勢抓住新聞熱度，雜誌一舉售罊。這些看來帶點瘋狂的行為，卻是暢銷書編輯箕輪厚介的日常。
      03:24

  • Working Tips實用祕技

    壞心情是自然反應，不該當作要解決的「問題」
    情緒管理壞心情是自然反應，不該當作要解決的「問題」主管說這個月營收下滑，是不是暗示我業績不好要努力？」工作上有各種事件負面情緒，像焦慮、擔憂、難過、自卑。通常心理學家都在探討人們如何「處理」情緒，但《情緒重建》認為，我們不需要控制、管理情緒，因為它是自然的反應。正念減壓療法創始人喬．卡巴金（Jon
      03:12

  • Diagram管理圖解

    拆解、鑽研難獲利的原因，把別人不願做的生意變新商機
    Diagram 管理圖解日本早稻田MBA的管理學拆解、鑽研難獲利的原因，把別人不願做的生意變新商機整理・撰文/盧廷羲　編輯/邵蓓宣一個企業要獲利，要看經營策略，方向對了，才能找到商業模式和獲利來源，但光是想法的本質不同，就能衍生相反的經營方針。舉例來說，兩位鞋子銷售員前往看到當地人都打赤腳，A銷售員
      05:26

  • Diagram管理圖解

    懂得關心部屬生活的主管，不論說話中不中聽，員工都會聽進去
    Diagram 管理圖解 理想的向下溝通：徹底坦率懂得關心部屬生活的主管，不論說話中不中聽，員工都會聽進去整理．撰文/林庭安 編輯/張良姿做簡報時，許多人都會不自覺加上語助詞，如果你是主管，會出面提醒報告者嗎？Facebook營運長雪柔．桑德柏格（Sheryl Sandberg）選擇在簡報結束後，馬
      05:34

  • Diagram管理圖解

    喚醒顧客的本能欲望，再提供滿足他的解方
    Diagram 管理圖解 行銷攻心術喚醒顧客的本能欲望， 再提供滿足他的解方回想一下，過去讓你心甘情願掏錢埋單的銷售員，都具備什麼樣的特質？除了服務態度好、熱情、專業以外，肯定還「很會說話」吧？不只詳細說明自家產品資訊，還能根據你提出的需求，找出最適合的產品，讓你掏錢埋單。業績不斷破紀錄和總是吃閉門
      04:20

  • Business Book Review商管選書

    從未以賈伯斯為目標，提姆．庫克：我只想成為自己
    Book Review 商管選書帶領蘋果突破市值1兆美元的執行長從未以賈伯斯為目標，提姆．庫克：我只想成為自己整理．撰文/周頌宜 編輯/張玉琦　攝影/賀大新回到2011年，蘋果（Apple）創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）因癌症與世長辭，外界關注龐大的蘋果帝國，究竟會由誰來帶領。當時，呼
      08:10

  • Business Book Review商管選書

    D列印技術將模糊產業界線，跨領域業者將同場競逐
    Book Review 商管選書積層製造（additive manufacturing）引發「泛工業革命」3D列印技術將模糊產業界線，跨領域業者將同場競逐整理．撰文/盧廷羲　編輯/張玉琦　圖片提供/先覺出版早在1983年，美國一位工程師查克．赫爾（Chuck Hull）做了一項實驗，他把幾種樹脂基底
      08:19

  • Back to Basics 主題學習

    職場生存術
    武俠小說大家金庸曾在《笑傲江湖》裡寫道，只要有人的地方就有恩怨，有恩怨就會有江湖，人就是江湖。這段話，用來形容辦公室政治，似乎也頗為貼切。
      01:07

  • Back to Basics 主題學習

    明槍易躲，暗箭難防， 不想使壞也要懂得躲子彈
    Back to Basics 主題學習歷史教我的辦公室防身術明槍易躲，暗箭難防， 不想使壞也要懂得躲子彈整理．撰文/張玉琦　編輯/邵蓓宣下班後，你匆匆趕去與朋友的聚會，你的朋友A提到，他的部門主管走了，由其他部門的主管來接手。新主管跟部門裡的B同事交情不錯，因此A預料新主管來了之後，會重用B，沒想到
      10:53

  • 看圖學管理大海報

    6個歷史決策題， 測測看，你能否避免職場陷阱？
     歷史上有許多關鍵時刻，是因為做錯一個選擇，導致部屬失去主管信任、遭人陷害，或是領導者痛失英才，也因此失去了大片江山。這次我們整理了6個歷史故事，請你設身處地，如果是你，你會怎麼選擇？
      06:59

  • 看圖學管理大海報

    別抱怨職場人情冷暖，學會對別人的善意保留幾分
    卷壹小心別中招 同事是真心對你好，還是因為你有利用價值？別抱怨職場人情冷暖， 學會對別人的善意保留幾分整理．撰文/盧廷羲　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik剛到一間新公司任職時，同事、主管向你介紹環境、著手教育訓練，助新人快速上手。有些前輩給你嚴格印象，也有些人展現親和力
      06:32

  • 卷壹．小心別中招

    保持觀望只會被秋後算帳，一定要公開表態、做出行動
    卷壹 小心別中招  公司內部鬥爭激烈、派系林立，該選邊站嗎？保持觀望只會被秋後算帳， 一定要公開表態、做出行動整理．撰文/林庭安　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik董事長近日宣布，兩年後會卸任，並積極布局接班，公司上下為此搞得人仰馬翻。有人說，董事長兒子幾年前加入組織，應
      06:36

  • 卷壹．小心別中招

    處處顯露精明能幹，小人第一個找上你
    卷壹小心別中招為什麼我想施展抱負、推動改革，常遇各種阻礙？處處顯露精明能幹， 小人第一個找上你整理．撰文/周頌宜　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik職場上，每個人都希望自己的努力能被主管看見，但過於鋒芒畢露，可能招致旁人嫉妒，反遭同事陷害；即便是德高望重之人，都可能中小人
      06:30

  • 卷貳．別惹老闆不開心

    愛唱反調讓上級難堪，業績再好也難被賞識
    卷貳別惹老闆不開心 屢建功勞、對公司忠心耿耿，為什麼還是被打壓？愛唱反調讓上級難堪， 業績再好也難被賞識整理．撰文/周頌宜　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik在公司，你力求表現，成功搶下諸多案子、拓展客戶；會議中常提出創新的想法，同事非常仰賴你，成為老闆眼中的高潛力人才。
      06:24

  • 卷貳．別惹老闆不開心

    遇到老闆的朋友、親信，再討厭也要給予尊重
    卷貳別惹老闆不開心能力差但有背景、靠關係的人，該如何相處？遇到老闆的朋友、親信， 再討厭也要給予尊重整理．撰文/盧廷羲　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik俗話說「路遙知馬力，日久見人心」，在職場待久了，不難找到氣味相投的工作夥伴。不過，和主管相處，就不能用「挑選」的方式處
      06:23

  • 卷貳．別惹老闆不開心

    知道太多，嘴卻不牢靠，小心成為老闆眼中釘
    卷貳 別惹老闆不開心  主管什麼事都告訴我，為什麼升遷卻輪不到我？知道太多，嘴卻不牢靠， 小心成為老闆眼中釘整理．撰文/盧廷羲　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik當你受到主管信任，他也願意把事情都跟你說，甚至跟你私交不錯，應該是一件好事。《誰才是你真正的好朋友》作者、美國
      06:21

  • 卷貳．別惹老闆不開心

    早一步洞察主管心思，關鍵時刻替自己加分
    卷貳 別惹老闆不開心  為什麼有人特別受寵，有些人卻不受重視？整理．撰文/盧廷羲　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik小王剛進一間新公司擔任小主管，他發現老闆作風強勢、脾氣不好，還聽聞這裡的流動率極高，不過特助小李卻能待上10幾年。小王不禁好奇，究竟用了哪個高招，才與這種上
      02:46

  • 卷貳．別惹老闆不開心

    想好退路再提意見，事成後別跟主管爭功
    有功上級攬、出錯要我扛，該怎麼辦？想好退路再提意見， 事成後別跟主管爭功整理．撰文/盧廷羲　編輯/邵蓓宣擔任行銷經理的小吳，工作態度認真，時常加班到半夜，全心為了企業付出。最近，他看到一名演藝新星竄紅，提議請對方代言自家產品，眾人都說好。沒想到，電視廣告播出當天，竟爆出該名代言人吸毒，牽連公司聲譽，
      02:39

  • 卷參．管理要手腕

    說法一致不一定是真話，可能是「串通」的結果
    卷參管理要手腕部屬向你抱怨他人，該聽誰的？說法一致不一定是真話， 可能是「串通」的結果整理．撰文/周頌宜　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik這次活動出紕漏，都是因為A沒事先溝通好。」「B無法信任，每次都要幫他收爛攤子！」身為一個部門的主管，比起親自提案、參與討論，你的工作
      02:46

  • 卷參．管理要手腕

    不喜反對意見的主管，只會招來阿諛奉承之輩
    凡事聽話、順從的部屬最值得信賴？不喜反對意見的主管， 只會招來阿諛奉承之輩整理．撰文/張良姿　編輯/邵蓓宣老闆不喜歡意見太多的人。」剛到新部門的小昱，就被前輩提醒，有不同見解也放在心裡就好。某次會議上，小昱對主管的提案有其他想法，正想表達意見時，所有同事一致通過主管的提案；最後案子雖然成效不差，卻未
      02:37

  • 卷參．管理要手腕

    當主管不能怕得罪人，敢直言，組織才會成長
    卷參  管理要手腕  領導者該讓人喜歡，還是畏懼？整理．撰文/周頌宜　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik你剛升任主管職，希望團隊氣氛和諧，於是對部屬的請託來者不拒；做錯事不出言指責；其他部門的要求也不拒絕，為的是成為一名好主管。然而，很好「講話」、想做好人的領導者，反而是
      02:44

  • 卷參．管理要手腕

    趨利避害是人性，有利可圖才留得住人
    如何養出忠心的部屬？趨利避害是人性， 有利可圖才留得住人整理．撰文/吳同凰　編輯/邵蓓宣業績第一的行銷部主管，是老闆眼前的大紅人，儘管有時說話直接，但願意為其效力的部屬沒少過；然而一次幹部會議上，他因為公然頂撞老闆而被調職，過去圍繞在身邊的部屬也紛紛走避，他因此黯然神傷。戰國時期齊國宗室大臣孟嘗君也
      02:36

  • 卷參．管理要手腕

    掌握資訊卻假裝無知，套出部屬真實反應
    卷參 管理要手腕如何測試部屬欺瞞你，還是說真話？掌握資訊卻假裝無知， 套出部屬真實反應整理．撰文/陳彥丞　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik一家連鎖餐廳的分店，幾個月以來陸續接到不同顧客的客訴，總部交代你查核任務，但觀察衛生環境、服務態度和出餐速度，都符合公司規定，和店長
      05:58

  • 卷參．管理要手腕

    重新洗牌核心圈盟友，打造擁護自己的關鍵支持者
    卷參 管理要手腕  空降主管、接班者如何領導老臣與舊勢力？重新洗牌核心圈盟友， 打造擁護自己的關鍵支持者整理．撰文/陳彥丞　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik惠普（HP）前執行長卡莉．費奧莉娜（Carly Fiorina）1999年接下這個位子時，不只得經營好公司，還得在
      06:26

  • 卷參．管理要手腕

    別用小恩小惠收買人心，寧可成功後給予誘人獎勵
    卷參  管理要手腕  主管一定要請客、吃飯，和下屬拉近關係嗎？整理．撰文/吳同凰　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik剛升部門主管時，你為了激勵員工、製造良好的團隊氣氛，三天兩頭請部屬吃下午茶；日子一久，驚覺有大部分的公費、一半的薪水都花在請客上，又拉不下臉停止請客，只好「
      06:05

  • 卷參．管理要手腕

    能力與權力構成領導力，用賞罰權驅動他人為你出力
    卷參 管理要手腕 同事叫不動、挑戰你的權威，該怎麼辦？能力與權力構成領導力， 用賞罰權驅動他人為你出力整理．撰文/陳彥丞　編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、freepik最近，公司一位獲得老闆信任的業務主管，帶著一批研發人員自立門戶、成為競爭對手。加上過去老闆因為賞識他的能力，不斷增加
      06:13

  • 卷肆．專家來過招

    不穩定的權力關係，是心機和權謀的溫床
    卷肆  專家來過招  為什麼會出現職場爾虞我詐的管理術？不穩定的權力關係， 是心機和權謀的溫床採訪．撰文/張玉琦　編輯/邵蓓宣　攝影/賀大新圖片來源/Shutterstock、freepik歷史上動盪不安、政局不穩定的年代，也是英雄或小人最多的年代。比如楚漢相爭時期的諸多人物與事蹟，至今仍為人津津樂
      06:07

  • 延伸閱讀

    8本書，解析歷史人物的心機學
    在歷史的長河中，最不缺的就是好看的故事。如果讀完前面還意猶未盡的話，我們整理了8本書，包含專寫小人心機的古籍譯註本、史記人物精選、韓非子原典分析，以及古今中外的獨裁政權如何維繫的研究。讓讀者閱讀歷史人物展現心機的同時，也可以置換到現代職場，找到最佳生存法則。
      05:17

  • Focus本期焦點

    所有執行力都要反映數字，推行變革才有說服力
    CEO Interview CEO管理講堂   光隆實業董事長暨執行長　詹賀博“所有執行力都要反映數字，推行變革才有說服力”採訪/齊立文、林庭安　撰文/林庭安　編輯/齊立文　攝影/賀大新2017年3月，一場大火，燒掉了光隆實業越南湄公廠的羽絨廠及家紡廠，也中斷了光隆第三代接班人詹賀博從2012年接任
      21:48

  • Focus本期焦點

    科學化管理動物培育，造就台灣第一實驗鼠供應商
    People創業人物 樂斯科董事長　陳振忠科學化管理動物培育， 造就台灣第一實驗鼠供應商採訪．撰文/高士閔　編輯/邵蓓宣　攝影/賀大新走進樂斯科位於宜蘭的實驗鼠培育中心，首先你得噴酒精消毒、換上實驗衣，最後還要檢查背包。食物、飲料等易污染物不用談，連紙筆都不能帶進去，要用對方提供的。樂斯科董事長陳振
      07:37

  • Focus本期焦點

    從52款遊戲中找到獲利公式，營收成長7成、一年內轉虧為盈
    People轉型人物真好玩娛樂科技董事長兼執行長　周玄昆從52款遊戲中找到獲利公式， 營收成長7成、一年內轉虧為盈採訪．撰文/林庭安　編輯/張良姿　攝影/賀大新一年打10場仗跟一年打一場仗的士兵，你覺得誰比較會作戰？   手機遊戲發行與開發商真好玩娛樂科技董事長兼執行長周玄昆把每次產品推出都視為一場
      06:21

  • Column專欄

    如何決定員工升職、加薪？評估人才市場價值的3個面向
    決定員工升遷與薪酬時，人資不只要考量員工職涯規畫，也要站在公司運營的角度思考。證明一個員工帶來的價值跟可能增加的營收，再去評估他的成本增加是否符合投資效益。
      07:38

  • Column專欄

    購買決策過程中的5角色，誰是成交關鍵者？
    碰到買房、買車大型支出時，你可能會找另一半、家人討論，經常最後是你出錢，卻不是由你一人做出決定。因此企業行銷時就要思考，誰才是那一位該溝通的對象。
      07:53

  • Column專欄

    導入AI前先思考：這問題可靠人工解決嗎？
    中小企業探索AI的機會，應先檢視自己擁有什麼資料，並思考資料是否可以解決一個對公司至關重要的問題，而不是盲目跟風、投入資源，卻達不到應有的效益。
      07:36

  • 特別企畫 Special Report

    向NETFLIX學
    提到Netflix，大多數人的第一印象就是線上影音串流平 台。然而，Netflix其實是在1997年創辦，商業模式還是簡 陋的「郵寄租借」DVD，更別提他們曾經最大的對手是百 視達。2年後，Netflix轉型「訂閱制」，10年後，轉型「線上 串流」，而現在「自製內容」更是第三次變革。
      01:05

  • Special Report特別企畫

    向Netflix學轉型：被淘汰之前先革自己的命
    特別企畫Special Report向Netflix學轉型： 被淘汰之前先革自己的命整理．撰文/高士閔 編輯/張玉琦Netflix創辦於1997年，當時我為《阿波羅 十三號》這支錄影帶支付了大約40美元 （約1200台幣）的滯納金。我記得那筆費用，因為 當時挺不好意思的，但這件事讓我意識到這裡 有個
      08:15

  • Special Report特別企畫

    一張表看Netflix20年軌跡， 先敗百視達，再與HBO分庭抗禮
    特別企畫Special Report一張表看Netflix20年軌跡， 先敗百視達，再與HBO分庭抗禮整理‧撰文/高士閔　編輯/張玉琦東西到了。」Netflix共同創辦人里 德．海斯汀（Reed Hastings）從 信封中抽出一張銀色DVD。他拿在手裡 檢查一下，鬆了一口氣：「狀況良好。」 另一位
      14:19

  • 特別企畫 Special Report

    好產品的祕訣無他：移除所有使用者討厭的事
    特別企畫 Special Report DNA1：使用者中心（User Centric）好產品的祕訣無他：移除所有使用者討厭的事整理．撰文/高士閔 編輯/張玉琦如果你曾刪除自己的臉書 （Facebook）帳號，會發現自己也 無法登入許多其他網站，原因是這些網站 都綁定了臉書的帳號，讓使用者不須註冊新
      08:53

  • Special Report特別企畫

    極端的自主與透明，打造聚集頂尖人才的環境
    DNA2 ：自由（Freedom）極端的自主與透明， 打造聚集頂尖人才的環境整理．撰文/陳彥丞　編輯/張玉琦一份由Netflix創辦人里德．海斯汀 （Reed Hastings）釋出的內容， 截至今年6月已超過1800萬點閱人次，這 是名為「網飛文化集」（Netflix Culture Deck）的
      08:45

  • 特別企畫Special Report

    90％的決策靠數據，只留10%給直覺
    特別企畫Special Report DNA3：數據導向（Data Driven）90％的決策靠數據，只留10%給直覺整理．撰文/高士閔 編輯/張玉琦自從小澤分享自己的Netflix帳號給女 友之後，他發現Netflix變得「不太 對勁」，不僅不再推薦小澤偏愛的脫口秀或 懸疑推理劇，反而會出現一些科
      05:51

  • Special Report 特別企畫

    7部影劇，標誌Netflix原創內容發展歷程
    Netflix在2009年就宣布，已可提供超過10萬部電影DVD。到了2018年，它一年就發表了 接近1500小時的原創影劇（包含電影、影集），這等於每天要看4小時才能看完。我們篩選 出獲電影奧斯卡獎（The Oscars）、電視影集艾美獎（Emmy Awards）提名、得獎的4部 Netflix自
      04:50

  • MBA@Office辦公室商學院

    忽視情緒勞動和心理修復，當心工作倦怠找上你
    Master Class 名師一堂課為什麼經常覺得「心好累」？忽視情緒勞動和心理修復， 當心工作倦怠找上你採訪‧撰文/陳彥丞　編輯/邵蓓宣　攝影/賀大新一句現代工作者經常掛在嘴邊的「心好累」， 道足了工作不只是身體上的疲勞，日積月累 下來，心中也充斥各種負面情緒與壓力。今年5月 底，世界衛生組織（W
      11:04

  • Manager's Life下班後

    氣球是短暫吸睛的藝術，唯有不停創作，才能成為永恆
    Craftsman 職人精神  氣球藝術家　何坤龍氣球是短暫吸睛的藝術， 唯有不停創作，才能成為永恆採訪‧撰文/周頌宜 編輯/張良姿攝影/賀大新我和氣球會綁一輩子，下輩子也要繼續做！」氣球 藝術家何坤龍一提到氣球，可以從氣球的歷史、 材質，聊到製作，眼神及聲音流露出滿滿的熱情。講到激動處，何坤龍翻出
      08:49

  • Manager's Life下班後

    “You miss 100% of the shots you never take.＂
    韋恩•格雷茨基（Wayne Gretzky，1961年∼）為加拿大冰上曲棍球 傳奇人物，他曾4度率隊奪下「北美職業冰球聯盟」（NHL）總 冠軍賽「史坦利盃」（Stanley Cup）、9次當選MVP。他1999 年退役，至今20年仍保有最高進球等多項NHL紀錄。
      02:31

  • Ideas Update管理在線

    加拿大國民咖啡受歡迎祕訣：把顧客的故事拍成廣告
    加拿大國民咖啡受歡迎祕訣：把顧客的故事拍成廣告行銷人必讀《Adweek》報導出版日期 2019.05.06在加拿大，提到咖啡店，人們第一個想到的不是星巴克，而是提姆．霍頓斯（Tim Hortons）。這家成立55年的咖啡店，全球有4800家分店，被稱為加拿大的國民品牌。提姆．霍頓斯的創辦人是加拿大人
      02:09

  • Ideas Update管理在線

    《冰與火之歌》角色親祝賀，名人影音服務獲5億投資
    《冰與火之歌》角色親祝賀，名人影音服務獲5億投資創業者必讀《Inc.》報導 出版日期 2019.05對許多人來說，生日或特殊場合，如果收到喜歡的明星親自祝賀，就像是美夢成真！提供「名人客製化影音」服務Cameo的創辦人馬丁．布蘭柯威（Martin Blencowe）有次向好友史蒂文．加拉尼斯（Ste
      02:21

  • Ideas Update管理在線

    全球首款「成分透明」香水，幕後推手為蜜雪兒．菲佛
    Ideas Update 管理在線全球首款「成分透明」香水，幕後推手為蜜雪兒．菲佛創業者必讀《Entrepreneur》封面故事 出版日期 2019.06你在噴香水前，曾想過在迷人的氣味與名稱下，究竟包含哪些成分嗎？這個小細節，成為好萊塢知名女星蜜雪兒．菲佛（Michelle Pfeiffer，近期
      02:15

  • Ideas Update管理在線

    網路安全公司協助FBI，抓到每年偷走千億元的殭屍網路
    網路安全公司協助FBI，抓到每年偷走千億元的殭屍網路數位行銷必讀《Fast Company》封面故事出版日期 2019 Summer從2017年開始，一個小型的殭屍網路（botnet）從寶僑（P&G）、聯合利華（Unilever）等企業身上，每年偷走65億到190億美元（約5890億新台幣）不等的數
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    適度「人為」干預，防止人工智慧成歧視幫凶
    Ideas Update 管理在線適度「人為」干預，防止人工智慧成歧視幫凶數位轉型必讀《Chicago Booth Review》封面故事 出版日期 2019 Summer近年來，由於機器學習（machine learning）的技術躍進，使得人工智慧成為各產業都在期待的明日之星。機器學習簡單來說是
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    不景氣時的留才之道：針對關鍵人才設計獎勵機制
    不景氣時的留才之道：針對關鍵人才設計獎勵機制經營者必讀《HR Magazine》報導 出版日期 2019 Spring去年，不少國際企業宣布裁員，通用汽車（General Motors）裁減1萬4000名員工、關閉5家工廠；IKEA也聲明將裁掉7500人，調整組織架構。如何解讀此現象？杜克大學財務長
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