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Manager Today 經理人

經理人 - No.0192

No.192_Nov-01-20
✰✰✰✰✰【雙11】經理人 - 訂閱12期優惠價 - $1,399元✰✰✰✰✰關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0192 預覽

  • 編輯台時間

    為什麼想學更重要
    Editor’s Note 編輯台時間為什麼想學更重要我們從出生開始就在學習，不知不覺就學會很多知識技能，這也引發許多專家想要探索，人到底是如何學習的。成人後，在社會上與各種人交流，跳脫了教育體制的學習框架，我們進一步體認到，學什麼都好，把一件事做到極致就功德圓滿了，而這往往要花一輩子去學的。我們會
      04:16

  • Column專欄

    做了會上天，不做會死人
    以「做了會上天，不做會死人」的思考原則，可以將組織濃縮至最精實的狀態，用最精簡的人力、金錢和事務，為公司創造最大獲利。
      04:04

  • Column專欄

    看到老闆就躲，反而虧大了！
    如果員工看到老闆在電梯裡，我第一個建議是，進去，一定不要退縮。從主管的角度，假設員工在電梯敢跟老闆打招呼，表現積極，到了客戶那邊，更容易把對外的人脈建立起來。
      04:37

  • Column專欄

    讓直播場景貼近生活，提高觸發品牌記憶的可能性
    從電商、內容電商、社群電商發展到直播電商，線上零售與消費者互動的場域逐步貼近消費者的生活。作為一個最貼近消費者的新興通路，直播電商扮演著重要角色。
      07:15

  • Column專欄

    從循吏談仁德領導， 不用威權也能使人順從
    前一期專欄提及，用「高威權、低仁慈、低德行」來領導部屬，短期雖有奇效，長期卻是自取滅亡。本期我們將討論低威權、高仁慈、高德行的領導風格：仁德領導，不用威權，也能樹立榜樣，獲得員工的信賴與追隨。
      07:20

  • Column專欄

    平台未必愈大愈好，社群小而緊密也能創造價值
    平台的核心概念原是規模至上，然而，各種為在地人發聲的「我是新店人」「青龍幫」（桃園青埔人）等私密社群，又如媒體GQ近年積極經營「紳服族」，顯然不「以量取勝」，他們創造價值的邏輯又是什麼？
      05:49

  • Column專欄

    以「戰爭遊戲」模擬對手思路，多算勝，少算不勝
    商業界的策略角力就像牌戲，每一局的出牌都影響著下一局，誰想得周全、勝算愈大。BCG的策略思考工具「戰爭遊戲」（war gaming），可以帶你沙盤推演策略的走向。
      06:06

  • Column專欄

    老闆的私人開銷，再小都不該由公司埋單
    公司負責人舞弊掏空的醜聞，國內外層出不窮。然而，當異常交易出現時，或許一個人沒警覺，但怎麼可能整套流程中牽涉的所有人都完全無感？
      07:32

  • Ideas Update管理在線

    軟銀燒10億美元補貼，能讓日本接受行動支付嗎？
    軟銀燒10億美元補貼，能讓日本接受行動支付嗎？《Nikkei Asia》封面故事出版日期 2020.09以投資阿里巴巴一戰成名的軟體銀行，近年連串失利：共享辦公室WeWork取消IPO，導致軟銀的願景基金損失100億美元。叫車服務Uber上市後開高走低，到現在都還低於上市價。今年5月，軟銀財報淨虧損
      03:46

  • Ideas Update管理在線

    保障使用者隱私成新藍海，2025產值上看30億美元
    Ideas Update 管理在線保障使用者隱私成新藍海，2025產值上看30億美元《Inc.》報導出版日期 2020.09近期網飛（Netflix）上架的熱門紀錄片《智能社會：進退兩難》探討了Facebook、Google、Twitter等科技巨頭，如何透過蒐集到的使用者資訊，設計出令人成癮的內容
      03:39

  • Ideas Update管理在線

    刷信用卡是花自己的錢？還是跟銀行借錢？
    刷信用卡是花自己的錢？還是跟銀行借錢？《Stanford Business magazine》報導出版日期 Summer 2020美國消費者債務在2019年達到歷史新高，其中多數債務來自信用卡。換句話說，消費者寧願借錢，也要消費。史丹佛商學院教授史蒂芬妮．塔莉（Stephanie Tully）指出，
      04:02

  • Ideas Update管理在線

    來自台灣的17Live，如何成為日本第一直播平台？
    Ideas Update 管理在線來自台灣的17Live，如何成為日本第一直播平台？《THE 21》報導出版日期 2020.09源於台灣的直播平台17Live，近年快速擴張到東南亞各國。雖然2017年才進軍日本，已成日本最大的直播平台，去年貢獻公司63.9%的營收。日本分公司執行長小野御史，今年升任
      03:51

  • Ideas Update管理在線

    如何在未知中領導？從「我知道」，到「我們一起理解」
    如何在未知中領導？從「我知道」，到「我們一起理解」《MIT Sloan management Review》報導出版日期 Fall 2020美國設計公司IDEO設計新的蘇打水自動販賣機前，設計團隊廣泛徵詢利害關係人的意見，包括蘇打水的潛在客戶、架設機器、蒐集硬幣的人、出租擺販賣機場地的房東，了解現在
      04:02

  • Ideas Update管理在線

    景氣不好時該裁員過冬，還是為春天儲備人才？
    Ideas Update 管理在線景氣不好時該裁員過冬，還是為春天儲備人才？《HR Magazine》報導出版日期 2020.8.27根據《財星》雜誌（Fortune）統計，60%企業會在經濟衰退期間凍結人事、停止招聘員工，25%企業會進行裁員。然而，這項決定卻可能影響企業在衰退期後，能否跟著景氣復
      03:50

  • Ideas Update管理在線

    研究：差一點就贏的經驗，能替未來的成功鋪路
    研究：差一點就贏的經驗，能替未來的成功鋪路《Kellogg Magazine》報導出版日期 Spring / Summer 2020哲學家弗里德里希．尼采（Friedrich Nietzsche）曾說：「凡殺不死我的，必使我更強大。」這句話常被用來鼓勵人們不要畏懼失敗，失敗為成功之母。然而，這句話有
      03:50

  • Working Tips 實用祕技

    埋下「問題意識」的種子，讓靈感唾手可得
    Working Tips 實用祕技創意思考埋下「問題意識」的種子，讓靈感唾手可得無論是發明家、藝術家或企畫人，都希望自己能想出好點子。然而，尋找靈感的方式，會影響到成果。日本早稻田大學商學院教授內田和成指出，上網取得的資料，任何人都能得到，所以最終呈現的創意差別不大。想要提出與眾不同的點子，可以從以
      03:22

  • Working Tips 實用祕技

    別受制於原生家庭的包袱，跳脫角色、重建理想關係
    人際關係別受制於原生家庭的包袱，跳脫角色、重建理想關係在職場上，當團隊目標跟個人績效產生衝突時，你會把團隊擺前面，還是優先處理分內事？美國著名心理學家莫瑞．包文（Murray Bowen）的家庭系統理論（family systems theory）認為，原生家庭的經驗會影響個人在團體中的行為模式。像
      03:17

  • Working Tips 實用祕技

    先建立關係再「教育」，每個顧客都能成為VIP
    Working Tips 實用祕技銷售技巧先建立關係再「教育」，每個顧客都能成為VIP房地產經紀人萊恩．塞爾漢（Ryan Serhant）2015年被《華爾街日報》（The Wall Street Journal）評為紐約第一、全美第六銷售員。他每日平均成交金額介於200∼300萬美元（約新台幣57
      03:25

  • Working Tips 實用祕技

    留心產業細微變化， 從強勢股的波動中獲利
    投資理財留心產業細微變化， 從強勢股的波動中獲利投資股票是為自己賺取額外收入的一種理財方式，但是，什麼時候進場？什麼時候賣出？投資人往往會在抉擇時忐忑游移，就怕自己在高價買入、低價賣出，得不償失。雖然投資沒有穩賺不賠的道理，但美國知名股票操作手傑西．李佛摩（Jesse Livermore）在1929
      03:10

  • Diagram管理圖解

    低熱情、低歸屬、低投入，職場孤獨擴散中
    Diagram 管理圖解為什麼同事坐在隔壁也要傳LINE？低熱情、低歸屬、低投入，職場孤獨擴散中整理．撰文 / 高士閔編輯 / 張玉琦關於個人成長、職涯晉升的書裡，該不該和同事變成朋友的議題，正反方的意見都有，但會有這個討論也就表示，同事們朝夕相處，見面的時間甚至可能比家人還長，很容易發展出友誼。然
      05:20

  • Business Book Review商管選書

    Z世代：薪水不重要， 給我意義，其餘免談
    Book Review 商管選書敬告Ｘ世代老闆、Ｙ世代主管，後浪來了！Z世代：薪水不重要， 給我意義，其餘免談整理．撰文 / 周頌宜　編輯 / 張玉琦圖片來源 / genhq.com猜猜看，全球推特（Twitter） 貼文轉發的紀錄保持人是誰？不是明星、也不是YouTuber。答案是一名素人青少年卡
      08:39

  • Business Book Review商管選書

    休假無限制、支出無上限，給員工自由更能創造價值？
    Book Review 商管選書Netflix執行長親揭「零規則」的真相休假無限制、支出無上限，給員工自由更能創造價值？整理．撰文 / 劉燿瑜　編輯 / 張良姿圖片提供 / 天下雜誌當我飛車趕到一場重要會議時，看見辦公室空無一人，我嚇得趕緊打給我的同事們，才發現公司全部人都放長假去了。」Netfli
      08:09

  • Back to Basics主題學習

    主題學習 Back to Basics
    主題學習 Back to Basics企畫 / 盧廷羲採訪．整理．撰文 / 《經理人月刊》編輯部 美術編輯 / 胡鈺苹攝影 / 賀大新、侯俊偉圖片來源 / Shutterstock你對自己的工作滿意嗎？《經理人月刊》調查千位讀者的學習習慣，發現工作者為了更好的職涯，都有好學的心，努力充實自我。然而多
      00:59

  • Back to Basics主題學習

    當所有事都在加速、升級，你還用同一套方法學習嗎？
    原地踏步就是後退當所有事都在加速、升級，你還用同一套方法學習嗎？調查方法：網路問卷　調查方法：9/14∼9/25 　有效問券數：1196份整理．撰文 / 盧廷羲　編輯 / 邵蓓宣你上一次學新技能是什麼時候？上次學新東西時，大概花了多久的時間？波士頓顧問公司（BCG）在2019年對197個國家、36萬
      08:26

  • Back to Basics主題學習

    拋開局限自己的迷思， 沒有學不會的事
    「天底下沒有學不會的東西，」《腦力全開》作者吉姆．快克（Jim Kwik）5歲時因為腦部受傷，導致學習緩慢，當大家都在學習閱讀時，他連英文字母都有認知障礙，一頁書要讀一天。但現在他一個月能看完30本書，是世界級的學習專家。快克認為，人的潛力無窮，限制成長的原因是錯誤認知，「以為自己只能這樣」才是學不
      05:40

  • Back to Basics主題學習

    先研究「如何學習」一個主題，再展開長、短期計畫
    1 觀念篇學習前，我該做哪些準備？先研究「如何學習」一個主題，再展開長、短期計畫整理．撰文 / 盧廷羲編輯 / 邵蓓宣美國語言學家丹．艾佛瑞特（Dan Everett）曾公開示範他如何學習新語言。他在舞台上拿出了石頭、樹葉、瓶罐，作為輔助道具。接著，一名女子上台說了不知名的語言，艾佛瑞特每聽到一個單
      08:48

  • Back to Basics主題學習

    替學習計畫「配速」，疲憊時想想學成後的快樂
    1 觀念篇如何不再三分鐘熱度？替學習計畫「配速」，疲憊時想想學成後的快樂整理．撰文 / 張良姿編輯 / 邵蓓宣不論是因為興趣主動學習，還是為了考試、工作需求學習，剛開始的時候，我們都會下定決心，充滿幹勁地投入。然而，學習到某一個時間點，總會感到無力，興起放棄的念頭。為什麼？歸納原因不外乎：三分鐘熱度
      05:19

  • Back to Basics主題學習

    把自己想像成出題者，用每道試題考驗記住多少
    2 方法篇積累知識的必要步驟：鍛鍊記憶把自己想像成出題者，用每道試題考驗記住多少整理．撰文 / 周頌宜編輯 / 邵蓓宣電影《記憶拼圖》裡，講述罹患順向失憶症（Anterograde Amnesia）的主角藍納，一心想找到殺害妻子的兇手。但他每次發病後，都無法累積新記憶，事發前的記憶則不受影響。舉例來
      09:35

  • Back to Basics主題學習

    給焦慮、不安一點時間，撐過最難熬的前5分鐘
    2 方法篇快速進入狀況的不二法門：專心給焦慮、不安一點時間，撐過最難熬的前5分鐘整理．撰文 / 吳美欣編輯 / 邵蓓宣科學家瑪麗．薩默維爾（Mary Somerville），是18世紀英國皇家天文學會第一批女性榮譽會員，研究專長為數學和天文學。她最重要的著作，是翻譯並延伸天文家皮耶．拉普拉斯（Pie
      05:12

  • Back to Basics主題學習

    先把困難的事做熟練， 花最少力氣換最大進步
    2 方法篇直擊弱點的學習：刻意練習先把困難的事做熟練， 花最少力氣換最大進步整理．撰文 / 高士閔編輯 / 邵蓓宣美國開國元勳班傑明．富蘭克林（Benjamin Franklin）擅長寫作，不只寫出暢銷書《窮理查年鑑》，參與《獨立宣言》的起草和修改。《超速學習》指出，富蘭克林透過一連串的方法，鍛鍊自
      05:27

  • Back to Basics主題學習

    學習再多原理原則，知道如何運用才是真知識
    2 方法篇讀通學透的最佳測試：觸類旁通學習再多原理原則，知道如何運用才是真知識整理．撰文 / 劉燿瑜編輯 / 邵蓓宣諾貝爾物理獎得主理查．費曼（Richard Feynman）在中學時，參加數學競賽，經常在主持人問題說完前，搶先對手算出答案。他的學習天分不只局限在算數，年紀更小時，他就精通各種電機修
      05:17

  • Back to Basics主題學習

    愈早實踐、取得大量評論，愈早發現不足、走出停滯
    2 方法篇從平凡到傑出的關鍵：接收回饋愈早實踐、取得大量評論，愈早發現不足、走出停滯整理．撰文 / 吳美欣編輯 / 邵蓓宣位於紐約的「地下室喜劇俱樂部」，經常有知名喜劇演員如戴夫．查普爾（Dave Chappelle）、喬恩．史都華（Jon Stewart）等到現場表演。這些藝人明明可以從大型演出中
      06:16

  • Back to Basics主題學習

    激勵大腦、深化知識的 種高效學習法
    不理解大腦處理資訊的過程，就不知道哪些條件會影響學習快慢，哪種方法更有效。想要學得快、學得好，先理解學習背後的道理，當客觀環境改變，或想轉換學習其他技能時，才能因時因地調整更符合的學習方式。
      03:57

  • Back to Basics主題學習

    學語言永遠沒有準備好的時候，不怕錯、敢開口先贏一半
    3 學習高手從看不懂英文菜單到無師自通5種外語學語言永遠沒有準備好的時候，不怕錯、敢開口先贏一半採訪 / 盧廷羲、劉燿瑜撰文 / 劉燿瑜編輯 / 邵蓓宣攝影 / 侯俊偉一開始值班，我連酒單上的英文都看不懂。」別看台北亞都麗緻飯店前台資深經理林守芬，現在能在英語、德語、法語、日語、西班牙語5種外語間流
      05:48

  • Back to Basics主題學習

    菜市場是我最好的老師，看別人殺價，練習如何議價
    3 學習高手2萬資本攤商變千萬電商CEO.菜市場是我最好的老師，看別人殺價，練習如何議價採訪 / 盧廷羲、吳美欣撰文 / 吳美欣編輯 / 邵蓓宣攝影 / 侯俊偉團圓堅果創辦人劉家昇，年僅25歲，還在讀台師大圖文傳播系時，就在菜市場擺攤賣堅果，以2萬元資本起家，從被警察追的小攤販、一路成長到經營電商、
      05:55

  • Back to Basics主題學習

    掌握大腦的使用說明， 學會任何事！
    人們學習，不外乎是想掌握一門技術的精髓，但有的人學半天學不會，有的人卻學得很快；有的人缺乏持續力，有的人卻能堅持到學成為止。學得好，其實和學習技巧有關。這次我們介紹6本書，從學習方法、大腦運作方式，幫助你找到最適合的學習方式。
      04:19

  • Focus本期焦點

    交出集團第一專案成果，將台灣人才推向全世界
    CEO Interview CEO管理講堂台灣萊雅總裁　陳敏慧交出集團第一專案成果，將台灣人才推向全世界採訪 / 齊立文、高士閔 　撰文 / 高士閔編輯 / 齊立文攝影 / 賀大新台灣萊雅第一位被外派至法國總部的員工、第一位台籍總裁，以及萊雅集團亞太區第一位女性總裁，答案都是現任台灣萊雅總裁陳敏慧。
      20:51

  • Focus本期焦點

    借鏡超商加盟思維與醫師合作，打造全台最大連鎖眼科
    People 創業人物大學光學總裁　林丕容借鏡超商加盟思維與醫師合作，打造全台最大連鎖眼科採訪‧撰文 / 劉燿瑜編輯 / 張玉琦攝影 / 賀大新圖片提供 / 大學光學科技疫情期間，民眾避免進出醫療院所，據衛生福利部中央健康保險署統計，今年第一季醫院、診所的門診量減少349萬人次。成 立1992年創辦
      08:17

  • Focus本期焦點

    不會烘豆、拉花不能當店長， 龜毛標準贏得34萬粉絲
    People 品牌人物咖碼（cama café）董事長　何炳霖不會烘豆、拉花不能當店長， 龜毛標準贏得34萬粉絲採訪‧撰文 / 周頌宜　編輯 / 張玉琦攝影 / 賀大新圖片提供 / 咖碼（cama café）通勤路上，你也習慣帶杯咖啡進公司嗎？根據2018年《食力》的調查，台灣人每年平均喝掉204杯
      07:54

  • Column專欄

    小心別踩雷！這幾種獵頭公司，少碰為妙
    Column 獵才顧問的真心話小心別踩雷！這幾種獵頭公司，少碰為妙許書揚美國南伊利諾州立大學電腦碩士，曾擔任美國運通人事經理，在人力資源界累積逾30年經驗。現為經緯智庫（MGR）暨保聖那管理顧問台灣分公司總經理。坊間有上百間獵才、招募顧問公司，服務方式百百種，但你在選擇獵才顧問之前，應注意3大原則，
      04:29

  • Column專欄

    厚築文化底蘊於體驗中，本土品牌也可以是精品
    巧克力多定位在便利商店或超市，低價就可取得的糖果類，要創造出台灣的巧克力品牌，不光滿足台灣人對口味的期待，更重要的是打造台灣的巧克力文化。
      07:13

  • Special Report特別企畫

    開創職涯
    Special Report 特別企畫開創職涯企畫 / 林庭安採訪．整理．撰文 / 《經理人月刊》編輯部 插畫繪製．美術編輯 / 陳姿伶攝影 / 賀大新、侯俊偉圖片來源 / Shutterstock早在1980年代，英國管理大師查爾斯．韓第（Charles Handy）就提出「第二曲線」（secon
      00:54

  • Special Report特別企畫

    別貪戀頂點的美景， 因為翻過山頭就是下坡
    企業、個人都適用的成長法則：第二曲線別貪戀頂點的美景， 因為翻過山頭就是下坡整理，撰文 / 林庭安編輯 / 張玉琦　攝影 / 賀大新圖片來源 / 博客來、亞馬遜（Amazon）網路書店麥肯錫顧問公司（Mckinsey & Company）曾研究208家公司的發展，只有3家公司連續18年成績輝煌，53
      11:01

  • Special Report特別企畫

    放下功績、立場、規範， 點燃創新的可能
    在原本的競爭優勢消退前，積極培養出下一個成長動能，管理大師查爾斯．韓第（Charles Handy）稱之為第二曲線。「當所有訊號和周遭每個人都告訴你不需要這麼做時，你必須有足夠的膽識踏入未知。」第二曲線的思維違背直覺，因為那可能是要在前途光明之時就預想自己會失敗，想找到自己的第二曲線，可從以下面向思
      09:57

  • Special Report特別企畫

    揀大家不想做的生意， 打造營收千億的導航王國
    Part 2 組織實戰台灣國際航電（Garmin）揀大家不想做的生意， 打造營收千億的導航王國採訪‧撰文 / 林庭安編輯 / 張玉琦攝影 / 侯俊偉照片提供 / Garmin提到Garmin（台灣國際航電），你對這個品牌的第一印象是汽車導航，還是戶外運動手錶？Garmin股價曾在2009年衝上高點，
      05:19

  • Special Report特別企畫

    坐穩一個市場就前進下一個， 屹立市場18年從無虧損
    Part 2 組織實戰鈞興機電國際坐穩一個市場就前進下一個， 屹立市場18年從無虧損採訪‧撰文 / 林庭安編輯 / 張玉琦照片提供 / 鈞興機電國際從創業第一天開始，我每天都告訴自己：『公司快倒了』。」鈞興機電國際執行長鍾昭文說。鈞興做的是齒輪，自工業革命以來，幾乎所有會動的東西，汽車、電動門、民生
      05:35

  • Special Report特別企畫

    人不可能永遠都走在上坡， 走向岔路汲取多元養分
    兆豐國際投顧董事長兼總經理　李秀利人不可能永遠都走在上坡， 走向岔路汲取多元養分採訪 / 張玉琦、林庭安　撰文 / 張玉琦編輯 / 張良姿攝影 / 侯俊偉圖片提供 / 李秀利很難想像，一家投顧公司的董事長，曾經是電視台的財經主播。兆豐國際投顧董事長兼總經理李秀利笑著說，「當主播，在我的職涯當中，應該
      06:41

  • Special Report特別企畫

    從「本土一哥」到「直播一哥」， 阿榮嚴選年賣4500噸鯖魚
    Part 3個人實例翰成數位科技董事長　陳昭榮從「本土一哥」到「直播一哥」， 阿榮嚴選年賣4500噸鯖魚採訪．撰文 / 林庭安　編輯 / 張玉琦攝影 / 賀大新圖片提供 / 翰成數位科技我要送你一桶汽油，一根番仔火。」這是鄉土劇《台灣霹靂火》的經典台詞，劇中劉文聰、李正賢等角色深植人心。在裡面飾演集
      05:47

  • Special Report特別企畫

    從重度玩家到產業推手， 金曲歌王成電競教父
    Part 3個人實例台灣電競協會理事長　施文彬從重度玩家到產業推手， 金曲歌王成電競教父採訪 / 林庭安、吳美欣撰文 / 吳美欣編輯 / 張玉琦攝影 / 賀大新照片提供 / 施文彬暗淡酒店內，悲傷誰人知，痛苦吞腹內。」這是1993年《傷心酒店》的歌詞，旋律到現在還印在許多人的腦中，也是歌手施文彬最為
      05:34

  • 八分生活

    走進山林，探索自我
    走步道、登山健行等戶外行程， 在疫情肆虐下，漸漸受到大眾喜愛。 然而，登山其實是門專業，該具備什麼知識、 要帶什麼東西，才不會讓自己有性命危險呢？
      00:35

  • 前輩指引

    老爺酒店CEO的登山哲學：敢探索未知， 也要心存敬畏
    前輩指引老爺酒店CEO的登山哲學：敢探索未知， 也要心存敬畏採訪．撰文 / 林庭安編輯 / 邵蓓宣攝影 / 侯俊偉日本攝影師小林賢伍，在2018年拍下位於宜蘭聖母山莊步道盡頭的一座山頭，並且把照片上傳至社群媒體Instagram，形容這是「台灣の抹茶冰淇淋山」。沒想到經過社群傳播，「抹茶山」在這一兩
      05:31

  • 新手必學

    熟知「山」的知識，才能應付未知的風險
    剛接觸登山時，你可能會從老手口中聽到幾個陌生詞彙，或是對幾個相似名詞感到一頭霧水。以下一一解釋幾個常用的登山專有名詞，提前熟知可以讓溝通更順暢，或是查詢資料更加方便。
      03:57

  • 穿搭教學

    爬山這樣穿， 兼具功能與美觀
    Life style 八分生活穿搭教學爬山這樣穿， 兼具功能與美觀整理‧撰文 / 李恬芳編輯 / 林庭安台北許多近郊、簡易步道，已漸漸成為打卡景點。「戶外裝備最不可或缺的3個品項，是吸濕透氣的排汗衣、好穿好走的登山鞋，和保護身體阻擋濕冷的雨衣。」日本登山專家高橋庄太郎在著作《山道具》中表示，如果穿著
      04:53

  • 該帶什麼上山？

    用品準備原則： 安全、保暖、吃得好
    Life style 八分生活該帶什麼上山？用品準備原則： 安全、保暖、吃得好整理‧撰文 / 李恬芳編輯 / 林庭安在準備登山或露營行程時，「要帶什麼上山」這個問題，始終讓人傷透腦筋。帶太少怕不便利，帶太多又怕行李太重，消耗體力。根據這點，美國戶外領導學校講師麥可．克萊蘭（Mike Clelland
      05:42

  • Manager's Life下班後

    在不同世紀、國度的餐桌旅遊，細膩料理擺設，讓人看了就想吃
    Craftsman 職人精神食物造型師　李宛蓉（Anna Lee）在不同世紀、國度的餐桌旅遊，細膩料理擺設，讓人看了就想吃採訪．撰文 / 邵蓓宣編輯 / 張良姿攝影 / 賀大新場地提供 / Imihwa來自台灣的李宛蓉（Anna Lee），既不是米其林餐廳的星級主廚，也不是餐廳老闆，但是知名導演李安
      07:16

  • Manager's Life下班後

    “Never let anyone tell you you're handicapped. You're…. special.”
    別讓別人說你殘缺，你是⋯⋯特別的。
      02:41

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