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Manager Today 經理人

經理人 - No.0215

No.215_Oct-01-22
關於《Manager Today經理人月刊》, 是台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌, 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定~ ✰✰✰✰✰ 經理人月刊每月1號發行;一年12 期。您之前的訂閱還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊!✰✰✰✰✰✰ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔,歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接,仍建議選擇訂閱《經理人》12期或24期方案,若是您喜歡單本單本挑選,就可以考慮最新的【輕鬆選】方案喔!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
Monthly /支援【輕鬆選】
出版商:
Business Next Publishing Corp.
國家/地區:
Taiwan

經理人 - No.0215 預覽

  • Editor's Note| 編輯台時間

    高勝率的思考方式

    高勝率的思考方式 在《金融時報》上看到一篇文章,標題是〈智識謙遜為什麼重要〉(Why intelligence humility matters),作者傑米瑪.凱利(Jemima Kelly)引述兩位澳洲學者的學術論文,探討為什麼有些人就是比其他人更相信陰謀論和假新聞? 研究發現,比起年齡、收入、
      03:44
  • 版權頁

    ManagerToday經理人

    ManagerToday經理人 創辦人 何飛鵬 Fei Peng Ho 執行長 陳素蘭 Katie Chen編輯部 總編輯 齊立文 Liwen Chi副總編輯 張玉琦 Amy Chang資深採訪編輯高士閔 Winston Kao林庭安 Natalie Lin盧廷羲 Yuuto Lu採訪編輯
      04:18
  • Column| 管理顧問工具箱

    職場「跳跳族」增加中,企業該如何調整招聘思維?

    現在人才選擇工作的考量十分多元,經歷跳來跳去、沒有地域和職位限制都是常態。組織應如何運用這群「流動性人才」?
      05:19
  • Column| 活用財務學管理

    放下眼前私利誘惑,往往能促成長遠勝利

    知名企業裡的高層異動,往往伴隨著內部派系、各為私利等等的負面新聞。然而,滿足私心未必能帶給自己最大的利益,放下小我,往往能促成更長遠的勝利。
      06:21
  • Column| 文仁策略思維

    對青年生涯至關重要的4個大夢,也能應用到企業永續發展?

    研究指出,一個人能否實現「找到人生價值、結交良師益友、確立終身志業及發展親密關係」這4個夢想,將影響他往後的生涯;這4個夢想也可以應用到企業發展。
      06:50
  • Ideas Update| 管理在線

    面對經濟衰退、前景不明,企業、消費者該如何應對?

    企業家必讀 面對經濟衰退、前景不明,企業、消費者該如何應對? 編譯.整理|莊彙翌 編輯|邵蓓宣 新冠疫情尚未落幕,世界又因戰爭、糧食及能源危機的影響,受到一連串的衝擊,如Meta、蘋果公司(Apple)、網飛(Netflix)等大企業正逐步減緩聘雇,甚至裁員。但是另一方面,企業付出的薪資不減反增
      03:00
  • Ideas Update| 管理在線

    誰是下一家新創獨角獸?金融、保險科技領域受青睞

    新創產業必讀 誰是下一家新創獨角獸?金融、保險科技領域受青睞 編譯.整理|吳俊毅 編輯|邵蓓宣 真橋資本合夥公司(TrueBridge Capital Partners)藉由分析未來的獨角獸公司(成立不到10年但估值10億美元且未上市的公司),找出下一波產業顛覆者。今年看好25家新創公司,其中金
      03:30
  • Ideas Update| 管理在線

    降低混合辦公的孤獨感,組織需刻意安排人際交流機會

    主管必讀 降低混合辦公的孤獨感,組織需刻意安排人際交流機會 編譯.整理|吳美欣 編輯|邵蓓宣 後疫情時代,混合辦公成為新潮流,無論是讓員工彈性進辦公室上班,或者是採「自由座位」,工作型態跟過去有不少差距。即使重新開放辦公室,許多員工也不願意或放棄在家工作的好處,因為它能減少通勤耗費的體力、也能更
      02:50
  • Ideas Update| 管理在線

    CEO的出差工作術:活用數位工具在哪都能辦公

    經理人必讀 CEO的出差工作術:活用數位工具在哪都能辦公 編譯.整理|高季芃編輯|邵蓓宣 隨著疫情趨緩,人們開始安排出差和海外商旅,加上疫情後彈性工作地點納入選項,面對工作地點切換頻率增高,當設備有限、移動間產生零碎時間變多,工作者該如何善用時間增加工作效率? 現任解謎活動企畫公司@Black_
      03:40
  • Ideas Update| 管理在線

    疫情重創共享辦公室生意,創辦人靠列工作清單走出低谷

    創業家必讀 疫情重創共享辦公室生意,創辦人靠列工作清單走出低谷 編譯.整理|盧廷羲  編輯|邵蓓宣 艾咪.尼爾森(Amy Nelson)是一位美國律師,2016年與在亞馬遜(Amazon)工作的卡爾.尼爾森(Carl Nelson)結婚,那一年她參加了創業課程,2017年成立The Rivete
      03:35
  • Ideas Update| 管理在線

    成本漲、勞動力短缺,日建設公司以合作聯盟拓展商機

    建築業必讀 成本漲、勞動力短缺,日建設公司以合作聯盟拓展商機 編譯.整理|高季芃 編輯|邵蓓宣 一直以來,日本的建築業處於過度競爭的局面,大約有47萬家企業,分食約60兆日圓的建設投資。根據《》整理2017~2022年的資料,伴隨訂單競爭加劇,日本4家上市的超級承包商(大成建設、鹿島建設、大林建
      03:39
  • Trending News| 趨勢話題

    未接軌會計準則IFRS 17,為何讓壽險業帳面淨值蒸發?

    金管會宣布壽險業自2026年IFRS 17生效 未接軌會計準則IFRS 17,為何讓壽險業帳面淨值蒸發? 採訪.撰文|吳美欣 編輯|王宥筑、張玉琦金管會在2022年7月公布壽險業2022年上半年營運狀況,表示因受升息影響,截至6月底,壽險業淨值為1兆2555億元,相較於去年同期2兆6330億元
      09:13
  • Trending News| 趨勢話題

    全支付上線10天用戶破百萬,全聯不打補貼戰的底氣在哪?

    零售業者紛進攻電子支付 全支付上線10天用戶破百萬,全聯不打補貼戰的底氣在哪? 採訪.撰文|吳美欣 編輯|王宥筑、張玉琦由全聯獨資成立的電子支付「全支付」9月1日正式上線,截至9月10日,短短10天註冊會員已突破100萬人,加上試營運期間,上線2 周空降台灣電子支付業者第5 名。 在 8 月底
      08:25
  • Working Tips| 實用祕技

    讓粉絲參與產品創造過程,把社群同好變死忠用戶

    顧客經營 讓粉絲參與產品創造過程,把社群同好變死忠用戶 整理・撰文|劉沛淇 編輯|邵蓓宣美國電視節目Total Request Live(簡稱 TRL),由觀眾票選出最受歡迎的 10 個 MV 在節目中宣傳,是評斷歌手人氣的指標之一。然而在 1990年代,美國知名歌手瑪麗亞.凱莉(Mariah
      03:26
  • Working Tips| 實用祕技

    強勢主管、同事的使用說明:給意見時也給面子

    溝通技巧 強勢主管、同事的使用說明:給意見時也給面子 整理 · 撰文|邱詠恩 編輯|邵蓓宣日本戰國時代,織田信長、豐臣秀吉、德川家康三人並稱為戰國三傑,其中織田信長雖擁有卓越領導力,但個性火爆又自大,以霸道、強勢在史上出名。如果你的領導者、主管或同事是具備「信長」氣質的人的「霸道者」,你該如何跟
      03:15
  • Working Tips|實用祕技

    在家上班常分心?打造工作區,提升專注力

    工作效率 在家上班常分心?打造工作區,提升專注力 整理.撰文|詹絜琋 編輯|張玉琦疫情改變了許多人的工作模式,從到公司打卡上下班、面對面的實體作業,發展出在家工作或混合辦公等新工作型態。少了通勤的成本與時間,也使工作安排更具彈性。但是在家的時間多了,問題也隨之浮現,包括誘惑多不容易專心、空間不夠
      03:31
  • Diagram|管理圖解

    商業模式需每一環節緊緊相扣,以紀律推動、累積能量直到起飛

    飛輪效應(flywheel effect) 商業模式需每一環節緊緊相扣,以紀律推動、累積能量直到起飛 整理・撰文|高季芃 編輯|張玉琦在2001年秋天,全世界深陷於網際網路泡沫化谷底,亞馬遜(Amazon)創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)邀請當時任教於史丹佛大學(Stanford Un
      02:32
  • Book Review| 商管選書

    台灣仰賴的「隱形冠軍」模式,未來能持續成功嗎?

    隱形冠軍(hidden champions)概念提出30年 台灣仰賴的「隱形冠軍」模式,未來能持續成功嗎? 整理.撰文|吳俊毅 編輯|張玉琦 圖片提供|天下雜誌出版從全球看台灣,最具代表性的企業非台積電莫屬,現在儼然成為台灣「護國神山」,不只是關係著半導體供需,甚至牽動國際形勢。但你知道嗎?台積
      08:11
  • Book Review| 商管選書

    經營不是「我要賣什麼給顧客」,是「顧客想要什麼,我提供」

    你的公司有「大企業病」嗎? 經營不是「我要賣什麼給顧客」,是「顧客想要什麼,我提供」 整理.撰文|高季芃 編輯|張玉琦在2021年iPhone的銷售量高達2億3千790萬台。這項產品從2007年誕生至今,讓蘋果成為手機市場的領導品牌。 2007年,蘋果公司前執行長史蒂夫.賈伯斯(Steve Jo
      08:17
  • Back to Basics·主題學習

    34個思考模型

    拓展心智的廣度與深度,解決複雜問題 34個思考模型 「在我們眼中,地圖好像比土地更真實。」英國文學家大衛.勞倫斯(David Lawrence)點出了人們的思考盲點,我們以為過去的經驗會像地圖一樣指引我們,但手中的地圖不一定等於現實問題的全貌。 幸好我們能選擇,不只用單一地圖來理解情勢──學習不
      00:58
  • Back to Basics·主題學習

    工具多、盲點少,思考清晰做對決定

    工具多、盲點少,思考清晰做對決定 整理・撰文|簡鈺璇 編輯|劉揚銘查理.蒙格(Charles Munger)在《窮查理的普通常識》提到,比起擁有單一領域的知識,如果我們能夠理解與應用跨領域思維,包括心理學、數學、哲學⋯⋯等基礎知識的各種模型,對於長期、持續做出好決策會更有幫助。 思維模型像透鏡,每
      08:15
  • Back to Basics·主題學習

    成為多元思考者,打破認知慣性的6個練習

    成為多元思考者,打破認知慣性的6個練習 「在手裡拿著鐵鎚的人眼中,世界就像一根釘子。」這是華倫‧巴菲特(Warren Buffett)合夥人查理‧蒙格(Charles Munger)的名言,指的是人如果只具備單一思考面向,眼界就會變得很狹隘。透過本期小測驗,發現自己工作、想事情時的慣性,搭配對應的
      00:47
  • Back to Basics·主題學習

    避開數字陷阱,正確判斷因果關係

    解讀數據 避開數字陷阱,正確判斷因果關係 整理・撰文|簡鈺璇 編輯|劉揚銘Q假設你得到以下這份資料:橫向代表實施管制及未管制槍枝政策的城市;縱向列出政策施行後,犯罪率增加及犯罪率減少的城市數量。請問:管制槍枝會降低還是提高犯罪率?A當然是「降低犯罪率!」許多人會憑直覺給出這個答案,因為「管制槍枝
      10:00
  • Back to Basics·主題學習

    面對不確定性,靠實力不用碰運氣

    機率判讀 面對不確定性,靠實力不用碰運氣 整理・撰文|吳俊毅 編輯|劉揚銘Q眼前有3扇門,一扇後面是全新跑車,另外2扇則是山羊。當你選擇一扇認為是跑車的門之後,主持人打開了某一扇門,後面出現山羊,同時主持人詢問你要不要更換選擇? 有人說,換不換都可,因為選項只剩下2扇門,跑車出現在哪一扇門的機會
      10:24
  • Back to Basics·主題學習

    釐清前提與論證,思考分析有條理

    邏輯推理 釐清前提與論證,思考分析有條理 整理.撰文|張玉琦 編輯|劉揚銘Q假設某國的鑄幣規範是一面為皇室,另一面為動物,前提是「若硬幣的一面是國王,另一面必是鳥類」。現在桌上有4個硬幣,朝上的圖案分別為國王、女王、駝鹿、鴨子(參見下圖),請問必須翻哪些硬幣,才能保證前提規則沒有錯?A正確答案是
      12:03
  • Back to Basics·主題學習

    預測對手想法,採取優勢行動

    賽局思考 預測對手想法,採取優勢行動 整理・撰文|盧廷羲 編輯|劉揚銘Q電影《美麗境界》(A Beautiful Mind)中,納許和朋友在酒吧邂逅美女,兩人都想認識最漂亮的金髮女子。如果你是納許,應該如何行動?A通常來說,應該順著直覺,勇敢行動。不過,納許使用賽局思維,進一步分析和朋友一起追金
      09:19
  • Back to Basics·主題學習

    降低非理性因素干擾,優化決策過程

    權衡利弊 降低非理性因素干擾,優化決策過程 整理.撰文|高季芃 編輯|劉揚銘Q① 如果你已經獲得1000美元獎金,接下來有兩個選項:一是直接再拿500美元離開、二是擲硬幣,擲出正面可以再拿1000美元、反面0元。你會選擇哪一個? ② 如果你已經獲得2000美元獎金,接下來有兩個選項:一是直接退
      09:25
  • Back to Basics·主題學習

    找出問題背後的問題,全盤考量解決途徑

    複雜現象 找出問題背後的問題,全盤考量解決途徑 整理・撰文|吳俊毅 編輯|劉揚銘Q秋天到了,你想邀請朋友一起去露營,但成員彼此之間有人關係好、有人關係差── 安妮亞跟小新都喜歡露營;安妮亞跟魯夫是好朋友; 魯夫跟小新曾經是情敵;安妮亞跟四葉是鄰居。 怎麼想辦法讓每個人都參加呢?A如果一個一個朋友
      07:06
  • Back to Basics·主題學習

    技巧性訓練大腦,盡情揮灑創造力

    突破框架 技巧性訓練大腦,盡情揮灑創造力 整理.撰文|高季芃 編輯|劉揚銘Q你可以用4條或更少的直線,就把9個點通通連起來嗎?A你是否想盡辦法,想在框框裡找到可以串連起9個點的4條直線,卻發現很難辦到?當我們跳脫框架,不受限在畫布裡頭解決問題,答案就呼之欲出了。人很容易受限於既有的思考框架,上面
      06:13
  • People|創業人物

    改良半導體無塵室濾網,從零訂單到台灣市占過半

    濾能董事長 黃銘文改良半導體無塵室濾網,從零訂單到台灣市占過半 採訪.撰文|盧廷羲 編輯|張玉琦 攝影|侯俊偉市場研究機構集邦科技(TrendForce)2021年指出,台灣的半導體產值市占26%,排名全球第二,且先進製程(把電路做得更細小的製程技術,今多指7奈米以下)發展興盛。台積電曾預估,20
      09:11
  • People| 轉型人物

    用減法精神加成產品潛力,排卵針、夜尿症藥品市占第一

    輝凌藥品台灣總經理 黃正安 用減法精神加成產品潛力,排卵針、夜尿症藥品市占第一 採訪.撰文| 吳美欣 編輯|林庭安 攝影|侯俊偉 圖片提供|輝凌藥品、shutterstock在2021年7月,政府實施「擴大不孕症治療(試管嬰兒)補助方案」,生殖醫學門診量持續上升,根據國民健康署統計,接受不孕症
      09:14
  • Column|影視經濟學

    撙節成本、追求量少質精,華納兄弟探索狂砍原創作品

    華納兄弟探索(Warner Bros. Discovery)砍掉20部原創電影,引發影視圈熱議。為什麼這麼做?背後的策略是「節省成本」與「多元、優質化串流平台內容」,來挽回財務危機。
      04:19
  • Column| 行銷思維再進化

    客觀分析市場、未來趨勢,事先布局關鍵資源與能力

    相較於組織的優劣勢分析,把外部環境評估作為分析的第一步,才能正視市場變化,重新調整組織資源配置。當視角不限於既有產品,組織才有創新突破的可能性。
      06:25
  • Column| 圓韌領導力

    大離職潮下,員工更需要歸屬感

    歸屬感對於員工的投入和留任率有顯著正相關,打造有歸屬感的文化,員工才能有心理安全感,對工作更加投入,企業則能降低人才流動的風險,打造更有向心力的團隊。
      04:09
  • 特別企畫|Special Report

    擊退職業倦怠

    診斷書
      01:39
  • 特別企畫|Special Report

    從過度努力到躺平,「有害」工作正侵蝕你的生活

    21世紀的文明病:職業倦怠 從過度努力到躺平,「有害」工作正侵蝕你的生活 整理.撰文|林庭安 編輯|邵蓓宣還記得富士康員工跳樓的事件嗎?2010年,富士康陸續有10多名員工跳樓,英國廣播公司(BBC)揭露,在富士康,勞動和睡覺成了大多數工人生活的全部,而且午餐從排隊到吃完只允許休息半小時。 長期
      06:13
  • 特別企畫|Special Report

    6面向檢視工作狀態,你是積極投入,還是已筋疲力盡?

    職業倦怠評估量表 6面向檢視工作狀態,你是積極投入,還是已筋疲力盡? 比利時天主教魯汶大學(KU Leuven)工作心理學教授漢斯.德維特(Hans De Witte)及威爾瑪.紹費利(Wilmar Schaufeli)在2020年提出一套「職業倦怠評估工具」(BAT,burnout ass
      01:15
  • 特別企畫|Special Report

    長期內耗、疲憊而未獲改善,容易自我懷疑、產生無力感

    倦怠的3種面向 長期內耗、疲憊而未獲改善,容易自我懷疑、產生無力感 採訪.整理.撰文|林庭安 編輯|邵蓓宣 世界衛生組織(WHO,World Health Organization)在2019年5月,首度將「職業倦怠」(burnout,又稱工作倦怠)納入「國際疾病分類編碼」(ICD),把它視為一
      06:00
  • 特別企畫|Special Report

    厭倦偽裝、每天表演好脾氣?學習換個方式堅定表達意見

    情緒勞動 厭倦偽裝、每天表演好脾氣?學習換個方式堅定表達意見 整理.撰文|莊彙翌 編輯|邵蓓宣 聽主管或同事說話,你是不是常常壓抑想翻白眼的衝動?明明客人對你大吼大叫,你卻還是得忍耐回嘴衝動,好聲好氣回應? 我們通常會期望工作時不帶私人情緒,尤其是服務業、醫護等從業人員,面對不理性、不耐煩、脾氣
      06:53
  • 特別企畫|Special Report

    同事難配合、總是被當救火隊?找出「心好累」源頭再對症下藥

    無法掌控工作步調 同事難配合、總是被當救火隊?找出「心好累」源頭再對症下藥 整理.撰文| 莊彙翌編輯|邵蓓宣你是否常在下班前被主管臨時交代緊急工作,要求明天完成,也許不合理,但面對主管的要求又不敢說不?或是負責的專案眼看就要截止,合作的同事卻拖延、難配合、找不到人,整天提心吊膽? 因工作性質或職
      05:55
  • 特別企畫|Special Report

    推掉工作不代表推卸責任,立下界限,別永遠在線!

    能者過勞 推掉工作不代表推卸責任,立下界限,別永遠在線! 整理.撰文|林庭安 編輯|邵蓓宣手機、網路、電腦的發明,讓人們可以在任何地方工作、接收訊息,但卻也造就人們無法與工作完全切割,下班後老闆、同事很容易透過LINE、email等通訊軟體請你處理公事。 《倦怠,為何我們不想工作》指出,從手機到
      03:09
  • 特別企畫|Special Report

    疲於追逐不斷變動的目標?釐清職責、確立工作價值

    成就感低落 疲於追逐不斷變動的目標?釐清職責、確立工作價值 採訪.整理.撰文|林庭安 編輯|邵蓓宣你還記得自己第一天進公司的樣子嗎?雖然不用馬上有任何產出,但公司希望你能迅速掌握所有業務,請不同的同事交派許多事項。一整天下來,看似不斷吸收、忙碌,卻不知道自己到底在做什麼。 《我做了什麼會產生職業
      03:06
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    冷嘲熱諷是職場毒藥,隱忍只會助長毒素蔓延

    不當對待與霸凌 冷嘲熱諷是職場毒藥,隱忍只會助長毒素蔓延 採訪.整理.撰文|林庭安 編輯|邵蓓宣你來多久了?這種事還要我講幾次?」「你那麼厲害,那你自己做決定、自己扛責任!」「我以前可以一個人做你們3個人的事……」你曾經從主管口中聽過這些句子嗎? 或許對方是開玩笑,又或者是真心辱罵,這些字句都會
      03:13
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    「敬業」不該無限上綱,家庭是一切事業的基礎

    工作與生活衝突 「敬業」不該無限上綱,家庭是一切事業的基礎 採訪.整理.撰文|林庭安 編輯|邵蓓宣工作生活平衡,一直是職場歷久不衰的辯論議題。每個人願意選擇的生活方式都不同,有些人期待把工作和生活分得很清楚,兩者毫無重疊,工作時全心投入,下班後就只做自己的事;有些人把興趣當工作,就算下班後做點公
      03:06
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    問題來了不要逃避,面對低潮要學會健忘

    邱冠明 亞東醫院院長 問題來了不要逃避,面對低潮要學會健忘 採訪|林庭安、盧廷羲 撰文|盧廷羲 編輯|邵蓓宣在2021年5月,新冠肺炎疫情升溫,雙北進入三級警戒初期,亞東醫院爆發全台第一間院內感染案例,共26人遭受感染,重創醫院形象,外界更出現「封院」質疑聲浪。 「我跟媒體說,沒有理由封院。」亞
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    累的時候別急著放棄,試著找出你能改變的地方

    歐宛臻 君品酒店頤宮經理 累的時候別急著放棄,試著找出你能改變的地方 採訪|齊立文、邵蓓宣、林庭安 撰文|林庭安 編輯|邵蓓宣 攝影|蔡仁譯每家餐廳多少會制定屬於自己的待客之道,但對於服務人員,要不要做超出SOP之外的服務,就是「修行在個人」。歐宛臻,是首屆「米其林指南服務大獎」得主,她曾因為盲
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    員工情緒不只是個人問題,要一併檢視組織制度

    鍾佩芳 威盛電子人力資源處經理 員工情緒不只是個人問題,要一併檢視組織制度 採訪|林庭安、高季芃 撰文|高季芃 編輯|邵蓓宣 攝影|侯俊偉「一年中有2個月我特別忙。6月打考績、7月比較忙。再來是1月發獎金,看完後有些人覺得不滿意,我們會稍微跟他講一下PIP(performance improve
      05:46
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    革除不當使用的成本,過程好,成果就會好

    革除不當使用的成本,過程好,成果就會好 採訪.撰文|吳美欣  編輯|張玉琦 攝影|侯俊偉在2022年8月,政治大學會計系講座教授吳安妮剛從美國最大會計學術組織—美國會計學會(AAA,American Accounting Association)接下由他們頒發的第三個獎座「傑出會計教育家獎」,成為
      10:44
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    閱讀不要被書綁架,才能走出自己的篇章

    晟德集團董事長 林榮錦 閱讀不要被書綁架,才能走出自己的篇章 採訪.撰文|高士閔 編輯|邵蓓宣 攝影|侯俊偉被譽為「台灣生技教父」的林榮錦,曾數次拯救瀕臨倒閉的企業。晟德藥廠也是其中之一,接手時的營收不到8000萬台幣(1998年),2018年成長至217億,並從藥廠轉型為「生技控股」。在分享經
      06:11
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    名字一旦被奪走了,就會找不到回家的路。

    名字一旦被奪走了,就會找不到回家的路。 整理.撰文|吳俊毅 編輯|張玉琦 圖片提供|甲上娛樂《神隱少女》 吉卜力工作室創辦人宮崎駿擔任導演和劇本。2001年上映時票房高達316.8億日圓,高踞日本影史冠軍近20年,獲第75屆奧斯卡最佳動畫片。睽違21年後,《神隱少女》以數位紀念版模式在台重新上映
      03:00

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No. 0262

2023-02-01

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ABC互動英語

No. 0248

2023-02-01

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常春藤生活英語

No. 0237

2023-02-01

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常春藤解析英語

No. 0415

2023-02-01

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中國旅遊

No. 0512

2023-02-01

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旅讀

No. 0132

2023-02-01

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知識大圖解國際中文版

No. 0101

2023-02-01

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CNN互動英語

No. 0269

2023-02-01

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互動日本語

No. 0074

2023-02-01

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康健雜誌

No. 0291

2023-02-01

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EMBA雜誌

No. 0438

2023-02-01

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PC Home電腦家庭

No. 0325

2023-02-01

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企業 & 財經

EMBA雜誌

No. 0438

2023-02-01

$ 175 元
智富月刊

No. 0294

2023-02-01

$ 129 元
遠見雜誌

No. 0440

2023-02-01

$ 150 元
哈佛商業評論

No. 0198

2023-02-01

$ 330 元
愛播聽書FM有聲雜誌

No. 0034

2023-02-01

$ 150 元
今周刊

No. 1361

2023-01-23

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商業周刊

No. 1836

2023-01-23

$ 99 元
先探投資週刊

No. 2231

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財訊雙週刊

No. 0677

2023-01-18

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大師輕鬆讀

No. 0906

2023-01-18

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商業周刊

No. 1835

2023-01-16

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今周刊

No. 1360

2023-01-16

$ 99 元