•                
  •                
  •                
  •                
  •                
  •                 
  •                 
  •                 
  •                 
  •                 

Harvard Business Review Complex Chinese Edition 哈佛商業評論

哈佛商業評論 - No.0218

No.218_Oct-01-24
✰✰✰✰✰關於《哈佛商業評論》為國際商業世界最具影響力的刊物，九十餘年來孕育出許多先進的管理觀念，對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章，等待迴響，然後改寫成書，如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。 ✰✰✰✰✰✰ 您之前的訂閱還沒到期嗎？不用擔心，您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊！ 本刊有支援【輕鬆選】方案喔，歡迎在下方價格方案中選購；如果您希望每一期都不漏接，仍建議選擇訂閱一年12期方案，若是您喜歡單本單本挑選，就可以考慮最新的輕鬆選方案喔!

格式：
文字模式 / PDF / ZINIO
語言：
繁體中文
頻率：
Monthly / 一年12期/ 支援【輕鬆選】
出版商：
遠見天下
國家/地區：
Taiwan

哈佛商業評論 - No.0218 預覽

  • 萬象DEPARTMENTS

    團隊管理的新科學
    編者的話From the Editor團隊管理的新科學每年製作10月號雜誌，是我們編輯室最興奮的時刻，因為我們每年舉辦的數位轉型鼎革獎得獎名單即將揭曉。今年得獎者依舊橫跨了醫療業、服務業、金融業，以及製造業等各領域。由於數位轉型在人資及供應鏈的領域愈來愈重要，這次也增加了「人資管理」及「韌性供應鏈」
      04:41

  • 萬象DEPARTMENTS

    本期協力名家Contributors
    本期協力名家Contributors湯姆．布雷迪Tom Brady最近，新英格蘭愛國者隊（New England Patriots）把布雷迪的球衣號碼退役，藉以表彰他對球隊的貢獻。就在這個時候，他回顧了這支球隊的獨特文化。他告訴6萬名參加退役儀式的球迷：「在新英格蘭這裡，重要的一直都是『我們』，不是
      01:07

  • 管理新趨勢MANAGEMENT TREND

    清除工作「流程債」， 讓AI徹底發威AI Success Depends on Tackling “Process Debt”
    許多公司都想利用新科技（例如AI）的威力，為組織創造成長。但要真正發揮這些科技的潛力，公司就要先解決「流程債」：老舊過時的工作方式。領導人可依循5大步驟，一步步擺脫流程債，徹底享受新科技帶來的好處。
      13:19

  • 構想觀察IDEA WATCH

    用全新的方式衡量ESG， 打造獨特競爭力！It's Time to Change How ESG Is Measured
    ESG相關領域，不但投資人數日益增加，金額也愈來愈龐大。然而，投資人所依據的ESG評等卻有著3種結構性的偏誤，導致ESG投資成效不彰。作者建議，不要再把E、S、G綁在一起，並讓企業宣示各自的重點項目，才能讓ESG相關投資發揮最大的影響力。
      11:06

  • 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT

    大陸經濟愈來愈差？
    專欄Column大陸經濟愈來愈差？周行一有關中國大陸經濟，大家的共同疑問是：「經濟會愈來愈差嗎？如果不會，什麼時候會好轉？」2022年大陸經濟成長3％，房地產業貢獻了四分之一，是經濟成長的關鍵產業。2023年經濟成長5.2％，但是房地產業的貢獻下降到13％，依據這個觀察，儘管房地產對經濟的貢獻度下降
      05:16

  • 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT

    系統與公平
    專欄Column系統與公平黃冠華我是Uber的使用大戶，每次坐車時都很喜歡和司機聊天。由於這些司機很多都是兼職，來自各行各業，常常從與他們的談話中，我也悟出一些道理或是學習一些新知！幾天前搭Uber，和司機聊到了收入問題，那位司機大哥說到：「很多人覺得我們開Uber會賺很多錢，其實並不盡然，這個系統
      04:49

  • 個案研究．台灣版TAIWAN CASE STUDY

    執行ESG策略，會有「衝過頭」風險？
    祥發企業生產高科技產業使用的鑽石工具，屬於製造業，近年積極投入ESG轉型，去年在營業額成長15％的狀況下還能減少碳排放3％，在同業中成績亮眼。永續長認為指標企業對供應鏈的低碳排要求只會愈來愈高，應打鐵趁熱投入更多資源，打造領先業界的競爭力；財務長與特助則認為這麼做會給公司營運帶來沉重壓力，現階段達到
      20:28

  • 個案研究．台灣版TAIWAN CASE STUDY

    企業若不淨零轉型，十年內必會消失
    個案研究．評論The Expert Respond企業若不淨零轉型，十年內必會消失葛望平歐萊德創辦人暨執行長隨著地球瀕臨1.5℃升溫的臨界點，聯合國COP氣候峰會驅使各國政府制定碳中和目標，因此推進了碳排放相關法規的訂定，更加速了全球供應鏈的重整，而企業在綠色轉型潮流之中，也常面臨如何創造永續競爭力
      04:51

  • 個案研究．台灣版TAIWAN CASE STUDY

    先贏得利害關係人支持，增加成功機率
    先贏得利害關係人支持，增加成功機率瞿瑞華敦陽科技副總經理兼發言人推動ESG（環境、社會、治理）已成為企業的使命。隨著國家推動2050淨零碳排的目標，金管會也發布了「上市櫃公司永續發展路徑圖」，要求分階段揭露溫室氣體盤查與確信資訊。對於資本額50億以下的上市櫃公司，未來同樣需要揭露減碳目標及策略。在此
      04:33

  • 封面故事Cover Story

    探索科技應用到人才管理新格局
    封面故事 Cover Story第四屆數位轉型鼎革獎中華電信勇奪四獎，中小型機構數位力不容小覷探索科技應用到人才管理新格局文／張彥文第四屆鼎革獎秉持「鼎新．革故」的精神，經過45位產官學醫的專家審核，最終得獎率約24％，今年增加「人資管理」與「韌性供應鏈」兩大獎項，也繼續強調ESG的重要性，展現企業
      19:20

  • 封面故事Cover Story

    數位轉型全新挑戰：如何導入AI？
    封面故事 Cover Story專訪SAP全球副總裁、台灣總經理陳志惟數位轉型全新挑戰：如何導入AI？文／張彥文台灣各企業與組織推動數位轉型多年，SAP全球副總裁暨台灣總經理陳志惟觀察，企業對於數位轉型已產生了認同與共識，現在已經很少人質疑：「為什麼要用這些數位工具？」或是：「為什麼要上雲？」取而代
      03:56

  • 封面故事Cover Story

    第四屆「鼎革獎」獲獎名單
    封面故事 Cover Story第四屆「鼎革獎」獲獎名單年度領袖獎金崇仁亞東預拌 總經理重點內容／將全公司國內21個廠及越南2個廠的經營績效，全部納入數位化管理，包括外部環境、競爭者分析、財務報表等項目；並依照「時間區間」分析營運成果，大量節省蒐集資料的時間，做出更精準的決策。陳建宗林口長庚紀念醫院
      25:44

  • 封面故事Cover Story

    實現「Beyond電信業」目標抱回四大獎成最大贏家！
    藉由持續培力人才、優化大數據、人工智慧和雲端等各項技術，以及從智慧管理、韌性供應鏈等方方面面投入轉型，讓中華電信在第四屆鼎革獎中，成為獲得四項大獎的大贏家。
      14:09

  • 封面故事Cover Story

    重視人才養成，60歲員工也化身數位專家
    對於數位轉型，亞東預拌總經理金崇仁採取「人才優先策略」，重視人才的訓練與養成，營造整體學習氣氛，進而落實各種數位應用。
      10:08

  • 封面故事Cover Story

    以「One Inventec」為願景，數位整合實現全球接單
    英業達旗下雖然有眾多事業群，但在「One Inventec」為核心的策略推動下，成功達成文化轉型，將各部門的資源與數據有效整合，推動全球接單與全球營運的數位生態系統。
      10:00

  • 封面故事Cover Story

    「轉念」又「轉骨」！以數位工具推動持續變革
    2020年起，光寶科技邁入全面組織轉型，在供應鏈管理與人力資源領域收穫卓越成果。各項數位工具如何在其中發揮價值，加速轉型腳步？
      09:58

  • 封面故事Cover Story

    數位布局化解缺工危機，員工留任率與營收雙提升
    在餐飲業面臨大缺工的挑戰下，開展餐飲集團施展數位策略，不僅優化供應鏈管理、改善員工負擔，還升級消費者體驗，成功在激烈的市場競爭中逆勢突圍。
      07:25

  • 封面故事Cover Story

    數位力減碳排、省能耗，打開煉鋼爐「黑盒子」
    做為台灣前十大碳排大戶的中鋼公司，憑藉「熱軋工場加熱爐數位智慧溫控系統開發」專案，大幅降低加熱爐的能源消耗，並減少每年3.1萬噸的碳排放，展現數位與永續的雙重動能。
      07:30

  • 封面故事Cover Story

    打造智慧辦公室，給員工更高效的工作體驗
    友達光電身為科技大廠，不僅是將技術投入生產製造，也有效運用於辦公室空間、能源管理，以及人才招聘上，在數位化管理上進行更進一步的變革。
      07:00

  • 封面故事Cover Story

    與輝達、鴻海結盟，打造醫療領域護國神山
    林口長庚紀念醫院結盟輝達（NVIDIA），揭開台灣AI醫療新篇章。院長陳建宗為整形外科權威，曾率團隊協助藝人林志穎車禍後臉部重建；當妙手回春遇上AI醫療，如何打造醫療領域的「護國神山」？
      09:36

  • 封面故事Cover Story

    建立AI醫療應用圈，讓「A+」助理來服務！
    當其他醫院忙著循序漸進朝數位化、數位優化等轉型階段邁進時，奇美醫院已經將生成式AI導入院內，為所有同仁打造AI助理。他們是怎麼做到的？
      09:22

  • 封面故事Cover Story

    北榮一號雲發威，貫徹「唯變不變」的數位DNA
    臺北榮民總醫院為國家級醫學中心，談到推動數位轉型，院長陳威明妙喻如「打群架」，團隊功不可沒。在瞬息萬變的數位浪潮，他如何詮釋「唯變不變」的註解？
      06:38

  • 封面故事Cover Story

    從偏鄉到全球，臺中榮總躍升國際領先的智慧醫院
    臺中榮總在院長陳適安的帶領下，以智慧醫療在國際大放異彩，成為全球前300名的智慧醫院之一。他是如何展現領導力，打造充滿活力的智慧醫療生態圈？
      07:29

  • 焦點企畫SPOTLIGHT

    建立新時代協作團隊Build Better Teams
    在現代快速變遷的環境中，傳統的團隊合作模式已不再適用。麥肯錫開發一套實證科學方法，幫助企業在複雜的職場中實現最佳績效。管理層團隊的內部關係關乎成敗，卻往往未被重視。最高領導人需注意三種失調模式，與對應之道。此外，貝恩顧問公司的三名合夥人整理一套方法，協助打造具備方向、紀律、驅力、活力和協作這五大特徵
      01:02

  • 焦點企畫SPOTLIGHT

    三大原則催生全新高效團隊New Rules for Teamwork
    以往的團隊合作，是以一批具有類似技能並在相同地點工作的人為主，但在如今不斷變化與顛覆的環境，這種做法已經失去意義。麥肯錫開發了一套經過實證的科學方法，能夠協助企業團隊做出最佳績效。
      26:24

  • 焦點企畫SPOTLIGHT

    你的管理團隊為何內部失調？Why Leadership Teams Fail
    領導人努力帶領團隊追求優異的績效，卻往往忽視團隊內部關係也是決定績效的關鍵因素。作者找出3種內部關係失調的模式：內鬥的鯊魚池、過度強調協作的可愛動物區、欠缺能力的平庸管理層，並分別提出解決的方法。
      26:30

  • 焦點企畫SPOTLIGHT

    四步打造堅實的高層團隊合作Teamwork at the Top
    根據研究，高層團隊要做出成效，必須先具有5大特徵：方向、紀律、驅力、活力、協作。這些特徵不是團隊成員的特徵，而是團隊本身的特徵。本文提出一套流程，按部就班協助高階主管為自家團隊創造更良好的績效。
      29:15

  • 焦點企畫SPOTLIGHT

    帶出常勝軍：領導隊友的七大心法The Art of Leading Teammates
    美式足球巨星湯姆．布雷迪（Tom Brady），曾多次帶領球隊拿下超級盃冠軍。他以自身職涯經驗為例，說明領導人需要培養7大行為，並注意幾個重要的助力與阻力，才能有效提高團隊績效。
      39:38

  • 關鍵論述FEATURE

    執行ESG，別再「左右為難」Moving Beyond ESG
    ESG近來屢屢遭受左右兩派的攻擊，左派認為它力道不足，右派則批評它扭曲市場。負責任的企業究竟該如何自處？本文建議，明確定義企業目的、提高ESG報告透明度、與利害關係人建設性地互動，可以協助企業因應這些抨擊。
      26:36

  • 自我管理MANAGING YOURSELF

    學會「微正念」技巧，對抗工作壓力！7 Ways to Weave Mindfulness into Your Workday
    每個領導人都會面對許多壓力，雖然正念技巧有助於緩解這些壓力，但領導人往往忙得不可開交，似乎沒有時間可以停下腳步好好練習。本文建議7個只花幾秒鐘就可以做到的微技巧，幫助領導人釋放緊繃的情緒。
      07:15

最近雜誌

看更多
  • 拒當救火隊，建立前瞻領導力 What Companies that Excel at Strategic Foresight Do Differently-溫蒂．巴克勒 Wendi Backler, 亞倫．伊尼 Alan Iny, 莫．特納 Moe Turner
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0236

    2026-04-01

    $ 330 元
  • 有效分紅，愈分愈多-李瑞華
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0235

    2026-03-01

    $ 330 元
  • 催動組織的「專案」引擎 The Project-Driven Organization-安東尼奧．尼托－羅德里格茲 Antonio Nieto-Rodriguez
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0234

    2026-02-01

    $ 330 元
  • 為生成式AI安排「到職實驗」A Systematic Approach to Experimenting with Gen AI-貝恩特 Johannes Berndt, 恩格邁爾 Florian Englmaier, 薩丹 Raffaella Sadun, 塔馬約 Jorge Tamayo, 馮黑斯勒 Nikolaus von Hesler
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0233

    2026-01-01

    $ 330 元
  • 我們可預期怎麼樣的2026年？-周行一
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0232

    2025-12-01

    $ 330 元
  • 別逼君子轉小人-李瑞華
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0231

    2025-11-01

    $ 330 元
  • 做好數位整合，重塑價值鏈 How Digital Integration Is Reconfiguring Value Chains-莫雷諾 Antonio Moreno
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0230

    2025-10-01

    $ 330 元
  • 生成式AI的品管問題，亞馬遜有解！Addressing Gen AI's Quality-Control Problem-史蒂芬．湯克 Stefan Thomke; 菲利普．艾森豪 Philipp Eisenhauer; 普尼特．薩尼 Puneet Sahni
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0229

    2025-09-01

    $ 330 元
  • 台灣企業應強化經營彈性，左右逢源-周行一
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0228

    2025-08-01

    $ 330 元
  • 領導人必修！衝突管理七堂課-彼得．科曼Peter T. Coleman
    檢視
    哈佛商業評論

    NO.0227

    2025-07-01

    $ 330 元

月刊 ＆ 其他

看更多
Sunday Best Nick Janas
檢 視
常春藤解析英語 - No.0453

No. 0453

2026-04-01

$ 160 元
拒當救火隊，建立前瞻領導力 What Companies that Excel at Strategic Foresight Do Differently-溫蒂．巴克勒 Wendi Backler, 亞倫．伊尼 Alan Iny, 莫．特納 Moe Turner
檢 視
哈佛商業評論 - No.0236

No. 0236

2026-04-01

$ 330 元
蘋果宇宙下一步-吳季柔、盧佳柔, 傅莞淇、曾子軒
檢 視
遠見雜誌 - No.0478

No. 0478

2026-04-01

$ 150 元
好客家味
檢 視
鄉間小路 - No.1238

No. 1238

2026-04-01

$ 118 元
音響迷的10 個階段100張參考軟體
檢 視
音響論壇雜誌 - No.0451

No. 0451

2026-04-01

$ 215 元
巨木的祕密生命探訪雲霧森林方舟-徐嘉君
檢 視
經典雜誌 - No.0333

No. 0333

2026-04-01

$ 160 元
成功徒手攀登台北101CNN專訪霍諾德
檢 視
CNN互動英語 - No.0307

No. 0307

2026-04-01

$ 165 元
慶祝人生大事!
檢 視
互動日本語 - No.0112

No. 0112

2026-04-01

$ 165 元
網紅冬天拚3年買下起家厝
檢 視
好房 - No.0143

No. 0143

2026-04-01

$ 99 元
Google Opal：零門檻開發AI Mini App自然語言×視覺化工作流的開發神器6個Gemini 3.1 Pro進階應用術整合音樂生成、視覺創作與Agent代理一片歌手養成記Suno AI生成音樂後製、發行全攻略
檢 視
PC Home電腦家庭 - No.0363

No. 0363

2026-04-01

$ 180 元
可能改寫羅馬帝國史的拜占庭黃金沉船國家地理典範人物33向33位勇於改變世界的當代行動家致敬打造一座超級博物館看阿布達比如何大手筆展現自然史奇觀
檢 視
國家地理雜誌中文版 - No.0293

No. 0293

2026-04-01

$ 235 元
400年后遇见莎士比亚诗与剧的故乡：埃文河畔斯特拉特福春醒黔中乌节路:从植物园到都会大道音疗:一场身心的深度修复
檢 視
畅游行 - No.0158

No. 0158

2026-04-01

$ 84 元

企業 ＆ 財經

看更多
傳產美國夢-林洧楨、高士閔
檢 視
商業周刊 - No.2003

No. 2003

2026-04-06

$ 139 元
從地表到太空磷化錮主宰光速紀元
檢 視
先探投資週刊 - No.2398

No. 2398

2026-04-02

$ 268 元
AI偷不走的學習力-蕭歆諺、徐卉馨, 黃韵庭
檢 視
天下雜誌 - No.0845

No. 0845

2026-04-01

$ 153 元
拒當救火隊，建立前瞻領導力 What Companies that Excel at Strategic Foresight Do Differently-溫蒂．巴克勒 Wendi Backler, 亞倫．伊尼 Alan Iny, 莫．特納 Moe Turner
檢 視
哈佛商業評論 - No.0236

No. 0236

2026-04-01

$ 330 元
蘋果宇宙下一步-吳季柔、盧佳柔, 傅莞淇、曾子軒
檢 視
遠見雜誌 - No.0478

No. 0478

2026-04-01

$ 150 元
邊緣AI
檢 視
CIO雜誌 - No.0178

No. 0178

2026-04-01

$ 180 元
打造顧客的英雄之旅幫助他成為更好的自己你公司有ＡＩ轉型長嗎？解密員工的三大工作動機三步驟，讓團隊自動做對的事站在巨人肩膀上的創新帳務出現異常，如何提高內控？
檢 視
EMBA雜誌 - No.0476

No. 0476

2026-04-01

$ 175 元
臺灣扣件 全球升級戰-李士勛, 湯欣曄
檢 視
經貿透視雙周刊 - No.0690

No. 0690

2026-04-01

$ 99 元
AI取代不了的超級技能 Why Storytelling is the Superpower of the AI Age-
檢 視
大師輕鬆讀 - No.1065

No. 1065

2026-04-01

$ 112 元
AI龍蝦效應 你沒想過的新商業世界-何佩珊, 鄧孟泫
檢 視
商業周刊 - No.2002

No. 2002

2026-03-30

$ 139 元
黃仁勳的再革命時刻-王子承, 楊雅惠 、江柏學
檢 視
今周刊 - No.1527

No. 1527

2026-03-26

$ 99 元
黃仁勳100元快攻戰略-楊喻斐、陳碧珠
檢 視
財訊雙週刊 - No.0760

No. 0760

2026-03-26

$ 119 元