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Manager Today 經理人

經理人 - No.0209

No.209_Apr-01-22
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定～ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行；一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商：
Business Next Publishing Corp.
國家/地區：
Taiwan

經理人 - No.0209 預覽

  • 編輯台時間

    迎接深度與速度兼具的時代
    Editor’s Note 編輯台時間迎接深度與速度兼具的時代在《SCRUM敏捷實戰手冊》書裡，提到了瑞典公司紳寶（SaaB）的一個例子。要先說明的是，紳寶汽車已經停產，而母公司紳寶集團成立於1937年，本業是戰鬥機和武器製造。在一次針對某款戰鬥機的現代化改造過程中，紳寶採用了Scrum這套軟體開發
      04:07

  • Column專欄

    把普通員工當作超級員工用
    在這些能力超強的主管中，除了少數是天生的戰將外，大多是我從普通員工一步一步培養起來的，他們的成長，隱含了我帶領團隊的祕密。
      04:23

  • Column專欄

    光畫大餅不夠，慶祝「小贏」，員工「有感」才願意繼續努力
    轉型困難的原因之一，在於它普遍被視為額外的工作。沒有足夠的誘因，員工會把它放一邊，以原本的任務為主。必須依照不同階段、進度逐一設立獎賞，員工更願意堅持轉型，直到成功。
      06:07

  • Column專欄

    收入投進「資本」還是「費用」，決定你離財富自由有多遠
    無論是來自正職或兼職的薪水，本要支付生活開銷，但要特別注意的是，錢要花在「資本化支出」，而非「費用化支出」，才能在未來帶來經濟效益，幫助你創造財富自由。
      07:12

  • Column專欄

    預測未來並非為了掌握事實，而是窺見方向，及早因應
    對於一個經理人而言，不論你屬於產、銷、人、發、財哪一個企業功能，都需要掌握預測趨勢的方法，才有機會瞭解未來，趨吉避凶。本文提供一套方法，幫助企業有效規畫未來，超前部署。
      07:35

  • Ideas Update管理在線

    戲院打電玩、車上看電影，Evo影城創新體驗度疫情寒冬
    Ideas Update 管理在線戲院打電玩、車上看電影，Evo影城創新體驗度疫情寒冬過去2年，對電影業來說無疑是一場夢魘，觀眾進不了戲院，收入直接歸零。但是美國卻有一家連鎖影城逆勢崛起，不畏疫情衝擊，擴大影城規模，疫情期間還收購、改裝4家電影院，它就是Evo娛樂公司（Evo Entertainme
      03:49

  • Ideas Update管理在線

    僱傭駭客成軍備競賽？政治人物、民運領袖頻遭攻擊
    Ideas Update 管理在線僱傭駭客成軍備競賽？政治人物、民運領袖頻遭攻擊根據去年12月Meta的最新調查，2021年臉書和Instagram上約有5萬名帳號，遭受來自世界各地的駭客組織攻擊。而這些駭客組織多是被受雇來追蹤、搜集被害帳號的訊息及使用足跡。過去雇用駭客的一方，多半是與臉書攜手合作
      03:42

  • Ideas Update管理在線

    亞洲本土咖啡興起，消費者開始關心豆子從哪來
    Ideas Update 管理在線亞洲本土咖啡興起，消費者開始關心豆子從哪來根據國際咖啡組織（ICO）數據，過去5年的咖啡消耗量，亞洲地區成長了1.5%，歐洲與美國則分別為0.5%、1.2%。《日經亞洲》觀察，相較以往亞洲民眾習慣品茶，近幾年咖啡風潮興起，尤其本土品牌開始能與星巴克等西方品牌匹敵。亞
      03:45

  • Ideas Update管理在線

    你的公司性別友善嗎？跨性別者的工作難題與困境
    Ideas Update 管理在線你的公司性別友善嗎？跨性別者的工作難題與困境從好萊塢跨性別女演員拉弗恩．考克斯（Laverne Cox）於2014年登上《時代》（Times）雜誌封面，到美國總統喬．拜登（Joe Biden）在2021年1月簽署命令：LGBTQ+在任何工作場所，都有免受歧視的權利，
      03:36

  • Ideas Update管理在線

    傑西卡．辛普森的成功學：被別人低估時學習茁壯自己
    傑西卡．辛普森的成功學：被別人低估時學習茁壯自己美國流行音樂歌手傑西卡．辛普森（Jessica Simpson）18歲就出道，首張專輯《天使之吻》（Sweet Kisses）銷量賣破400萬張。2004年，她主演實境節目《艾希莉辛普森秀》（The Ashley Simpson Show），在18集的
      03:36

  • Trending News趨勢話題

    蘋果依舊穩坐第一，台灣3間企業入列
    Trending News趨勢話題2022全球最有價值品牌揭曉！蘋果依舊穩坐第一，台灣3間企業入列編譯．整理/周頌宜編輯/王宥筑、丁維瑀英國知名品牌價值研究機構品牌金融（Brand Finance）今年1月公布〈2022全球500大最有價值品牌〉（Brand Finance Global 500 2
      06:46

  • Trending News趨勢話題

    企業大舉減碳旗幟，實際上一知半解？
    Trending News趨勢話題8成董事坦言不懂氣候變遷企業大舉減碳旗幟，實際上一知半解？編譯．整理/簡鈺璇編輯/王宥筑、丁維瑀許多研究與專家已預警，「氣候變遷」是繼疫情之後的下一頭灰犀牛（可能發生、影響巨大但被忽視的威脅）。麥肯錫（McKinsey）2020年報告就指出，全球若不針對氣候變遷採取
      06:31

  • Working Tips實用祕技

    滿足員工心理自由，周休3日更有生產力
    Working Tips 實用祕技彈性工時滿足員工心理自由，周休3日更有生產力一周工作5天、一天8小時已是常態，但身為老闆的你，是否想過，即使員工身在辦公室，心又在哪裡？根據《經濟學人》（Economist）報導的研究，以加拿大和英國來說，一天下來，員工付出生產力的時間僅有1.5∼2.5小時，換算每
      03:25

  • Working Tips實用祕技

    流程說清楚、更頻繁溝通，打造讓員工安心工作的場所
    排解壓力流程說清楚、更頻繁溝通，打造讓員工安心工作的場所克蘿伊熟悉產業知識、學習速度極快，工作表現良好，直到有一天，她突然人間蒸發。最後大家才知道儘管她平日工作表現不錯，但其實天天處在焦慮和壓力下，因為受不了而離開。《工作焦慮》提及「鴨子綜合症」這個詞，形容史丹佛大學的學生極力表現從容，水面下的雙腳
      03:11

  • Working Tips實用祕技

    遇上人生低潮怎麼辦？改變舊生活讓新鮮感驅散悲傷
    Working Tips 實用祕技調適情緒遇上人生低潮怎麼辦？改變舊生活讓新鮮感驅散悲傷無論是丟了長期任職的工作，或是和論及婚嫁的對象分手，遭遇這類重大挫折時，你是否曾經歷過難以排解的悲傷，甚至覺得自己再也無法走出陰影？研究幸福感的倫敦政治經濟學院教授保羅．多倫（Paul Dolan）指出，會有這樣
      03:12

  • Working Tips實用祕技

    連30分鐘也坐不住？3練習，提升散漫者專注力
    自我管理連30分鐘也坐不住？3練習，提升散漫者專注力暢銷作家麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell）在《異數》提出1萬小時法則，想成為某個領域的專家，至少得花上1萬小時的訓練。《刻意練習》則指出，重點不是「1萬」這個數字，而是要找到正確的練習方法。然而，有些人天生性格就比較散漫，很難保持
      03:15

  • Diagram管理圖解

    讓虛擬世界與現實連動，回歸人類想互動的渴望
    Diagram 管理圖解如何躋身商機無限的元宇宙？讓虛擬世界與現實連動，回歸人類想互動的渴望整理．撰文/林庭安編輯/丁維瑀自從2021年10月底，臉書宣布改名為「Meta」，全力朝「元宇宙」（metaverse）發展。一時之間，元宇宙這詞人盡皆知，然而，它到底是什麼？為什麼我們要理解它？metave
      04:50

  • Diagram管理圖解

    從單一產品到一個生態系，創造讓消費者戒不掉的經濟圈
    Diagram 管理圖解全球科技巨擘的商業戰略從單一產品到一個生態系，創造讓消費者戒不掉的經濟圈整理．撰文/周頌宜編輯/丁維瑀用富可敵國來形容全球市值排名第一的蘋果（Apple），多數人應該不會有異議。蘋果2020年營收約2745億美元（約新台幣7兆5488億元），超過芬蘭當年的國內生產毛額（GDP
      04:42

  • Business Book Review商管選書

    時時檢視刻板印象、細微偏見，塑造能廣納多元人才的場域
    Book Review 商管選書常傷人卻說「我沒有惡意」？時時檢視刻板印象、細微偏見，塑造能廣納多元人才的場域整理．撰文/高士閔編輯/丁維瑀圖片提供/The MIT Press孩子第一天上班，父母總是不斷提醒：要準時、不要八卦、多聽少說。不可否認，一些長輩傳授的「智慧」會令孩子感到不耐，但都比不上這
      08:25

  • Business Book Review商管選書

    優渥時薪、彈性工時都是夢，共享經濟成毀壞勞動環境幫凶
    Book Review 商管選書零工經濟的真實樣貌優渥時薪、彈性工時都是夢，共享經濟成毀壞勞動環境幫凶整理．撰文/劉燿瑜編輯/邵蓓宣圖片提供/University of California Press去年5月本土疫情嚴峻時，民眾足不出戶，Uber Eats、foodpanda等外送平台訂單一夕暴增
      07:55

  • Back to Basics主題學習

    敏捷專案管理5修練
    Back to Basics ・ 主題學習 強化組織韌性，提升團隊應變力敏捷專案管理5修練麥肯錫全球研究院2021年發布〈未來工作世界的必備技能〉（Defining the skills citizens will need in the future world of work），提出13種能力，
      01:13

  • Back to Basics主題學習

    當今天的成功法則明天就失效，唯敏捷應變者存活
    Back to Basics主題學習敏捷專案管理5 修練當今天的成功法則明天就失效，唯敏捷應變者存活採訪．整理．撰文/簡鈺璇編輯/張玉琦新冠肺炎（COVID-19）疫情侵擾，無法提供實體服務，台北晶華酒店暨集團餐飲董事總經理吳偉正接受《經理人月刊》訪談坦承，所有SOP都不管用了，只能做中學。國際觀光
      08:08

  • Back to Basics主題學習

    瀑布式專案管理流程 VS 敏捷式專案管理流程
    傳統瀑布式專案管理先有明確目標和執行計畫，成員按步驟去執行，專案經理要確保團隊進度與計畫一致，客戶或使用者在專案完成後才會接觸產品；敏捷專案管理則是邊做邊調整，透過頻繁和客戶、使用者確認，產品能快速因應市場變化調整。
      00:47

  • Back to Basics主題學習

    導入敏捷流程時常見的5迷思
    以快速迭代再修改為核心的敏捷專案流程，也許會讓人覺得不用花時間寫成本、風險、產品需求等計畫書，邊做邊試就好，但漫無目的嘗試，不也容易一事無成？另一種常見的誤解是，所有需求變更，團隊都要接受，但改到對為止，也一樣拖慢專案進度、拉升專案成本？以下5點是採用敏捷式專案管理常見的迷思。
      06:46

  • Back to Basics主題學習

    專案負責人為整合協調者，團隊自己決定怎麼做
    Part1 專案管理基本功Back to Basics主題學習敏捷專案管理5 修練Q1如何讓成員具備敏捷精神？專案負責人為整合協調者，團隊自己決定怎麼做採訪/簡鈺璇、周頌宜　整理‧撰文/周頌宜　編輯/張玉琦　照片提供/國際專案管理學會如果一間公司自身的研究無法讓產品持續升級，其他公司就會取而代之，」
      10:56

  • Back to Basics主題學習

    釐清「為何要做」、建立共識，專案才不會像無頭蒼蠅
    Part1 專案管理基本功Back to Basics主題學習敏捷專案管理 5修練Q2客戶需求都講不清楚，怎麼訂目標？釐清「為何要做」、建立共識，專案才不會像無頭蒼蠅採訪/簡鈺璇、劉燿瑜整理．撰文/劉燿瑜編輯/張玉琦　照片提供/許堯能蘋果創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「如果只靠客
      11:28

  • Back to Basics主題學習

    按計畫走是理想、有意外是日常，逢凶化吉就是PM的工作
    Part1 專案管理基本功Back to Basics主題學習敏捷專案管理5 修練Q3專案永遠不可能準時收工？按計畫走是理想、有意外是日常，逢凶化吉就是PM的工作採訪/高士閔、簡鈺璇撰文/高士閔編輯/張玉琦　照片提供/台灣IBM專案唯一不變的，就是它一定會變更！」台灣IBM諮詢資深專案經理林憲哲解釋
      11:33

  • Back to Basics主題學習

    高風險任務優先測試，滾動式調整預算目標
    Part1 專案管理基本功Back to Basics主題學習敏捷專案管理 5修練Q4事情一定不會完美，如何控管成本和風險？高風險任務優先測試，滾動式調整預算目標採訪‧整理‧撰文/簡鈺璇編輯/張玉琦照片提供/展昭國際企業敏捷精神倡議「回應變化重於遵循計畫」，身為專案負責人的你，應該既認同又糾結吧？認
      10:50

  • Back to Basics主題學習

    每階段展示成果、檢核落差，團隊自省學習，組織才能進步
    Part1 專案管理基本功Back to Basics主題學習敏捷專案管理 5 修練Q5組員「報喜不報憂」，專案進度像未爆彈？每階段展示成果、檢核落差，團隊自省學習，組織才能進步採訪/簡鈺璇整理．撰文/林庭安編輯/張玉琦照片提供/台灣敏捷協會假設你是專案的負責人，要控管進度與時程，什麼是你最深的恐懼
      11:15

  • Back to Basics主題學習

    瀑布式辨識風險、敏捷快速試錯，打造各取所長的混合式專案管理
    Part2 案例篇Back to Basics主題學習敏捷專案管理5 修練台北富邦銀行資訊長　蕭明輝瀑布式辨識風險、敏捷快速試錯，打造各取所長的混合式專案管理採訪/盧廷羲、簡鈺璇撰文/盧廷羲編輯/張玉琦攝影/侯俊偉第一銀行在2016年發生ATM盜領案件，駭客滲透銀行內網，使41台ATM，自動吐鈔80
      05:35

  • Back to Basics主題學習

    透過執行與需求端縝密討論，做出可適應變化的系統
    Part2 案例篇Back to Basics主題學習敏捷專案管理 5修練街口電子支付研發技術部技術長　林世鵬透過執行與需求端縝密討論，做出可適應變化的系統採訪/簡鈺璇、林庭安撰文/林庭安編輯/張玉琦攝影/侯俊偉拿出手機掃碼付款，逐漸成為民眾的日常，根據金融監督管理委員會銀行局統計，目前台灣共有9家
      05:37

  • Back to Basics主題學習

    專案經理2大關鍵技能：領域知識＋換位思考
    Part2 案例篇Back to Basics主題學習敏捷專案管理 5修練資拓宏宇副總經理　毛曉夫、資拓宏宇專案經理　李韋霆專案經理2大關鍵技能：領域知識＋換位思考採訪/高士閔、簡鈺璇撰文/高士閔編輯/張玉琦攝影/侯俊偉還記得2020年初新冠肺炎（covid-19）爆發，口罩被搶購一空嗎？為了確保每
      05:48

  • Back to Basics主題學習

    管理知識＋應變思維，讓專案跑得更好
    傳統專案管理知識體系提供技術及工具，協助專案活動達成預先設定的目標。敏捷式專案管理則是藉由迭代開發、成員自發行動讓組織有快速應變的能力，給予專案執行者的另一種思維模式。流程與長處雖各有不同，兩者之間並不互斥，以下推薦5本書，希望幫助讀者巧妙運用、在專案管理時相輔相成。
      04:14

  • Focus本期焦點

    鈺齊國際董事長　林文智「強勢領導」建立紀律，從微小細節造就高超品質
    CEO Interview CEO管理講堂鈺齊國際董事長　林文智「強勢領導」建立紀律，從微小細節造就高超品質採訪/齊立文、盧廷羲　撰文/盧廷羲　編輯/齊立文　攝影/侯俊偉「因為難做，大家不做，我才有機會。」1995年，鈺齊國際董事長林文智和太太廖芳祝（現任鈺齊總經理）兩人合力創業，為求生存，避開競爭
      19:03

  • Focus本期焦點

    把業內免費服務變成商機，從被迫倒閉做到全台最大
    People創業人物興普科技總經理　吳元超把業內免費服務變成商機，從被迫倒閉做到全台最大採訪．撰文/高士閔編輯/林庭安攝影/侯俊偉照片提供/吳元超站在興普科技位於桃園蘆竹區的工廠門口，一邊等待著警衛通報，一邊數著來來去去的廂型車數量。短短5分鐘，車子就來了3輛。它們都在等待「印刷電路板（PCB，pr
      09:50

  • Focus本期焦點

    一張鞋盒裡的防霉貼紙，造就Nike、Zara認可的黴菌專家
    People轉型人物優克美科技執行長　陳冠杰一張鞋盒裡的防霉貼紙，造就Nike、Zara認可的黴菌專家採訪．撰文/林庭安編輯/丁維瑀攝影/侯俊偉照片提供/優克美科技原先，它的產品只是一張貼紙，就讓Nike、Zara、ecco、VANS等世界大廠都用他們家的貨。直到現在，它甚至能深入工廠，不只做教育訓
      08:58

  • Column專欄

    善用元宇宙的「空間感」，發展新型態的內容體驗
    善用元宇宙的特性去做虛擬策展、辦活動、製作廣告、宣傳品牌、進行會議，是每個企業現在就需要開始思考的事。
      04:19

  • Column專欄

    打造消費者「可行動」的價值觀，讓品牌精神融入生活體驗
    品牌都強調要以消費者理念為經營核心，但Patagonia並非迎合消費者的價值觀，它更像是打造一個可行動的普世價值理念。這也正是它能實現消費者自動依附的吸引力，最終帶動品牌不斷增長的本領。
      05:53

  • Column專欄

    展現真實自我，才能領導他人
    領導力與人脈是一種信任跟累積，最終達成有意義的連結和關係。首先行動必須發自內心，其次必須試著展現真實的自我。
      04:03

  • Special Report特別企畫

    通膨時代必學漲價的技術
    Special Report特別企畫通膨時代必學通膨時代必學漲價的技術從雞蛋、泡麵到汽車，漲價新聞不斷，消費者叫苦連天，抱怨什麼都漲，就是薪水不漲，但其實企業面對成本壓力也有口難言。根據行政院主計處統計，2月分相較於去年同期，麵粉、豬肉價格上漲5.8％，沙拉油上漲10.3％，生產者製造成本增加10.
      01:18

  • Special Report特別企畫

    不想為5元、10元惹怒顧客，先創造貴得有理的價值
    Special Report _特別企畫漲價的兩難不想為5元、10元惹怒顧客，先創造貴得有理的價值整理．撰文/吳美欣編輯/邵蓓宣去年10月開始，陸續有店家宣布漲價，從泡麵、水餃、鍋貼、小籠包、炒飯、炸雞、手搖飲、鹹粥，小吃類的調漲5∼10元不等，網路社群平台上，有人戲稱50嵐要變成「55嵐」、百元剪
      06:24

  • Special Report特別企畫

    圖解常用價格策略
    通膨時代必學 漲價的技術圖解常用價格策略
      00:10

  • Special Report特別企畫

    調漲前先推演各方反應，避免自己處於價格和輿論劣勢
    Part1 策略篇通膨時代必學 漲價的技術現在是漲價的時機嗎？調漲前先推演各方反應，避免自己處於價格和輿論劣勢整理．撰文/吳美欣編輯/邵蓓宣魚貨原物料等價格，像雲霄飛車一樣直直往上衝，」去年11月，台南知名老店阿堂鹹粥在臉書發出聲明，表示綜合鹹粥、虱目魚鹹粥要漲10元，魚肚、魚皮鹹粥漲20元，引發激
      05:07

  • Special Report特別企畫

    民生用品波動幅度不宜大，或用改版升級降低買貴感受
    Part1 策略篇Special Report特別企畫通膨時代必學 漲價的技術哪些產品可以一次漲到位，哪些產品要小心漲？民生用品波動幅度不宜大，或用改版升級降低買貴感受整理．撰文/吳美欣編輯/邵蓓宣今年2月，國內衛生紙大廠宣布將調漲價格，各大通路還沒傳出漲價的消息，賣場就出現衛生紙搶購潮，好市多還為
      05:48

  • Special Report特別企畫

    低調公告、誠實說明理由，但也要有面對負評的準備
    Part1 策略篇Special Report特別企畫通膨時代必學 漲價的技術如何淡化漲價不良觀感？低調公告、誠實說明理由，但也要有面對負評的準備整理．撰文/吳美欣編輯/邵蓓宣因應原物料持續上漲，本店將於O月O日調整售價。」這則訊息，你最近應該不陌生。若是價格調整預期會讓消費者「有感」，像是從190
      05:30

  • Special Report特別企畫

    打破成本加利潤、CP值迷思，多種商品組合滿足各客層需求
    Part1 策略篇Special Report特別企畫通膨時代必學 漲價的技術漲價以外的選擇打破成本加利潤、CP值迷思，多種商品組合滿足各客層需求整理．撰文/吳美欣編輯/邵蓓宣面對原物料短缺、食材上漲，除了漲價，企業還能怎麼做？2003年，美國爆發狂牛症，使日本吉野家停賣招牌商品牛丼蓋飯。面對熱門商
      05:22

  • Special Report特別企畫

    企業遲早得面臨漲價壓力，何不早點學習跟消費者溝通
    Part2 專家篇/實務篇Special Report特別企畫通膨時代必學 漲價的技術國立中山大學企管系特聘教授　吳基逞企業遲早得面臨漲價壓力，何不早點學習跟消費者溝通整理．撰文/吳美欣編輯/邵蓓宣攝影/本刊資料企業要漲價，要有一定時間醞釀，沒有想清楚就漲，會淪為大家攻擊對象，」中山大學企業管理系特
      05:53

  • Special Report特別企畫

    減少單一產品漲價的衝擊，推出顧客覺得划算的組合
    Part 2實務篇Special Report特別企畫通膨時代必學 漲價的技術餐飲業實戰減少單一產品漲價的衝擊，推出顧客覺得划算的組合採訪/盧廷羲、吳美欣撰文/盧廷羲編輯/邵蓓宣攝影/侯俊偉王品集團2021年10月底宣布，旗下15品牌全面調漲，漲幅約5%。饗賓、乾杯、瓦城等連鎖餐飲集團也表示，國際物
      04:44

  • Special Report特別企畫

    漲價要像溫水煮青蛙，跟供應商談判如何緩升慢調
    Part 2實務篇Special Report _特別企畫通膨時代必學 漲價的技術量販業實戰漲價要像溫水煮青蛙，跟供應商談判如何緩升慢調採訪/吳美欣、劉燿瑜撰文/劉燿瑜編輯/邵蓓宣攝影/侯俊偉通路不想漲價的心情，其實與消費者相同。」在量販業打滾20多年，有「量販女王」之稱的何默真指出，超市、大賣場往
      04:53

  • MBA@Office辦公室商學院

    運動要「重量、更重質」，強健身體又活化大腦
    MasterClass 名師一堂課台灣師範大學體育與運動科學系研究講座教授　洪聰敏博士運動要「重量、更重質」，強健身體又活化大腦採訪．撰文/周頌宜編輯/丁維瑀攝影/侯俊偉洪聰敏美國馬里蘭大學運動心理學哲學博士。現為台灣師範大學體育與運動科學系研究講座教授、台灣國際運動心智潛能發展學會理事長、美國國家
      11:47

  • Manager's Life下班後

    閱讀是最真實的沉浸式體驗，可能比戴VR頭盔還厲害
    My Booklist 私房書文化內容策進院院長　李明哲閱讀是最真實的沉浸式體驗，可能比戴VR頭盔還厲害採訪．撰文/邵蓓宣編輯/丁維瑀攝影/侯俊偉　圖片來源/時報出版、大辣、天下文化從KKBOX總裁、副董事長，到去年6月正式接任文策院院長，這麼大的轉折，連他自己都坦言不知道哪根神經不對勁，明明已處於
      06:21

  • Manager's Life下班後

    不是時代選中了我們，是我們選擇改變時代。
    Best Movie Quotes 電影金句不是時代選中了我們，是我們選擇改變時代。整理．撰文/劉燿瑜編輯/丁維瑀圖片提供/《時代革命》《時代革命》（Revolution of Our Times）該紀錄片圍繞2019年，香港民眾反對《逃犯條例修訂草案》所掀起的一連串群眾運動（又稱「反送中運動」）。
      03:40

  • Ideas Update管理在線

    逝者的臉書帳號如何保存？科技公司提供「數位遺產」規畫
    逝者的臉書帳號如何保存？科技公司提供「數位遺產」規畫一個人離世後，在各大社群媒體留下的足跡，將如何被保管？《衛報》報導，根據牛津網路研究所（Oxford Internet Institute）2019年一項調查，臉書如果持續成長，預計2100年前可能會有49億個已逝用戶帳號，這引發學者探討數位資訊該
      02:06

  • Ideas Update管理在線

    偵測不當言詞，AI糾察隊主動舉報性騷擾訊息
    偵測不當言詞，AI糾察隊主動舉報性騷擾訊息新冠肺炎疫情延燒2年多，許多企業實施混合辦公，雖然有靈活、彈性等優點，卻帶出另一個問題：更頻繁的職場性騷擾。研究顯示，一些員工在遠距工作時，因為缺乏面對面的接觸和目擊者，行為會更加膽大妄為，甚至向同事發送騷擾或辱罵訊息。人才培訓平台TalentLMS在202
      02:05

  • Ideas Update管理在線

    狂人馬斯克下一步：用腦波操控機械
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    高熱量食物加註警語，影響購買決策、促使企業改善
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