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Harvard Business Review Complex Chinese Edition 哈佛商業評論

哈佛商業評論 - No.0228

No.228_Aug-01-25
✰✰✰✰✰關於《哈佛商業評論》為國際商業世界最具影響力的刊物,九十餘年來孕育出許多先進的管理觀念,對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章,等待迴響,然後改寫成書,如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。 ✰✰✰✰✰✰ 您之前的訂閱還沒到期嗎?不用擔心,您現在訂閱的期數會自動接續上一次的訂閱期數、不會重疊! 本刊有支援【輕鬆選】方案喔,歡迎在下方價格方案中選購;如果您希望每一期都不漏接,仍建議選擇訂閱一年12期方案,若是您喜歡單本單本挑選,就可以考慮最新的輕鬆選方案喔!


格式:
文字模式 / PDF / ZINIO
語言:
繁體中文
頻率:
Monthly / 一年12期/ 支援【輕鬆選】
出版商:
遠見天下
國家/地區:
Taiwan

哈佛商業評論 - No.0228 預覽

  • DEPARTMENTS

    女性應厚積經驗資本

    編者的話 From the Editor女性應厚積經驗資本《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣最佳上市櫃女性CEO調查」於本期揭曉了。此獎項於2021年創立,如今已受到社會大眾關注。這次的調查結果令人鼓舞。女性領導人的數目較上屆高了45%;此外,在一般認知以男性為主的科技業,女性領導人也占有重要地位
      04:37
  • DEPARTMENTS

    本期要目精華

    本期要目精華 Executive Summaries 2025年8月號「制定一套培養經驗資本的策略與實務,來協助女性為成功做好準備,這樣不僅能嘉惠女性,也能嘉惠她們共事的人和企業。」麥肯錫資深合夥人林桂蓮(Kweilin Ellingrud)麥肯錫資深合夥人拉瑞娜.伊(Lareina Yee)麥肯錫
      02:59
  • DEPARTMENTS

    本期協力名家

    本期協力名家 Contributors林桂蓮 Kweilin Ellingrud自有記憶以來,她就對性別平等充滿熱情。小時候,她曾在中國、日本、厄瓜多、法國和美國生活,女性在各地扮演的角色都讓她留下深刻的印象。如今,她在麥肯錫(McKinsey)很大一部分專業工作,都集中在性別差距上。「我有3個女兒
      01:29
  • MANAGEMENT TREND

    關於AI稽核,領導人需要知道的事 What Leaders Need to Know About Auditing AI

    AI已經成為人人都能使用的工具,因此,推出AI產品的公司也必須「稽核」自家產品可能對使用者造成的危害。本文具體說明,稽核自家AI可能遇到哪些困難,以及領導人可以提供哪些協助,克服這些困難。
      21:59
  • IDEA WATCH

    AI讓組織扁平,中階主管如何重新定位? How AI Is Redefining Managerial Roles

    生成式AI導入企業之後,究竟對中階經理人的職位造成什麼影響?研究發現,生成式AI不會完全取代中階經理人,但會減少他們的數量,也會減少他們大量的管理工作,改成更有價值的工作。那麼,企業要如何達成這種扁平化的組織結構,本文提供兩項重要的思考。
      10:28
  • IN THIS ISSUE

    「AI正在模糊中階經理人和基層員工的界線。」“AI Is Blurring the Lines Between Middle Managers and Associates.”

    構想觀察IdeaWatch 實務面〉角色模糊時,更需要給員工暢所欲言的環境「AI正在模糊中階經理人和基層員工的界線。」“AI Is Blurring the Lines Between Middle Managers and Associates.”攝影/賴希.史瓦爾(Lexey Swall)艾德維
      05:25
  • HOW WE DID IT

    迎接22年來最高入場人數!美國女籃的賽季大爆發 The Commissioner of the WNBA on Transforming the League Ahead of a Breakout Season

    美國女子職籃WNBA在2024年迎來突破性的成長,不論是收視率、進場觀眾人數、社群媒體瀏覽量、周邊商品銷售等,都創下新高。這可不是一夜成名。WNBA主席親自說明,該組織是如何從低谷奮力爬起,制定策略,改造組織,才達到這項成就。
      24:39
  • 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT

    台灣企業應強化經營彈性,左右逢源

    周行一台灣企業應強化經營彈性,左右逢源企業思考中長期策略時必須對經營環境及趨勢有足夠的信念,才能訂出一個具有承諾感的經營計畫,勇敢投入適當的資源後獲得成果,當然,也需要有風險管理意識,預先準備好萬一趨勢不如所料時的應對方法。生存在台灣特殊的政治環境與中美激烈鬥爭的狀況中,台灣企業面臨的最重要策略選項
      04:29
  • 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT

    雙重破壞!川普×AI夾擊,CEO如何接招?

    長期觀察最新管理趨勢的《哈佛商業評論》英文版總主筆殷阿笛,在本文中提出:我們習以為常的商業守則,正被無法預測的川普政策與AI浪潮顛覆。領導者不能再坐等觀望,而要主動掌握轉型的關鍵時刻。
      14:44
  • TAIWAN CASE STUDY

    資金與時間壓力下的未來博弈

    張志明與友人共同在美國成立的百鷗生技(BioTech Solutions),開發出領先市場的微創手術內視鏡系統,並取得FDA認證,即將斬獲商機。未料疫情帶來連續衝擊,百鷗生技陷入現金流危機。身為債權人的克萊斯創投建議張志明接受醫療大場索菲亞的併購,但管理層喪失決策權;另一方面,不肯放棄的創業伙伴們希
      20:08
  • TAIWAN CASE STUDY

    管理層收購最符合長期價值創造

    個案研究.評論 The Expert Respond管理層收購最符合長期價值創造我支持管理層收購(MBO),這不只是保住控制權,而是一種有紀律、有策略、也最符合長期價值創造的行動方案。百鷗的微創手術內視鏡系統不只是單一醫療器材,而是一個擁有多層應用可能的平台技術。真正有潛力的技術,不該被併入現有產品
      04:29
  • TAIWAN CASE STUDY

    唯有管理層收購才能成就公司的偉大

    唯有管理層收購才能成就公司的偉大索菲亞提出的併購案看似及時雨,卻會扼殺百鷗最寶貴的資產:技術的自主性與團隊的長期願景。在醫療科技領域,真正的價值不是來自於短期財務操作的「優雅退場」,而是源於為病患和醫療系統創造無法被輕易取代的臨床價值。MBO雖是一條充滿荊棘的道路,卻是唯一能讓這項技術發揮全部潛力的
      04:31
  • TAIWAN CASE STUDY

    大客戶成為海外布局的絆腳石?

    黃日輝創辦的富輝是高爾夫球製造商,最大客戶是日本的球商科斯威。富輝以OEM形式為科斯威代工生產基礎球款。另一方面,富輝也以OEM和ODM形式和全球最大的運動通路儂美迪合作,生產初中階的球款。同時,兒子黃立行以OBM形式成立自有品牌Aplus,主打高階球款,並打算和日本通路商綠緣合作,布局海外。然而,
      24:08
  • TAIWAN CASE STUDY

    以雙軌品牌策略為彼此創造價值

    個案研究.評論The Expert Respond以雙軌品牌策略為彼此創造價值我認為富輝所面對的,表面上是代工與自有品牌間的衝突,實則是製造業在邁向價值鏈上游時,如何重新定義「客戶」與「對手」的關係。從OEM到OBM,不僅僅是營運模式的轉換,更是合作邏輯的重塑。我自己經營的富鐿實業也是父執輩從製造高
      04:41
  • TAIWAN CASE STUDY

    代工是命根,品牌是加分

    代工是命根,品牌是加分富輝公司遇到了困境:做了30年代工,現在想做自己的品牌,但老客戶不開心了。富輝跟日本科斯威合作超過30年,幫他們做高爾夫球。現在二代接班人黃立行想推自家品牌Aplus,專攻高階球種。問題是,科斯威也要推高階產品,這就產生衝突。科斯威不開心,考慮要不要停止合作。但是Aplus在台
      04:51
  • SPOTLIGHT

    2025台灣最佳上市櫃女性CEO 30強

    焦點企畫 Spotlight2025台灣最佳上市櫃女性CEO 30強在變動劇烈的產業與國際局勢中,女性企業領袖不再只是少數代表,她們以靈活與韌性兼具的管理風格,在AI浪潮與供應鏈重組的浪頭上衝鋒。無論來自高科技、金融、傳產或服務業,無論身為創辦人、接班人,或專業經理人,她們在市值、每股盈餘(EPS)
      01:19
  • SPOTLIGHT

    台灣最佳上市女CEO 20強榜單

    焦點企畫 Spotlight台灣最佳上市女CEO 20強1 蔡惠卿 上銀科技總經理產業/電機機械業上任年度/2008身分/專業經理人任內市值成長(台幣)/707.98億任內累計TSR/584.2%任內年平均EPS/8.7元ESG分級/優2 洪麗寗 緯穎科技服務董事長產業/電腦及週邊設備業上任年度/2
      07:59
  • SPOTLIGHT

    台灣最佳上櫃女CEO 10強榜單

    焦點企畫 Spotlight台灣最佳上櫃女CEO 10強1 徐秀蘭環球晶圓董事長暨執行長產業/半導體業上任年度/2011身分/專業經理人任內市值成長(台幣)/1227.59億任內累計TSR/487.3%任內年平均EPS/25.7元ESG分級/優2 陳淑敏昇達科技董事長產業/通信網路業上任年度/200
      04:04
  • SPOTLIGHT

    上銀蔡惠卿蟬聯上市冠軍、環球晶徐秀蘭上櫃三連霸!

    焦點企畫 Spotlight第三屆台灣最佳上市櫃女性CEO調查AI科技力造「后」!亂局中,她們以韌性掌舵上銀蔡惠卿蟬聯上市冠軍、環球晶徐秀蘭上櫃三連霸!文/張彥文調查/遠見民意研究調查全球企業治理日益重視多元與包容,女性企業領導者的影響力不再只是象徵,而是驅動企業成長與創新的關鍵力量。《哈佛商業評論
      23:19
  • SPOTLIGHT

    射出成長策略三枝箭,餐桌創業登上太空供應鏈

    近年低軌衛星成為全球通訊的關鍵技術,昇達科技做為其中關鍵元件的供應商,業績扶搖直上,而這始於25年前的一次餐桌會議。如今身為董事長的陳淑敏,當年與丈夫一起創業、分工合作,她具有怎麼樣的策略眼光,一路帶領公司拿下太空商機?
      11:34
  • SPOTLIGHT

    全職主婦的逆襲!實力接棒不做「孤兒寡母」

    由於身為創辦人的丈夫離世,原本身為全職主婦的陳慧玲毅然接棒,在外界的質疑聲浪中,僅第三年就帶公司股價衝破千元大關!陳慧玲如何適應身分的兩極轉變?又如何以自身風格持續帶領公司這顆「星星」亮眼閃耀?
      11:49
  • FEATURE

    女性如何幫自己步步高升 How Women Can Win in the Workplace

    女性在教育的表現已經比男性還好,然而只要進入職場,女性往上爬的速度就比男性慢上許多,高階主管層級多半是男性的天下。這是因為女性在工作取得的「經驗資本」不如男性。本文建議女性可以採取5大策略,累積自己的經驗資本,打破那層看不見的玻璃天花板。
      29:44
  • FEATURE

    別讓AI失靈傷害你的品牌 Don’t Let an AI Failure Harm Your Brand

    許多行銷人員都在努力推銷自家的AI產品,但往往沒有思考一個問題:萬一AI失靈,該如何是好?本文認為,行銷人員要先了解消費者對AI採取的5種態度,才能預先為AI失靈做好準備,減少它對品牌的傷害。
      24:19
  • FEATURE

    不必疏遠老顧客也能吸引新顧客 Attract New Customers Without Alienating Your Old Ones

    企業為了創造成長,往往會在現有客群之外,開拓其他客群。但不同客群之間其實有可能產生衝突,重挫公司的成長。要如何避免或化解衝突,請參考本文的說明。
      39:56
  • MANAGING YOURSELF

    六大策略應對失望,有效管理情緒 6 Ways to Deal with Disappointment Strategically

    職涯中不乏讓你失望的事情,例如升遷失敗、加薪不成、專案不順等。很多人因為一時的失望而陷入難以自拔的情緒。但好消息是,失望是可以管理的。本文提供6大策略,助你重拾信心,迎向下一次的成功。
      16:53

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