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Manager Today 經理人

經理人 - No.0202

No.202_Sep-01-21

關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

甚麼是輕鬆選？

格式：: 文字模式 / PDF / ZINIO
語言：: 繁體中文
頻率：: Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：: Business Next Publishing Corp.
國家/地區：: Taiwan

經理人 - No.0202 預覽

Column專欄

不要迷信天賦

Editor’s Note 編輯台時間不要迷信天賦國中時，有次段考前一晚，我原本打算熬夜抱佛腳，結果不小心睡著了。隔天跟幾個同學說了這件事，焦慮於沒把課本內容再複習透徹一點。那天的考試科目包括歷史，題目出得很難，很多人沒考好，我卻落在了高分群裡。你可能會說，我就是那種喜歡在考試前說自己沒讀書、結果考

04:13
Column專欄

如何避免低級錯誤？

低級錯誤多數無傷大雅，但有的會成為公司的危機，引發重大災難。每個人都在思考如何避免，首先，就要探討發生的根本原因。

04:18
Column專欄

職場禮儀基本功：接電話、打招呼有什麼學問？

老闆經常覺得自己公司同仁的服務沒有問題，因為在公司他以老闆的身分出現，屬下自然恭敬有禮。如果從外面撥電話回去測試，就可能發現問題所在。

04:38
Column專欄

沒人追隨，何來領導？部屬比你想像的更重要

主流的領導力研究大多只關注「傑出的領導者應該長什麼樣子？」但當追隨者的角色變重，開始有學者主張「沒有人追隨，哪裡有領導？」並開始研究什麼樣的部屬，才能算是好員工？

07:07
Column專欄

能吃、能用、回歸土地，達到物盡其用最大值

ESG是近來市場的熱門話題，用來評估一間企業的經營是否符合永續發展標準；除了熟知的友善環境、勞工倫理等指標，毛小孩商機意外引起關注。以活性碳技術和寵物智能科技為例，解析背後的ESG思維。

06:59
Column專欄

有人想進辦公室、有人想在家，領導者只能擇一嗎？

進辦公室，不再是上班族唯一的選項了。企業如何從疫情的衝擊中學習，考量工作性質、公司目標、團隊和員工的需求，摸索出合適的混合工作模式？

07:19
Column專欄

以開放心態保持聯繫，共事過的人才都成口袋名單

我已經許久沒有在茫茫人海中找人了，不是不缺人，而是我總能從與我共事過的口袋名單中，找到合適的人。在我的職場經驗中，我用過太多「回鍋」人才，助我良多。

07:19
Ideas Update管理在線

一根羽毛化為餐桌上的雞肉，新加坡盼打造「食品界矽谷」

Ideas Update 管理在線一根羽毛化為餐桌上的雞肉，新加坡盼打造「食品界矽谷」《NIKKEI Asia》報導出版日期 July 12-18 2021去年12月，在新加坡一家高級河畔餐廳，顧客享用著雞肉，但嚴格說來，餐盤上的並不是一般的肉品，而是美國食品新創公司Eat Just努力許久的成果

03:53
Ideas Update管理在線

電動車新戰場：免費充電站，廣告主、餐飲業搶替顧客買單

Ideas Update 管理在線電動車新戰場：免費充電站，廣告主、餐飲業搶替顧客買單《Fortune》報導出版日期 August / September 2021疫情使在家工作人數增加，人們通勤需求降低。2020年美國電動汽車銷售數量下滑至29萬輛，年減一成。儘管疫情連帶影響汽車市場，電動車前景

03:49
Ideas Update管理在線

提升企業股價，正面ESG消息有幫助嗎？

Ideas Update 管理在線提升企業股價，正面ESG消息有幫助嗎？《Kellogg Insight》報導出版日期 2021.08.02一般來說，企業被爆料排放污染、使用黑心商品，股價往往會下跌。但是當一間公司表現好的時候，市場也會給予相應的正面回饋嗎？過往研究均指出，在2010年前，雖然投資者

03:50
Ideas Update管理在線

影音串流平台大戰，最終誰能存活？

Ideas Update 管理在線影音串流平台大戰，最終誰能存活？《Wharton Magazine》報導出版日期 Spring / Summer 2021新冠肺炎爆發助長串流影音媒體的成長。根據尼爾森（Nielsen）調查，2020年第二季，一般家庭使用串流媒體的時間增加了75%，這不只幫助201

03:55
Ideas Update管理在線

通勤無聊又浪費時間？工作開關機儀式維持身心平衡

通勤無聊又浪費時間？工作開關機儀式維持身心平衡《The Atlantic》報導出版日期 July / August 2021提到通勤，多數人的第一個念頭都是浪費時間，不是和一群人擠在捷運上，就是塞在車陣中。諾貝爾（Nobel Prize）經濟學獎得主、行為經濟學家丹尼爾．康納曼（Daniel Kah

03:39
Ideas Update管理在線

影星凱特．哈德森創業心法：從日常生活困擾發掘商機

Ideas Update 管理在線影星凱特．哈德森創業心法：從日常生活困擾發掘商機《Entrepreneur》封面故事出版日期 July / August 2021好萊塢女星凱特．哈德森（Kate Hudson）曾憑藉2000年的電影《成名在望》（Almost Famous），拿下金球獎最佳女配角，

03:50
Working Tips實用祕技

討論陷冷場、開會總離題？聚焦做法減少開放式提問

Working Tips 實用祕技提問技巧討論陷冷場、開會總離題？聚焦做法減少開放式提問你或許遇過這樣的情形：會議上有同事拋出想法，卻沒有人接話；又或者有人回應，提出的意見卻愈來愈發散，無法歸納結論。前財經主播朱楚文指出，「你覺得呢？」是不少人在提問時，經常安插在結尾的用法，但是這類型的問題，缺乏

03:12
Working Tips實用祕技

從結帳習慣推測購買原因，找出顧客的消費偏好

解讀數據從結帳習慣推測購買原因，找出顧客的消費偏好美國零售龍頭沃爾瑪（Walmart）曾分析買嬰兒紙尿布的顧客，同時會購買哪些商品，意外發現啤酒竟是其中之一。沃爾瑪便將啤酒改放在尿布附近的貨架，最後果真提升銷售業績。隨著物聯網及人工智慧流行，過去企業需要做市場調查、消費者訪談才能獲得的數據，如今能輕

03:14
Working Tips實用祕技

拋開非輸即贏的心態，釋出更多選項創造共好

Working Tips 實用祕技決策協商拋開非輸即贏的心態，釋出更多選項創造共好許多人以為談判就是要爭個你死我活，這使得我們每當進行商議時，總會顯得具攻擊性，導致關係破裂。《華頓商學院的情緒談判課》指出，談判時，應該思考的是如何能讓雙方受益更多，而不是只認定贏者全拿。當我們看見競爭之外的事物，不

03:13
Working Tips實用祕技

簡單、直接、少用專業術語，對方聽得懂，溝通才能繼續

傳遞資訊簡單、直接、少用專業術語，對方聽得懂，溝通才能繼續不論是職場新鮮人，還是身經百戰的商界菁英，多少都會遇到溝通問題。例如，主管和你雞同鴨講，彼此氣得半死；跨部門合作時，雙方意見不合，兩邊都認為自己需要更多資源，針鋒相對。《你不只是新人，你是好手》作者大石哲之採訪了不同產業、各個位階的工作者與

03:05
Diagram管理圖解

掌握你的市場地位，在既有優勢中發揮最大價值

Diagram 管理圖解成熟市場中的4種競爭策略掌握你的市場地位，在既有優勢中發揮最大價值整理．撰文 / 盧廷羲編輯 / 丁維瑀新冠肺炎疫情嚴峻，許多企業實施居家辦公，帶動雲端產業規模增長。視訊會議服務商Zoom去年營收26.5億美元（約新台幣740億元），成長369%。但其實，Zoom並非只賺疫

05:26
Diagram管理圖解

興趣當飯吃未必能持久，還要考量才能與價值觀

Diagram 管理圖解何謂理想的工作？興趣當飯吃未必能持久，還要考量才能與價值觀整理 · 撰文 / 吳美欣編輯 / 丁維瑀找工作時，你是否也曾困惑：還不知道自己想做什麼、不如邊做邊試，總有一天會找到理想的工作。著有《發現你的天職》、日本銷量逾12萬本的暢銷作家八木仁平，也有過類似迷惘。他大學時在便

05:06
Business Book Review商管選書

細究不同族群看待世界的方式，推敲出更溫暖人心的最佳決策

Book Review 商管選書為什麼Google、蘋果（Apple）要雇用人類學家？細究不同族群看待世界的方式，推敲出更溫暖人心的最佳決策整理．撰文 / 盧廷羲編輯 / 丁維瑀圖片來源 / 博客來在1930年代，美國哈特福德火災保險公司（Hartford Fire Insurance Compan

07:52
Business Book Review商管選書

成為「別人需要的人」，在每段關係都能發揮影響力

Book Review 商管選書地位高才算有權力？成為「別人需要的人」，在每段關係都能發揮影響力整理．撰文 / 周頌宜編輯 / 丁維瑀圖片提供 / 天下雜誌談到權力（power），你會想到哪些特質？可能是講話大聲、有自信、愛發號施令，而且具有實質的身分或地位。一般來說，我們將權力視為成功的表徵，擁

07:44
Back to Basics主題學習

打造成長心態GROWTH MINDSET

Back to Basics 主/題/學/習打造成長心態GROWTH MINDSET企畫 / 林庭安採訪．整理．撰文 / 《經理人月刊》編輯部插畫繪製．美術編輯 / 陳姿伶攝影 / 侯俊偉圖片來源 / Shutterstock微軟（Microsoft）執行長薩帝亞．納德拉（Satya Nadell

01:17
Back to Basics主題學習

你相信什麼，就會成就什麼

Back to Basics 主 / 題 / 學 / 習成長心態成功者最重要的心理素質你相信什麼，就會成就什麼整理．撰文 / 林庭安編輯 / 張玉琦圖片來源 / 方智、天下雜誌回想一下，你學生時期拿到的成績單如何給分？是甲乙丙丁、ABCD、百分制或級等分？無論哪種計分方式，都會明確標示及格與不及

10:01
Back to Basics主題學習

人可以改變vs.人不能改變測測看，了解你的心態

看圖學管理大海報人可以改變vs.人不能改變測測看，了解你的心態整理．撰文 / 林庭安編輯 / 張玉琦美術設計 / 陳姿伶圖片來源 / Shutterstock史丹佛大學心理學教授卡蘿．杜維克（Carol Dweck）提出成長心態（growth mindset）與定型心態（fixed mindset）

01:13
Back to Basics主題學習

揮別「不可能」的念頭，選擇自己想當什麼樣的人

Back to Basics 主 / 題 / 學 / 習成長心態Part 1概念篇破除天賦論揮別「不可能」的念頭，選擇自己想當什麼樣的人整理．撰文 / 周頌宜編輯 / 張玉琦圖片來源 / Top Photo回想一下，從學生時代到進入職場，周遭總有貌似不讀書成績也很好的「天才」同學，或是做什麼事都

10:49
Back to Basics主題學習

在挑戰、挫敗、壓力下，你更偏向哪種信念？

擁有定型心態或成長心態者，除了對於成功的定義不同，在面對挫折、挑戰、遭受批評，甚至情緒管理，都有明顯的差異。如果你發現自己偏向定型心態，不妨試著從成長心態的視角，審視自己的思考與行為。

08:30
Back to Basics主題學習

關於成長心態，你該知道的5件事

遇到困難或挑戰時，你是否偶爾也會冒出「我一定不行」的想法？根據史丹佛大學心理學教授卡蘿 · 杜維克（Carol Dweck）研究發現，認定自己做不到的心態，可能讓你真的停滯不前。相反地，相信努力與專注，也就是擁有「成長心態」的人，能夠努力不懈、持續進步。心態與能力的關係是什麼？努力真的能改變所有事情

04:21
Back to Basics主題學習

以想像力與創傷和解，別讓過去絆住未來

Part2 實踐篇擁抱傷痛以想像力與創傷和解，別讓過去絆住未來整理 · 撰文 / 吳美欣編輯 / 張玉琦圖片來源 / Wikimedia Commons / Guillermo Kahlo你曾被木屑刺進手裡嗎？你會小心翼翼避免被碰到，還是忍一時疼痛，把刺拔出來？《覺醒的你》提到，有位女士不小心讓一根

06:37
Back to Basics主題學習

重新定義「我是誰」，敞開心胸迎接改變

Part2 實踐篇轉換認知重新定義「我是誰」，敞開心胸迎接改變整理．撰文 / 高士閔編輯 / 張玉琦圖片來源 / Top Photo在1960年代，精神病學家艾倫．貝克（Aaron Beck）治療病患時觀察到，當病患感到焦慮或憂鬱，腦海會浮現「我就是不行」「治療對我無效」等念頭，這種認知會滲透到生活

06:37
Back to Basics主題學習

在努力的過程中尋找收穫，化失敗成前進的燃料

Part 2 實踐篇面對挫折在努力的過程中尋找收穫，化失敗成前進的燃料整理．撰文 / 高士閔編輯 / 張玉琦圖片來源 / Top Photo談到比爾．蓋茲（Bill Gates），一般人應該首先聯想到天才和微軟。他確實與合夥人保羅．亞倫（Paul Allen）在車庫裡創辦了微軟，但你知道，蓋茲創辦微

11:24
Back to Basics主題學習

用合作取代競爭，為彼此加值

Part 2 實踐篇與人連結用合作取代競爭，為彼此加值整理 · 撰文 / 吳美欣編輯 / 張玉琦圖片來源 / simonsinek.com / WOBI今年東京奧運，台灣羽球世界好手戴資穎與「宿敵兼好友」泰國名將伊瑟儂（Ratchanok Intanon）的對決，是令台灣人印象深刻的一戰。兩人一度為

06:35
Back to Basics主題學習

肯定努力而非表揚天分，培育出持續學習的團隊

Part 2 實踐篇引領他人肯定努力而非表揚天分，培育出持續學習的團隊整理．撰文 / 劉燿瑜編輯 / 張玉琦圖片來源 / Shutterstock被譽為「鞍馬王子」的體操選手李智凱，在2020東京奧運中，以拿手的湯瑪士迴旋摘下鞍馬項目銀牌。然而，讓觀眾感動落淚的一刻，除了他成功落地的瞬間，還有比賽後

11:17
Back to Basics主題學習

心態不會在一夕之間扭轉，但每次做決定都是變的契機

Part 3案例篇台灣微軟總經理　孫基康心態不會在一夕之間扭轉，但每次做決定都是變的契機採訪 / 林庭安、周頌宜撰文 / 周頌宜編輯 / 張玉琦攝影 / 侯俊偉我們曾創下很多成功，但我們也在太多方面落後。」微軟（Microsoft）執行長薩帝亞．納德拉（Satya Nadella）在他的著作《刷新未

06:08
Back to Basics主題學習

認清自己的立足點，作為向上的起點

Part 3案例篇三商家購美廉社董事總經理　邱光隆認清自己的立足點，作為向上的起點採訪．撰文 / 林庭安　編輯 / 張玉琦　攝影 / 侯俊偉隱身在小巷裡的美廉社，在2006年創立。當時外界都不看好這個標榜「離家近又便宜」的新通路，但「我覺得沒有什麼事是困難的，就是動起來，找方法。」三商家購美廉社董

06:14
Back to Basics主題學習

10位奧運選手告訴你「心態致勝」的真諦

2020年東京奧運落幕，台灣拿下2金、4銀、6銅共12面獎牌，創史上新高紀錄。透過各個運動選手的小故事，從他們如何鍛鍊心理素質，在苦練中自我砥礪，體會到「心態」賦予人的力量。

08:44
Focus本期焦點

"金元福包裝企業執行長　陳郁卉從延續家業到永續事業，企業可以很賺錢也很環保"

CEO Interview CEO管理講堂"金元福包裝企業執行長　陳郁卉從延續家業到永續事業，企業可以很賺錢也很環保"採訪 / 齊立文、林庭安、盧廷羲撰文 / 林庭安編輯 / 齊立文攝影 / 侯俊偉「你們媒體真的很愛問這題！」短短半年，歷經父親（創辦人陳志堅）、弟弟接連離世，金元福包裝企業執行長陳郁

18:41
Focus本期焦點

雞胸肉月銷量等同於6000家7-11，台灣最大生鮮電商如何打造爆品？

People品牌人物愛上新鮮董事長　吳榮和、執行長　張佑承雞胸肉月銷量等同於6000家7-11，台灣最大生鮮電商如何打造爆品？採訪．撰文 / 周頌宜編輯 / 林庭安攝影 / 賀大新你買蔬菜箱了嗎？」自5月中本土疫情升溫以來，為了降低外出採買風險，消費者開始轉向網路購物。各家業者也快速推出一箱包含多

08:31
Focus本期焦點

以使用者思維從零摸索， 8年打造本土電子閱讀平台龍頭

People創業人物讀墨（Readmoo）執行長　龐文真以使用者思維從零摸索， 8年打造本土電子閱讀平台龍頭採訪．撰文 / 劉燿瑜編輯 / 丁維瑀攝影 / 賀大新翻開國家圖書館出版的「2020年台灣圖書出版現況及趨勢報告」，數位書籍（電子書）約占整體書市3.6% ，比例不大，但這數字拉回8年前，

08:27
文仁策略思維

企業面臨經營危機、成長衰退，領導者採取5步驟進行重整

面對內外部環境變動而造成經營虧損與成長停滯，企業啟動轉型發展的關鍵程序包括領導變革、策略聚焦、資產處置、成長發展與軟體再造等5大步驟。

07:21
Special Report特別企畫

打造高韌性供應鏈

全球化為企業帶來低成本優勢，卻讓供應鏈加長、複雜化，危機來臨時，往往難以應付。製造業提倡精實生產，精簡庫存，原料供貨一斷，根本沒時間反應。2019年新冠肺炎（COVID-19）疫情，為全球供應鏈上了一課。當缺工、缺料、缺產能，又遇上塞港、貿易戰等挑戰，唯有強化供應鏈韌性，才能做好風險管理、敏捷回應、

01:06
Special Report特別企畫

反應慢比危機更可怕，轉危為安比誰能更快復原

Special Report特別企畫打造高韌性供應鏈未來每3.7年歷經一次斷鏈，企業做好準備了嗎？反應慢比危機更可怕，轉危為安比誰能更快復原採訪．整理．撰文 / 簡鈺璇編輯 / 邵蓓宣過去這兩、三年來，大多數的企業都活得膽顫心驚。2019年中美貿易戰、2020年新冠肺炎（COVID-19）疫情、2

06:52
Special Report特別企畫

企業容易陷入哪些危機？估算風險值，擬應變計畫

《灰犀牛》作者米歇爾．渥克（Michele Wucker）指出，企業面對顯而易見、衝擊大的威脅，常抱持僥倖心態，如同看到灰犀牛在遠方時，選擇忽視、不預先準備，等到犀牛衝過來才因應，通常已經太遲了。危機管理也是同樣道理，面對可能的危機，企業平日應從風險識別、風險分級、風險應對做起，建立一套提前防範的策

00:59
Special Report特別企畫

上下游廠商資訊同步，避免預防性加單心態

Special Report特別企畫打造高韌性供應鏈Part 1・供應鏈調度如何解決突如其來的爆量需求？ flexible上下游廠商資訊同步，避免預防性加單心態採訪‧整理‧撰文 / 簡鈺璇編輯 / 邵蓓宣還記得2020年初疫情爆發時，搶口罩的狀況嗎？當時政府斥資1.8億台幣採購口罩機，在3個月內口

06:31
Special Report特別企畫

平時備足關鍵零件，產業合作監控脆弱環節

Special Report特別企畫打造高韌性供應鏈Part 1・供應鏈調度如何解決突如其來的爆量需求？ cooperation平時備足關鍵零件，產業合作監控脆弱環節採訪‧整理‧撰文 / 簡鈺璇編輯 / 邵蓓宣如果要學習危機應對，豐田汽車（Toyota）是很好的學習對象。20多年以來，豐田在日本國

06:31
Special Report特別企畫

沒有人有所有問題的解答，只能教員工面對危機如何思考

Special Report特別企畫打造高韌性供應鏈Part 1・供應鏈調度如何解決突如其來的爆量需求？ agile沒有人有所有問題的解答，只能教員工面對危機如何思考採訪‧整理‧撰文 / 簡鈺璇編輯 / 邵蓓宣新冠肺炎（COVID-19）疫情衝擊旅遊業，台灣旅遊體驗平台KKday營銷長黃昭瑛在「2

06:10
Special Report特別企畫

預判急單暴增、提前備貨，寶僑：你只能更早準備下一步

Special Report特別企畫打造高韌性供應鏈Part 2・企業案例連7年列入供應鏈管理大師的祕訣預判急單暴增、提前備貨，寶僑：你只能更早準備下一步採訪‧撰文 / 簡鈺璇編輯 / 邵蓓宣照片來源 / 寶僑市場研究機構顧能公司（Gartner）每年都會發布供應鏈評比名單，2015年至今，世界第

05:56
Special Report特別企畫

台中精機：景氣差時蹲馬步，景氣一反彈，機會就比別人多

Special Report特別企畫打造高韌性供應鏈Part 2・企業案例貿易戰、疫情接連衝擊，工具機領導廠生存之道台中精機：景氣差時蹲馬步，景氣一反彈，機會就比別人多採訪‧撰文 / 簡鈺璇編輯 / 邵蓓宣照片來源 / 台中精機這兩年來，中美貿易戰、疫情爆發，衝擊台灣工具機產業，台灣工具機領導廠台

06:09
Special Report特別企畫

汽車水箱廠吉茂精密：感謝當初保留台灣廠的決定

Special Report特別企畫打造高韌性供應鏈Part 2・企業案例一堂付出2000萬、吃掉1/3淨利的關稅課汽車水箱廠吉茂精密：感謝當初保留台灣廠的決定採訪‧撰文 / 簡鈺璇編輯 / 邵蓓宣照片提供 / 吉茂精密中美貿易戰2019年5月來到高峰，美國針對從中國出口的2000億美元產品，關稅

05:53
MBA@Office辦公室商學院

新人閃辭是「玻璃心」，還是面試流程出問題？

Master Class 名師一堂課中正大學企管系副教授　楊文芬新人閃辭是「玻璃心」，還是面試流程出問題？採訪．撰文 / 高士閔編輯 / 丁維瑀攝影 / 賀大新職缺空了大半年，好不容易找到人，結果做不到幾天就離職。如果你是主管，很可能也經歷過這樣的事。不過，你思考過原因嗎？還是認為「年輕人都是爛草莓

10:45
八分生活

社交運動高爾夫

許多生意談成的契機，往往不是在會議室，而是球場。為什麼高爾夫球盛行於商場？打高爾夫球，有什麼禮儀、規範需要遵守？

00:32
八分生活

小白球教會我的事：場上只有自己和自己比

球場體悟小白球教會我的事：場上只有自己和自己比採訪．撰文 / 盧廷羲編輯 / 張玉琦攝影 / 侯俊偉當人生到一定歲數，你會需要一項可以玩久一點的運動，對我來說，高爾夫球是很好的選擇。」就讀台大EMBA時，慧與科技金融暨政府事業處總經理徐嘉聲迷上了高爾夫球，近兩年以來，他每隔一、兩周，就會和同班同學、

06:38
八分生活

重視禮儀、社交性強，商業人士最愛活動

Life Style八分生活高球禮儀重視禮儀、社交性強，商業人士最愛活動整理．撰文 / 盧廷羲編輯 / 張玉琦高爾夫球的誕生，可以追溯至2000年前的羅馬帝國時代。有一種名為「paganica」的運動，人們在田野間，用彎曲的木棒揮打裝有羽毛的小皮球，把球打到目標位置，可視為高爾夫球的前身。《淺談高爾

04:34
八分生活

新手不必買齊全套裝備，只要4支球桿就能上場

很多高爾夫球入門者最想了解的問題，就是打高爾夫球要怎麼穿、帶什麼配備？以下整理《精彩高爾夫─絕妙點撥突破90桿》《高爾夫文摘》建議，介紹給新手們高爾夫球的必備裝備以及入門品牌。其中，高爾夫必備球具，有高爾夫球、球桿、球梯（tee）和球位元標記。

06:04
Manager's Life下班後

閱讀只是獲取知識來源之一，你需要擁抱更多元的學習管道

My Booklist 私房書波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人　徐瑞廷閱讀只是獲取知識來源之一，你需要擁抱更多元的學習管道採訪‧撰文 / 劉燿瑜編輯 / 邵蓓宣攝影 / 賀大新圖片來源 / 時報出版、經濟新潮社、商周出版也許是注重效率，或力求簡便，比起本名徐瑞廷，他更習慣別人稱呼他綽號

06:38
Manager's Life下班後

「相信愛情不可能永遠，但要永遠相信愛情。」

Best Movie Quotes 電影金句「相信愛情不可能永遠，但要永遠相信愛情。」整理．撰文 / 高士閔編輯 / 丁維瑀圖片提供 / Netflix《我沒有談的那場戀愛》獲得2021年台北電影節「最佳編劇」「最佳男主角」「最佳新演員」提名。導演徐譽庭、許智彥的前作，是在金馬拿下3大獎項的《誰先

03:48
Ideas Update管理在線

從63年的Sony「改名」，看CEO的乘法哲學

從63年的Sony「改名」，看CEO的乘法哲學《週刊東洋經濟》封面故事出版日期 2021.07.17今年4月，索尼（Sony）改了使用63年的公司名稱，從索尼電子（Sony Electronics Corp.）改為索尼集團（Sony Group），原有的電子事業群和其他子公司（遊戲、音樂、電影、半導

02:17
Ideas Update管理在線

除了買家評論，城市遠近、知名度也成顧客消費考量

除了買家評論，城市遠近、知名度也成顧客消費考量《Chicago Booth Review》報導出版日期 Summer 2021法國葡萄酒、德國汽車、瑞士手錶⋯⋯，當消費者想買某樣商品，會立刻想到某些國家專精某個產品，把國家和品質聯想在一起，造成地理位置的品牌效應，進而影響購買選擇。芝加哥大學（Uni

02:11
Ideas Update管理在線

如何克服創業焦慮？實踐目標前，先確保有足夠收入

如何克服創業焦慮？實踐目標前，先確保有足夠收入《SUCCESS》報導出版日期 September / October 2021很多人都有創業當老闆的夢想，但投入後往往發現，看似光鮮亮麗背後，藏有許多不為人知的焦慮。以下提供3個克服創業焦慮的解決方案：1.初期降低開支，優先追求現金流。首先，以財務面而

02:17
Ideas Update管理在線

客戶價值不只看訂單大小，應考量和其他客戶的互補性

客戶價值不只看訂單大小，應考量和其他客戶的互補性《MIT Sloan Management Review》報導出版日期 Summer 2021客戶需求變化，對企業來說是個棘手的難題。當需求提高，企業會增加人力與廠房擴增成本，或者發生缺料風險；當需求放緩，會導致產能閒置、庫存過剩。企業有哪些辦法可以更

02:07
Ideas Update管理在線

偶爾失憶對生活有益？忘記負面情緒展開新關係

偶爾失憶對生活有益？忘記負面情緒展開新關係《Psychology Today》報導出版日期 2021.07多數人多少都曾忘記過他人名字、面孔或代辦事項，但有些人對於記憶力衰退特別擔憂，甚至認為這是認知能力喪失的跡象。哥倫比亞大學阿茲海默症研究中心教授斯科特．斯莫爾（Scott Small）指出，遺忘

02:11
Ideas Update管理在線

想留下完美離職身影，先和繼任者深度溝通

想留下完美離職身影，先和繼任者深度溝通《HR Magazine》報導出版日期 Summer 2021天下沒有不散的宴席，在公司待久了，也有轉調部門、離職或退休的一天。肩負重責的管理者，如果離開團隊，員工可能惶恐不安，擔心「新官」銜接不上。又或者，你也可能因為期待新工作而分心，導致生產力下滑，影響團隊

02:08

地球日活動

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2024-05-01

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先探投資週刊

No. 2297

2024-04-26

$ 268 元

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今周刊

No. 1427

2024-04-25

$ 99 元

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財訊雙週刊

No. 0710

2024-04-25

$ 119 元

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證券市場周刊

No. 0918

2024-04-22

$ 44 元

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先探投資週刊

No. 2296

2024-04-19

$ 268 元

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今周刊

No. 1426

2024-04-18

$ 99 元

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經貿透視雙周刊

No. 0641

2024-04-17

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天下雜誌

No. 0796

2024-04-17

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月刊＆其他

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常春藤生活英語

No. 0252

2024-05-01

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世界民航雜誌

No. 0297

2024-05-01

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Live互動英語

No. 0277

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ABC互動英語

No. 0263

2024-05-01

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常春藤解析英語

No. 0430

2024-05-01

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時尚漫旅

No. 0047

2024-04-01

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Shopping Design

No. 0150

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美國職籃

No. 0344

2024-04-01

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Harper s BAZAAR Taiwan

No. 0410

2024-04-01

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媽媽寶寶

No. 0446

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$ 158 元

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能力雜誌

No. 0818

2024-04-01

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豐年雜誌

No. 1432

2024-04-01

$ 120 元

企業＆財經

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商業周刊

No. 1902

2024-04-29

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先探投資週刊

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大師輕鬆讀

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證券市場周刊

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2024-04-17

Manager Today 經理人

經理人 - No.0202

經理人 - No.0202 預覽

不要迷信天賦

如何避免低級錯誤？

職場禮儀基本功： 接電話、打招呼有什麼學問？

沒人追隨，何來領導？部屬比你想像的更重要

能吃、能用、回歸土地， 達到物盡其用最大值

有人想進辦公室、有人想在家， 領導者只能擇一嗎？

以開放心態保持聯繫， 共事過的人才都成口袋名單

一根羽毛化為餐桌上的雞肉， 新加坡盼打造「食品界矽谷」

電動車新戰場：免費充電站， 廣告主、餐飲業搶替顧客買單

提升企業股價，正面ESG消息有幫助嗎？

影音串流平台大戰，最終誰能存活？

通勤無聊又浪費時間？工作開關機儀式維持身心平衡

影星凱特．哈德森創業心法：從日常生活困擾發掘商機

討論陷冷場、開會總離題？ 聚焦做法減少開放式提問

從結帳習慣推測購買原因，找出顧客的消費偏好

拋開非輸即贏的心態， 釋出更多選項創造共好

簡單、直接、少用專業術語， 對方聽得懂，溝通才能繼續

掌握你的市場地位， 在既有優勢中發揮最大價值

興趣當飯吃未必能持久，還要考量才能與價值觀

細究不同族群看待世界的方式，推敲出更溫暖人心的最佳決策

成為「別人需要的人」， 在每段關係都能發揮影響力

打造成長心態GROWTH MINDSET

你相信什麼， 就會成就什麼

人可以改變vs.人不能改變測測看，了解你的心態

揮別「不可能」的念頭， 選擇自己想當什麼樣的人

在挑戰、挫敗、壓力下， 你更偏向哪種信念？

關於成長心態， 你該知道的5件事

以想像力與創傷和解，別讓過去絆住未來

重新定義「我是誰」，敞開心胸迎接改變

在努力的過程中尋找收穫，化失敗成前進的燃料

用合作取代競爭，為彼此加值

肯定努力而非表揚天分，培育出持續學習的團隊

心態不會在一夕之間扭轉，但每次做決定都是變的契機

認清自己的立足點， 作為向上的起點

10位奧運選手告訴你 「心態致勝」的真諦

"金元福包裝企業執行長 陳郁卉從延續家業到永續事業，企業可以很賺錢也很環保"

雞胸肉月銷量等同於6000家7-11， 台灣最大生鮮電商如何打造爆品？

以使用者思維從零摸索， 8年打造本土電子閱讀平台龍頭

企業面臨經營危機、成長衰退，領導者採取5步驟進行重整

打造高韌性供應鏈

反應慢比危機更可怕， 轉危為安比誰能更快復原

企業容易陷入哪些危機？ 估算風險值，擬應變計畫

上下游廠商資訊同步， 避免預防性加單心態

平時備足關鍵零件， 產業合作監控脆弱環節

沒有人有所有問題的解答， 只能教員工面對危機如何思考

預判急單暴增、提前備貨， 寶僑：你只能更早準備下一步

台中精機：景氣差時蹲馬步， 景氣一反彈，機會就比別人多

汽車水箱廠吉茂精密： 感謝當初保留台灣廠的決定

新人閃辭是「玻璃心」，還是面試流程出問題？

社交運動高爾夫

小白球教會我的事：場上只有自己和自己比

重視禮儀、社交性強，商業人士最愛活動

新手不必買齊全套裝備，只要4支球桿就能上場

閱讀只是獲取知識來源之一，你需要擁抱更多元的學習管道

「相信愛情不可能永遠， 但要永遠相信愛情。」

從63年的Sony「改名」，看CEO的乘法哲學

除了買家評論，城市遠近、知名度也成顧客消費考量

如何克服創業焦慮？實踐目標前，先確保有足夠收入

客戶價值不只看訂單大小，應考量和其他客戶的互補性

偶爾失憶對生活有益？忘記負面情緒展開新關係

想留下完美離職身影，先和繼任者深度溝通

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經理人

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有人想進辦公室、有人想在家，領導者只能擇一嗎？

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電動車新戰場：免費充電站，廣告主、餐飲業搶替顧客買單

討論陷冷場、開會總離題？聚焦做法減少開放式提問

拋開非輸即贏的心態，釋出更多選項創造共好

簡單、直接、少用專業術語，對方聽得懂，溝通才能繼續

掌握你的市場地位，在既有優勢中發揮最大價值

成為「別人需要的人」，在每段關係都能發揮影響力

你相信什麼，就會成就什麼

揮別「不可能」的念頭，選擇自己想當什麼樣的人

在挑戰、挫敗、壓力下，你更偏向哪種信念？

關於成長心態，你該知道的5件事

認清自己的立足點，作為向上的起點

10位奧運選手告訴你「心態致勝」的真諦

"金元福包裝企業執行長　陳郁卉從延續家業到永續事業，企業可以很賺錢也很環保"

雞胸肉月銷量等同於6000家7-11，台灣最大生鮮電商如何打造爆品？

反應慢比危機更可怕，轉危為安比誰能更快復原

企業容易陷入哪些危機？估算風險值，擬應變計畫

上下游廠商資訊同步，避免預防性加單心態

平時備足關鍵零件，產業合作監控脆弱環節

沒有人有所有問題的解答，只能教員工面對危機如何思考

預判急單暴增、提前備貨，寶僑：你只能更早準備下一步

台中精機：景氣差時蹲馬步，景氣一反彈，機會就比別人多

汽車水箱廠吉茂精密：感謝當初保留台灣廠的決定

「相信愛情不可能永遠，但要永遠相信愛情。」

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