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Manager Today 經理人

經理人 - No.0182

No.182_Jan-01-20

關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

甚麼是輕鬆選？

格式：: 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 繁體中文
頻率：: Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：: Business Next Publishing Corp.
國家/地區：: Taiwan

經理人 - No.0182 預覽

編輯台時間

成就的量尺

Editor's Note 編輯台時間成就的量尺升遷，還真的是一個見仁見智的詞。有人一聽就聯想到「汲汲營營」，渴望上司長官垂青肯定，給予關愛的眼神和實質的獎勵。這背後牽涉到的方法，正面來說就是向上管理，比較權謀的角度來說，就是逢迎巴結。另一派人抱持的想法是「天道酬勤」，只要把手邊的工作做好，凡事全力

04:29
Column專欄

我手上沒有兵馬，什麼事也做不了！

真正健全的組織是，所有的主管都有完整的決定權，處理所有的事務。就算最高職位的執行長想做任何事，也不能直接下指令，必須與相關主管商量，直到雙方達成共識為止。

04:39
Promotion

預防式健康管理人資一條龍新服務

人資點評康林國際集團總裁 MT Promotion預防式健康管理人資一條龍新服務根據衛福部 108 年度公布的數據，癌症已蟬聯 37 年來國人十大死因的首位，加上高血壓、心血管疾病與糖尿病等慢性病也常見於職場，並有日漸年輕化的趨勢。於是，預防醫學的個人健康管理觀念興起，成為現代人的新追求。

04:54
Column專欄

從品牌溝通到顧客體驗，都需要行銷長與科技協作

隨著企業經營主導邏輯的演化，行銷長的角色也正隨勢調整。倘若行銷長之職務設計得當，並搭配合宜的組織架構，不僅可降低行銷長的流動率，更能協助與引領企業持續成長

07:49
Column專欄

除了成本有效性、行為正當性，企業策略受同業做法影響甚鉅

2005年，新的勞工退休金制度上線，與勞退舊制相比，兩者的差異在哪？企業又採取哪些策略因應這些變動？改變的行為又對新制度的影響產生什麼影響？本次我將從管理社會學的角度來分析。

07:30
Column專欄

靠室內瀑布、遊樂園等「陸上」服務，打造旅客願意久待的空間

多數國際機場只會專注搭機轉運的服務，但每年擁有6800萬人次轉運量的樟宜機場，卻決定反其道而行，轉攻旅客「地面」上的需求，打造出讓人想久待的體驗。

07:31
Column專欄

掌握變化中的競爭邏輯，不斷學習、及早變革

比對2009年及2019年的全球市值前10大企業，只有微軟及Google（2019年以母公司Alphabet入榜）還在榜上，許多金融、電信巨頭都被科技公司取代。要怎麼做，才能在未來10年，立於不敗之地？

06:49
Column專欄

勞資爭議如果不能好聚好散，員工、主管該如何自保？

今年1月1日起施行的《勞動事件法》，賦予了員工在勞資爭議時，更多可依法取得的權利。包含勞工可不受不公平僱傭契約的約束，以及雇主必須提供爭議相關的工資清冊、出勤紀錄等。

06:22
Ideas Update管理在線

LVMH集團CEO告白：我們很小，但我們才剛開始

Ideas Update 管理在線1 LVMH集團CEO告白：我們很小，但我們才剛開始《Forbes》封面故事出版日期 2019.11.30酩悅軒尼詩-路易威登（Moët Hennessy - Louis Vuitton，以下簡稱LVMH）執行長貝爾納．阿諾（Bernard Arnault）身價為1

03:53
Ideas Update管理在線

芭比娃娃要拍真人版電影！全球最大玩具製造商的翻身法

Ideas Update 管理在線4 芭比娃娃要拍真人版電影！全球最大玩具製造商的翻身法《Fortune》報導出版日期 2019.11過去幾年，全球營收最大的玩具製造商美泰兒（Mattel）經歷了大大小小的「內憂外患」。旗下擁有芭比娃娃、美國女孩（American Girl）、湯瑪士小火車、UNO紙

03:51
Ideas Update管理在線

一年滑雪60天的CEO：先排休假目標，工作效率更高

7 一年滑雪60天的CEO：先排休假目標，工作效率更高《THE 21》封面故事出版日期 2019.11.09你這樣安排行程嗎？先排入所有工作和會議，剩下的空檔才休假？一個人如何使用時間，就代表了他如何生活。經營國內外39間渡假飯店的星野集團執行長星野佳路反對工作優先的觀念，他說自己一年一定安排60

03:40
Ideas Update管理在線

當員工把公司當成自己的，連老闆的決定都能質疑

10 當員工把公司當成自己的，連老闆的決定都能質疑《Fast Company》報導出版日期 2019.11史帝夫．費希海默（Steve Fechheimer），美國第四大精釀啤酒公司新比利時（New Belgium Brewery）的執行長，在一場圍繞在他們新產品「壁畫」（Mural）的會議中，先

03:29
Ideas Update管理在線

讓既得利益者意識到偏見，性別平權不只是「女生的事」

Ideas Update 管理在線11 讓既得利益者意識到偏見，性別平權不只是「女生的事」《HR Magazine》報導出版日期 Fall 2019根據提倡女權的非營利組織LeanIn.Org，以及管理顧問公司麥肯錫（McKinsey & Co）2018年的調查指出，白人男性擔任公司高層的比例高達6

03:50
Working Tips實用祕技

不必逼自己正向思考，負面情緒也能發揮「正能量」

Working Tips 實用祕技情緒管理不必逼自己正向思考，負面情緒也能發揮「正能量」在職場上，我們被教導要盡量理性客觀，把情緒留給自己。然而，日本心理學家內藤誼人表示，負面情緒既不可能被徹底消除，也不該被消除。內藤在新書《情緒個性難改，懂運用更有成就》指出，人的每一種情緒都有不同功能，只要聚焦

03:17
Working Tips實用祕技

減輕「腦疲勞」、慢性過勞，從鍛鍊自律神經開始

健康管理減輕「腦疲勞」、慢性過勞，從鍛鍊自律神經開始你每天的生活是什麼樣子？不管做什麼事都覺得「好厭煩」「心好累」？當你對一件事情感到厭煩，還強行逼迫自己去做，就會陷入「好疲憊」的情緒裡；如果我們無視疲憊心理、繼續工作，就會不斷覺得「好想睡」。當你有上述情況發生，可能是「腦疲勞」找上門。腦疲勞是一

03:20
Working Tips實用祕技

建立視覺化任務清單，不擅整理者也能按部就班

Working Tips 實用祕技整理技巧建立視覺化任務清單，不擅整理者也能按部就班如果你聽到一件事會先從最有趣的部分來分享；購買家電會先使用，而非閱讀說明書；想買日用品時會先到店面逛，而不是先列購買清單時，你的大腦很可能屬於「並列處理型」。《提高專注力的最高整理術》作者菅原洋平指出，人的大腦可

03:25
Working Tips實用祕技

思考「我現在可以做什麼」，遇到挫折不再自我否定

Working Tips 實用祕技轉念方法思考「我現在可以做什麼」，遇到挫折不再自我否定當簡報沒做好、專案企畫卡關，你內心會不會湧現「我做不到」或「我為什麼這麼差」等自我否定的念頭？美國成功策略學大師博恩．崔西（Brian Tracy）在新書《你相信，所以你成功》裡強調：「你相信什麼，就會變成什

03:21
Diagram管理圖解

讓舊習慣成為新行為的引子，改變自己不必砍掉重練

Diagram 管理圖解建立習慣迴路讓舊習慣成為新行為的引子，改變自己不必砍掉重練整理・撰文/張良姿編輯/張玉琦年初始時，總是會讓人燃起希望，想要擺脫不好的過去、重新來過。在這樣的熱情下設定了種種目標：要存錢、要控制飲食、要天天運動、要更有效率的工作⋯⋯這些新願望彷彿去年也出現過為什麼願望會周而

05:28
Diagram管理圖解

認知內在矛盾、降低人際衝突，耐心摸索與社會相處的方式

Diagram 管理圖解你擁有B型人格嗎？認知內在矛盾、降低人際衝突，耐心摸索與社會相處的方式整理・撰文/林庭安編輯/張玉琦試著畫出一個光譜，一端是自我中心，不在乎他人的想法，另一端是非常重視社會認同，你會把自己放在哪裡？《精神疾病診斷準則手冊》將人格分成3大類：A型人格缺乏社會互動、不在乎別人想

05:06
Diagram管理圖解

遠離分心誘惑、進入專心模式，找回時間自主權

Diagram 管理圖解為什麼忙了一天卻一事無成？遠離分心誘惑、進入專心模式，找回時間自主權整理．撰文/蘇思云編輯/張玉琦天下來開了3場會、回覆40封郵件，但是睡前回顧之後，卻發現今日沒有達成進度？關鍵其實不是時間太少，而是沒把時間用對地方。《生時間：高績效時間管理術》的兩位作者傑克．納普（Ja

05:08
Business Book Review商管選書

缺乏疑心、太快下判斷，人習慣被自己的假設蒙蔽

Book Review 商管選書為什麼你容易被騙？缺乏疑心、太快下判斷，人習慣被自己的假設蒙蔽整理．撰文/周頌宜編輯/張玉琦攝影/賀大新如今的社會不同以往，以前人終其一生待在同個小鎮，每天見面的都是左鄰右舍，也就是「熟悉的人」。現在通勤上班、聚會活動、網路交流等，遇到「陌生人」居多；我們有更多的

08:07
Business Book Review商管選書

影響世界的產品哲學：賺千萬美元，不如增加千萬用戶

Book Review 商管選書 Google地圖的崛起之路影響世界的產品哲學：賺千萬美元，不如增加千萬用戶整理．撰文/陳彥丞編輯/張玉琦圖片提供/日出出版時間回到1999年，一個5人團隊Keyhole在矽谷成立，產品雛形是一套軟體，可瀏覽衛星拍攝的地景照片，還能自由縮放。2004年Google搶

07:48
Back to Basics主題學習

升遷本事

主題學習 Back to Basics 培養主管基因，成為老闆最需要的人才升遷本事企畫/吳同凰、高士閔　採訪．整理．撰文/《經理人月刊》編輯部美術編輯/胡鈺苹　攝影/賀大新整理．撰文/高士閔　編輯/邵蓓宣在日劇《我要準時下班》中有一幕，是女主角東山結衣的上司對她說：「身為組長卻準時下班，像話嗎？」聽

07:31
Back to Basics主題學習

試試看，你能爬多高？升遷晉級的27個挑戰

看圖學管理大海報試試看，你能爬多高？升遷晉級27個挑戰

00:18
Back to Basics主題學習

當任何事都難不倒你，升遷路比別人更寬

Part 1 員工篇必學技能1：強化硬實力當任何事都難不倒你，升遷路比別人更寬整理．撰文/林庭安編輯/邵蓓宣攝影/賀大新機會是留給準備好的人，這句話再常見不過，而聯強國際執行長杜書伍更進一步解讀：機會是留給有實力的人杜書伍在《打造將才基因》指出，實力和機會的關係，就像是等公車。機會是所有人的公車

11:41
Back to Basics主題學習

「得體」的穿著和言行，傳達願意用心、嚴謹的印象

Part 1 員工篇必學技能2：塑造專業形象「得體」的穿著和言行，傳達願意用心、嚴謹的印象整理．撰文/高士閔編輯/邵蓓宣圖片來源/freepik 假如你今天走進一家百貨公司，發現搭乘同一班電梯的還有百貨公司的保全，他正在用手機瀏覽情色影片，你會怎麼想？這是《照著做，晉升職場勝利組》作者艾倫

05:55
Back to Basics主題學習

沒把握的事邊做邊學，把不自信轉化為成長動能

Part 1 員工篇必學技能3：培養處變不驚的成熟心態沒把握的事邊做邊學，把不自信轉化為成長動能整理．撰文/張良姿編輯/邵蓓宣績效面談中，老闆將任職3年的小志升為資深企畫，小志覺得努力終被看見，對接下來的工作更有衝勁。但是升遷沒多久，小志心裡無時無刻都覺得表現不夠好，未能達到老闆期望，壓力日積月

05:37
Back to Basics主題學習

有效解決問題的關鍵：讓彼此聽懂對方說的話

Part2 主管篇必備軟實力1：溝通能力與人際關係有效解決問題的關鍵：讓彼此聽懂對方說的話整理．撰文/周頌宜編輯/邵蓓宣攝影/賀大新老子的《道德經》寫道，「天地所以能長且久者，以其不自生，故能長生。聖人後其身而身先，外其身而身存。」意思是，天與地之所以能長久，是因為它們不是為自己而生，不和萬物爭

11:37
Back to Basics主題學習

老闆說的話可以不認同，但交辦的事一定要主動回報

Part2 主管篇必備軟實力2：向上管理的技巧老闆說的話可以不認同，但交辦的事一定要主動回報整理．撰文 / 林庭安編輯 / 邵蓓宣在你心中，一個好老闆應該具備什麼條件？他該主動挖掘你的潛力、配合你的需求、知道你想要什麼嗎？《世界很兇殘，不懂管理就很慘》指出，許多人都對老闆寄予太高的期望，

05:39
Back to Basics主題學習

爭取輪調、各類型任務，修練通行各領域的專業

Part2 主管篇必備軟實力3：熟悉各部門事務爭取輪調、各類型任務，修練通行各領域的專業整理．撰文 / 高士閔編輯 / 邵蓓宣小傑是會計部門的主管， 3年前因為「期間限定支援」，被調任生產部。他原本以為，這只是臨時的人力緊缺，做幾個月就會回到原部門。沒料到，上司認為他能補足生產部缺乏的成本

06:46
Back to Basics主題學習

設目標、管預算、績效面談，把精力放在3大影響力任務

Part3 中高階經理人提高團隊產出，我該精進哪些管理知識？設目標、管預算、績效面談，把精力放在3大影響力任務整理．撰文 / 高士閔編輯 / 邵蓓宣攝影 / 賀大新英特爾（Intel）創辦人安迪．葛洛夫（Andrew Grove）曾遇上部屬對他的工作表示疑惑，對方認為，葛洛夫每天上班就

12:00
Back to Basics主題學習

從執行者變成教學者，你的責任是帶領一群人變強

Part3 中高階經理人職務內容變更後，如何展現工作績效？從執行者變成教學者，你的責任是帶領一群人變強整理．撰文 / 陳彥丞編輯 / 邵蓓宣升上主管，代表上級肯定自己的能力，多數人確實是因為專業技能做得好而被拔擢，卻因此踏進一個陷阱：以為繼續深耕自己擅長的領域就好。事實上，升上管理職後

05:32
Back to Basics主題學習

格局要大，視野要寬，從組織面、產業鏈思考決策

Part3 中高階經理人當上管理職後，如何再次升遷？格局要大，視野要寬，從組織面、產業鏈思考決策整理．撰文 / 張玉琦編輯 / 邵蓓宣為什麼當初自己會升為主管？不管是否有答案，當上主管的你，必定經驗豐富，執行過相當數量的工作；你了解自己的優點，也能交出成果。只是，當上主管之後，你退到第

05:37
Back to Basics主題學習

事情做到淋漓盡致，機會才會出現

Part4 案例篇花旗（台灣）銀行總經理　張聖心事情做到淋漓盡致，機會才會出現採訪 / 齊立文、陳彥丞撰文 / 陳彥丞編輯 / 邵蓓宣攝影 / 賀大新對張聖心來講，當上花旗總經理是她想都沒想過的事。國外念書回來後一年，張聖心經過當時的花旗銀行大樓，心裡想著：如果能進這間銀行工作，可說是夢想成真。

05:08
Back to Basics主題學習

多做、多學、敢爭取，做到讓主管不能沒有你

Part4 案例篇金色三麥管理部經理　洪毓璞多做、多學、敢爭取，做到讓主管不能沒有你採訪 / 高士閔、蘇思云撰文 / 蘇思云編輯 / 邵蓓宣攝影 / 賀大新一群行銷部同仁正跟金色三麥總經理葉淑芬討論產品包裝，其中，為首的金色三麥管理部經理洪毓璞正積極說服葉淑芬採納新設計。從餐廳服務生做到外派蘇州

05:16
Back to Basics主題學習

職涯就是不斷裝備自己，成長比成功重要

Part4 案例篇 KKBOX總裁　李明哲職涯就是不斷裝備自己，成長比成功重要採訪 / 齊立文、周頌宜撰文 / 周頌宜編輯 / 邵蓓宣攝影 / 賀大新被老闆拔擢為主管，或是因工作表現突出而獲得加薪，是許多工作者的目標或渴望，但線上音樂串流平台KKBOX總裁李明哲卻說，自己從未將升職視為成功標準，即

05:20
Focus本期焦點

把最基本的事情做對做好，取得信任就能贏得市場

CEO Interview CEO管理講堂柏文健康事業執行長　陳尚義把最基本的事情做對做好，取得信任就能贏得市場採訪 / 齊立文、吳同凰撰文 / 吳同凰編輯 / 齊立文攝影 / 賀大新時間回到2005年，在北部健身中心累積多年經驗的柏文健康事業總經理陳尚文，回家鄉高雄創業。隔年，他和十幾個「南漂」

18:46
Focus本期焦點

自動推薦商品、即時庫存管理，顧客不怕買錯、也不必等

People創業人物車麗屋董事長　卓豐閔自動推薦商品、即時庫存管理，顧客不怕買錯、也不必等採訪．撰文 / 高士閔　編輯邵蓓宣　攝影 / 賀大新全球新車銷售在2018年面臨金融危機以來第一次下滑，中國汽車市場出現28年以來的首次衰退、台灣車市也面臨自2015年來第二次負成長，這幾年的數據顯示，汽車

06:47
Focus本期焦點

從賣垃圾桶到研發晶圓框架，全台95%半導體廠商都是客戶

People研發人物正言權業不銹鋼　董事長林坤言、總經理林佑嘉從賣垃圾桶到研發晶圓框架，全台95%半導體廠商都是客戶採訪撰文 / 周頌宜　編輯張玉琦　攝影 / 侯俊偉台灣高鐵、台北101、新光三越，所使用的不鏽鋼垃圾桶，都來自一家隱身在桃園的小工廠——正言權業不銹鋼（下稱正言）。一般家用的不鏽

06:43
Column專欄

獵才不只是「找人才」，而是解決企業各式潛在需求

許多人收到獵才公司通知，總是又驚又喜，但其實，獵才並不只是「找到好人才」，他們的職務內容，與一般人資有很大的區別。

04:32
Column專欄

變革是文化工程，別忘了把「人」拉進視野

對很多企業來說，數位轉型是痛苦的歷程，所要處理的不光是把原本的工具數位化，而是組織的系統性轉變。換句話說，企業需顧及轉型中數位系統互動的「人」，將人拉進改革的視野之中。

07:27
Special Report特別企畫

＃4步驟打造#

Special Report 特別企畫＃4步驟打造提到英文，你會不會想到「阿滴英文」；講到親子教養，你可能會想到「王宏哲教養、育兒寶典」。是否想過，別人提起你的名字，會給你貼上什麼標籤？如果有人講到一個領域，就能想到你，那麼可以說你擁有「個人品牌」。它的意義在於，其他人認同你具有某種獨特的價值和聲望

00:58
Special Report特別企畫

當任何人都有機會擴大影響力，你的個人品牌在哪裡？

Special Report/特別企畫＃4步驟打造當任何人都有機會擴大影響力，你的個人品牌在哪裡？在飛機製造商波音（Boeing）任職超過30年的高階經理人亞倫．穆拉利（Alan Mulally），2006年以2800萬美元（約新台幣8億4000萬元）的年薪，「跨產業」空降，成為福特汽車（Fo

05:49
Special Report特別企畫

回顧人生的重大事件，找出形塑自己的價值觀

馬克．佐克柏（Mark Zuckerberg）創立臉書時，強調「透明生活」，即使成名後，親友依舊可以看到他在各地打卡、上傳照片。佐克柏的性格、價值觀，塑造出臉書的社群精神。了解「我是誰」「我有什麼特別之處」，才能找到自己的品牌，《CEO都在學的個人品牌術》提出3個方法。

05:24
Special Report特別企畫

少了職稱你還剩下什麼？名聲＝專業＋個性

Special Report 特別企畫 2.建立職場形象─ ＃4步驟打造少了職稱你還剩下什麼？名聲＝專業＋個性整理撰文 / 盧廷羲　編輯 / 張玉琦美國曾有位國防部副部長參加某個論壇，主辦單位讓他坐商務艙，專人接送到五星級飯店後，任何需求都有服務員隨傳隨到。退休後他再次參加同一個論壇，你覺得會發生

05:49
Special Report特別企畫

讓更多人懂得你的好，就是結交朋友最快的方式

Special Report 特別企畫 3.擴大社交圈─＃4步驟打造讓更多人懂得你的好，就是結交朋友最快的方式整理撰文 / 盧廷羲　編輯 / 張玉琦艾狄胥．帕爾（Erdős Paul，1913∼1996）是20世紀的數學家，他發表了近1500篇論文，至今仍是史上最多，可以說，帕爾以「論文數」聞

05:44
Special Report特別企畫

IG 適合主題化的照片分享，發表專業意見選LinkedIn

社群媒體已興起10年以上，從過去單純以文字記錄生活，到不同的平台，有圖像、影片或求職等各自的主要功能。要打造個人品牌需依需求選擇媒介，量身訂做內容。

09:02
Special Report特別企畫

只要持續創造影響力，就不用擔心「紅不紅」

Special Report 特別企畫王宏哲教養、育兒寶典|＃4步驟打造只要持續創造影響力，就不用擔心「紅不紅」採訪 / 張玉琦、盧廷羲撰文 / 盧廷羲　編輯張玉琦　攝影 / 賀大新王宏哲原本是小兒職能治療師，在醫院有近20年臨床經驗，診療過動、發展遲緩、社交或情緒障礙的孩童。但每次團體療程只有

05:22
Special Report特別企畫

以核心內容守住品牌定位，添加「標籤」擴大打擊面

Special Report 特別企畫、阿滴英文| 以核心內容守住品牌定位，添加「標籤」擴大打擊面採訪 / 盧廷羲、林庭安撰文 / 林庭安　編輯張玉琦攝影 / 賀大新大家好，我是阿滴。今天《經理人》雜誌來訪⋯⋯，」在正式採訪還沒開始前，阿滴（本名都省瑞）拿起GoPro開始錄影，問起記者們的工作

05:46
MBA@Office辦公室商學院

「雜訊」經常偽裝成有用資訊，人機合作才能去蕪存菁

Master Class 名師一堂課零售業的大數據應用「雜訊」經常偽裝成有用資訊，人機合作才能去蕪存菁採訪．撰文 / 陳彥丞編輯 / 張良姿攝影 / 賀大新莊皓鈞美國德州農工大學（Texas A&M University）資訊與作業管理博士。研究領域聚焦零售與服務業營運、預測與決策分析、供應鏈管理

11:18
Manager's Life下班後

做出時代的新潮感，傳統技藝才得以留傳

Craftsman 職人精神府城光彩繡莊創辦人　林玉泉做出時代的新潮感，傳統技藝才得以留傳採訪 / 邵蓓宣、陳彥丞撰文 / 陳彥丞編輯 / 張良姿攝影 / 賀大新一手揉捏起一小團棉花，另一隻手拿著針線，上上下下穿梭著布料，一層又一層固定好棉花，今年78歲、有著「阿泉師」稱號的府城光彩繡莊創辦人林玉泉

07:46
Manager's Life下班後

“When one can see no future, all one can do is the next right thing.＂

Best Movie Quotes 電影金句 “When one can see no future, all one can do is the next right thing.”整理．撰文 / 周頌宜編輯 / 張玉琦圖片提供 / 迪士尼影業當你看不清未來，唯一能做的就是此刻該做的事。《冰雪奇

04:29
Ideas Update管理在線

82分鐘輕聲細語談怎麼吃巧克力，從聽覺勾引消費者

2 82分鐘輕聲細語談怎麼吃巧克力，從聽覺勾引消費者《strategy》報導出版日期 2019.11/12去年6月，好時（Hershey's）公司替旗下的瑞氏花生醬巧克力（Reese's）拍了一支長達82分鐘的影片，影片中每個人輕聲細語地聊吃瑞氏花生醬巧克力的習慣，例如撕開包裝前搖一搖，或撫平包裝、

02:19
Ideas Update管理在線

當成功來得太快！亞洲首位世界球后如何面對失敗？

3 當成功來得太快！亞洲首位世界球后如何面對失敗？《Fast Company》報導出版日期 Winter 2019在2018年9月，年僅21歲的大坂直美（Naomi Osaka）在美國網球公開賽，以直落兩盤的成績擊敗偶像小威廉斯（Serena Williams），不只獲得生涯首座大滿貫女單冠軍，也創

02:12
Ideas Update管理在線

2020時尚產業關鍵字：永續性

5 2020時尚產業關鍵字：永續性《Courier》報導出版日期 2019.12/2020.01在2019年巴黎時裝周，英國設計師史黛拉．麥卡尼（Stella McCartney）使用了可回收的原料，像是有機棉與回收聚酯纖維與塑膠。精品品牌Gucci的母公司開雲集團（Kering）則宣布，他們會執行

02:12
Ideas Update管理在線

元旦假期連休一周，員工生產力提升42%

6 元旦假期連休一周，員工生產力提升42%《Workforce》報導出版日期 2019.11/12每當年末，人事行政局公布隔年的行事曆時，總是會出現各式各樣的「請假攻略」，教上班族多請幾天假，就可以連休多少天。既然員工期待延長的假期，公司何不主動提供呢？美國管理諮詢公司西門羅（West Monroe

02:12
Ideas Update管理在線

教育訓練不必照本宣科，員工更想聽主管的心路歷程

Ideas Update 管理在線8 教育訓練不必照本宣科，員工更想聽主管的心路歷程《Chief Learning Officer》報導出版日期 2019.12誰說學習訓練只能讓人哈欠連連？市值330億美元的全球生物製藥公司艾伯維（AbbVie），推出內部學習計畫「Learn Develop Per

02:13
Ideas Update管理在線

面對高績效卻難管的獨行俠，主管要先讓團隊接受他

9 面對高績效卻難管的獨行俠，主管要先讓團隊接受他《Strategy+Business》報導出版日期 Winter 2019阿根廷退役足球名將迪亞哥．馬拉度納（Diego Maradona）為傳奇球星，他在1986年世界盃，曾靠一己之力越過半場、射門得分，助隊奪冠，但另一方面，他也有暴力、濫用藥物的

02:06

月刊＆其他

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常春藤生活英語 - No.0258

No. 0258

2024-11-01

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「大到不能倒」的美國航空巨頭波音的無盡危機巴西航空工業迎來成立55週年國泰航空引擎故障緊急返航事件美國前三大達美、聯合與美國航空的比較日本航空除役首架777-300ER客機從空服員的角度談談選位原則

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世界民航雜誌 - No.0300

No. 0300

2024-11-01

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Live互動英語 - No.0283

No. 0283

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ABC互動英語 - No.0269

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遠見雜誌 - No.0461

No. 0461

2024-11-01

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經典雜誌 - No.0316

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互動日本語 - No.0095

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CNN互動英語 - No.0290

No. 0290

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PC Home電腦家庭 - No.0346

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旅讀 - No.0153

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EMBA雜誌 - No.0459

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智富月刊 - No.0315

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企業＆財經

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商業周刊 - No.1932

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先探投資週刊 - No.2327

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今周刊 - No.1457

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大師輕鬆讀 - No.0998

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商業周刊 - No.1931

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化债投资主线新一轮化债背景下，地方AMC、城农商行以及与政府业务关联较高的行业和企业有望直接受益，改善资产质量并提升估值。

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證券市場周刊 - No.0946

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先探投資週刊 - No.2326

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今周刊 - No.1456

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天下雜誌 - No.0811

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大師輕鬆讀 - No.0997

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經貿透視雙周刊 - No.0656

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商業周刊 - No.1930

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Manager Today 經理人

經理人 - No.0182

經理人 - No.0182 預覽

成就的量尺

我手上沒有兵馬，什麼事也做不了！

預防式健康管理 人資一條龍新服務

從品牌溝通到顧客體驗，都需要行銷長與科技協作

除了成本有效性、行為正當性，企業策略受同業做法影響甚鉅

靠室內瀑布、遊樂園等「陸上」服務，打造旅客願意久待的空間

掌握變化中的競爭邏輯，不斷學習、及早變革

勞資爭議如果不能好聚好散，員工、主管該如何自保？

LVMH集團CEO告白：我們很小，但我們才剛開始

芭比娃娃要拍真人版電影！全球最大玩具製造商的翻身法

一年滑雪60天的CEO：先排休假目標，工作效率更高

當員工把公司當成自己的，連老闆的決定都能質疑

讓既得利益者意識到偏見，性別平權不只是「女生的事」

不必逼自己正向思考，負面情緒也能發揮「正能量」

減輕「腦疲勞」、慢性過勞，從鍛鍊自律神經開始

建立視覺化任務清單，不擅整理者也能按部就班

思考「我現在可以做什麼」，遇到挫折不再自我否定

讓舊習慣成為新行為的引子，改變自己不必砍掉重練

認知內在矛盾、降低人際衝突，耐心摸索與社會相處的方式

遠離分心誘惑、進入專心模式，找回時間自主權

缺乏疑心、太快下判斷，人習慣被自己的假設蒙蔽

影響世界的產品哲學：賺千萬美元，不如增加千萬用戶

升遷本事

試試看，你能爬多高？ 升遷晉級的27個挑戰

當任何事都難不倒你， 升遷路比別人更寬

「得體」的穿著和言行， 傳達願意用心、嚴謹的印象

沒把握的事邊做邊學， 把不自信轉化為成長動能

有效解決問題的關鍵：讓彼此聽懂對方說的話

老闆說的話可以不認同，但交辦的事一定要主動回報

爭取輪調、各類型任務，修練通行各領域的專業

設目標、管預算、績效面談，把精力放在3大影響力任務

從執行者變成教學者，你的責任是帶領一群人變強

格局要大，視野要寬，從組織面、產業鏈思考決策

事情做到淋漓盡致，機會才會出現

多做、多學、敢爭取，做到讓主管不能沒有你

職涯就是不斷裝備自己，成長比成功重要

把最基本的事情做對做好，取得信任就能贏得市場

自動推薦商品、即時庫存管理，顧客不怕買錯、也不必等

從賣垃圾桶到研發晶圓框架，全台95%半導體廠商都是客戶

獵才不只是「找人才」，而是解決企業各式潛在需求

變革是文化工程，別忘了把「人」拉進視野

＃4步驟打造#

當任何人都有機會擴大影響力， 你的個人品牌在哪裡？

回顧人生的重大事件，找出形塑自己的價值觀

少了職稱你還剩下什麼？名聲＝專業＋個性

讓更多人懂得你的好，就是結交朋友最快的方式

IG 適合主題化的照片分享，發表專業意見選LinkedIn

只要持續創造影響力，就不用擔心「紅不紅」

以核心內容守住品牌定位，添加「標籤」擴大打擊面

「雜訊」經常偽裝成有用資訊，人機合作才能去蕪存菁

做出時代的新潮感，傳統技藝才得以留傳

“When one can see no future, all one can do is the next right thing.＂

82分鐘輕聲細語談怎麼吃巧克力，從聽覺勾引消費者

當成功來得太快！亞洲首位世界球后如何面對失敗？

2020時尚產業關鍵字：永續性

元旦假期連休一周，員工生產力提升42%

教育訓練不必照本宣科，員工更想聽主管的心路歷程

面對高績效卻難管的獨行俠，主管要先讓團隊接受他

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當任何人都有機會擴大影響力，你的個人品牌在哪裡？

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