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Manager Today 經理人

經理人 - No.0186

No.186_May-01-20

✰✰✰✰✰【雙11】經理人 - 訂閱12期優惠價 - $1,399元✰✰✰✰✰關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

甚麼是輕鬆選？

格式：: 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 繁體中文
頻率：: Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：: Business Next Publishing Corp.
國家/地區：: Taiwan

經理人 - No.0186 預覽

Column 專欄

藝術、手藝與科學

Editor’s Note 編輯台時間藝術、手藝與科學先坦承兩件事。第一，我沒有念過EMBA。第二，標題的那3個詞，是跟加拿大管理大師亨利．明茲伯格（Henry Mintzterg）偷師的。他將管理描述為藝術（arts）、手藝（crafts）和科學（science）的結合，分別象徵管理上的3大要素：

04:39
Column 專欄

數字是最有效的說服

每個人都應該培養數字力，練習用數字表述。因為用文字說明事情，往往言人人殊。但是數字是客觀可量化的描述，每個人接受到的都是精準的訊息，不會有感覺上的誤差，也具有說服力。

04:45
Column 專欄

《動物森友會》為什麼紅？5大條件，疫情中更使人沉迷

企業可運用遊戲化概念提高顧客參與度，廠商不僅要了解顧客玩遊戲的內在和外在動機，更需要考量生產者和消費者共創的條件，才能有效地發揮顧客參與價值。

07:38
Column 專欄

大器晚成是一種人生態度，持續累積總有嶄露頭角的一天

Column 青梅煮酒論為何劉邦只花10年就成就帝位？大器晚成是一種人生態度，持續累積總有嶄露頭角的一天許多組織在提拔主管時，「年齡」常阻擋「老」經理人往上晉升。這套標準其實弊大於利，好處在讓企業年輕化，卻可能一不小心就把協助武王伐紂、秦國一統天下的關鍵人物拒之門外。一位企業主管在規畫接班人計畫時

07:45
Column 專欄

複合店創造1＋1＞2效果，聯手搶攻高客單價的媽媽族群

過去要買生鮮類的產品，大家首先想到的應該是菜市場或量販通路，但近年連巷口的超商，都要搶進這塊市場，目標是擴大打擊面，經營鮮少到超商、客單價卻高的客群。

06:47
Column 專欄

分散採購、縮短管理周期，提高企業應對衝擊的韌性

面對這場需求與供給都大量限縮的衝擊，領導者該做些什麼，才能維持正常營運讓企業撐下去、甚至藉機翻身，取得更好的商業機會？

06:17
Column 專欄

嚴控開銷、盤點獲利，及早重估預算度寒冬

企業在疫情衝擊下，如果已經預期營收下滑，還能照著原有的預算走嗎？該怎麼調整才能讓企業在軌道上經營？

06:52
Ideas Update 管理在線

科技巨頭製造的癮經濟，正在操控你我的行為

Ideas Update 管理在線科技巨頭製造的癮經濟，正在操控你我的行為《The Atlantic 》報導出版日期 2020.04逛Facebook、IG、各式App或玩一回手遊，我們對智慧型手機的依賴有增無減。據統計，平均一個人每天會點擊智慧型手機2617次；93%的人睡覺時把手機放在觸手可及

03:59
Ideas Update 管理在線

油田開採技術如何幫石油公司擺脫碳排放兇手惡名？

Ideas Update 管理在線能源業必讀油田開採技術如何幫石油公司擺脫碳排放兇手惡名？《Fortune 》報導出版日期 2020.04誰能想到，被視為碳排放（carbon emission）元凶之一的石油公司，有一天能運用榨油技術，成為碳捕捉能手？以往石油公司在地質老舊的油田採集石油時，會將二氧

03:51
Ideas Update 管理在線

全球瘋抖音？搶短影音商機，字節跳動用併購攻下海外版圖

Ideas Update 管理在線經理人必讀全球瘋抖音？搶短影音商機，字節跳動用併購攻下海外版圖《Nikkei Asian Review 》封面故事出版日期 2020.03.26短影音社交平台抖音的國際版TikTok已經成為世界上下載量第三多、僅次於Facebook Messenger和Whats

04:06
Ideas Update 管理在線

破壞式創新不是成功保證，攜手市場龍頭也能降低風險

Ideas Update 管理在線創業家必讀破壞式創新不是成功保證，攜手市場龍頭也能降低風險《MIT Sloan Management Review 》報導出版日期 Spring 2020今年2月去世的創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）提出的「破壞式創新」理論，似

03:45
Ideas Update 管理在線

新一代領導者的特質：回應大眾期望、解決社會問題

經營者必讀新一代領導者的特質：回應大眾期望、解決社會問題《McKinsey Quarterly 》報導出版日期 2019 Number 4麥肯錫調查顯示，9成年輕人認為，企業有責任解決環境和社會問題，也認為能夠動手解決這些問題的領導者，會是更傑出，也更值得為他效力的雇主。具體來說，這些企業或領導人

03:56
Ideas Update 管理在線

從口袋7塊錢到身價26億元，巨石強森：讓人開心就是力量

Ideas Update 管理在線娛樂產業必讀從口袋7塊錢到身價26億元，巨石強森：讓人開心就是力量《Entrepreneur 》報導出版日期 2020.04好萊塢動作影星巨石．強森（Dwayne Johnson）以8940萬美元（約新台幣26億8000萬元），登上《富比士》（Forbes）2019

04:02
Working Tips 實用祕技

工作前先自我約定，讓分心「有點難度

Working Tips 實用祕技深度工作工作前先自我約定，讓分心「有點難度」許多組織愈來愈常使用通訊軟體溝通、交代工作，常常回一回訊息，半小時、一小時就過去了。對現代工作者而言，愈來愈多誘因促使我們分心。《專注力協定》作者尼爾．艾歐（Nir Eyal）認為，在工作開始前，設下一項能約束自己未來行

03:11
Working Tips 實用祕技

打斷腦中的負面聲音，減輕社交焦慮

情緒管理打斷腦中的負面聲音，減輕社交焦慮當你被他人注視或在眾人面前講話時，會有臉紅或語速變快等反應，是正常的。這是人體輕度焦慮的表現，但如果你發現自己無法正常與人溝通，甚至在表情與行為的控制上變得笨拙、引人側目，那可能就是社交焦慮在作祟。《每個人都想學的焦慮課》一書指出，社交焦慮的成因來自社交行為前

03:16
Working Tips 實用祕技

別把閱讀想得太認真，適時「放鬆」反而看更快

Working Tips 實用祕技速讀技巧別把閱讀想得太認真，適時「放鬆」反而看更快日本速讀冠軍角田和將剛出社會就背房貸，由於每個月要償還的金額占據近半薪資，導致他常常連水電費都繳不出來。為了早日還債，角田決定學習投資，透過股票賺更多錢。不過，投資書籍又厚又多，上班族閒暇時間相對稀少。為了用最少時

03:23
Working Tips 實用祕技

想改變卻毫無作為？化解心魔，跳脫舒適圈

自我成長想改變卻毫無作為？化解心魔，跳脫舒適圈一年前，公司宣布要設立韓國分公司，小晟每周三、五下班都趕著去上韓文課，就為了爭取外派機會。小方也想主動爭取機會，但卻遲遲無法付諸行動，日復一日被工作追趕，根本提不起勁改變現狀。被《商業內幕》（Business Insider）與《Inc.》雜誌選為全球

03:19
Diagram 管理圖解

實現目標的最大阻礙，是源於內心的恐懼

Diagram 管理圖解7種恐懼原型實現目標的最大阻礙，是源於內心的恐懼整理．撰文 /張良姿編輯 /張玉琦小葉一直夢想著開一家咖啡店，剛好有位投資者願意提供他資金，距離夢想最近的一刻，害怕失敗的恐懼讓小葉拒絕了對方。像小葉這樣的人很多，明明有想做的事，但害怕犯錯、害怕讓別人失望、害怕被嘲笑，因而裹

06:02
Business Book Review 商管選書

跳過通路商、自尋供應鏈，讓小蝦米撼動產業大鯨魚

Book Review 商管選書D2C（direct to consumer）品牌崛起跳過通路商、自尋供應鏈，讓小蝦米撼動產業大鯨魚整理．撰文 /陳彥丞　編輯 /張玉琦圖片來源/larryingrassia.com刮鬍刀是寡占市場，主要玩家如吉列（Gillette）、舒適牌（Schick）穩定吃下

08:11
Business Book Review 商管選書

獨處創造出的「疏離感」，幫你跳脫現狀的框架、激發創意

Book Review 商管選書頂尖創新者的共通點獨處創造出的「疏離感」，幫你跳脫現狀的框架、激發創意整理．撰文 /盧廷羲編輯 /張玉琦圖片提供 /天下雜誌出版湯瑪斯．愛迪生（Thomas Edison）、瑪麗．居禮（Maria Curie）這些超卓的科學家，和特斯拉（Tesla）創辦人伊隆．馬斯

07:36
IN THIS ISSUE

電視産業轉型升級之鑰：TV Format 開啟臺灣電視節目製作的新時代

電視産業轉型升級之鑰：TV Format開啟臺灣電視節目製作的新時代法律人、文創魂：法律V.S文化衝撞下的完美融合若不是911襲擊事件，資策會科技法律研究所所長張瑞星，或許是美國紐約大學藝術學院畢業、正構思某個作品的設計師… 從臺灣大學法律系到美國聖路易華盛頓大學取得法學博士，一路上張瑞星

03:46
IN THIS ISSUE

臺灣電視節目躍升國際的惟一法寶

為搶攻持續擴大的「TV Format 」國際授權商機，包括英國、美國、荷蘭、以色列、中國大陸等國都積極發展「TV Format 」，臺灣如要迎合這個浪潮，應先探索其他國家的發展型態與經驗，再從中找出適合臺灣的發展路線，循序漸進開啟臺灣「TV Format 」的發展路途。

07:33
62,63

「6 問」臺灣能否發展TV Format ？

電視節目版式（TV Format ）國際授權商機愈來愈大，值得臺灣投資，只是由於臺灣電視產業對於「TV Format 」的製作概念還相當模糊，未來如要開闢一條從自製到輸出TV Format 的道路，還有很長一段路要走，臺灣產官學研應從既有問題找解方，攜手為臺灣開闢TV Format 的康莊大道
IN THIS ISSUE

從自保到開啟國際授權商機

做好智財權管理是建立「TV Format 」環境的關鍵元素，然臺灣對於「TV Format 」是否具備智財權卻仍具爭議，對發展「TV Format 」形成阻礙，未來臺灣如要全面推廣「TV Format 」，得了解到「TV Format 」就是一種智慧財產權（IP ），並且找出發展具備「TV For

07:31
Back to Basics 主題學習

EMBA

Back to Basics主題學習前進 EMBA企畫 /林庭安採訪．整理．撰文 /《經理人月刊》編輯部美術編輯 /胡鈺苹攝影 /賀大新、侯俊偉圖片來源 /Shutterstock交通大學EMBA啟碁科技網路通訊事業群資深經理林永政台灣大學EMBA創業家兄弟總經理廖家欣政治大學EMBA台灣大車隊副董

00:50
Back to Basics 主題學習

和大老闆做同學，了解第一手企業實戰經驗

主題學習 Back to Basics 前進EMBA為什麼經理人們都在讀EBMA？和大老闆做同學，了解第一手企業實戰經驗採訪．整理．撰文 /林庭安編輯 /邵蓓根據統計，109學年度全台有41所EMBA課程，錄取人數從20名到230名不等。也就是說，台灣在一年之中，能產生超過3000位EMBA畢業生

06:32
Back to Basics 主題學習

解惑5個常見問題，確認報考初衷

想念個學位為履歷加分，但多個EMBA學位，真的對職涯有幫助嗎？我適合念EMBA嗎？念EMBA一定要有商管背景、職位嗎？我們整理了報考、就讀EMBA的5個常見問題，一一為你解惑。

05:27
Back to Basics 主題學習

和主管、家人溝通時間規畫，避免學業、工作兩頭燒

想念EMBA，到真正送出備審資料，可能已時隔好幾年，這中間最大的阻礙不外乎是：工作過於忙碌，擠不出上課時間。然而，心理因素可能是最難跨出的一步，我們整理出5個提問，希望有助於你踏上報考最後一哩路。

05:29
Back to Basics 主題學習

一次掌握全台41所EMBA

主題學習 Back to Basics 前進EMBA Part2 哪一間學校適合你？一次掌握全台41所EMBA整理．撰文 /周頌宜、陳彥丞編輯 /邵蓓目前全台共有41所大學設有「高階管理碩士學程」（EMBA，Executive Master of Business Administration），北

02:09
Back to Basics 主題學習

引進海外師資、校際合作課，培養學員綜觀全球的能力

主題學習 Back to Basics 前進EMBA台灣大學 Part2 哪一間學校適合你？引進海外師資、校際合作課，培養學員綜觀全球的能力採訪．撰文 /林庭安編輯 /邵蓓宣攝影 /賀大新如果想讓事業長久經營，沒有一個新聞是local news（在地新聞），所有新聞都是global news（全球

05:40
Back to Basics 主題學習

學長姐經驗談

Part2 哪一間學校適合你？學長姐經驗談廖家欣創業家兄弟總經理EMBA是我人生第二成長曲線，公司要在看似巔峰時想像危機，人生也是如此。投資自己，公司也會成長。原本以為只是來念書、認識朋友，但我覺得收穫最多的是怎麼從別人身上學習過去沒想過的事，讀EMBA時我好像變成棉花，不斷吸收新知。過去的交友圈多

02:22
Back to Basics 主題學習

全台最早設立的商學院，逾150位專任教師強力後援

主題學習 Back to Basics 前進EMBA政治大學全台最早設立的商學院，逾150位專任教師強力後援採訪 /林庭安、周頌宜撰文 /周頌宜編輯 /邵蓓宣攝影 /賀大新、周頌宜選擇EMBA不外乎3個重點：課程、師資、校友，而這些政大EMBA都是頂尖的，」政治大學（以下簡稱政大）EMBA執行長黃

05:43
Back to Basics 主題學習

商業知識為基石，音樂、藝術課厚實素養

主題學習 Back to Basics 前進EMBA台灣師範大學 Part2 哪一間學校適合你？商業知識為基石，音樂、藝術課厚實素養採訪．撰文 /盧廷羲編輯 /邵蓓宣攝影 /賀大新照片提供 /張麗寶台師大的辦學理念，是希望推動全人教育，使經理人拓寬視野。」台灣師範大學（以下簡稱台師大）EMBA執行

05:41
Back to Basics 主題學習

小班、雙師制，緊追學習進度，確保每屆「團進團出」畢業

主題學習 Back to Basics 前進EMBA台北大學小班、雙師制，緊追學習進度，確保每屆「團進團出」畢業採訪 /陳彥丞、劉燿瑜撰文 /劉燿瑜編輯 /邵蓓宣攝影 /侯俊偉照片提供 /邱彥博、簡剛民位於台北市民生東路上的台北金融中心、北鄰內湖科技園區，享地利之便的台北大學EMBA（以下簡稱北大

05:41
Back to Basics 主題學習

遍布全球8個EMBA專班，創業導師、個案競賽連結人脈

主題學習 Back to Basics 前進EMBA台北科技大學 Part2 哪一間學校適合你？遍布全球8個EMBA專班，創業導師、個案競賽連結人脈採訪．撰文 /陳彥丞編輯 /邵蓓宣攝影 /賀大新照片提供 /張旭輝、呂朝福走出位處台北市中心的台北捷運忠孝新生站，就能抵達創校已經超過百年的台北科技大

05:47
Back to Basics 主題學習

以輔導中生代接班為主，針對學員需求、聘業師解題

主題學習 Back to Basics 前進EMBA元智大學以輔導中生代接班為主，針對學員需求、聘業師解題採訪 /周頌宜、劉燿瑜撰文 /劉燿瑜編輯 /邵蓓宣攝影 /賀大新很多人會開玩笑認為，學校開設EMBA是為了拓展財源，元智大學EMBA執行長謝志宏認為，經營EMBA應是以思考如何精進業界經理人的

05:40
Back to Basics 主題學習

刻意招不同產業的學員，跨界想法激盪更多火花

主題學習 Back to Basics 前進EMBA中央大學 Part2 哪一間學校適合你？刻意招不同產業的學員，跨界想法激盪更多火花採訪．撰文 /陳彥丞編輯 /邵蓓宣攝影 /侯俊偉、陳彥丞成立25年的中央大學EMBA，儘管與群雄林立的大台北一級戰區拉開距離，是桃園唯一一間國立大學，煙硝味卻沒有絲

05:35
Back to Basics 主題學習

重學術研究，用深入淺出方式，協助經理人突破思考框架

主題學習 Back to Basics 前進EMBA清華大學重學術研究，用深入淺出方式，協助經理人突破思考框架採訪．撰文 /高士閔編輯 /邵蓓宣攝影 /賀大新照片提供 /黃采緹、楊秀美新冠肺炎剛爆發時，各大公司無不苦於如何因應，但清華大學EMBA（以下簡稱清大）執行長林世昌指出，在業界還舉棋不定，

05:43
Back to Basics 主題學習

讓人才互相吸引，報考人數每年成長30%

主題學習 Back to Basics 前進EMBA交通大學 Part2 哪一間學校適合你？讓人才互相吸引，報考人數每年成長30%採訪．撰文 /高士閔編輯 /邵蓓宣攝影 /賀大新交通大學（以下簡稱交大）近年的報名人數，每年成長率都達到20∼30%，但不論報名人數多少，交大仍堅持只固定招收一班62人

05:50
Back to Basics 主題學習

學員多為中小企業主，經營管理課程更落地、務實

主題學習 Back to Basics 前進EMBA中山大學學員多為中小企業主，經營管理課程更落地、務實採訪．撰文 /盧廷羲編輯 /邵蓓宣攝影 /侯俊偉照片提供 /黃文彬大部分的人提起我們，就想到中小企業聚集地，確實是這樣。」中山大學EMBA執行長徐士傑說，南部傳統產業較多，就讀中山EMBA的經理

05:37
Back to Basics 主題學習

出國上學、回國上班、結交海外人脈和全球企業家一起學管理，探索更廣大的商業世界

選讀EMBA，不僅能增加高階管理知識，更能拓展人際網絡和視野。除了台灣的學校，你也可以考慮走到海外。我們根據《金融時報》（Financial Times）2019年全球百大EMBA排行榜，列出前10大EMBA，以及簡介進入前百大的6間中國學校，提供準備重返校園進修的你參考。

10:38
Focus 本期焦點

只要產品對消費者有用，再小眾也能做到暢銷

CEO Interview CEO管理講堂恆隆行董事長　陳政鴻只要產品對消費者有用，再小眾也能做到暢銷採訪 /齊立文、林庭安撰文 /林庭安編輯 /齊立文攝影 /賀大新採訪時，「Dyson的故事我講很多遍了！」拍照時，「這個（商品）上次曝光過了！」恆隆行董事長陳政鴻不沉緬於過往戰績，也不急於曝光新品，

20:47
Focus 本期焦點

「每天做、不要停」，永遠追求成為前1%

People 管理人物台灣引興董事長　王慶華「每天做、不要停」，永遠追求成為前1%採訪．撰文 /高士閔編輯 /張玉琦攝影 /賀大新走進台灣引興的會議室，員工拿出直尺和A4紙，根據訪客決定的座位，依照固定長度，間隔出人與人的距離，並在一張A4紙高的地方，貼上圓形貼紙，代表「這裡有人坐」。王慶華196

09:13
Column 專欄

敏感的「徵信調查」，是求職的勝敗關鍵

以往，企業聘用中高階主管之前，都會進行徵信調查，但如今資訊更流通，即使是初階工作者，也可能接獲調查。求職者應做好事前準備，才能提升錄取率。

04:35
Column 專欄

認識老師的教學理念和環境條件，數位學習才真能幫助教育現場

疫情中受重視的雲端教育平台，卻也反映出距離教育現場太遠的研發困境。此時，來自田野的使用者形象描繪，能幫助團隊推出更精準的產品與服務。

07:35
Special Report 特別企畫

在家上班

這幾個月，企業解開實體辦公室的羈絆，不少人首次經歷長期在家上班WFH（work from home），對組織流程、團隊管理、生產力都是一大挑戰。這波「被迫」的線上與遠端工作浪潮，也許將永遠改變我們工作與生活的方式。

00:44
Special Report 特別企畫

鬆綁工作時空的界線，打造自由的人、敏捷的組織

即日起，在家上班特別企畫・ Special Report鬆綁工作時空的界線，打造自由的人、敏捷的組織你WFH（Work From Home，在家工作）了嗎？2020年開春，突如其來、至今未見止息的COVID-19病毒風暴，拉開了人與人的距離，也隔絕了工作者與組織之間的動線。幾乎每個在家工作的人，

15:28
Special Report 特別企畫

工具與文化難一步到位，唯超前部署者茁壯

現場篇 ─ 遠距工作實況：萬寶華、微軟、台灣大學工具與文化難一步到位，唯超前部署者茁壯整理‧撰文 /齊立文、張玉琦、陳怡君撰文 /張玉琦、陳怡君編輯 /張良姿最近網路上流行著一張圖，寫著「誰是貴公司數位轉型的推手？」答案不是CEO、也不是CTO，而是COVID-19（新冠肺炎）。確實，疫情讓企業不

16:32
Special Report 特別企畫

分享進度、重疊工作時間，溝通無時差、合作不延遲

團隊合作篇 ─ 成員四散怎麼管理？分享進度、重疊工作時間，溝通無時差、合作不延遲整理‧撰文 /張玉琦、周頌宜編輯 /張玉琦儘管「遠距工作」這個詞彙已經不新鮮，長期在家的工作者，或管理大量在家工作者的企業在台灣仍不多。實體與遠距辦公不是一時半刻調整得來的工作制度。然而，在疫情的影響下，遠距工作成為全

05:14
Special Report 特別企畫

劃分上下班模式，避免分心也預防過勞

個人效率篇 ─ 在家工作容易分心？劃分上下班模式，避免分心也預防過勞整理‧撰文 /張玉琦、Janis編輯 /張玉琦自去年底新冠病毒（COVID-19，俗稱武漢肺炎）爆發以來，愈來愈多的工作者採取居家辦公（WFH，work from home）。其實不少雇主擔心，看不到人，員工會不會在偷懶？確實，家

05:07
Special Report 特別企畫

13個雲端辦公工具，專案管理、開會溝通一次搞定

對於不習慣遠端工作的組織或個人來說，無論是開會討論、檔案存取、溝通協調，甚至一般同事間的社交，都會產生溝通或合作上的落差。我們整理出4大類、13種工具，幫助你遠端工作更有效率。

09:20
八分生活

專業西裝穿搭

初入職場，許多人會以西裝凸顯專業。但西裝挑選、訂製有其眉角，如果觸犯某些禁忌，反而有損形象。

08:01
八分生活

想靠西裝提升專業，7個細節絕不能忽略

選擇適合自己的外套、西裝褲與皮鞋，是靠穿搭打造正面形象的第一步。穿得正確、在每個環節精心挑選，也能確保我們在重要場合中更顯專業。

04:41
Manager's Life 下班後

“Get us to first, that's all that matters.＂

讓我們成為第一，其他都無關緊要。

03:37
Ideas Update 管理在線

獎金愈高、激勵效果愈好？「價格」太精確恐生反效果

業務主管必讀獎金愈高、激勵效果愈好？「價格」太精確恐生反效果《Sales & Marketing Management 》報導出版日期 Winter 2020業務獎金是公司常見的激勵方式。然而，發多少、怎麼發，才最能激發動力？根據加州大學洛杉磯分校安德森管理學院助理教授嘉娜．賈魯斯（Jana Gal

02:12
Ideas Update 管理在線

兩位吃貨研發的鹹蛋黃零食，成年收3億新加坡金鴨集團

創業家必讀兩位吃貨研發的鹹蛋黃零食，成年收3億新加坡金鴨集團《Forbes Asia 》報導出版日期 2020.04到新加坡必買的伴手禮是什麼？近年最受歡迎的，非金鴨集團的鹹蛋黃炸魚皮莫屬。金鴨創立於2015年，年紀不到30歲的創辦人沈學耀、黃友偉，將看似不起眼的小吃發揚光大。靠著鹹蛋黃系列零嘴，金

02:27
Ideas Update 管理在線

「免費」預借薪資的服務，你會付多少小費？

數位金融必讀「免費」預借薪資的服務，你會付多少小費？《Fast Company 報導》出版日期 2020.03聖經》裡有段話是「你必須在日落之前，給他們（員工）薪水。」意思是，當天工作的酬勞，當天就要支付。近期矽谷創投的新歡，像是Earnin、Dave和Even等金融服務新創也提供類似的服務：用戶緊

02:14
Ideas Update 管理在線

百事可樂的用人方程式：基礎能力、適應力、領導特質

主管必讀百事可樂的用人方程式：基礎能力、適應力、領導特質《TD Magazine 》報導出版日期 2020.04大多數企業會以「績效考核」評量員工表現，但愈來愈多研究證明，考績只能用來評斷過去的表現，難以預測員工未來的潛能。美國的百事可樂（Pepsi Co.）為解決這項難題，組成人才管理團隊，試圖從

02:08
Ideas Update 管理在線

如何改善實習制度？重視離職面談和轉換率

人資必讀如何改善實習制度？重視離職面談和轉換率《HR Magazine 》報導出版日期 Spring 2020美國全國大學和雇主協會（NACE）在《實習與合作調查報告》指出，曾在企業實習過的學生，在一間公司任職的平均時間，比從未實習的人更長。這意味著，實習生制度提供的工作的體驗，能幫助實習生理解組織

02:12
Ideas Update 管理在線

「看得見」的願景，比遠大目標更激勵人心！

執行長必讀「看得見」的願景，比遠大目標更激勵人心！《Wharton Magazine 》報導出版日期 Fall/Winter 2019當美國前總統約翰‧甘迺迪（John Kennedy）立下「我們一起在世紀末之前，登上月球」的願景後，其激勵人心的力量，讓一位美國太空總署NASA的清潔員說，「我不是在

02:02

月刊＆其他

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常春藤生活英語 - No.0278

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Live互動英語 - No.0303

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ABC互動英語 - No.0289

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2026-07-01

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啟動智能交通服務未來的交通不再只是移動工具，而是即時運算、數據流與服務交付的綜合平台。

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智動化 - No.0125

No. 0125

2026-06-01

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為什麼只剩不到100碼還會花3桿以上？日巡賽黃金拍檔的短桿完整教程麥可馬那維安教練的獨家理論揮桿軸心不偏移的擊球法由辻村明志教練進行解說日巡女子好手的短桿連續揮桿解析

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阿路巴高爾夫國際中文版 - No.0138

No. 0138

2026-06-01

$ 180 元

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Harper s BAZAAR Taiwan - No.0436

No. 0436

2026-06-01

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李公麟〈五馬圖〉的成畫過程—聚焦於元代的轉變聖物的百年孤寂—和平島出土之十七世紀西班牙十字架小考

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故宮文物月刊 - No.0519

No. 0519

2026-06-01

$ 180 元

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君子 - No.0250

No. 0250

2026-06-01

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何曼希Manxi極速青春國片《陽光女子合唱團》不僅為台灣影壇寫下嶄新一頁，更將片中要角何曼希直接推到了全台觀眾的目光中。年僅二十出頭的她，褪去角色的外衣是一個腦袋裡總轉個不停、會用氣味記憶角色的，甚至會在散步中被世界感動的純粹女孩。

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儂儂雜誌 - No.0505

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2026-06-01

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能力雜誌 - No.0844

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2026-06-01

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新視聽雜誌 - No.0374

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2026-06-01

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2026世紀末的決戰NBA FINALS當我們談論「SGA」時我們在談論什麼平行時空的冠軍征途2025-26季後賽第二輪回顧2025-26 季後賽分區冠軍賽回顧2025-26 總冠軍賽預測與前瞻

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美國職籃 - No.0370

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企業＆財經

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商業周刊 - No.2014

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2026-06-22

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今周刊 - No.1539

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2026-06-18

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財訊雙週刊 - No.0766

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大象轉身老電子AI復仇記晶片業競相躋身兆美元俱樂部製鞋股出貨轉強股價伺機反攻驟跌暴漲關鍵破解

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先探投資週刊 - No.2409

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NeXT鮮為人知的故事與美國歷史的重塑 The Untold Story of NeXT and the Remaking of American History-

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大師輕鬆讀 - No.1076

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證券市場周刊 - No.1022

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今周刊 - No.1538

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經貿透視雙周刊 - No.0695

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智慧變現、長命百歲、打造不朽傳承 Monetize Your Wisdom, Master Longevity, and Build an Unforgettable Legacy-

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大師輕鬆讀 - No.1075

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天下雜誌 - No.0850

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2026-06-10

Manager Today 經理人

經理人 - No.0186

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藝術、手藝與科學

數字是最有效的說服

《動物森友會》為什麼紅？5大條件，疫情中更使人沉迷

大器晚成是一種人生態度，持續累積總有嶄露頭角的一天

複合店創造1＋1＞2效果，聯手搶攻高客單價的媽媽族群

分散採購、縮短管理周期，提高企業應對衝擊的韌性

嚴控開銷、盤點獲利，及早重估預算度寒冬

科技巨頭製造的癮經濟，正在操控你我的行為

油田開採技術如何幫石油公司擺脫碳排放兇手惡名？

全球瘋抖音？搶短影音商機，字節跳動用併購攻下海外版圖

破壞式創新不是成功保證，攜手市場龍頭也能降低風險

新一代領導者的特質：回應大眾期望、解決社會問題

從口袋7塊錢到身價26億元，巨石強森：讓人開心就是力量

工作前先自我約定，讓分心「有點難度

打斷腦中的負面聲音，減輕社交焦慮

別把閱讀想得太認真，適時「放鬆」反而看更快

想改變卻毫無作為？化解心魔，跳脫舒適圈

實現目標的最大阻礙，是源於內心的恐懼

跳過通路商、自尋供應鏈，讓小蝦米撼動產業大鯨魚

獨處創造出的「疏離感」，幫你跳脫現狀的框架、激發創意

電視産業轉型升級之鑰：TV Format 開 啟臺灣電視節目 製作的新時代

臺灣電視節目躍升國際的惟一法寶

「6 問」臺灣能否發展TV Format ？

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和大老闆做同學， 了解第一手企業實戰經驗

解惑5個常見問題，確認報考初衷

和主管、家人溝通時間規畫， 避免學業、工作兩頭燒

一次掌握全台41所EMBA

引進海外師資、校際合作課， 培養學員綜觀全球的能力

學長姐經驗談

全台最早設立的商學院， 逾150位專任教師強力後援

商業知識為基石， 音樂、藝術課厚實素養

小班、雙師制，緊追學習進度， 確保每屆「團進團出」畢業

遍布全球8個EMBA專班， 創業導師、個案競賽連結人脈

以輔導中生代接班為主， 針對學員需求、聘業師解題

刻意招不同產業的學員， 跨界想法激盪更多火花

重學術研究，用深入淺出方式， 協助經理人突破思考框架

讓人才互相吸引， 報考人數每年成長30%

學員多為中小企業主， 經營管理課程更落地、務實

出國上學、回國上班、結交海外人脈 和全球企業家一起學管理， 探索更廣大的商業世界

只要產品對消費者有用，再小眾也能做到暢銷

「每天做、不要停」，永遠追求成為前1%

敏感的「徵信調查」，是求職的勝敗關鍵

認識老師的教學理念和環境條件，數位學習才真能幫助教育現場

在家上班

鬆綁工作時空的界線， 打造自由的人、敏捷的組織

工具與文化難一步到位， 唯超前部署者茁壯

分享進度、重疊工作時間， 溝通無時差、合作不延遲

劃分上下班模式， 避免分心也預防過勞

13個雲端辦公工具， 專案管理、開會溝通一次搞定

專業西裝穿搭

想靠西裝提升專業，7個細節絕不能忽略

“Get us to first, that's all that matters.＂

獎金愈高、激勵效果愈好？「價格」太精確恐生反效果

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「免費」預借薪資的服務，你會付多少小費？

百事可樂的用人方程式：基礎能力、適應力、領導特質

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學員多為中小企業主，經營管理課程更落地、務實

出國上學、回國上班、結交海外人脈和全球企業家一起學管理，探索更廣大的商業世界

鬆綁工作時空的界線，打造自由的人、敏捷的組織

工具與文化難一步到位，唯超前部署者茁壯

分享進度、重疊工作時間，溝通無時差、合作不延遲

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