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Manager Today 經理人

經理人 - No.0184

No.184_Mar-01-20
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0184 預覽

  • Column專欄

    People, Project, Product
    Editor’s Note 編輯台時間People, Project, Product產品管理（product management）是一門傳統學科，各行各業都必須面臨產品生命周期的管理。幸運的話，公司商品長青不敗，沒有由盛轉衰的道別，或必須不斷嘗試創新的壓力。隨著科技不斷演進，消費者需求變幻莫測，
      04:31

  • Column專欄

    一切都是主管的錯
    許多主管都有一個誤解，把團隊不夠強、不夠好，視為組織無法達成目標，無法完成業績的原因。然後不斷向外找答案，卻不知道團隊不夠好，是自己造成的結果。
      04:28

  • Promotion

    防疫就是管理恐懼，企業優化為上策
    MT Promotion 人資點評防疫就是管理恐懼，企業優化為上策康林國際集團總裁 李超群新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)的疫情與衝擊，隨著全球擴散與預期影響，快速在社會心理、國境外交與政經濟等層面，產生連動衝擊。一波波因傳言而誘發的物資搶購潮，國內外指標型展會或體育活動陸續延期或停辦，全球製造
      05:06

  • Column專欄

    消除顧客痛點之外，共創「幸福」能產生更大價值
    幸福是一個看似淺顯易懂，卻又虛無飄渺的概念。廠商必須理解主觀幸福感的內涵，才有機會在協助消費者通往幸福的旅程中，與消費者共創價值。
      07:30

  • Column專欄

    理解新、舊組織型態的差異，轉型才有可能成功
    想了解組織轉型對管理的影響，除了必須分辨新、舊型態的特徵，以及最主要的改變，還要理解組織為什麼改變，和改變帶來的管理意涵。唯有看清這些議題，組織轉型才有可能成功。
      08:02

  • Column專欄

    身兼主播、主持人、廣告演員，多重角色贏得多元粉絲
    媒體常說內容為王，走到數位媒體，內容必須從社群的角度設計。2019年暴紅網路節目《博恩夜夜秀》兼顧資訊與娛樂，加上主持人扮演多元角色，創造粉絲難以抗拒的價值。
      06:44

  • Column專欄

    突發重大事件帶來的風險，企業該如何管理？
    面臨影響經營的重大社會議題，領導者該如何因應？平時又該怎麼做足準備？BCG常用兩種情境規畫法，協助你管理不確定性的風險。
      06:10

  • Column專欄

    知道其他人都賺多少錢，真能促進勞工權益？
    去年公開資訊觀測站首次公布107年度上市櫃公司「非擔任主管職務之全時員工」薪資資訊。今年（109年）起，進一步揭露非擔任主管職務全時員工的「薪資中位數」。薪資資訊透明化，是否有助於勞資關係？
      06:20

  • Ideas Update管理在線

    一門10萬人民幣的禮儀課，怎麼立足「沒禮貌」的市場？
    Ideas Update 管理在線一門10萬人民幣的禮儀課， 怎麼立足「沒禮貌」的市場？《Courier》 報導出版日期 2020.02 /03中國曾經以「不禮貌」聞名世界。2008年北京奧運會頒布的「禮貌運動」，像是勸阻當地人不隨地丟垃圾、不隨便吐痰，最後也宣告失敗。禮儀的荒地，哈佛大學畢業的何佩
      03:38

  • Ideas Update管理在線

    不只教英文！芝麻街擴大影響，成孩童問題解決機構
    Ideas Update 管理在線不只教英文！芝麻街擴大影響， 成孩童問題解決機構《Fast Company》 報導出版日期 2019.11從1969年第一集《芝麻街》（Sesame Street）開播迄今，大鳥（Big Bird）、艾蒙（Elmo）和餅乾怪獸（Cookie Monster）陪伴超過
      03:33

  • Ideas Update管理在線

    用圖片、文字等非結構化資料，發揮「深度學習」技術的效益
    Ideas Update 管理在線用圖片、文字等非結構化資料，發揮「深度學習」技術的效益《MIT Sloan Management Review》 報導出版日期 Winter 2019 /2020常常比較半天，不知道哪家信用卡最適合自己嗎？有一天，也許銀行可以比你先「猜」到你最有興趣的信用卡卡別，再
      04:00

  • Ideas Update管理在線

    集中、透明、即時供應鏈管理，連鎖漢堡店打入19國市場
    Ideas Update 管理在線集中、透明、即時供應鏈管理，連鎖漢堡店打入19國市場《Business Chief》 封面故事出版日期 2020.01自美國維吉尼亞州發跡的「5兄弟」（Five Guys）連鎖漢堡店，於1986年成立，命名自莫瑞爾家族（Murrell family）的5個兒子。他們
      03:53

  • Ideas Update管理在線

    CEO：擴展規模靠知識，從藝術中汲取創新靈感
    CEO：擴展規模靠知識， 從藝術中汲取創新靈感《THE 21》 封面故事出版日期 2020.01包含「earth music & ecology」在內，擁有30個品牌以上的服飾公司Stripe International的創辦人石川康晴，經營公司的同時，取得京都大學MBA學位，也以熱愛藝術聞名。MB
      03:42

  • Working Tips實用祕技

    跟主管保持最適距離：有點熟又不太熟的「共事關係」
    Working Tips 實用祕技 職場關係跟主管保持最適距離：有點熟又不太熟的「共事關係」該不該和上司成為朋友？」「與主管親近是好事嗎？」對所有工作者來說，可謂千古難題。《職場上做人很累，不會做人更累》作者、職場人際關係專家珍．葉格（Jan Yager）認為，理想的職場關係為「共事關係」（work
      03:11

  • Working Tips實用祕技

    階段「引導式問句」，有效加速會議，又不過度干涉
    開會技巧3階段「引導式問句」，有效加速會議，又不過度干涉多數主管主持會議時，經常遇到會議太冗長，或是討論陷入膠著的狀況。無論是討論過程中，成員為了瑣碎細節爭持不下；又或者是到了尾聲，大家都已經累了，會議草草結束。主管如何在不過度涉入的情況下，讓團隊開出高效率、有收穫的會議？《不懂引導問話術，主管自己
      03:11

  • Working Tips實用祕技

    大腦「回春」訓練：消除腦內廢物、減少能量耗損
    Working Tips 實用祕技 健康管理大腦「回春」訓練：消除腦內廢物、減少能量耗損隨著年齡增長，不只人的外表會變老，大腦也會跟著老化。但為什麼同年紀的人，有些人腦袋特別清楚，有些人卻總是健忘？近年老化研究發現，位在染色體末端的「端粒」（telomere），會左右腦細胞的壽命與老化。端粒會隨細胞
      03:28

  • Working Tips實用祕技

    以提問釐清動機、限定範圍，不再雞同鴨講
    溝通技巧以提問釐清動機、限定範圍， 不再雞同鴨講好問題就像一把精巧的鑰匙，可以開啟通往目的地的大門。顧客關係專家安德魯．索柏（Andrew Sobel）和公益事業管理顧問傑洛．帕拿（Jerold Panas）在《好問題建立好關係》一書提及，懂得提問，個人可以在職場上贏得同儕好感，也能在工作上表現更專
      03:15

  • Diagram管理圖解

    掌握對方的心理動機，有效化解對立、達成共識
    Diagram 管理圖解 談判中的心理學掌握對方的心理動機，有效化解對立、達成共識整理．撰文 /盧廷羲編輯 /張玉琦  一名綁匪挾持了一名女性，藏身在她的住處，並通知警方，要求100萬元的贖金與一輛加滿油的汽車，好讓他逃亡。面對這樣的危急狀況，如果你是警察，要採取什麼策略，讓情勢化險為夷？這是德國談
      05:14

  • Diagram管理圖解

    拆解任務、簡化流程，減少「不小心」「沒想到」的失誤
    Diagram 管理圖解 「不犯錯」可能嗎？拆解任務、簡化流程，減少「不小心」「沒想到」的失誤整理．撰文 /劉燿瑜編輯 /張玉琦一度於2005年是美國市值最大的企業奇異（General Electrics），在金融海嘯時，就曾因過度依賴金融事業，而付出慘痛代價。不過它不但沒學到教訓，再次因為投資石油
      05:10

  • Diagram管理圖解

    抬高對方、施以小惠，讓他願意聽你說
    Diagram 管理圖解 人性是溝通最好的起點抬高對方、施以小惠，讓他願意聽你說整理．撰文 /張良姿編輯 /張玉琦回想一下，職場上，懂得溝通的人似乎比較有優勢？提案的內容差不多，善於溝通的 A同事輕易獲得客戶首肯，B同事卻要費很大的力氣說服；請別部門同事支援活動， A一句話，許多人自願加入，B要搬出
      03:41

  • 184Business Book Review商管選書

    不要等別人發現你的苦功，要證明自己值得被肯定
    Book Review 商管選書 只靠努力進不了成功的窄門不要等別人發現你的苦功，要證明自己值得被肯定整理．撰文 /盧廷羲編輯 /張玉琦攝影 /賀大新伊隆．馬斯克（Elon Mask）創辦了第三方支付PayPal，還是電動車特斯拉（Tesla）和太空探索技術公司SpaceX執行長。2020年2月，特
      07:53

  • 184Business Book Review商管選書

    適應演算法或提供互補技術，打造最易搜索產品
    Book Review 商管選書 傳統企業如何面對「平台」挑戰？適應演算法或提供互補技術，打造最易搜索產品整理．撰文 /周頌宜編輯 /邵蓓宣圖片提供 /商周出版臉書（Facebook）起初是哈佛大學（Harvard University）學生們的聯繫管道，卻在用戶的呼朋引伴下，使用人次迅速增加。嗅到
      08:37

  • Back to Basics  主題學習

    產品經理 10 堂課
    Back to Basics  主題學習產品經理10 堂課企畫 /陳彥丞採訪．整理．撰文 /《經理人月刊》編輯部　美術編輯 /胡鈺苹攝影 /賀大新 圖片來源 /Shutterstock、Flaticon每一項暢銷商品背後，都有一組日以繼夜、不斷打造更好服務的團隊，而團隊中又有一位重要的領航者：產品經
      01:00

  • Back to Basics主題學習

    幫人們發現生活的不便， 管理產品可以解決的問題
    用戶為王時代的關鍵人才幫人們發現生活的不便， 管理產品可以解決的問題採訪 /張玉琦、陳彥丞整理．撰文 /陳彥丞編輯 /邵蓓宣圖片來源 /本刊資料、Top Photo你知道，Google的執行長桑德爾．皮蔡（Sundar Pichai）、前 Yahoo執行長梅麗莎．梅爾（Marissa Mayer），
      05:44

  • Back to Basics主題學習

    《矽谷最夯．產品專案管理全書》作者 馬提．凱根（Marty Cagan）
    《矽谷最夯．產品專案管理全書》作者馬提．凱根（Marty Cagan）擁抱顧客至上的態度， 優秀的產品團隊更重視文化成為一位優秀的產品經理，有多難？矽谷產品團隊公司（SVPG）創辦人馬提．凱根（Marty Cagan）觀察，不同於工程師、設計師有完整教育體系，產品管理也較缺乏相關書籍，好像得靠經理人
      03:22

  • Back to Basics主題學習

    PM需要做什麼？
    PM需要做什麼？對內與不同關係人合作， 對外定義產品價值打開104人力銀行網站，鍵入PM這兩個字，會跳出3000多筆結果。但再仔細探究，即使頭銜中都有「PM」兩個字，有的職缺是「產品經理」（Product Manager），有的是「專案經理」（Project Manager），這也是外界最常混淆的P
      05:18

  • Back to Basics主題學習

    PM需要懂技術嗎？
    PM需要懂技術嗎？技術背景替專業加分， 洞悉顧客，更需要4種軟實力我沒有技術背景，可以當產品經理（PM，Product Manager）嗎？」網路、數位產業興盛，許多想投入產品經理的新人投履歷之前，第一個想到的問題，是擔心自己不會寫程式、不懂軟硬體、不會網路數據分析，沒有辦法勝任這個職位。「很多人都
      11:42

  • Back to Basics主題學習

    你想替人們帶來什麼改變？
    你想替人們帶來什麼改變？描繪產品願景、改善了什麼， 訴求價值才能創造市場區隔撰文/林庭安編輯/邵蓓宣蘋果（Apple）設計iPod時，是根據索尼（Sony）隨身聽的使用方式、有限的儲存空間進行改版，所以產品出來時，是一台隨身可攜帶、容納幾千首歌曲的裝置，提升聽音樂的使用體驗。再來看另一個產品，Goo
      05:51

  • Back to Basics主題學習

    如何辨識用戶需求？
    如何辨識用戶需求？描繪場景、時間、事件， 從顧客的痛點發想產品撰文/邵蓓宣編輯/張玉琦誰會買我的產品、用我的服務？是每個產品人在構思新產品之前，要先梳理過的問題。但很可惜，很多人答錯了方向。產品人會做顧客調查、做使用者研究，想從顧客的需求中發現新產品的可能，但諾基亞、黑莓機、柯達、百視達的故事一再提
      06:12

  • Back to Basics主題學習

    產品設計準則
    產品設計準則有困擾、經常使用、夠方便， 減法思考篩選功能規畫採訪/陳彥丞撰文/張良姿編輯/邵蓓宣標榜「隨處借、隨地還」的無樁式共享單車oBike，透過App租借、付款，2017年試營運，註冊會員數一度超過百萬人，被視為微笑單車YouBike的勁敵。然而兩年過去，隨著停車亂象、腳踏車不好騎等負評，20
      06:13

  • Back to Basics主題學習

    成本管理
    成本管理了解基本財務知識， 判斷每項資源的投報率撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣圖片來源/Shutterstock、Apple官網、Dyson官網、Tesla官網身為產品經理，你做了許多功課，像是定義顧客需求，發想新產品帶來的價值，上市前的最後一步，是替產品訂價如何訂出最佳價格，讓消費者覺得合理，公司又能從
      05:43

  • Back to Basics主題學習

    時程控管
    時程控管協商有共識的截止日， 設里程碑檢核工作內容撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣攝影/賀大新圖片來源/kokobank在1969年，美國阿波羅11號登月小艇成功登月，這個專案共計花費達254億美元（約新台幣7620億元），迄今仍是人類史上最貴、最大型的專案之一。這個專案能成功，除了各團隊的緊密配合，其中一
      05:30

  • Back to Basics主題學習

    測試回饋
    測試回饋幫產品事先打預防針， 觀察用戶是否會使用、想用採訪/陳彥丞、蘇思云撰文/蘇思云編輯/邵蓓宣圖片來源/群暉科技在推動產品研發的過程中，「測試」常常被視為魔王級關卡，它繁瑣、充滿細節，卻又扮演關鍵角色，足以決定產品上市後是受到熱烈歡迎，還是被客服電話淹沒。兩者的差別在於，產品經理是否可以透過產品
      05:37

  • Back to Basics主題學習

    產品上市後該做些什麼？
    產品上市後該做些什麼？追蹤為何買、什麼情況下買？ 哪一步驟讓客戶遲疑不買？撰文/周頌宜編輯/邵蓓宣做好的產品終於上市，眾人都鬆了一口氣，但身為產品經理的你知道，真正的挑戰才正要開始。《產品領導力》指出，優秀的產品經理會思考短期和長期的成功，前者指產品上市的各個過程，後者則是產品的長尾效應。產品上市後
      05:52

  • Back to Basics主題學習

    如何拉攏更多客群、經營死忠用戶？
    如何拉攏更多客群、經營死忠用戶？觀察KOL喜好、社群活動， 用話題、回饋機制帶動銷量採訪/劉燿瑜、陳彥丞撰文/陳彥丞編輯/邵蓓宣攝影/賀大新根據美國傳播學學者埃弗里特．羅傑斯（Everett Rogers）的創新擴散模型（Diffusion of Innovations），一件產品或服務剛發布的時候
      06:09

  • Back to Basics主題學習

    從0到1，打造新產品的關鍵思維
    從0到1，打造新產品的關鍵思維優先滿足核心客群， 遇變化要懂得見招拆招採訪/陳彥丞、林庭安撰文/林庭安編輯/邵蓓宣攝影/賀大新攤開《打造360度行銷產品力》作者蔡伊芳的履歷，從專做監控軟體的新創公司，一路經歷台灣電腦大廠，再到瑞典商監控公司負責東北亞行銷，又跨領域轉向電商，目前落腳於旅遊平台，打造產
      06:30

  • Back to Basics主題學習

    溝通協調，梳理資源分配的順序
    溝通協調，梳理資源分配的順序品質顧好再談開發新功能， 用戶體驗佳才能吸引新顧客採訪/陳彥丞、林庭安撰文/林庭安編輯/邵蓓宣攝影/賀大新看到自己的產品上市、使用者給予好評，是每位產品經理夢寐以求的事。線上串流音樂平台KKBOX旗下的線上影音訂閱平台KKTV，2019年的訂閱數較2018年成長超過一倍，
      06:28

  • Back to Basics主題學習

    鑽研產業知識，爭取認同
     鑽研產業知識，爭取認同 找到關鍵玩家、還要會說行話， 才能打進B2B市場採訪/陳彥丞、蘇思云撰文/蘇思云編輯/邵蓓宣攝影/賀大新 你可能聽過筆電品牌像宏碁和華碩，卻對「工業電腦」一詞很陌生。工業電腦是產業界用的電腦，可以想成「製作電腦的電腦」，像是5G的基地台設備、汽車生產線控制、看病時醫生使用的
      06:37

  • Focus本期焦點

    CEO管理講堂／ 崇越電通董事長　潘振成
    CEO Interview CEO管理講堂 崇越電通董事長　潘振成同時服務1.5萬活躍客戶，打造競爭者跨不過的高牆採訪 / 齊立文、高士閔撰文 / 高士閔編輯 / 齊立文攝影 / 賀大新一早，走進專業特用化學材料通路商崇越電的會議室，從年輕時當業務就養成早上7點到公司上班，當上董事長後依舊每天早到的
      22:01

  • Focus本期焦點

    轉型人物／ CATCHPLAY 執行長　楊麗貞
    People 轉型人物 CATCHPLAY 執行長　楊麗貞以版權長尾打造規模經濟， 電影發行商成跨國OTT平台採訪/林庭安、劉燿瑜撰文/林庭安編輯/張玉琦攝影/賀大新　圖片提供 / CATCHPLAY今年奧斯卡金像獎最大贏家是韓國電影《寄生上流》，它拿下最佳影片、導演、原著劇本與國際電影4項大獎，更
      08:45

  • Focus本期焦點

    創業人物／ 怪怪貿易有限公司董事長　廖英熙
    people 創業人物 怪怪貿易有限公司董事長　廖英熙從做BB槍到開發軍事訓練系統，連海軍陸戰隊都埋單採訪．撰文/蘇思云編輯/張玉琦攝影/賀大新圖片提供/怪怪貿易想到「玩具槍」3個字，腦海浮現的或許是小時候玩的水槍或夜市射BB彈的槍，但你或許不知道，這些槍大多是台灣製造。全球8成高階玩具槍由亞洲 製
      08:53

  • Column專欄

    獵才顧問的真心話 許書揚
    每逢年後，總會有一波離職潮。但離職不只是「跟主管報告」「向人資辦手續」這麼簡單，如果處事不夠周全，可能影響往後的職涯。
      04:34

  • Column專欄

    人類學與創新 宋世祥
    破壞式創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）的用途理論指出，發展產品或服務的創新時，關注的用途應包含功能面、社會面、情感面。從人類學來說，使用者經驗研究應聚焦在地文化的特性。
      07:24

  • 開口就留下好印象

    自我介紹的技術
    開口就留下好印象自我介紹 的技企畫/高士閔美術編輯/陳姿伶採訪．整理．撰文/《經理人月刊》編輯部　插畫繪製．圖片來源/Shutterstock創業家立川光昭成立中古車買賣公司的時候，只有20歲。由於幾乎沒有工作經驗，找店面遇上了很大的阻礙。不動產公司擔心他連第二個月的房租都付不出來，不願意租給他，他
      04:46

  • Special Report特別企畫

    自我介紹要講什麼？
    自我介紹要講什麼？結合姓名、經歷、願景，讓人一聽就記得整理, 撰文/周頌宜編輯/張玉琦想到自我介紹，腦中浮現的第一個反應是什麼？「好緊張！」「不知道要講什麼？」結果也沒準備，上台只想草草了事，下台後沒有人記得我也無妨？試想，需要自我介紹的場合，在場一定有你不認識的人，如果能用短短幾句話讓別人對你留下
      05:48

  • Special Report特別企畫

    自我介紹後怎麼不冷場？
    自我介紹後怎麼不冷場？以雙方共通點為開場白，讓對方想聊下去整理, 撰文/周頌宜編輯/張玉琦在眾多社交場合中常有這種經驗，你拿著名片介紹自己，對方也行禮如儀，但說完之後雙方都不知道該如何接話，空氣中瀰漫著尷尬的氛圍。自我介紹不只包括「介紹自己」，《自我介紹聖經》指出，完整的自我介紹，還包含順利破冰、延
      05:21

  • Special Report特別企畫

    8大常用情境
     《自我介紹的技術》作者橫川裕之說，每個人都是自己人生的經營者，生產的產品就是你自己。不管是撰寫履歷、開發客戶，或是上台演講，自我介紹，就像是在「行銷」自己這個產品，最好能依照場合、對象的不同，調整內容。
      14:55

  • Special Report特別企畫

    6個自我介紹禁忌
    《自我介紹聖經》指出，一場失敗的自我介紹，問題在於沒有確實掌握自己的優點。可是，為了營造出正面的形象，滔滔不絕自己的「豐功偉業」，也可能造成反效果。以下是6個自我介紹中應該小心的地雷。
      04:23

  • Special Report特別企畫

    速成英文自我介紹
     速成英文自我介紹 10 個常用句型，應徵、交接、到職都好用 不少人想到要自我介紹就卻步，如果要用英文更是「有口難言」。自我介紹的原理，像是愈短愈好、談自己的優勢或貢獻，中英文都相通。只要再掌握申請職缺、交接窗口、新人上任這些場合的常用句型，用英文也能流利介紹自己。 Situation 1─求職信 
      06:54

  • 八分生活／外國客戶招待術

    CEO帶路
    life style 八分生活 CEO帶路瑪丹娜指定他接待！餐廳準則、招待行程全公開Taiwanese hospitality 外國客戶招待術外國客戶遠道而來，該怎麼招待，讓他們能體會道地的台灣，同時自己也不會誤觸文化禁忌？企畫 /林庭安　採訪‧整理‧撰文 /鐘敏瑜、林庭安插畫繪製．美術編輯 /陳姿
      07:06

  • 八分生活／外國客戶招待術

    洽公技巧
    life style 八分生活 洽公技巧選對餐廳還不夠！ 了解各國文化，談生意更順暢外國客戶遠道而來，我們盡地主之誼宴請客戶，是天經地義之事，但遊玩觀光是順帶的，最主要還是來洽公。想在輕鬆愉悅的氛圍中談好公事，該如何選擇餐廳呢？不只餐點要夠有台灣味，在用餐環境上，小至餐具、大至空間擺設與服務，都得講
      01:24

  • 八分生活／外國客戶招待術

    送禮推薦
    送禮推薦5種創意伴手禮提案， 讓外國客戶記得台灣看到明信片就想寄給家人朋友、見到好吃食物也想帶回國家分享⋯⋯，我們到異地時，總是恨不得把所見所聞打包回家；外國人來台灣，也常有這樣的期待。接待外國客戶或朋友時，除了設計符合需求與喜好的行程，更該提前替他們想：什麼樣的東西最適合代表台灣，帶回去當伴手禮？
      01:45

  • MBA@Office辦公室商學院

    名師一堂課Master Class___台大外文系副教授　史嘉琳／
    MasterClass 名師一堂課 外語口說練習法：回音法運用神經學「回聲記憶」，專注聆聽練就正統腔調採訪．撰文/林庭安編輯/張良姿攝影/賀大新史嘉琳 Karen Steffen Chung美國明尼蘇達州人，從小跟爸爸學德文，高中開始接觸各國語言，精通德文、西班牙文、英文及中文。荷蘭萊頓大學語言學博
      12:01

  • Manager's Life下班後

    職人精神＿旅日棋士　王銘琬
    Craftsman職人精神 旅日棋士　王銘琬圍棋的本質是遊戲，有趣好玩的是過程不是輸贏採訪．撰文/蘇思云編輯/張良姿攝影/賀大新圖片提供/王銘琬拿出A4大小的紙版，旅日棋士王銘琬開始教現場記者下「純棋」。他讓記者3子，棋局不到10分鐘就結束。他笑嘻嘻反問：「是不是很簡單？」純棋是由王銘琬設計的「簡化
      07:48

  • Manager's Life下班後

    電影金句Best Movie Quotes＿《不完美的正義》（Just Mercy)
    Best Movie Quotes 電影金句撰文/盧廷羲編輯/張玉琦圖片提供/華納兄弟 “The opposite of poverty is not wealth, the opposite of poverty is justice.”貧窮的反面不是財富，是正義。《不完美的正義》（Just Me
      04:21

  • Ideas Update管理在線

    兼任Google、Alphabet執行長，皮蔡如何管理？
    兼任Google、Alphabet執行長，皮蔡如何管理？《Fortune》 報導出版日期 2020.02去年12月，Google兩位創辦人賴利．佩吉（Larry Page）和謝爾蓋．布林（Sergey Brin）卸下Alphabet 執行長位置，由Google執行長桑德爾‧皮蔡（Sundar Pic
      02:10

  • Ideas Update管理在線

    任何人都可能被「肉搜」「起底」，我們還能犯錯嗎？
    任何人都可能被「肉搜」「起底」，我們還能犯錯嗎？《MIT Technology Review》 報導出版日期 2020.01 /02每個人年輕時候或多或少都有過「黑歷史」，也許是不堪回首的髮型，或是某次喝醉酒的糗態。在社群媒體還不普及的年代，這些陳年往事通常會隨著時間淡去，但是跟著網路一起成長的00
      02:10

  • Ideas Update管理在線

    網路履歷、線上筆試、電話面試，能揪出學經歷造假嗎？
    網路履歷、線上筆試、電話面試，能揪出學經歷造假嗎？《Inc.》 報導出版日期 Winter 2019 /2020電影《神鬼交鋒》中，李奧納多．狄卡皮歐（Leonardo Dicaprico）飾演的男主角，偽造包括律師、醫生、機師等多重身分，騙到高額錢財。電影看來誇張，卻改編自真人真事，芝加哥大學（U
      02:17

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    「超準確」性格測驗，反映出哪些心理偏誤？
    「超準確」性格測驗，反映出哪些心理偏誤？《Psychology Today》 報導出版日期 2020.01在網路上分享自己的性格測驗結果，不僅讓人感覺有趣、又可以發現「隱藏版的自己」，還能成為聊天話題內容。但是《Psychology Today》指出，測驗結果或許看起來很準確，但也可能是心理偏誤造成
      02:11

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    日本女足奪冠祕訣：球員主動思考，勝過教練指點
    日本女足奪冠祕訣：球員主動思考，勝過教練指點《THE 21》 封面故事出版日期 2020.02過去完全和強隊沾不上邊的日本女子足球隊，2011年在FIFA世界盃奪冠，2012年倫敦奧運再拿下銀牌。這一切的改變是從2007年佐佐木則夫接任教練，2008年開始訓練這個團隊。佐佐木分析，足球不像棒球，教練
      02:11

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    天災愈來愈頻繁，公司做好應變管理了嗎？
    天災愈來愈頻繁，公司做好應變管理了嗎？《HR Magazine》 報導出版日期 Winter 2019颱風來襲，員工關注是否放颱風假，雇主除了確保員工安全之外，也要制定營運應變計畫。在氣候變遷的影響下，美國國家海洋暨大氣總署（NOAA）統計，2018年美國發生14起大型自然災害，像是颶風、野火等，共
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