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Manager Today 經理人

經理人 - No.0189

No.189_Aug-01-20
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定~ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行;一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊!✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔,歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接,仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案,若是您喜歡單本單本挑選,就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商:
Business Next Publishing Corp.
國家/地區:
Taiwan

經理人 - No.0189 預覽

  • Column專欄

    自我提升的最省力法則

    Editor’s Note 編輯台時間自我提升的最省力法則查閱英文字典裡,對「習慣」(habit)的定義,一個說法是你經常做、而且幾乎想都不用想的事,尤其是很難停止去做的事;另一說是你經常、定期去做的事,有時候甚至不知道你正在做那件事。如果習慣是我們經常做、很難不做,甚至是下意識就在做的事,為什麼還
      04:24
  • Column專欄

    得罪長官長輩的一句話

    長輩與長官通常是我們的學習對象,當他們願意將經驗傾囊相授時,小心不當言詞,冒犯了長官或長輩,變成他們眼中不受教的學生,不再指導你。
      03:52
  • Column專欄

    高階主管常犯的錯: 不知不覺被祕書控制行程

    很多老闆會有這樣的迷思,本來祕書只是協助的角色,久而久之,卻變成由祕書排行程,老闆照著祕書的行程在走。但祕書不知道輕重緩急,行程往往會排得太短或太長。
      04:22
  • Column專欄

    努力提供低價、高品質服務, 為什麼顧客還是不埋單?

    資訊透明化程度提高,消費者可以輕易獲得其他用戶對商品的評價,企業也可以更有效率地生產優質產品。在這樣的商業邏輯下,品牌還能發揮什麼作用?
      07:32
  • Column專欄

    從能力、參與感和企圖心,談張良與陳平誰是高潛能人才

    如果部屬績效優異,卻對升遷沒有強烈渴望。進一步詢問對方,未來的職涯規畫,他也沒表現出想繼續在公司發展的意願。此時,該拔擢他成為主管嗎?做決定之前,或許可以參考張良與陳平的故事。
      07:24
  • Column專欄

    不只住房,還能學茶道、穿搭,主打在城市也能輕鬆度假

    台灣許多知名飯店,都在這波疫情紛紛倒下,但台南晶英酒店卻藉著差異化定位逆勢成長,還幫助集團其他飯店,思考怎麼以在地化角度,找到創新策略。
      07:07
  • Column專欄

    CEO的策略思考: 不改變才是最大的風險

    BCG研究了近7000名執行長的表現,找出績效表現前20%執行長的共同之處,發現在快速變動的產業,CEO對公司績效的影響更顯著。
      05:50
  • Column專欄

    爭「理」爭到極限, 不管輸贏都有收穫

    面對肺炎疫情,你會選擇裁員節流?還是拚命研究國家政策,想辦法領到紓困補助金?如果你總是選擇消極的一方,便總是站在原地,如果你願意積極作為,做事情的角度會更廣,看事情的高度會更遠。
      06:44
  • Ideas Update管理在線

    《Nikkei Asian Review》任天堂、動漫IP、摔角秀爆紅,日本又變「酷」了!

    Ideas Update 管理在線1 任天堂、動漫IP、摔角秀爆紅,日本又變「酷」了!《Nikkei Asian Review》封面故事出版日期 2020.06.18在疫情封鎖期間,數以百萬計的人沈浸在任天堂《動物森友會》的世界。Netflix和好萊塢製片公司忙著和中國影劇公司爭奪日本動漫版權。日本
      03:55
  • Ideas Update管理在線

    《Atlantic》疫情提高企業違約風險, 恐導致新一波金融風暴

    2 疫情提高企業違約風險, 恐導致新一波金融風暴《Atlantic》報導出版日期 2020.07/08在2008年,金融界出現了一項商品「擔保債權憑證」(CDO,Collateralized Debt Obligation),銀行把借出去的房貸,重新組裝、打包成為高信評的證券,賣給一般投資者。但當房
      03:46
  • Ideas Update管理在線

    《販促會議》一人電鍋、線上品酒會, 疫情催生的巢生活商機

    5 一人電鍋、線上品酒會, 疫情催生的巢生活商機《販促會議》封面故事出版日期 2020.07根據JCB信用卡的統計,今年1∼4月日本JCB消費指數大幅衰退,百貨業萎縮超過5成、居酒屋跌近8成、航空、鐵路、遊樂園和電影院幾乎歸零。另一方面,酒商、電商、內容娛樂、家電等產業成長,顯示出需求大幅移轉。由於
      03:52
  • Ideas Update管理在線

    《MIT Sloan Management Review》瞄準主流議題、增加跨地交流讓地方創新走向全球

    Ideas Update 管理在線6 瞄準主流議題、增加跨地交流讓地方創新走向全球《MIT Sloan Management Review》報導出版日期 Summer 2020想到創新,你可能會想到Google、3M等以各種好點子聞名的公司。不過,全球最大也最有經驗的創新體系之一,卻是聯合國開發計畫
      03:50
  • Ideas Update管理在線

    《Chicago Booth Review》疫情意想不到的副作用: 限制反能加速創新

    Ideas Update 管理在線9 疫情意想不到的副作用: 限制反能加速創新《Chicago Booth Review》報導出版日期 Summer 2020新冠肺炎(COVID-19)爆發以來,人們被迫調整工作、生活習慣,看似是危機的疫情,也激發出創新的能量。芝加哥大學布斯商學院(Universi
      03:40
  • Ideas Update管理在線

    《Wharton Magazine》員工福利不在於奢侈, 愈符合企業價值觀效益愈大

    10 員工福利不在於奢侈, 愈符合企業價值觀效益愈大《Wharton Magazine》報導出版日期 Spring/Summer 2020在電影《高年級實習生》中,新創服飾電商公司的執行長(由安.海瑟薇(Anne Hathaway)飾演)在公司設有全職的按摩師,員工上班時可以預約按摩紓壓。這種「福利
      03:47
  • Working Tips 實用祕技

    勇敢反擊的回話技巧! 遇批評、被忽略別再隱忍

    Working Tips 實用祕技人際關係勇敢反擊的回話技巧! 遇批評、被忽略別再隱忍在職場上,有許多同事會在老闆面前表現積極,什麼事都說「好」,但追問進度時總有藉口,「某某要求我中午前把資料給他,必須優先處理。」讓人沒辦法再要求他什麼。法國心理社會學家吉爾斯.阿諾帕地(Gilles Azzopar
      03:06
  • Working Tips 實用祕技

    給予對方尊重、發聲機會,談判更容易達成共識

    溝通技巧給予對方尊重、發聲機會,談判更容易達成共識與身邊的人相處時,我們經常需要說服對方,或者互助、合作,化解對立。該怎麼做?瑞典斯德哥摩經濟學院講師拉斯–約翰.艾格(Lars-Johan Åge)主張,好的溝通效果,要讓雙方「皆大歡喜」(happy-happy),而不只是「雙贏」(win-win)
      03:10
  • Working Tips 實用祕技

    每個人都有值得分享的故事,先蒐集,再調整敘事角度

    Working Tips 實用祕技自我行銷每個人都有值得分享的故事,先蒐集,再調整敘事角度能講出好故事的人,在職場上會更有說服力,別人也更願意聆聽你的意見。就如同產品行銷,說出背後辛苦的開發過程,或感人肺腑的歷史傳承,能有效提高對消費者的吸引力。然而,「我有什麼故事可以說?」是最多人的第一直覺。《誰
      03:15
  • Working Tips 實用祕技

    營造舒服環境、氣氛,讓對方不知不覺照著做

    商業談判營造舒服環境、氣氛,讓對方不知不覺照著做耶穌、佛陀的畫像,背後通常會有一道光。日本心理學家內藤誼人解釋,人在看到背後有光暈的事物,下意識會覺得那是很稀有或是值得感激的事物,有利宗教傳播。其實,這種讓人不知不覺被影響的「誘導」方法,也可用於商業談判。在談判桌上,坦白告知條件,等於要對方照著做,
      03:14
  • Diagram管理圖解

    用人類學家的眼走入現場,洞悉行為背後的人性

    《厚數據的創新課》指出,很多人以為沒受過學術訓練就沒辦法採集厚數據,其實只要善用這類研究者使用的工具,就能提醒自己在田野調查中要採集哪些厚數據。以下以「智慧手環」案例,套用在厚數據工具裡:
      05:24
  • Diagram管理圖解

    只講利益反可能毀了生意, 用情緒化敵為友,凡事有得談

    Diagram 管理圖解「感性」是談判的阻力還是助力?只講利益反可能毀了生意, 用情緒化敵為友,凡事有得談以色列自1948年建國後,與埃及衝突不斷,經歷1967年六日戰爭、1973年贖罪日戰爭,緊張關係達到巔峰。當時的美國總統吉米.卡特(Jimmy Carter)居中調停,邀請以色列總理梅納罕.比金
      05:10
  • Business Book Review商管選

    以「關係」而不以「頭銜」領導,沒有權力也能有影響力

    Book Review 商管選書打破部門藩籬的團隊思維以「關係」而不以「頭銜」領導,沒有權力也能有影響力芝加哥一間銀行的人資主管桑迪,被交付一項新任務,要集中管理組織內的激勵獎金預算。才剛接手,就面臨一個大難題,業務部的主管簡,為了提振業績,自行設置一筆部門的業績獎金。有了這筆激勵金,業績確實回穩,
      07:00
  • Business Book Review商管選

    為什麼反企業壟斷很重要?當你選擇有限,只能任人宰割

    Book Review 商管選書繼《注意力商人》之後,作者再次批判科技巨頭扼殺創新為什麼反企業壟斷很重要?當你選擇有限,只能任人宰割創立於2004年的臉書(Facebook),因當時的競爭對手MySpace充斥假用戶、假廣告,臉書很快取得領導地位。過了一段順風順水的日子,臉書在2010年遇到了頭號敵
      07:32
  • Back to Basics主題學習

    扭轉人生的原子習慣

    每個人都有想改掉的壞習慣,如慣性遲到、晚睡、抽菸等;也有想養成的好習慣,如閱讀、運動、早起等。然而,大多數的人在戒除或建立習慣的過程中,都會遇到挫折。剛開始需要克服心中的排斥感;執行一段時間沒看到成效,不知道還要不要持續⋯⋯。
      01:06
  • Back to Basics主題學習

    堆疊細微且容易做的改變, 終會累積成巨大差異

    Back to Basics主題學習每天進步1%,一年強大37倍堆疊細微且容易做的改變, 終會累積成巨大差異根據《原子習慣》作者詹姆斯.克利爾(James Clear)今年5月的推特(Twitter)貼文,此書2018年10月初版,已在全球熱賣超過200萬本。中文版於2019年6月推出,至今還是蟬聯
      09:14
  • Back to Basics主題學習

    每一個微小決定, 都會改變你的人生

    Back to Basics主題學習為何有人能走向成功,有人卻愈活愈黯淡?每一個微小決定, 都會改變你的人生假設有兩個選項讓你選,你會選哪個?1.現在馬上獲得300萬美金的現金;2.現在獲得1美分,但金額會連續翻倍31天。或許大家聽過這個測驗,知道要選第二個,因為1美分連續翻倍31天後,會滾出巨大財
      03:21
  • Back to Basics主題學習

    人人都做得到!兩張表,輕鬆養成好習慣

    想變瘦、想工作更有效率、想培養第二專長,卻時常後繼無力?《微小習慣力》(暫譯,英文書名為《Tiny Habits》)指出,養成習慣不能只靠動機,應該讓行為變簡單,並且在新的行動前,有一點提示(prompt)。動機有可能因熱情減弱而削減,但在日常行為中疊加新行動,能促使你重複行為。我們整理兩個習慣打造
      00:53
  • Back to Basics主題學習

    與其靠自己戰勝惰性, 不如打造醒目的環境提示

    Back to Basics主題學習為什麼建立好習慣這麼難?RULE 1與其靠自己戰勝惰性, 不如打造醒目的環境提示認知心理學家蓋瑞.克萊恩(Gary Klein)曾經告訴《原子習慣》作者詹姆斯.克利爾(James Clear)一個故事,有位急救護理員參加家族聚會時,看到他的公公神色有異,堅持要對方
      09:25
  • Back to Basics主題學習

    靠意志力,不如轉移欲望, 吸引力才是行動的推力

    Back to Basics主題學習為什麼壞習慣很難戒除?RULE 2靠意志力,不如轉移欲望, 吸引力才是行動的推力吃一塊草莓蛋糕、喝一杯珍珠奶茶、買個香草霜淇淋,就會讓人感到無比幸福,明明知道這些都是垃圾食物,卻還是欲罷不能一口接一口,想戒也戒不掉。這樣的欲望可以回溯到人類祖先的生活方式,靠著採集
      09:02
  • Back to Basics主題學習

    避免把麻煩、費力當藉口, 找出「兩分鐘完成」入門行為

    Back to Basics主題學習為什麼做了計畫,還是提不起勁?RULE 3避免把麻煩、費力當藉口, 找出「兩分鐘完成」入門行為佛羅里達大學(University of Florida)教授傑利.尤斯曼(Jerry Uelsmann)曾做過一個測試,想知道學生在哪種情況下,交出來的作業品質較好。他
      09:13
  • Back to Basics 主題學習

    多數改變屬於延遲回饋, 人們更喜歡得到立即獎賞

    主題學習Back to Basics為什麼總是做到一半就放棄?RULE 4多數改變屬於延遲回饋, 人們更喜歡得到立即獎賞整理‧撰文/張良姿編輯/邵蓓宣今天好累,一天沒去健身房沒關係,回家休息吧。」下定決心要開始運動,好不容易堅持了一星期,卻在第二周開始鬆懈偷懶。養成習慣真的好難!跨出第一步改變難,持
      09:51
  • Back to Basics 主題學習

    養成習慣總有陣痛期, 感受進步,是最好的反饋

    主題學習Back to Basics威盛電子嵌入式事業部總經理 吳億盼養成習慣總有陣痛期, 感受進步,是最好的反饋吳億盼 _ Profile台大資訊管理系畢業,第一份工作就在威盛電子,一做就是20年。2011年升任嵌入式事業部總經理,主掌全球6大分公司的研發、銷售、採購、產品、市場行銷事務。根據教育
      05:35
  • Back to Basics 主題學習

    從不運動、跑3公里就喘,到30分鐘爬完台北101

    主題學習Back to Basics泰山企業行銷群副總經理 雷松清從不運動、跑3公里就喘,到30分鐘爬完台北101雷松清 _ Profile10190August台灣大學財務金融系畢。2012年加入泰山企業,歷任董事長特別助理與經營管理群副總經理。前陣子臉書(Facebook)颳起「10年挑戰」旋風
      05:59
  • Back to Basics 主題學習

    10年畫400位NBA球星, 讀者回饋成作畫動力

    主題學習Back to BasicsNBA插畫家 陳光禹10年畫400位NBA球星, 讀者回饋成作畫動力陳光禹 _ Profile92August1987年生,實踐大學設計系畢業。2009∼2019年擔任《XXL美國職籃聯盟雜誌》專欄畫家。現為痞客邦資深動畫師、美國媒體《露天看台體育》(Bleach
      05:32
  • Back to Basics 主題學習

    怎麼做,才能無痛改變? 每個習慣背後都有關鍵開關

    主題學習Back to Basics延伸閱讀怎麼做,才能無痛改變? 每個習慣背後都有關鍵開關《原子習慣》不論是好習慣、壞習慣,都不是一天造成。作者把複利的概念融入習慣,強調微小改善,透過時間複利加成,就能大大改變你的人生。本書從生物學、心理學和神經科學的理論角度,結合作者親身經歷,創造出容易執行的「
      05:12
  • Focus 本期焦點

    永不滿足、好還要更好,讓台灣與世界平起平坐

    CEO Interview CEO管理講堂台灣松下集團總經理 林淵傳永不滿足、好還要更好,讓台灣與世界平起平坐刷過人臉辨識、經過門禁系統,台灣松下集團總經理林淵傳帶著記者走進開發中心。掛在牆上的一排螢幕,一顆顆綠燈亮起,顯示客戶的工廠、住宅、餐廳內所有電器營運正常,「讓企業能透過一個窗口,串聯公司內
      22:50
  • Focus 本期焦點

    一次調薪18%、主動漲佣金,讓利就是我的競爭力

    People 領導人物巨輪興業董事長 陳正忠一次調薪18%、主動漲佣金,讓利就是我的競爭力對於有看警匪槍戰戲,或推理刑偵類美劇的劇迷而言,美國警車和救護車的樣貌,想必不陌生,巨輪興業就是製造這些「特種車輛」上一閃一閃警示燈的製造商。陳正忠1962年生,畢業於新埔工專(現為聖約翰大學),1990年創立
      09:12
  • Focus 本期焦點

    以萬種品項掌握95%市場,成全台最大紙袋製造商

    People 創業人物壯佳果會長兼創辦人 盧壯興以萬種品項掌握95%市場,成全台最大紙袋製造商在新冠肺炎疫情肆虐之際,衛生福利部緊急需要1億個口罩包裝紙袋,這筆訂單,落入了最台最大紙袋製造商壯佳果的口袋。盧壯興1950年生,亞洲大學EMBA企管碩士。1973年從父親(盧鑒榮)手中接下壯佳果(前身為榮
      08:49
  • Column 專欄

    晉升高階主管的細微條件:「持續學習力」就是超能力

    不管經過多少次面試,每個工作者還是好奇,到底什麼樣的人,才算是好人才?兩位高階主管透露,「有學習力」是吸引大老闆目光的關鍵之一。
      04:02
  • Column 專欄

    設計「入境隨俗」儀式, 滿足旅客「非日常」的需求

    對許多台灣人來說,出國旅遊不只是娛樂,而是「儀式」。疫情趨緩之際,報復性旅遊隨之而來,旅遊業者除了田野調查在地的文化體驗,也能以「通過儀式」(rite of passage)設計旅程,爭取這群消費者。
      07:19
  • Special Report 特別企畫

    上班族必備的科技素養

    當你還說不清楚什麼是人工智慧和區塊鏈時,科技巨頭已嫻熟運用它們創造商機、取得領先優勢。未來,不論你的工作為何,吸收新知、建立對科技的商業直覺,才是提升職場競爭力的生存之道。
      00:46
  • Special Report 特別企畫

    理解、思索科技的可能性, 然後用它改變世界

    未來職場競爭力:科技素養理解、思索科技的可能性, 然後用它改變世界在1950年代,全世界第一台工業機器手臂「Unimate」問世,通用汽車(General Motors)看上Unimate的潛能,於1961年將其安裝在工廠產線上,成為首間運用機器手臂的公司。根據美國機器人工業協會(Robotic I
      05:37
  • Special Report 特別企畫

    影響未來的4大科技, 你了解他們的商業潛力嗎?

    從數字解讀趨勢影響未來的4大科技, 你了解他們的商業潛力嗎?資策會產業情報研究所所長詹文男指出,觀察近10年來的科技演變,從以往個別發展,逐漸走向互相堆疊的進程,像是人工智慧受惠於雲端技術儲存的大數據,運算能力大增,以及物聯網因行動通訊技術進步,更趨成熟。雖然應用層面擴大,但也讓一般人更難理解。以下
      06:12
  • Special Report 特別企畫

    別重新發明輪子, 筋斗「雲」讓企業跑更快

    雲端運算(Cloud Computing)別重新發明輪子, 筋斗「雲」讓企業跑更快亞馬遜在2006年推出全球第一個雲端運算服務(Amazon Elastic Compute Cloud),如今成為全球規模最大的雲端運算平台,兩年後Google的雲端服務也問世。雲端一詞從流行語,如今將照片和檔案丟上雲
      04:31
  • Special Report 特別企畫

    善用雲端平台資源, 數位轉型不必從零開始

    案例:萬里雲CloudMile善用雲端平台資源, 數位轉型不必從零開始美國影音串流公司Netflix統計,其影音平台在周日尖峰時段,收看流量能占北美超過30%的網路頻寬。萬里雲CloudMile創辦人劉永信指出,如果照以前企業要自建伺服器的邏輯,它應該是擁有美國最多伺服器的公司。但是,即使Netfl
      03:14
  • Special Report 特別企畫

    自主學習、不斷修正, 深度學習讓電腦愈來愈聰明

    Special Report上班族必備的科技素養人工智慧(Artificial Intelligence)自主學習、不斷修正, 深度學習讓電腦愈來愈聰明人工智慧(AI,Artificial Intelligence)是近年火熱的科技關鍵字,但其實它不算新時代下的產物。早在1955年,美國科學家約翰.
      04:19
  • Special Report 特別企畫

    消化分析大量資訊, 輔助人類做出最佳判斷

    Special Report上班族必備的科技素養案例:成大醫院消化分析大量資訊, 輔助人類做出最佳判斷上個世紀,傳產想辦法變成高科技公司;這個世紀,人人都得是AI公司。」成大醫院資訊長蔣榮先這樣形容人工智慧(AI)。他指出,AI不再遙不可及,可以應用在訂單管理、人資作業,甚至是企業文化上。舉例來說,
      02:12
  • Special Report 特別企畫

    一次搞懂5G 3大特性: 高速度、低延遲、多連結

    5th Generation Wireless System
      04:49
  • Special Report 特別企畫

    排除過往連網干擾, 成智慧工廠基礎建設

    案例:遠傳電信排除過往連網干擾, 成智慧工廠基礎建設從1G純類比式的語音通訊開始,到2G可以發簡訊、3G能基本上網,到4G時,許多人用手機看影片、玩遊戲的時間已經超越電腦。「這絕對是行動通訊剛開始時,大家意想不到的。」遠傳電信企業網路規劃與維運協理汪以仁表示,每一代通訊技術都是為了回應市場需求演進,
      03:18
  • Special Report 特別企畫

    以眾多帳本追蹤、記錄數據, 打造透明可靠的資訊鏈

    Special Report上班族必備的科技素養區塊鏈(Blockchain)以眾多帳本追蹤、記錄數據, 打造透明可靠的資訊鏈Blockchain為什麼很多人都會選擇在親友面前求婚?因為對方一旦在眾目睽睽下做出約定,就很難反悔,這就是區塊鏈最基礎的概念。」資策會產業情報研究所長詹文男用求婚比喻區塊鏈
      03:48
  • Special Report 特別企畫

    上下游聯手建數據庫, 成產業發展資產

    Special Report上班族必備的科技素養案例:奧丁丁集團上下游聯手建數據庫, 成產業發展資產奧丁丁集團創辦人王俊凱認為區塊鏈技術的未來,應依附在原有實業中,成為協助各產業,保障數據資產的底層技術。區塊鏈的技術誕生自2008年的金融海嘯後推出的比特幣,當時大眾希望以去中心化的共同記帳方式,取代
      03:34
  • MBA@Office 辦公室商學院

    跳脫身分走進故事, 扮演角色才能同理他人

    Master Class 名師一堂課開給經理人的戲劇課跳脫身分走進故事, 扮演角色才能同理他人世界是一座舞台,所有男女都只是演員;各有其出場和入場;每個人皆扮演許多角色。」政大教育系名譽教授吳靜吉指出,這句出自威廉 莎士比亞(William Shakespeare)所寫的台詞(《皆大歡喜》第2幕第7
      10:25
  • 八分生活

    手機攝影實戰

    出門玩的時候還帶相機嗎?手機的照相功能愈趨完整, 讓許多人出遊時也只用手機拍照。 然而,在「手機先食」的時代裡, 該怎麼拍,才能獲得最多眼球呢?
      00:32
  • 八分生活

    作品登上Apple全球廣告!攝影師分享拍照、社群經營技巧

    達人分享作品登上Apple全球廣告!攝影師分享拍照、社群經營技巧陰雨連綿的周四下午,2017年蘋果(Apple)全球手機廣告唯一台灣代表熊明龍前來受訪,一開口便興致勃勃地分享,自己最愛在下雨天拍照,「因為光線比較平均」。在攝影成癡的他眼裡,即便是下雨天,也有值得捕捉的美。7、8年前的他,其實也和多數
      06:50
  • 八分生活

    5個取景技巧, 展現模特兒線條與輪廓

    比起拍攝不動的景物,人像攝影的學問更複雜,不只要考慮被攝者與周遭環境的搭配度,被攝者本身的狀態也會影響呈現效果。到底怎麼拍,人才會好看?
      04:24
  • 八分生活

    想辦法跟食物「互動」, 讓人看照片就想吃

    無論是到咖啡店喝下午茶,或是到高級餐廳慶祝重要節日,許多人都會拍照打卡。當大家競相上傳美食照,怎麼拍才能拍得好吃、讓人留言發問「這是哪家店」?《商品攝影速成講座》提出4個方法,讓你簡單拍出賣相滿分的照片。
      02:17
  • 八分生活

    5款修圖 App, 簡單修補小缺陷

    專業攝影師的工作除了把照片拍好,也會花心力「修圖」。有時候是為了彌補一些小缺陷,但更多時候,是為了讓照片更具個人特色。如果不是專業攝影師,不妨運用免費修圖App,功能強大,又能簡單上手。我們整理出 5 款修圖軟體,連專業攝影師也愛不釋手:
      03:09
  • Manager's Life下班後

    鑽研、重現歷史兵器,錘鍊成一門功夫生意

    Craftsman職人精神刀劍藝術家 郭常喜鑽研、重現歷史兵器,錘鍊成一門功夫生意大家好,我是郭常喜,那個三洋維士比廣告裡,周潤發就是被我給推下來的啦!」這是興達刀舖創辦人、刀劍藝術家郭常喜,在2012年台北TED演講上的自我介紹。他口中的「推」,意思是1987年起,藥酒廠商的代言人一直都是周潤發,
      07:09
  • Manager's Life下班後

    人最大的煩惱,就是記性太好

    Best Movie Quotes 電影金句人最大的煩惱,就是記性太好《東邪西毒:終極版》1994年上映、2008年導演王家衛重新剪輯終極版,角色取自金庸《射鵰英雄傳》,但劇情與原著無關,而是講述隱居沙漠的歐陽鋒(張國榮飾),經營旅店之外也身兼殺手掮客,帶出多段故事,探討角色對人生與愛情的價值觀。本
      02:46
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    《HR Magazine》到職訓練應長達90天,新人才不會一來就陣亡

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    《McKinsey Quarterly》通往初階主管的玻璃天花板,5年攔下100萬名女性

    7 通往初階主管的玻璃天花板,5年攔下100萬名女性《McKinsey Quarterly》報導出版日期 2020 Number 1根據麥肯錫公司數據,與2015年相比,2019年女性高階主管人數增加了24%,占比成長至21%。不過,麥肯錫全球管理合夥人施南德(Kevin Sneader)提醒,進步
      02:17
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    《Sales and Marketing Management》為計畫挑個「好日子」,有意義的日期讓你更有幹勁!

    8 為計畫挑個「好日子」,有意義的日期讓你更有幹勁!《Sales and Marketing Management》報導出版日期 Spring 2020企畫在8月月會確認」「報告得在本周五交」,為任務訂定截止日期能有效驅使行動,因為急迫感製造腎上腺素,刺激工作效率。如果終點對行動有此功效,那起始日呢
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