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Manager Today 經理人

經理人 - No.0230

No.230_Jan-01-24
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定~ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行;一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊!✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔,歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接,仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案,若是您喜歡單本單本挑選,就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商:
Business Next Publishing Corp.
國家/地區:
Taiwan

經理人 - No.0230 預覽

  • 編輯台時間

    你根本管理不了時間

    你根本管理不了時間 上帝是公平的,人無論天生貧富愚智強弱,一天都只有24小時。在談及時間管理的議題時,我們都曾經以不同的形式,接收過類似的概念。這句話乍聽之下有點勵志,仔細一想其實意義不大。從出生以來,時間就伴隨而來,它是免費的,我們不用努力就可以得到,唯一的差別只在於存活世間的長短。所以,重點應
      03:56
  • 版權頁

    ManagerToday經理人

    ManagerToday經理人 創辦人 何飛鵬 Fei Peng Ho 執行長 陳素蘭 Katie Chen編輯部 總編輯 齊立文 Liwen Chi副總編輯 張玉琦 Amy Chang資深採訪編輯高士閔 Winston Kao林庭安 Natalie Lin盧廷羲 Yuuto Lu採訪編輯
      04:18
  • 社長學步集

    加薪3成,是對抗挖角的有效方法

    一般挖角的時候,最普遍的加薪幅度都是2成;公司若要對抗挖角,給予調薪3成,應該就有足夠誘因把對方留下來。
      04:02
  • 管理顧問工具箱

    帶人帶心是基本,AI浪潮下,未來主管必備的4大能力

    現在的主管不只要懂得帶人帶心,更要懂得應對數位科技。這會如何影響領導力的意涵?BCG提出4個轉變。
      06:11
  • 活用財務學管理

    大數據成查稅利器, 逃漏稅難上加難

    古代的稅局靠手工抓出異常,如同大海撈針;現代稅局,只要將公部門蒐集的各類資料,透過系統交叉比對,就會自動跳出異常交易,稅務人員可輕鬆且精準查稅。
      06:14
  • 趨勢思維學

    為什麼連鎖品牌總是開了又關、關店後再開?

    連鎖企業關掉舊門店,「位移」到一間新門店,屬於常態。對經營者而言,換到便宜的場地,可以節省房租,也可以檢視商業模式是否正確、服務是否深得消費者的心。
      06:20
  • 當策略與實務相遇

    將策略溝通融入年會活動,減少轉型的不確定性

    舉辦一場用心的年會,能協助企業減少員工心中的不確定、增進員工的參與感,並能聽到真實的回饋,讓企業所有人往相同方向前進。
      06:13
  • 管理在線

    全球電動車霸主換人當? 比亞迪崛起3要素

    汽車產業必讀 全球電動車霸主換人當? 比亞迪崛起3要素 中國電動車製造商比亞迪(BYD)在去(2023)年第三季,共在全球市場售出43萬1603輛電動車,季增23%,和特斯拉(Tesla)的43萬5029輛相比,只差距3456輛,雙方不分軒輊。去年比亞迪已拿下多國的電動車銷售冠軍,包括泰國、澳洲
      03:51
  • 管理在線

    買得多、退得也多,電商如何應戰「包圍購物」

    電商必讀 買得多、退得也多,電商如何應戰「包圍購物」 在黑色星期五(感恩節之後的星期五)、耶誕節的購物熱後,電商得面對接踵而來的退貨潮。2022年,美國零售退貨成本達到8170億美元,約1/4來自電子商務。根據數據公司Statista統計,2022年美國電商銷售總額為1.3兆美元(約新台幣40
      03:27
  • 管理在線

    電動皮卡Cybertruck交付,或助特斯拉重返1兆美元市值

    汽車產業必讀 電動皮卡Cybertruck交付,或助特斯拉重返1兆美元市值 經過2年延遲,特斯拉(Tesla)電動皮卡車Cybertruck終於開始交付,目前定價依照不同車型落在6萬990~9萬9990美元間。2023年11月30日的活動,特斯拉至少向13 位客戶交付了期待已久的電動皮卡車。 特
      03:21
  • 管理在線

    最有價值玩具品牌「樂高」,粉絲變設計師玩出更多新意

    企業家必讀 最有價值玩具品牌「樂高」,粉絲變設計師玩出更多新意 根據市場數據資料庫Statista統計,2023年全球玩具遊戲市場的品牌估值,樂高(LEGO)以74億美元(約新台幣2360億元)獨佔鰲頭,旗下曾發行太鼓達人的電子遊戲公司萬代南夢宮(Bandai Namco)位居第二。 除了品牌
      03:32
  • 管理在線

    高績效組織的關鍵:中階主管的領導能力

    人資必讀 高績效組織的關鍵:中階主管的領導能力 什麼樣的公司能為股東創造最大的價值?或許你會想到激勵人心的願景、差異化的產品,但麥肯錫(McKinsey & Company)調查發現,管理表現前25%的公司,5年間股東總回報率(TSR,total shareholder return,投資者在
      03:25
  • 管理在線

    企業導入VR培訓,防詐欺、回應客訴成效顯著

    人資必讀 企業導入VR培訓,防詐欺、回應客訴成效顯著 隨著Apple即將於今年初推出首款頭戴式裝置Vision Pro,這是無縫融合現實與虛擬體驗的智慧眼鏡,不需手持控制器,只要看著目標或輸入框,手指輕捏選擇或用Siri輸入指令,就能操控所有功能,替虛擬實境(VR,Virtual Realit
      03:26
  • 管理在線

    創辦人捐公司做環保,巴塔哥尼亞:地球才是股東!

    領導者必讀 創辦人捐公司做環保,巴塔哥尼亞:地球才是股東! 在ESG(環境保護environmental、社會責任social、公司治理governance)、CSR(Corporate Social Responsibility,企業社會責任)觀念普及、落地,企業開始思考,如何替永續盡一份心
      03:28
  • 管理在線

    實現2050年淨零目標,全球需投入13.5兆美元

    企業家必讀 實現2050年淨零目標,全球需投入13.5兆美元 面對全球暖化的氣候危機,減碳成為近年顯學,目前有超過130個國家承諾加入「2050淨零排放」目標。淨零(Net Zero)不是指完全不排放溫室氣體,而是力求大幅度降低人工排放量,並透過再生能源等方式來抵消碳排。 但世界經濟論壇(Wor
      03:47
  • 趨勢話題

    全聯「小時達」逆勢成長!3策略提升全年業績20%

    全聯外送服務「小時達」,攜手Uber Eats、foodpanda,提供生鮮、日用品、家電等宅配到府,配送範圍涵蓋全台近100%地區。
      05:04
  • 趨勢話題

    會員晉業績主力、手搖成長奪冠!Uber Eats揭外送平台3大趨勢

    Uber Eats會員貢獻業績,從2021~2023年間增加32%,年訂閱制會員平均客單價比非會員高出1.4倍。對超過一半的訂戶而言,「優惠、整體費用」是消費決策的關鍵因素。
      05:29
  • 實用祕技

    懂得助人、發展共同目標,人脈帳戶存好存滿

    關係建立 懂得助人、發展共同目標,人脈帳戶存好存滿 你是否渴望多交朋友,卻不知如何與他人建立關係,而裹足不前呢?又或者,盡全力認識更多人,卻只停留在膚淺對話、利益交換,情感無法深厚?《超強人脈養成》喬‧波力士(Joe Polish)指出,想要打造有意義的人際關係,得先把焦點從自己身上移開,轉向你
      03:04
  • 實用祕技

    擁有招牌技能,不做別人分身,為職場價值加分

    職涯發展 擁有招牌技能,不做別人分身,為職場價值加分 進入職場後,你可能會發現這樣的狀況:明明擁有相似的學歷背景,有些人升遷像打電玩,一路破關斬將上去,有些人過了幾年仍原地踏步。《講好你的故事》作者沈文才,一路從星展銀行的外匯銷售員,做到前瑞士銀行投資銀行部董事總經理。他透過職涯經驗指出,會有這
      03:24
  • 管理圖解

    解決問題不只一種方式,引導注意力轉向找替代選項

    思考大師狄波諾的思維練習 解決問題不只一種方式,引導注意力轉向找替代選項 有道經典題目是:紙箱裡有一打雞蛋,12個人各拿完一顆後,紙箱裡仍剩下一顆蛋,為什麼? 可能的回答有「蛋在裡面破了,不能拿」、「人數計算有誤」等,乍聽之下並不合邏輯。但跳脫數量和順序等層層相扣的推理,還有一種可能是「第12人
      02:23
  • 商管選書

    體察政經趨勢如何影響消費,別再被動等待市場變化

    現代行銷學之父菲利浦.科特勒最新著作 體察政經趨勢如何影響消費,別再被動等待市場變化 田代小姐是富士軟片(Fujifilm)的彩色相紙研究人員,當她休完產假時,意外收到了公司旗下化妝品開發的邀請。2003年隨著數位相機的普及,富士軟片的底片業績減少了2/3,富士軟片旋即縮小規模並改組,嘗試將在
      09:45
  • 商管選書

    把人生視為一種投資組合, 工作就不會是你的唯一標的

    審視生命中你重視的要素,擴充職涯選擇 把人生視為一種投資組合, 工作就不會是你的唯一標的 日本動畫影集《殭屍100~在成為殭屍前要做的100件事~》描述一位工作過勞的年輕人,在某一天要出門上班時,發現周遭的人們全都變成殭屍;在隨時會被攻擊的末日世界裡,他寫下自己的100個想做的事,喚起先前因工
      08:13
  • 特別企畫

    華碩蟬聯榜首、中鼎首次入選前25,ESG、AI未來2大趨勢

    2023年台灣國際品牌價值調查 華碩蟬聯榜首、中鼎首次入選前25,ESG、AI未來2大趨勢 全球最大品牌諮詢機構Interbrand,去年11月28日發布2023年台灣最佳國際品牌榜單。前25大台灣最佳國際品牌總體價值達138.42億美元(約新台幣4341.82億元),較去年增長5%,也是連續第
      03:50
  • 特別企畫

    品牌讓外界知道我們是誰,而不是無意識使用我們的產品

    台達電子 品牌讓外界知道我們是誰,而不是無意識使用我們的產品 品牌諮詢機構Interbrand公布2023年台灣最佳國際品牌榜單,其中電源供應器製造廠台達電子(以下簡稱台達)自2011年報名參與以來,連續13年入榜;今年品牌價值更刷新自身新高,來到5.44億美元,和2022年4.26億美元相比,
      05:52
  • 特別企畫

    台灣中小企業營運成長推手,品牌價值高達5億美元

    中租控股 台灣中小企業營運成長推手,品牌價值高達5億美元 在今年的「台灣最佳國際品牌」榜單中,連續10年入榜前25名的中租控股,可以說是台灣中小企業重要的合作夥伴。以辦理生產設備、企業生財器具租賃業務起家的中租控股,自1977年成立,除了協助企業增添或更新機器設備,之後也把業務拓展至協助企業取得
      05:51
  • 主題學習

    反轉時間管理

    推翻效率迷思,人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎?你覺得這麼做,會讓你更有效率嗎? 即便大多數工作者都試著「管理」時間,但還是有許多人認為時間永遠不夠用,就算精密計算時間、完成更多的事,卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡,甚至感受不到自信與快樂。 說到底,
      00:48
  • 主題學習

    以價值觀決定如何度過今天,因為一天就是一生的縮影

    你不需要更多時間管理祕訣 以價值觀決定如何度過今天,因為一天就是一生的縮影 「時間是你唯一擁有的貨幣,只有你可以決定該如何使用它,小心別讓別人替你花掉。」3度獲得普立茲獎的美國詩人卡爾.桑德堡(Carl Sandburg)曾如此說道。道理很簡單,但真正能貫徹的人有多少? 當你準備下班赴約,主管
      08:43
  • 主題學習


    你的生活被「急迫」綁架了嗎? 8項練習,為生活找回餘裕 如果你一直都覺得自己處於忙碌、馬不停蹄的狀態,可能是你無意識花太多時間在不重要的事情上。想讓時間變充裕,可以在日常做以下練習,讓自己更珍惜時間,活得更快樂、更專注。 練習1 找出偷走時間的無意識行為 點開手機裡的螢幕使用時間,你往往
      05:39
  • 主題學習

    工作永遠沒有做完的一天,過度管理只會陷入過勞循環

    時間管理,就是把行事曆填滿? 工作永遠沒有做完的一天,過度管理只會陷入過勞循環 以前在《衛報》(The Guardian)寫生產力主題專欄的奧利佛.柏克曼(Oliver Burkeman),曾經是個「生產力狂」。他用番茄工作法,以25分鐘為單位,劃分一天的行程。他認為只要找到正確的時間管理方式
      05:24
  • 主題學習

    無須追求「更多時間」,關鍵在於優先分配給快樂

    想做的事等「有空再做」,最後都錯過? 無須追求「更多時間」,關鍵在於優先分配給快樂 如果你有工作,而且家中有18歲以下的孩子,大致上就屬於一般人認定的忙碌族群。暢銷作家、時間管理大師蘿拉.范德康(Laura Vanderkam)曾調查這群人對於時間的感受程度,包括是否有足夠時間做想做的事情、傾
      05:22
  • 主題學習

    專注力與時間一樣有限,只能放在少數重要的事

    想做的事情太多,不願「浪費」每一刻? 專注力與時間一樣有限,只能放在少數重要的事 你的待辦清單有多少?陪小孩、學外語、養成運動習慣、辭職創業⋯⋯想做的事太多,不管怎麼管理時間,想辦法提高效率,卻總是事倍功半,感覺自己每天都在瞎忙。機師麥克.弗林特(Mike Flint)也有同樣的困擾,於是向他
      05:32
  • 主題學習

    工作與生活不盡然對立,共融更能創造彈性

    在事業、家庭間拔河,不管怎麼做都覺得失敗? 工作與生活不盡然對立,共融更能創造彈性 曾任Facebook發言人與行銷總監、Meta執行長馬克.佐克柏(Mark Zuckerberg)的姊姊蘭蒂.佐克柏(Randi Zuckerberg),每年必須出差工作100天。很多人都會問,出差時不會想念小
      05:29
  • 主題學習

    朝「理想人生」前進的每一天,都不算是虛度

    思考最終目的 朝「理想人生」前進的每一天,都不算是虛度 「當你私生活一團糟的時候,代表是時候升官了。」電影《穿著Prada的惡魔》中,身為時尚雜誌總編助理的女主角安迪,幫老闆遛狗、送洗衣物、買午餐,日理萬機才得到賞識。安迪無法參加聚會、忘記男友生日、接到老闆電話就使命必達。在她懷疑自己是否忙到
      05:35
  • 主題學習

    記錄做了什麼、感受如何,找到最適工作與生活節奏

    追蹤時間運用 記錄做了什麼、感受如何,找到最適工作與生活節奏 還記得昨天下班之後怎麼度過的嗎?你是不是躺在沙發上看影集,回過神來,卻已經凌晨1點? 把時間跨度拉長一點,去年底的年度計畫,前幾個月還有留意,後續因為「太忙」,偏離原先的目標,發現的時候已經太遲? 如果這些情況跟你相似,想重新上軌道
      05:21
  • 主題學習

    替核心任務建一道護城河,不輕易讓瑣事越界

    去除時間浪費 替核心任務建一道護城河,不輕易讓瑣事越界 我們一周會浪費多少時間?美國商業輔導公司Maui Mastermind執行長大衛.芬克爾(David Finkel)在《Inc.》上指出,企業領導者平均每周浪費21.8個小時,包括6.8小時從事低價值活動,花費3.9小時「修復心理」(
      06:44
  • 主題學習

    增加正面、敬畏、創造性的體驗,能減少「時間不夠用」的匱乏感

    快樂時間 增加正面、敬畏、創造性的體驗,能減少「時間不夠用」的匱乏感 如果時間不夠,你第一個放棄的行程是什麼?運動、陪小孩、跟朋友聊天……這些都是能夠讓生活更豐富,照顧自己身心的活動,卻常常因沒有急迫性,被放在可以「先不做」的事。回顧你的真實生活,你放棄了哪些? 《更快樂的1小時》作者、加州大學
      05:15
  • 主題學習

    確保自己定時「關機」,留點空給反思、創造與休養

    留白時間 確保自己定時「關機」,留點空給反思、創造與休養 留白4個小時,可以為人生帶來多大的價值? 在1990年,一位單親媽媽在陰鬱的天氣中,搭上從英國曼徹斯特開往倫敦的火車,中途發生故障,停駛4個小時,她在這段留白時間裡,任由思緒天馬行空,創造出一位瘦弱、戴著眼鏡的男孩就讀魔法學校的故事雛形
      05:13
  • 主題學習

    一段全心投入的時間,能提高效能、帶來活力

    專注時間 一段全心投入的時間,能提高效能、帶來活力 試試看,你可以讀完這篇文章多久而不去查看email,或是不拿起手機,不被腦中的思緒打擾?根據研究機構BaseX估算,工作遭到中斷及所需的恢復時間,會消耗掉一名員工28%的時間,讓美國經濟每年損失加幣6500億元(約新台幣15.1兆元)的生產力
      05:18
  • 主題學習

    不因工作犧牲人際交流,是讓心有餘裕的關鍵

    社交互動時間 不因工作犧牲人際交流,是讓心有餘裕的關鍵 還記得2年前COVID-19疫情爆發,遠距上班的感受嗎?剛開始免於通勤讓你很快樂,但隨著時間拉長,你可能會有點懷念跟同事在茶水間聊天,以及遇到專案困難時,夥伴就在旁邊跟你討論的氛圍。 由於生活繁忙,我們常不自覺把「與同事聊天」、「和家人出
      
  • 主題學習

    從開放行事曆、會議「無役不與」,轉為運動、學習為最優先

    cama café創辦人暨董事長 何炳霖 從開放行事曆、會議「無役不與」,轉為運動、學習為最優先 曾經是廣告業高階主管的cama café創辦人暨董事長何炳霖,時常要帶領專案團隊提案、比稿,常常加班到深夜,甚至要2、3天不睡覺準備提案企畫,提案完才去睡覺。 當40歲的他,在某一次的比稿中,客戶
      05:19
  • 主題學習

    花時間在想做的事情上,心裡就會感到踏實

    影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 花時間在想做的事情上,心裡就會感到踏實 「所謂做自己,是你有沒有顧慮、傾聽自己的需求,然後把想做的事,真正放進你的時間裡。」2017年,「公關教母」丁菱娟卸下世紀奧美董事長身分,離開一手創立的公司,開始為自己而活。 丁菱娟認為,在職場上,我們不盡然能完全按照自己的
      
  • 主題學習

    尋求事業與身心的永續,不再以工作量定義成功

    軒言文創發行人 劉軒 尋求事業與身心的永續,不再以工作量定義成功 攤開劉軒的經歷,可能會讓許多人羨慕:取得哈佛大學人類發展心理學碩士後,2002年回台灣定居,接了各種任務,像是DJ、配樂製作人、時尚雜誌編輯、電視和廣播節目主持人,出版近20本書,並創立軒言文創,製作影音和文字內容,推廣正向心理
      05:02
  • CEO管理講堂

    從品牌擴及研發、代工,打造生技一條龍服務

    從品牌擴及研發、代工,打造生技一條龍服務 葡萄王生技1969年成立,比現任董事長曾盛麟還大2歲。在家中排行老么的他,在英國念博士、工作,待了15年,壓根沒想過會接班。就連創辦人曾水照,幾次三番要兒子回來,曾盛麟還給父親出考題:「你應該思考,葡萄王最缺什麼人才,再看看我曾盛麟,是不是可以勝任。」 2
      21:37
  • 研發人物

    一台「有眼睛」的機器人,短短3年拿下全球市占第二

    達明機器人營運長 黃識忠 一台「有眼睛」的機器人,短短3年拿下全球市占第二 在咖啡店點了一杯熱美式,櫃檯的「咖啡師」熟練地用「手」拿起杯子、放到咖啡機上,等咖啡沖好後,放到取餐窗口,讓客人享用。再把場景轉換到工廠產線,包裝站有各種不同的紙箱,機械手臂用「眼」掃描紙箱外部條碼後,將產品放入正確的
      08:45
  • 創業人物

    把每一次的代工當練功,打造全球麻糬帝國

    家會香食品董事長 黃志明 把每一次的代工當練功,打造全球麻糬帝國 哈根達斯(Häagen-Dazs)的太妃麻糬口味冰淇淋,美國好市多(Costco)、沃爾瑪(Walmart)架上的珍奶口味麻糬,這些熟悉的台灣味背後,是來自台灣南投的家會香食品。 提前布局、策略看得比較長遠,其實還是有加分。19
      08:29
  • 流通心思維

    跨「業態」成經營新常態,企業競爭對手的領域將更廣泛

    流通可以說是產品或製品,由生產、製造到消費者手中的流程與所產生的價值。本專欄除了零售、批發、物流,也納入餐飲業,分析4大產業最新發展與趨勢,以及企業因應之道。
      
  • 零售最前線

    經營免付費的私域流量,以特色內容深耕粉絲與舊客

    台灣已進入老年化的社會結構,企業要在台灣市場繼續成長,只能朝人深耕。本專欄未來會談及電商、零售等產業的發展趨勢與經營管理心法。
      06:22
  • 法律關鍵詞

    籌資創業要選哪一種組織?端視你想吸引投資或穩定經營

    法律與生活息息相關,但許多人會覺得距離太遙遠而迴避。本專欄透過化繁為簡的書寫,介紹產業、經營及職場常見的法律問題,分析熱門時事及最新政策法規。讓企業主和工作者一起思考並理解,法律就是我們的事。
      06:37
  • 特別企畫

    找回平靜的5個練習

    停止「過度反應」 找回平靜的5個練習 莎士比亞《哈姆雷特》裡有句名言:「事情本無好壞,只源於觀點不同。」 面對同樣批評,有些人會認為自己被針對,因此生氣、難過或自責,但也有人能不讓別人的想法影響自己。本期特別企畫提供5個練習,期許大家都能找回安定的力量。
      00:34
  • 特別企畫

    過度反應等同自我內耗,正視情緒,找回安定的力量

    平靜面對職場大小事 過度反應等同自我內耗,正視情緒,找回安定的力量 在《鈍感力》中有個故事,作者渡邊淳一在醫院工作時,有位主任教授總會當眾斥責下屬,讓他們在其他同事面前抬不起頭。如果是你遇到這樣的上司,會有什麼反應? 許多同事和渡邊淳一一樣,被訓斥後覺得很沮喪,對自己的工作能力感到質疑;但他發
      
  • 特別企畫

    生而為人的共同課題:偶爾也要有被討厭的勇氣

    要夠好,才會受人喜愛? 生而為人的共同課題:偶爾也要有被討厭的勇氣 「每個人生來都有一個乘載壓力的水杯,只要裡面的水滿了,就容易出現狀況,」初色心理治療所副所長蘇益賢說,有些人的水杯天生比較滿,遇到無法承受的壓力,情緒就會爆發開來,突然暴怒或不耐煩;有些人比較空,能夠容納較多壓力。 不過,無論
      05:58
  • 特別企畫

    接納自己的所有狀態,順應情緒,是復原第一步

    過度反應是封邀請函 接納自己的所有狀態,順應情緒,是復原第一步 「你太敏感了啦」、「這又沒什麼」,當我們對某件事有激烈反應時,常會聽見他人這樣說,彷彿這些反應不正常、不應該出現。 蘇予昕心理諮商所所長、曾出書探討情緒議題的蘇予昕指出,過度反應是個案天天都在經歷的事,但是因為身邊的人給出上述評論,
      06:14
  • 特別企畫

    你是擔心批評,還是害怕衝突?15道題,找出引發情緒的刺激源

    測測看,你會為哪些事情抓狂? 你是擔心批評,還是害怕衝突?15道題,找出引發情緒的刺激源 你對哪些刺激會有強烈反應?面對同樣刺激,每個人的感受不同,容易受到刺激的點也不一樣,像是被主管批評,有些人一下就忘記,有些人卻會因此深受打擊。《經理人月刊》設計一系列問題,協助你找出容易過度反應的事件類型,
      06:13
  • 特別企畫

    放下對認同的渴望, 學會「課題分離」,為自己負責

    糾結於他人評價 放下對認同的渴望, 學會「課題分離」,為自己負責 公司季度會議上,總經理在其他主管與同事們面前,嚴肅指正小陳的提案:「你考慮的不夠周全,很多方案都不可行。而且銷售數據已經沒有參考價值,都工作多久了還會犯這種錯?浪費大家時間!」說完便轉身離開。 為了這個提案,小陳事前演練、編排簡報
      05:25
  • 特別企畫

    把意外視為常態,專注在你能掌控的事

    愈控制,愈失控 把意外視為常態,專注在你能掌控的事 在一場重要會議演講到一半,投影設備突然出問題。儘管事前再三囑附工作人員,卻還是有狀況,你會有什麼反應? 想要掌控一切的人,在面對無法控制的結果,容易被預設立場牽制,專注在不順利的事上。這樣的人遇到上述情況,可能會愈想愈氣,甚至如滾雪球般引出更
      05:26
  • 特別企畫

    連結過往成功經驗,告訴自己:我可以做到!

    遇到挑戰就自我懷疑? 連結過往成功經驗,告訴自己:我可以做到! 在職場上,波比總是戰戰兢兢,在別人眼中的她表現亮眼,但對她自己而言卻不這麼認為。雖然在專案完成後會感到滿足與驕傲,但這種感覺很快就消失,下一個挑戰來臨時,她又會緊張到不行,一直擔心自己做不到。 有些人在面對挑戰或挫折時,會像波比一
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    別把成就感建立在他人身上,你的價值,由你決定

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    把自己放在第一位,別忘了你有權說「不」

    迎合他人會喪失自我 把自己放在第一位,別忘了你有權說「不」 大衛是大家公認的好好先生,升上管理職後,有時必須做出其他人不喜歡的決定。每當這麼做時,他總是罪惡感十足,擔心下屬因此討厭他;同時也覺得很委屈,因為他並不想這麼做,各種想法在腦中揮之不去。 「一想到別人可能生氣,就感到不安」、「會盡量避
      05:23
  • 名師一堂課

    台灣碳權交易所開張,設立帳戶、買賣,一次搞懂

    台灣碳權交易所開張,設立帳戶、買賣,一次搞懂 台灣碳權交易所(簡稱碳交所)在2023年12月22日正式開張,共上架5 ∼ 10個由國際獨立碳權核發機構「黃金標準」(GS),27家台灣上市公司購買,總交易金額約80萬美金(2400萬元台幣)。 碳交所成立,企業是否都要響應,或只有上市櫃公司需要留心?
      11:15
  • 私房書

    AI能寫劇本無所謂,創作是人與生命的對話

    稻田電影工作室負責人 王小棣 AI能寫劇本無所謂,創作是人與生命的對話 透過導演王小棣的影視作品,總是可以看見社會真實人物的面貌。他喜歡選擇貼近社會的題材,勾勒一個個生活化且立體的角色,拍出具有人味的電視與電影,成為台灣人集體記憶的一部分。例如《全家福》到《大醫院小醫師》,再從《波麗士大人》到
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  • 電影金句

    世上所有美好的事,都從夢想開始。

    Everything good in this world started with dreams. 世上所有美好的事,都從夢想開始。 《旺卡》(Wonka) 《旺卡》改編自英國兒童作家羅爾德.達爾(Roald Dahl)1964年的名著《巧克力冒險工廠》(Charlie and the
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